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O que há por trás das grandes comunidades? Tiago Amaral 26/julho/2011
Qual a primeira coisa que vem à sua cabeça quando alguém fala “comunidade”?
Pra quê servem as comunidades?
Para compartilhar
EcoBici, sistema de compartilhamento de bicicletasnaCidade do México. https://www.ecobici.df.gob.mx/
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  Acelerar a INOVAÇÃO http://gri3v3r.deviantart.com/art/Innovation-80707124?q=boost%3Apopular%20innovation&qo=12
“Portoda a História, a inovaçãosurgiuquandogrupos de cientistas, empreendedoresouintelectuais se conectaramregularmente.” Chris Anderson Curador do TED 3000 a.C. Rotas de Comércio 1900 Grandes Cidades 1500 Revolução Científica 1990 Código Aberto 1600 Casas de Café 2010 Vídeos Online http://www.wired.com/magazine/2010/12/ff_tedvideos/all/1
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Competir Competir contra uma comunidade  é muito mais difícil...  http://www.flickr.com/photos/emayoh/2352693056/
Liberar a PAIXÃO das pessoas!  Criar uma organização em que  todos dão o melhor de si.
http://legendas.tv
“Os legenders não ganham nada, além da satisfação de um trabalho bem feito e de poder disponibilizar legendas para que as pessoas possam assistir séries  mesmo sem saber falar inglês. A nossa motivação é o retorno que temos do fãs, que sempre nos apoiam e nos dão força para continuar.” flaviamar Legendadores InSUBS http://1mais1maiorque2.com.br/2011/02/17/entrevista-com-a-comunidade-de-legendadores-insubs/
DarSUPER PODERESàs pessoas Mais pessoas estão descobrindo que podem fazer coisas que antes eram impossíveis... http://disney.go.com/disneyvideos/animatedfilms/incredibles/
...como criar uma enciclopédia grátis e gigantesca http://www.wikipedia.org/
Clube de Autores http://www.clubedeautores.com.br
O que é uma comunidade?
O que é uma comunidade? Um grupo de pessoas que compartilham algo importante e interagempara alcançar interesses comuns.
ComunidadeXAudiência Membros Baseado na Interação O importante é a participação ativa Chave:  senso de propriedade e relacionamento entre os membros ,[object Object]
Baseado na Participação
A quantidade é mais importante que a participação
Chave: Conteúdo e a mecânica de participação ,[object Object]
O que há por trás das grandes comunidades?
#1. Tempo e Massa Crítica
O que acontece frequentemente As empresas lançam uma comunidade como fariam com um produto
Ovo ou Galinha? Conteúdo e Atividades  Interessantes Mais  Membros
Massa Crítica “Atingir a massa crítica é alcançar um número a partir do qual o crescimento se torna auto sustentável” Porém, esse número não é relativo à quantidade de membros, mas sim, ao volume de atividades numa comunidade.
Como acelerar esse processo? Toda comunidade tem um grupo central de membros Uma forma de acelerar esse processo é contar com Membros Fundadores Ao invés de criar uma comunidade para os membros, você a cria com os membros. Os benefícios para estes membros são diferentes Você garante que sua contribuição excepcional seja recompensada com um status diferenciado
#2. A “cola” que une as pessoas
Forte Interesse em Comum Coisasemque as pessoas: Investemmuito tempo Investemmuitodinheiro Provocamuma forte reaçãoemocional (causa) Representasuaidentidade (grupo, status) Buscamumaresposta a um problemaespecífico (suporte, reclamação, reinvidicação)
Ex de comunidade com um motivador relevante (harley davidson, apple) o
O que fazer se esse não é o caso da sua organização? Desenvolva uma comunidade com base: No benefício No segmento, nicho de mercado Alie-se a outras organizações!
Se Juntar X Participar Muitas vezes, as organizações se concentram no número de membros que se registraram O que realmente cria valor na comunidade são aqueles que participam ativamente Por que as pessoas participam: Eficiência Afiliação Reconhecimento Reputação
#3. As estrelas são os membros
“Não é o que a comunidadepodefazerporvocê, mas o quevocêpodefazerpelosmembrosdasuacomunidade” As Estrelas são os Membros
“Nosso trabalho não é vender camiseta, nosso trabalho é mostrar pro mercado o quanto esses caras sabem desenhar e sabem fazer design de uma forma absolutamente fantástica. Vender camiseta é só o meio que a gente descobriu pra fazer isso.” Fábio Seixas Fundador do Camiseteria
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#4. Frequência em ser relevante
Frequência em ser Relevante Ter uma agenda de atividades é fundamental Ela deve ser:  Relevante Atraente  Frequente
Natura - Ciclos
Cuidados com o conteúdo Conteúdo não gera participação Paradoxalmente, o objetivo do conteúdo não é informar, mas sim, ajudar a criar vínculos entre os membros e gerar um sentimento de pertencimento àquele grupo. Por isso, o principal é produzir conteúdo SOBRE as pessoas na sua comunidade.
#5. A importância da diversidade
A importância da diversidade Assim como tem um nascimento, as comunidades também entram em decadência É importante contar com uma rotatividade de membros que pensem de forma diferente
Agora é com vocês!
6 projetos: Vamos ajudá-los a montar uma estratégia para suas comunidades! Atividade Prática
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Hub Escola: O que há por trás das grandes comunidades?

  • 1. O que há por trás das grandes comunidades? Tiago Amaral 26/julho/2011
  • 2. Qual a primeira coisa que vem à sua cabeça quando alguém fala “comunidade”?
  • 3.
  • 4. Pra quê servem as comunidades?
  • 6. EcoBici, sistema de compartilhamento de bicicletasnaCidade do México. https://www.ecobici.df.gob.mx/
  • 8. Acelerar a INOVAÇÃO http://gri3v3r.deviantart.com/art/Innovation-80707124?q=boost%3Apopular%20innovation&qo=12
  • 9. “Portoda a História, a inovaçãosurgiuquandogrupos de cientistas, empreendedoresouintelectuais se conectaramregularmente.” Chris Anderson Curador do TED 3000 a.C. Rotas de Comércio 1900 Grandes Cidades 1500 Revolução Científica 1990 Código Aberto 1600 Casas de Café 2010 Vídeos Online http://www.wired.com/magazine/2010/12/ff_tedvideos/all/1
  • 11. Competir Competir contra uma comunidade é muito mais difícil... http://www.flickr.com/photos/emayoh/2352693056/
  • 12.
  • 13. Liberar a PAIXÃO das pessoas! Criar uma organização em que todos dão o melhor de si.
  • 15. “Os legenders não ganham nada, além da satisfação de um trabalho bem feito e de poder disponibilizar legendas para que as pessoas possam assistir séries  mesmo sem saber falar inglês. A nossa motivação é o retorno que temos do fãs, que sempre nos apoiam e nos dão força para continuar.” flaviamar Legendadores InSUBS http://1mais1maiorque2.com.br/2011/02/17/entrevista-com-a-comunidade-de-legendadores-insubs/
  • 16. DarSUPER PODERESàs pessoas Mais pessoas estão descobrindo que podem fazer coisas que antes eram impossíveis... http://disney.go.com/disneyvideos/animatedfilms/incredibles/
  • 17. ...como criar uma enciclopédia grátis e gigantesca http://www.wikipedia.org/
  • 18. Clube de Autores http://www.clubedeautores.com.br
  • 19. O que é uma comunidade?
  • 20. O que é uma comunidade? Um grupo de pessoas que compartilham algo importante e interagempara alcançar interesses comuns.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 25. A quantidade é mais importante que a participação
  • 26.
  • 27. O que há por trás das grandes comunidades?
  • 28. #1. Tempo e Massa Crítica
  • 29. O que acontece frequentemente As empresas lançam uma comunidade como fariam com um produto
  • 30. Ovo ou Galinha? Conteúdo e Atividades Interessantes Mais Membros
  • 31. Massa Crítica “Atingir a massa crítica é alcançar um número a partir do qual o crescimento se torna auto sustentável” Porém, esse número não é relativo à quantidade de membros, mas sim, ao volume de atividades numa comunidade.
  • 32. Como acelerar esse processo? Toda comunidade tem um grupo central de membros Uma forma de acelerar esse processo é contar com Membros Fundadores Ao invés de criar uma comunidade para os membros, você a cria com os membros. Os benefícios para estes membros são diferentes Você garante que sua contribuição excepcional seja recompensada com um status diferenciado
  • 33. #2. A “cola” que une as pessoas
  • 34. Forte Interesse em Comum Coisasemque as pessoas: Investemmuito tempo Investemmuitodinheiro Provocamuma forte reaçãoemocional (causa) Representasuaidentidade (grupo, status) Buscamumaresposta a um problemaespecífico (suporte, reclamação, reinvidicação)
  • 35. Ex de comunidade com um motivador relevante (harley davidson, apple) o
  • 36. O que fazer se esse não é o caso da sua organização? Desenvolva uma comunidade com base: No benefício No segmento, nicho de mercado Alie-se a outras organizações!
  • 37.
  • 38. Se Juntar X Participar Muitas vezes, as organizações se concentram no número de membros que se registraram O que realmente cria valor na comunidade são aqueles que participam ativamente Por que as pessoas participam: Eficiência Afiliação Reconhecimento Reputação
  • 39. #3. As estrelas são os membros
  • 40. “Não é o que a comunidadepodefazerporvocê, mas o quevocêpodefazerpelosmembrosdasuacomunidade” As Estrelas são os Membros
  • 41.
  • 42. “Nosso trabalho não é vender camiseta, nosso trabalho é mostrar pro mercado o quanto esses caras sabem desenhar e sabem fazer design de uma forma absolutamente fantástica. Vender camiseta é só o meio que a gente descobriu pra fazer isso.” Fábio Seixas Fundador do Camiseteria
  • 44. #4. Frequência em ser relevante
  • 45. Frequência em ser Relevante Ter uma agenda de atividades é fundamental Ela deve ser: Relevante Atraente Frequente
  • 47. Cuidados com o conteúdo Conteúdo não gera participação Paradoxalmente, o objetivo do conteúdo não é informar, mas sim, ajudar a criar vínculos entre os membros e gerar um sentimento de pertencimento àquele grupo. Por isso, o principal é produzir conteúdo SOBRE as pessoas na sua comunidade.
  • 48.
  • 49. #5. A importância da diversidade
  • 50. A importância da diversidade Assim como tem um nascimento, as comunidades também entram em decadência É importante contar com uma rotatividade de membros que pensem de forma diferente
  • 51. Agora é com vocês!
  • 52. 6 projetos: Vamos ajudá-los a montar uma estratégia para suas comunidades! Atividade Prática
  • 53. Divisão em grupos aleatórios Apresentação dos projetos (2 min. cada) Discussão entre os grupos (15 minutos) Apresentação (5 min cada) Atividade Prática
  • 54. Cada grupo deve responder: 1. O projeto deseja criar uma comunidade ou uma audiência? Comunidade: 2. Qual será o interesse em comum entre os membros (motivos para se JUNTAR e PARTICIPAR? 3. Qual a estratégia para atingir uma massa crítica rapidamente? 4. Quais serão os principais conteúdos e atividades? Audiência: 2. O que você vai oferecer (conteúdo, dicas, status) para atrair seus seguidores? 3. Qual será sua principal plataforma de participação? 4. Que valor/conteúdo relevante você vai oferecer? Com que frequência?
  • 55. Obrigado! Para saber mais: www.1mais1maiorque2.com.br Twitter: @tg_amaral E-mail: tiago.tarzia@gmail.com Indicações são bem-vindas! 

Notas do Editor

  1. COMPARTILHARMenos barreiras para compartilhar recursosowner-less: http://trendwatching.com/trends/11trends2011/#ownerlessex: netmovies, carros norte-americanos, brasil? frase da "viva condominios"?falta um nome bacana...
  2. COMPARTILHARMenos barreiras para compartilhar recursosowner-less: http://trendwatching.com/trends/11trends2011/#ownerlessex: netmovies, carros norte-americanos, brasil? frase da "viva condominios"?falta um nome bacana...
  3. INOVAÇÃO ACELERADA / Supersônicainovação acelerada pela multidão Ex: TED! (outro? brasileiro? campus party?)
  4. POR NECESSIDADE / CONCORRÊNCIA / ex: guerra ao terror"it takes a network to defeat a network", ou seja, se você não fizer seu concorrente fará (citar texto da fp ou gary hamel)
  5. ex: legendadores
  6. SUPER PODERESImagem: super homem no sol amareloExemplos: fazer um filme/cd com apoio de milhares de microfinanciadores = crowdfunding; wikipedia;
  7. SUPER PODERESAs pessoas estão descobrindo que podem fazer coisas que antes eram impossíveis (graças a internet)Imagem: super homem no sol amareloExemplos: fazer um filme/cd com apoio de milhares de microfinanciadores = crowdfunding; wikipedia;