- O documento discute como as redes sociais estão moldando a sociedade e levando a uma identidade reticular infantilizada, onde as pessoas se sentem constantemente inadequadas e frustradas. - Pesquisas anteriores mostraram que as redes tendem a ter baixa densidade e foco na captação de recursos financeiros em detrimento da cooperação. - As redes sociais também estão criando novas fronteiras entre o público e o privado na era do registro constante de dados.

1. Para onde nos leva a
sociedade das redes?
JOAQUIM FIALHO
CICS.NOVA | Universidade de Évora | Portugal

2. Sumário
• Para onde nos leva a sociedade das redes?
A perspetiva do sociólogo.
• Onde estamos?
• Para onde vamos?
• Notas finais
2

3. O CICS.NOVA
162 investigadores integrados,
totalizando mais de 400 investigadores séniores e juniores 3

4. O Percurso
2001 – Inicio do
estudo das redes
2013 – 1º Livro de
Redes
2015 – 1º
Workshop de ARS
2017 – 1º CIReS…
e 2º em 2018…
…2020
2017 – 1ª
disciplina de
mestrado: Análise
de Redes Sociais
4
2019 – 1ª Escola de Redes Sociais do CICS.NOVA (junho)
2019/20 – Projeto de Investigação “Os portugueses e as redes sociais”
2019 – Trabalhos de extensão Universitária de mapeamento de redes
2020 – 3º CIReS (junho)

5. Para onde nos
leva a sociedade
das redes?
A perspetiva do sociólogo!
5

6. Onde estamos? O ponto de partida da
Sociedade das Redes
6

7. Onde estamos?
7

8. Onde estamos?

9. Será que há interesse em descodificar as redes?
9

10. Pesquisa nº 1
10

11. Contexto da investigação
•Período: 2003-2008
•30 organizações públicas e
privadas que qualificam recursos
humanos
•Quais as lógicas de cooperação
da rede?
11

12. Tipos de rede
• Rede formal (interações estabelecidas
dentro dos canais formais de comunicação
interorganizacional)
• Rede informal (interações estabelecidas
com base em laços pessoais, fora dos
canais formais de comunicação)
• Rede do futuro (prospetiva)
12

13. Fonte: inquérito por questionário 13
Enorme dependência de recursos financeiros e
ausência de estratégia alternativa
Taxa de Dependência de Recursos Financeiros do FSE

14. Rede formal (densidade 11,84%) Fonte: questionário sociométrico
14
Baixa densidade
Sem mecanismos
de cooperação
Jogos de poder
pouco claros
Foco no capital
financeiro em
detrimento do
humano
Enorme
centralidade dos
Serviços do
Estado

15. Circulo - Pública de ensino e de formação
Quadrado - Associação de desenvolvimento
Triângulo - Empresa de consultoria e formação
Quadrado com cruz interior – Fundação e/ou Escola Profissional
Quadrado/diamante (p.ex.EF13) – Associação sectorial
Quadrado com circulo interior – Comissão local
Alguns posicionamentos de proximidade
Fonte: questionário sociométrico
15
Empresas
Ass.desenv.

16. •As redes apresentam baixas densidade
•A comunicação na rede assenta principalmente
em mecanismos formais (burocracia)
•A rede formal é mais integradora
Formal - 2 atores isolados
Informal – 4 atores isolados
Futuro – 0 atores isolados
•Há uma aproximação às entidade públicas
pelo facto de terem mais recursos (recursos
financeiros)
16

17. “confiança
desconfiante”
Estratégia organizacional num
território de baixa densidade
17
Ação deliberada para ocultar a estratégia
e recolher o máximo de beneficio da rede

18. Pesquisa nº 2
18

19. Contexto da investigação
•Período: 2015-2016
•25 Misericórdias
•1207 trabalhadores
•Qual o diagnóstico da rede?
19

20. Conhecer o presente, pensar o futuro
 Modelo de Diagnóstico assente em 6 pilares:
I. Caracterização institucional
II. Respostas sociais existentes
III. Problemas sociais a que responde
IV. Limitações e potencialidades da intervenção
V. Dinâmica da rede das Misericórdias do distrito de Évora
VI. Diagnóstico social prospetivo
20

21. Fonte de financiamento
Grau de importância (%)
Nº de
instituições
nada pouco importante muito
a mais
importante
RS4.01. Donativos de benfeitores 21 33,3 33,3 19,0 14,3
RS4.02. Rendas de imóveis 21 28,6 14,3 28,6 19,0 9,5
RS4.03. Subsídios e comparticipações
estatais
20 5,0 20,0 75,0
RS4.04. Receitas das valências 18 11,1 11,1 16,7 33,3 27,8
RS4.05. Candidaturas a projetos 19 15,8 15,8 36,8 21,1 10,5
RS4.06. Comparticipações de
utentes/beneficiários
20 10,0 5,0 40,0 45,0
RS4.07. Serviços prestados a outras
entidades
19 73,7 15,8 10,5
RS4.08. Venda de património 18 77,8 11,1 11,1
RS4.09. Recurso a créditos bancários 19 36,8 26,3 15,8 15,8 5,3
RS4.10. Apoios de instituições parceiras 18 55,6 16,7 16,7 5,6 5,6
RS4.11. Outras fontes de financiamento 14 57,1 14,3 7,1 14,3 7,1
21

22. Rede de contactos regulares
22
Mais próximas
dos centros de
decisão

23. O que há de comum entre
as duas pesquisas?
• Estratégias de ação
individualizadas;
• Foco na captação de
recursos financeiros
estatais;
• Jogos de interesse pessoais
em detrimento do coletivo;
• Jogos de poder;
• Insustentabilidade
financeira.
QUESTÃO:
• Será que interessa
descodificar a rede?
23

24. Para onde vamos? A sociedade da mídia
social
24

25. A construção de uma
identidade reticular
infantilizada
25

26. Identidade reticular infantilizada
26

27. Identidade
reticular
infantilizada

28. Identidade
reticular
infantilizada
28

29. Nunca estivemos
tão (des)ligados

30. Nunca estivemos tão
(des)ligados
“como a rede que liga tudo
e está desligada de tudo”(Maurizio Ferraris, 2018)*.
30*In. Mobilização Total

31. Nunca estivemos
tão (des)ligados
“(…)bombardeamento
de chamadas, (…) que
suscita um sentido de
constante
inadequação e
frustração”
(Ferraris, 2018, p.49).
31

32. Nunca estivemos tão (des)ligados

33. Há quanto tempo não dá um abraço?
33

34. Redes Sociais. O novo
“petróleo” da sociedade
da “ganância”
34

35. O “novo”
petróleo
35

36. O “novo” petróleo

37. Entre o privado e o público. Onde
estão as fronteiras na era do
registo?
37

38. Entre o público e o privado
38

39. Entre o público e
o privado

40. Entre o
público e o
privado

41. Entre o público e o privado
41

42. Entre o público e o
privado
42

43. Notas finais

44. Uma nova matriz axiológica
Relações líquidas em espaço público.
44

45. CONTACTOS
Joaquim Fialho
jfialho@uevora.pt
Joaquim Fialho
@JoaquimFialho5
joaquim_fialho
45

46. Para onde nos leva a
sociedade das redes?
JOAQUIM FIALHO
CICS.NOVA | Universidade de Évora | Portugal
Muito obrigado!