Conteúdo ministrado na disciplina Gestão de Carreiras para alunos do 2o semestre do curso de Publicidade e Propaganda.
Como entender e administrar o conflito de gerações nas corporações.
3. A Gestão de Carreiras, assim como a economia e as técnicas de
produção e marketing, também se modernizaram ao longo da
história.
4. Para que se tenha um melhor posicionamento do seu espaço
dentro dessa visão histórica, é preciso entender qual
intervalo sua geração ocupa.
5. Classificação americana das gerações
Baby Boomers – 1945 – 1964
Geração X – 1965 – 1979
Geração Y – 1980 – 1994
Geração Z – 1995 – Atual
Classificação brasileira das gerações
Baby Boomers – 1945 – 1964
Geração X – 1965 – 1984
Geração Y – 1985 – 1999
Geração Z – 2000 – Atual
6. geração
32 a 51 anos
praticam atividade física: 33%
lêem jornal: 32%
fumantes: 18%
perfil em redes sociais: 70%
utilizam prioritariamente mobile: 7%
7. geração
20 a 31 anos
praticam atividade física: 41%
lêem jornal: 34%
fumantes: 17%
perfil em redes sociais: 86%
utilizam prioritariamente mobile: 21%
8. geração
14 a 19 anos
praticam atividade física: 54%
lêem jornal: 14%
fumantes: 5%
perfil em redes sociais: 97%
utilizam prioritariamente mobile: 25%
9. Hoje, a maioria dos estudantes pertencem ao grupo denominado:
“nativos digitais”. É um público que nunca viu um mundo sem
computador, analógico.
10. Os maiores problemas dessa geração estão relacionados a
interação social. Paradoxalmente, por estarem tão conectados
virtualmente, muitos sofrem com a falta de intimidade com a
comunicação verbal, o que segrega e cria dificuldades para
estabelecer conexões com gerações anteriores.
11. É uma geração que também encontra dificuldades para ser ouvinte.
12. Entre as principais dificuldades dessa geração está a capacidade
de estabelecer um plano de carreira, pensar a longo prazo.
Muitos da geração Z, acabaram por estabelecer o uso dos
home offices. Estudos demonstram que pode haver uma
escassez de médicos e engenheiros a partir de 2020 justamente
por esse fator.
13.
14. geração
Chegou a idade adulta com sonhos
e descobriu que muitos deles não
passariam disso.
Preocupação com as gerações futuras.
15. geração
Acostumados a conseguir o que
querem. Não se sujeitam a atividades
subalternas desde cedo. Insatisfeitos.
Querem tudo fácil e imediato.
Compartilham tudo.
16. geração
Desconfiados com tudo, não acreditam
em fazer uma só coisa para o resto da
vida. Ansiosos, sem responsabilidade
social nem capacidade de interação
no mundo real.
Necessidade extrema de exposição
de opiniões.
18. No ambiente de trabalho, por exemplo, é mais comum ter como gestor um funcionário
da geração X, com vários anos de empresa e que já incorporou totalmente os valores e
visão da mesma. Ele está no mesmo emprego desde que saiu da faculdade e se um dia
perder aquele trabalho, por qualquer motivo que for, sentir-se-á sem rumo.
19. Este funcionário precisa gerir ao mesmo tempo seu analista (geração Y) que chegou
formado há pouco tempo, cheio de novidades, ideias, multiplataforma e também o
estagiário (geração Z), ainda na faculdade, introvertido, que só se manifesta quando
formalmente convidado para tal e por tudo isso considerado desinteressado.