O documento discute estratégias para lidar com colaboradores de acordo com seu nível de produtividade e engajamento. Recomenda investir no desenvolvimento daqueles com alta produtividade e engajamento, transformar os com alta produtividade mas baixo engajamento, e crescer com os de alto engajamento mas baixa produtividade. Para os de baixa produtividade e engajamento, sugere ação imediata.

1. MATRIZ
PRODUTIVIDADE X
ENGAJAMENTO

2. ALTA PRODUTIVIDADE
ALTO ENGAJAMENTO
Desenvolvimento Profissional: Oferecer cursos, workshops e
treinamentos para aprimorar ainda mais as habilidades e conhecimentos
do colaborador, proporcionando um ambiente de crescimento contínuo.
Progressão na Carreira: Reconhecer o mérito através de promoções e
avanços que refletem o impacto positivo que o colaborador teve na
organização.
Educação Continuada: Apoiar financeiramente a busca de uma educação
superior, como graduação ou pós-graduação, para enriquecer o
repertório de conhecimentos e potencializar a carreira.
Quando um membro da equipe demonstra produtividade e engajamento
excepcionais, é crucial para a empresa valorizar e nutrir esse talento, a fim
de manter sua motivação e lealdade.
AÇÕES RECOMENDADAS:
Investir no desenvolvimento e crescimento desse talento não apenas
mantém o colaborador engajado, mas também reforça a cultura de
valorização e motivação dentro da empresa.
MOTIVE E RETENHA!

3. ALTA PRODUTIVIDADE
BAIXO ENGAJAMENTO
Mapear Necessidades Individuais: Compreender profundamente as
necessidades, expectativas e aspirações do colaborador. Isso
proporciona insights cruciais para criar estratégias personalizadas de
envolvimento.
Blindar o Colaborador: Estabelecer um ambiente que forneça suporte,
reconhecimento e oportunidades de crescimento. Isso ajuda a reforçar o
sentimento de pertencimento e valorização.
Acompanhamento Próximo: Implementar um acompanhamento ativo,
oferecendo espaço para feedback constante e conversas abertas. Isso
permite ajustes rápidos e mantém as linhas de comunicação abertas.
carreira.
Quando um membro da equipe demonstra produtividade notável, mas seu
engajamento diminui, é vital que a empresa atue estrategicamente para
reverter essa situação. Investir nesse colaborador é um passo essencial para
recuperar seu comprometimento e evitar a perda de talento para outras
empresas
AÇÕES RECOMENDADAS
Investir no engajamento desse colaborador não apenas mantém sua
valiosa produtividade, mas também fortalece o compromisso geral da
equipe com a empresa.
INVESTIR E TRANSFORMAR

4. BAIXA PRODUTIVIDADE
ALTO ENGAJAMENTO
Alinhamento Estratégico: Reforçar o entendimento das metas e valores
da empresa, garantindo que o colaborador esteja direcionado para
alcançar resultados alinhados com os objetivos organizacionais.
Treinamento Personalizado: Oferecer treinamentos específicos para
aprimorar as habilidades e competências necessárias, criando uma base
sólida para um desempenho excepcional.
Ferramentas e Recursos Adequados: Fornecer as ferramentas e
tecnologias que otimizam a produtividade, permitindo que o colaborador
entregue seu melhor trabalho.
Quando um colaborador demonstra alto engajamento, porém com baixa
produtividade, a empresa possui um valioso ponto de partida para catalisar
seu potencial. Investir nesse talento é uma estratégia fundamental para
promover um salto significativo em sua eficácia e impacto.
AÇÕES RECOMENDADAS:
Ao investir nesse colaborador, a empresa não apenas desbloqueia um
potencial valioso, mas também cultiva um ambiente de crescimento,
aprendizado e sucesso duradouro.
INVESTIR E CRESCER

5. BAIXA PRODUTIVIDADE
BAIXO ENGAJAMENTO
Preservar a Harmonia da Equipe: Evitar que um membro desmotivado
tenha influência negativa sobre a moral e o desempenho dos colegas,
preservando o ambiente saudável de trabalho.
Estimular a Produtividade Global: Redirecionar recursos e esforços
para talentos que contribuam de maneira positiva e impulsionam a
produtividade do time como um todo.
Manter a Cultura Corporativa: Salvaguardar os valores e objetivos da
empresa, garantindo que todos os colaboradores estejam alinhados com o
compromisso comum.
Quando um colaborador apresenta tanto baixa produtividade quanto
engajamento, é essencial que a empresa atue prontamente. Ações de
transição e desligamento devem ser consideradas, especialmente se sua
permanência possa impactar adversamente outros membros da equipe.
AÇÕES RECOMENDADAS:
A transição rápida e o desligamento do colaborador desmotivado
podem ser a melhor estratégia para manter a equipe unida e fortalecida,
promovendo um ambiente propício para crescimento e excelência.
AÇÃO IMEDIATA

6. MATRIZ
PRODUTIVIDADE X
ENGAJAMENTO
E N G A J A M E N T O
TRANSFORMAÇÃO EM FOCO
MUDANÇA NECESSÁRIA
Mapear Necessidades
Individuais
Blindar o Colaborador
Acompanhamento Próximo
Investir para Transformar!
Investir no engajamento desse
colaborador não apenas mantém sua
valiosa produtividade, mas também
fortalece o compromisso geral da equipe
com a empresa.
Preservar a Harmonia da
Equipe
Manter a Cultura Corporativa
Estimular a Produtividade
Global
Ação imediata e Necessária
A transição rápida e o desligamento do
colaborador desmotivado podem ser a
melhor estratégia para manter a equipe
unida e fortalecida, promovendo um
ambiente propício para crescimento e
excelência.
P
R
O
D
U
T
I
V
I
D
A
D
E
Treinamento Personalizado
Ferramentas e Recursos
Adequados:
Alinhamento Estratégico
Investir e Crescer
Ao investir nesse colaborador, a empresa
não apenas desbloqueia um potencial
valioso, mas também cultiva um ambiente
de crescimento, aprendizado e sucesso
duradouro.
POTENCIAL EM ASCENSÃO
Desenvolvimento Profissional
Progressão na Carreira
Educação Continuada
Motive e Retenha
Investir no desenvolvimento e crescimento
desse talento não apenas mantém o
colaborador engajado, mas também
reforça a cultura de valorização e
motivação dentro da empresa.
EXCELÊNCIA ENGAJADA