1 RH Valorizado
em sua empresa
Como fazer o RH
SerValorizadoem sua empresa?
2 RH Valorizado
em sua empresa
Índice
Parte I
Parte II
Parte III
Parte IV
Por um RH mais estratégico ........................
3 RH Valorizado
em sua empresa
Vamos começar este texto com uma pergunta muito simples: seus
colaboradores conhecem e valo...
4 RH Valorizado
em sua empresa
Há problemas de origem gerencial nesse caso, mas também em
relação ao perfil do profissiona...
5 RH Valorizado
em sua empresa
O mito da subjetivida-
de em contraposição
às metas e resultados
pode ou não ser de res-
po...
6 RH Valorizado
em sua empresa
Contudo, a culpa também pode ser sua, ao relegar esse segmento
a segundo plano e não conced...
7 RH ValoRizado
em sua empresa
Visão só é possível quando ela é compartilhada
por cada departamento e, sem dúvida, validad...
8 RH Valorizado
em sua empresa
A palavra estratégia define exatamente o que se espera de um
departamento ou profissional d...
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Pode parecer difícil, especialmente se os
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Como fazer o RH Ser Valorizado em sua Empresa?

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Vamos começar este texto com uma pergunta muito simples: seus colaboradores conhecem e valorizam o trabalho do seu departamento de Recursos Humanos?
Se eles o valorizam, considere-se um felizardo, pois infelizmente essa não é a realidade para a maioria das empresas brasileiras de qualquer origem ou setor, e acredite: a maioria dos empresários nem mesmo se dá conta disso ou tenta resolver o problema.

Há problemas de origem gerencial nesse caso, mas também em relação ao perfil do profissional de RH envolvido na rotina do seu negócio. A argumentação de que a subjetividade da gestão de pessoas impede um setor ou um profissional de trabalhar com metas relacionadas a resultados não é razoável, mesmo porque diversas outras áreas profissionais com uma carga igual ou maior de subjetividade parecem estar aprendendo rapidamente a alinhar seus objetivos às metas de lucratividade e produtividade das empresas que atendem, e como exemplo, podemos citar professores, jornalistas, publicitários e outros profissionais, sobretudo da área de humanas.

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Como fazer o RH Ser Valorizado em sua Empresa?

  1. 1. 1 RH Valorizado em sua empresa Como fazer o RH SerValorizadoem sua empresa?
  2. 2. 2 RH Valorizado em sua empresa Índice Parte I Parte II Parte III Parte IV Por um RH mais estratégico ..................................................................................................... 8 Foco em soluções ..................................................................................................................... 13 Proatividade .............................................................................................................................. 20 Cada um no seu lugar................................................................................................................ 24
  3. 3. 3 RH Valorizado em sua empresa Vamos começar este texto com uma pergunta muito simples: seus colaboradores conhecem e valorizam o trabalho do seu departamento de Recursos Humanos? Se eles o valorizam, considere-se um felizardo, pois infelizmente essa não é a realidade para a maioria das empresas brasileiras de qualquer origem ou setor, e acredite: a maioria dos empresários nem mesmo se dá conta disso ou tenta resolver o problema. Introdução
  4. 4. 4 RH Valorizado em sua empresa Há problemas de origem gerencial nesse caso, mas também em relação ao perfil do profissional de RH envolvido na rotina do seu negócio. A argumentação de que a subjetividade da gestão de pessoas impede um setor ou um profissional de trabalhar com metas relacionadas a resultados não é razoável, mesmo porque diversas outras áreas profissionais com uma carga igual ou maior de subjetividade parecem estar aprendendo rapidamente a alinhar seus objetivos às metas de lucratividade e produtividade das empresas que atendem, e como exemplo, podemos citar professores, jornalistas, publicitários e outros profissionais, sobretudo da área de humanas.
  5. 5. 5 RH Valorizado em sua empresa O mito da subjetivida- de em contraposição às metas e resultados pode ou não ser de res- ponsabilidade dos pro- fissionais de RH que estão conduzindo esse departamento dentro do seu negócio.
  6. 6. 6 RH Valorizado em sua empresa Contudo, a culpa também pode ser sua, ao relegar esse segmento a segundo plano e não conceder estrutura e nem autoridade para que você venha a possuir uma área de Recursos Humanos que realmente crie soluções e traga respostas que podem ajudá-lo a desenvolver sua empresa de forma mais competitiva e moderna. 6 RH Valorizado em sua empresa
  7. 7. 7 RH ValoRizado em sua empresa Visão só é possível quando ela é compartilhada por cada departamento e, sem dúvida, validada pelos proprietários e gestores do negócio. Ninguém dá real importância a um departamento que sequer é devidamente reconhecido por seus líderes, então paredeperdertempoedinheiroecomeceaentender, de fato, como se cria e desenvolve um departamento de recursos humanos mais alinhado com seu lucro, sua marca e seus objetivos como empresário.
  8. 8. 8 RH Valorizado em sua empresa A palavra estratégia define exatamente o que se espera de um departamento ou profissional de RH comprometido com resul- tados. Primeiramente, há que se definir que ações de Recursos Humanos podem gerar economia ou criar novas fontes de recei- ta e de lucro para a empresa. Isso exige o desenvolvimento de táticas e ações estratégicas, pautadas em pesquisas e números, mais do que na subjetividade humana. Por um RH mais estratégico
  9. 9. 9 RH ValoRizado em sua empresa Pode parecer difícil, especialmente se os seus colaboradores de RH não cultivaram, até então, valores de orientação por resultados. Entretanto,umbomcomeçoémostrarquais são os focos de geração de resultados positivos que eles podem vir a atacar para criar uma rotina mais eficiente e em linha com o sucesso financeiro do seu negócio.
  10. 10. 30 CLIQUE AQUI E CONTINUE LENDO

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