[1] Uma comissão foi criada para implantar os instrumentos de controle e gestão do MROSC e transformada em permanente devido à natureza contínua do processo de desenvolvimento das parcerias. [2] O MROSC regulamenta as relações entre o poder público e as organizações da sociedade civil, reconhecendo a importância do trabalho das OSC e da necessidade do Estado apoiá-las. [3] A Rede E-Parceria Belém foi proposta como solução para atender à missão do Projeto MROSC, concentrand

2. Belém, Junho/2018

3. Projeto MROSC / Comissão
Comissão criada com a missão de implantar os instrumentos de controle e
gestão criados pelo MROSC, encerrada em 09/12/2017, transformada em
permanente devido à natureza contínua do processo de desenvolvimento das
parcerias.
Lei Federal 13.019/2014
MROSC – Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil
• Regulamenta as relações de cooperação, parceria e transferências de
recursos financeiros e não financeiros entre o poder público e as
organizações da sociedade civil (OSC).
• Reconhece a importância do trabalho das OSC, e da necessidade do Estado
apoiar e incentivar sua atuação como como forma de participação nas
decisões e ações de políticas públicas.
• Vigente para os municípios desde Jan/2017
• Propõe profundas mudanças de atitudes e procedimentos entre as OSC e a
gestão pública. Muita cobrança do MP, TC, Auditorias e outros órgãos de
controle interno, externo e social.

4. Rede E-Parceria Belém
Solução proposta para atendimento da missão do Projeto MROSC.
Rede Social Corporativa (RSC) para concentrar informações e
serviços para estimular e proporcionar o desenvolvimento de
parcerias intersetoriais entre o 1º, o 2º e o 3º setores, além de
atender aos requisitos legais de publicização da informação, do
processo e do controle das parcerias firmadas entre o poder público
e as OSC, conforme o MROSC.
Google G Suíte Basic
Ferramenta de compartilhamento, Rede Social Corporativa (RSC)
fornecida pelo Google para comunicação e armazenamento de
informações na nuvem, geração e gestão de conhecimento, base
para a estrutura tecnológica de informática para construir o
conhecimento e produtos necessários ao desenvolvimento das
relações entre os 3 setores, especialmente entre o 1º e 3º setor
(Município e OSC).

5. Componentes da Política Municipal de Parcerias
Componentes da
Política Municipal de
Parcerias com
o 3º setor
PORTAL
E-Parceria
Belém
Conselho de
Políticas Públicas
Comissão
E-Parceria Belém
Planejamento Geral
Implantação do MROSC
Instalação da Rede E-Parceria
Belém
Publicação do decreto
Programa Permanente
de Qualificacão
Interno (servidores públicos)
Externo (pessoal OSC)
Estímulo ao
Voluntariado
Editais de parcerias
Cadastro de Voluntários
Empresas voluntárias
Agenda e Eventos
Treinamentos / Fóruns
Rede Social Voluntários x
Instituições
Decreto de
Regulamentação Municipal
Rede Social
E-Parceria
Belém
Suporte às OSCs
Desenvolvimento
instrumentos do MROSC
Gestão de Conhecimento
Site com Diversas funções
Sistema
E-Parceria
Belém
Grupos de trabalho / debates
Eventos
Formulação e planejamento
Seleção e Celebração
Execução
Monitoramento e Avaliação
Prestação de Contas
Programa
Empresa Responsável
Essa Comissão será
transformada na
Secretaria Executiva do
Conselho Municipal de
Políticas Públicas
PLATAFORMA
E-Parceria Belém

6. A Estratégia da Rede
E-Parceria Belém
Uma reflexão sobre como criar e estimular uma
Rede Social Corporativa mobilizada para
implantar um ambiente que possibilite o
desenvolvimento de parcerias intersetoriais para
produção de benefícios à sociedade com maior
participação dos 3 setores.

7. Cada um de nós pode ser considerado
um neurônio

8. Juntos, somos todos...
Uma grande coleção de Neurônios

9. Um cérebro......(?)

10. Sem comunicação e compartilhamento
não há conhecimento nem ação.

11. Não existe cooperação

12. Tipos de Mídias Sociais – Principais Eixos
Conversação
Participação Compartilhamento
Publicidade
Entretenimento
Construção de
relacionamento
Disseminação
de Conteúdo /
Distribuição
Marcação /
Avaliação

14. Rede Social
• Destacam hoje como elementos essenciais na promoção do
desenvolvimento social.
• São uma “estratégia de ação coletiva, visando uma
transformação social em um determinado local” (Scherer-
Warren, 1999, in Andion, 2003 ).
• São formas de organização e de ação dos atores sociais,
visando promover uma mudança, podendo ser de cunho
econômico ou não.
• A mobilização e a organização dos atores sociais locais passam a
ser elementos essenciais nos processos de desenvolvimento
conduzidos na atualidade.
• Não se constroem apenas a partir de uma vontade explícita dos
atores, ou de um desejo de transformação. Estão diretamente
relacionadas com a densidade das redes sociais que se formam
no âmbito local.

15. Tipos de redes sociais:
Institucionais - Entre grupos/estruturas formais, organizacionais.
Informais - Entre familiares, profissionais ou outros, constituem
laços de solidariedade indispensáveis para completar as redes
institucionais.
São imbricadas e sua fronteira nem sempre é claramente definida.
Compreendem fatores de algumas dimensões:
• Densidades das redes, ou fatores de coesão
• Funcionamento e gestão das redes
• Efetividade da ação na promoção do desenvolvimento local
• Abertura para o exterior
Rede Social

16. • Territorialidade/coesão social — relação entre os agentes da rede, sua
organização, e o espaço territorial;
• Temporalidade histórica — relação das atividades da rede e a história do
local, do território e da comunidade;
• Valores éticos/políticos — a coerência entre os objetivos dos atores e os
objetivos da rede, mas também a relação entre os objetivos da rede, seu
projeto social, e valores éticos, numa perspectiva de um desenvolvimento
baseado em valores;
• Capacidade de inovação/adaptação e regulação — condições para que
ocorra o processo de desenvolvimento local:
o A inovação se refere à capacidade de as redes criarem novas alternativas
de adaptação às condições do ambiente externo;
o A adaptação advém da inovação constante promovida pela rede, assim
como de sua abertura para o exterior;
o A regulação diz respeito à regularidade das formas de solidariedade
presentes na rede.
Rede Social
Densidades das redes, ou fatores de coesão:

17. Gestão das redes:
O funcionamento e GESTÃO da rede são essenciais para que ela seja
objeto do movimento de transformação e ampliação da
participação que pretende gerar.
Fatores da eficiência da rede, da coerência entre seus objetivos e
suas práticas internas:
• Espaços de reflexão coletiva, onde os atores envolvidos discutem e
participam da formulação dos objetivos e estratégias da rede.
• Processos internos de gestão, visando avaliar o grau de
participação presente na gestão cotidiana da rede;
• Resolução de conflitos;
• Hierarquia/normas; e
• Comunicação.
Rede Social

18. Efetividade da ação na promoção do desenvolvimento local:
• Promoção econômica/tecnológica — melhoria das condições
econômicas dos seus membros e outros beneficiários;
inserção dos membros e beneficiários na economia;
capacidade de modernização e adaptação dos instrumentos
de gestão;
• Promoção social — melhoria das condições de vida dos membros
da rede e outros beneficiários; ampliação da coesão social e da
sociabilidade entre os seus membros;
• Promoção política — influência nas políticas públicas
relacionadas à área de atuação da rede; papel da rede no
fortalecimento da democracia participativa.
Rede Social

19. Abertura para o exterior:
Nesta dimensão é onde se verifica a conexão da rede
com outras redes e atores em âmbito local, nacional e
global e a sua relação com as diferentes esferas sociais
em parcerias.
Rede Social

20. Rede social
Corporativa
E-Parceria Belém
Perfil de
Competências
Espaço de troca de arquivos
Ferramenta WIKI
tele Reunião
Messenger / Chat
Blog
Convidados externos
Fórum de debates
Projetos
Compartilha/o de trabalhos
eventos/convites
fotos/videos
Links de interesse
Agenda
outros aplicativos
comunidades/subgrupos
enquetes/pesquisas internas
Currículo
expertises
CHA
Definições
Conceitos
Metodologias
Artigos
Por projeto
Por Assunto
Por grupo
Debate por assunto
reuniões abertas
Aniv. do grupo
eventos
reuniões
individual
em grupo
Agenda de tarefas
responsabilidades
metas
E-mail
Suporte / Contato Parceria
Treinamentos
Links p baixar manuais

21. • IBM Connections S1 (1º melhor)
• G Suite (Google) escolhido por funcionalidades/curva de aprendizagem/custo
• Exo Plataform - (2º melhor – Inglês misturado com português)
• 4Bee – (3º melhor, mas é meio fraco, cobram individual ou em grupo)
• Bitrix24 (4º melhor português -misturado)
Sites/Redes visitados e avaliados:
• Joincube (português)
• Blocs
• Brazip.my suíte
• By you
• Chatter
• CISCO Jabber
• Fluig
• Hotmail
• Jive Software ( inglês)
• Linkazi (fraco, mas grátis)
• Linkedin
• Sabesim
• Sap Streamwork
• Social Cast
• Sua Rede
• Twoo
• Wrike
• Yammer (Microsoft)
• Zyncro

24. Plataforma das Parcerias de Belém
PLATAFORMA E-Parceria Belém
 Org. Sociais
 Prefeitura de Belém
 Órgãos de Controle
 Empresas
 Voluntários
 Público em Geral
SISTEMA E-Parceria Belém
 Cadastro
 Habilitação
 Planejamento
 Seleção
 Celebração
 Execução
 Monitoramento / Avaliação
 Prestação de Contas
 Resultados / Informações Gerenciais
PORTAL E-Parceria Belém
 Notícias Gerais
 Grupos de Discussão -grupos de
debates e produção de conhecimento)
 Editais
para captação e da Prefeitura de
Belém
 Bibliotecas:
Legislação
Normas
Manuais
Textos
Links
 Programas de Qualificação
Servidores Públicos
Colaboradores de OSC
Gestores de OSC
 Investimentos Sociais
-Bolsa de Projetos Sociais):
Projetos em captação
Projetos em execução
Planos de Trabalho
Relatórios de Resultados
Prestações de Contas
 Canal do YouTube
treinamentos
cursos EAD
Palestras/Conferências
 Voluntariado -pessoal e empresarial)
Cadastro de Voluntários
Organizações que procuram voluntários
Eventos e treinamentos
Cadastro de Organizações/Empresas
responsáveis
 Notícias Gerais
 Grupos de Discussão -grupos de
debates e produção de conhecimento)
 Editais
para captação e da Prefeitura de
Belém
 Bibliotecas:
Legislação
Normas
Manuais
Textos
Links
 Programas de Qualificação
Servidores Públicos
Colaboradores de OSC
Gestores de OSC
 Investimentos Sociais
-Bolsa de Projetos Sociais):
Projetos em captação
Projetos em execução
Planos de Trabalho
Relatórios de Resultados
Prestações de Contas
 Canal do YouTube
treinamentos
cursos EAD
Palestras/Conferências
 Voluntariado -pessoal e empresarial)
Cadastro de Voluntários
Organizações que procuram voluntários
Eventos e treinamentos
Cadastro de Organizações/Empresas
responsáveis
REDE E-Parceria Belém (Google Suite Basic)
 G+ - Perfil dos membros da rede (currículo, competências, contatos, etc.)
 Agenda – agendas dos membros integradas e agendas de eventos
 Hangouts - conversa rápida e reuniões
 Google Drive - Armazenamento na nuvem
 Documentos - Compartilhamento de textos
 Planilhas -Compartilhamento de planilhas
 Apresentações - Compartilhamento de apresentações
 Grupos de Discussão - Grupos de debates e produção de conhecimento
 Sites - Blogs para comunicações específicas
 Formulários - Pesquisas, enquetes, cadastros
 Youtube - Canal do Youtube
 Addwords - Captação de recursos
 Outros Fornecedores de softwares (apps)
Moodle – Plataforma educacional para EAD
Wiki – Aplicativo da Wikipedia

25. Internet
Computador
Internet móvel
Celular / Tablet
 Informações e serviços para integração do 1º, 2º e 3º setores
 Legislação / Editais / Normas / Manuais / Textos / Links / Canais
YouTube
 Perfil dos participantes da rede, contatos e entidades
 Fóruns de Discussão (comunidades) por assunto / equipe / WIKI
 Blogs para comunicação de Notícias para a comunidade interna
e externa
 Página de consultas (FAQ) com os Manuais prontos para
download
 Suporte às OSCs: contábil, jurídico, processo, e outros
 Contato para quem quiser dar opinião/sugestão (fale conosco)
 E-mails
 Posts e comentários da comunidade sobre assuntos correlatos
 Agenda de trabalho (interna) / Eventos (3º setor) / treinamentos
 Chat, reuniões on-line (HangOut)
 Desenvolvimento Compartilhado de documentos
 Cadastro do 3º setor (Formais e informais)
 Termos e acordos ativos e encerrados, habilitação, relatórios e
prestações de contas das entidades
Plataforma das Parcerias de Belém

26. Email
nome@
Domínio
www.parceria.belem.pa.gov.br
G-mail (funcional) x 30
nome@parceria.belem.pa.gov.br
Espaço na NUVEM (Google Drive)
30 Gb cada
Estrutura Organizacional
(segurança de acesso)
- Nível 1 - Coordenação (Superadmin)
- Nível 2 – Grupos de Trabalho
- Nível 3 – Acesso operacional
......
- Nível N
G+ => Rede Social / Perfil dos Usuários, postagens,
compartilhamento
Agenda => Rede Social / Perfil dos Usuários,
postagens, compartilhamento
Hangout => programa de mensagens online, por voz,
texto, imagem de vídeo, permite anexar fotos e
documentos e outras funcionalidades.
Google Drive => Espaço de armazenamento de
arquivos na NUVEM, com 30 Gb para cada usuário, mas
pode ser reconfigurado
Grupos => espaço on-line que permite a formação de
grupos de trabalho para desenvolvimento de produtos
específicos.
Documentos / Planilhas / Apresentações =>
Programas para desenvolvimentos de documentos em
colaboração on-line
Sites => Editor de sites que permitirá manter sítios e
páginas para atender e apresentação de diversas coisas.

27. Google Meet => programa reunião remota, permite
até 50 participantes, com diversas funcionalidades de
registro e controle de reuniões
Formulários => Aplicativo de edição que permite a
criação de formulários cujas respostas ficam em arquivo
de planilha e permitem a criação de pesquisas e
enquetes.
YouTube => espaço on-line para publicação de vídeos
e permite a criação de canais para acesso por assunto.
AdWord => Programa do Google que permite a
captação de recursos e desenvolvimento de campanhas
e adesões.
Moodle => aplicativo de extensão do Google que é
uma Plataforma para ministrar cursos via EAD (Ensino À
Distância)
Domínio
www.parceria.belem.pa.gov.br
WIKI => aplicativo que pode ser agrgado ao site para
apresentação de conhecimento já sedimentado sobre as
parcerias

28. Estrutura de informação da
Plataforma das E-Parceria Belém

29. Integração do Banco de Dados PRODEPA x CINBESA
Município Dados Específicos
do Município)
Integração com
outros sistemas
do município
Operação e Gestão
E-parcerias Belém
Estado 3º Setor:
Dados Básicos Gerais
(Estado e Município)
Operação e Gestão
E-parcerias Pará
Dados Específicos
do Estado
Integração com
outros sistemas
do Estado
Espelho
BD PRODEPA
E-Parceria
Operação OSC
OSC
OSC
Dados de controle geral

30. Comissão da Plataforma E-Parceria Belém
Rui Martins – SEGEP / NSAJ - Coordenação Geral
Leonardo Serique – SEGEP / NSAJ
Marcelo Bastos – SEGEP / NSAJ
Milton Marques – AGM
Contato:
coordenacao@parceria.belem.pa.gov.br
ruimartins@parceria.belem.pa.gov.br
Celular (WhatsApp):
(91) 98843-0569
OBRIGADO!