O documento fornece três dicas para empresas usarem melhor o tempo de seus funcionários sem prejudicar seu bem-estar: 1) identificar prioridades e se concentrar nelas, 2) definir dois objetivos semanais para cada funcionário, 3) terceirizar tarefas não essenciais.

1. Indicações​ ​para​ ​usar​ ​melhor​ ​o​ ​tempo!
http://www.focanomarketing.net/indicacoes-para-usar-melhor-o-tempo/
Para​ ​crescer​ ​mais​ ​rápido,​ ​algumas​ ​pequenas​ ​corporações​ ​estão​ ​tentando​ ​fazer​ ​mais​ ​com​ ​a​ ​mesma
quantidade​ ​de​ ​tempo.​ ​Muitas​ ​vezes,​ ​isso​ ​significa​ ​mais​ ​horas​ ​de​ ​trabalho​ ​e​ ​menos​ ​tempo​ ​de​ ​lazer
e​ ​fins​ ​de​ ​semana,​ ​o​ ​sacrifício​ ​do​ ​bem-estar​ ​dos​ ​membros​ ​da​ ​equipe.​ ​Como​ ​tornar​ ​isso​ ​mais
eficiente?​ ​O​ ​site​ ​da​ ​revista​ ​“Inc”​ ​listou​ ​três​ ​dicas​ ​sobre​ ​como​ ​controlar​ ​o​ ​seu​ ​horário​ ​e​ ​conquistar
melhores​ ​resultados​ ​sem​ ​prejudicar​ ​as​ ​pessoas​ ​envolvidas​ ​no​ ​negócio.
CONFIRA​ ​ESTRATÉGIAS​ ​PARA​ ​UTILIZAR​ ​O​ ​SEU​ ​TEMPO
ADEQUADAMENTE
1.​ ​Identifique​ ​suas​ ​prioridades​ ​e​ ​se​ ​concentrar​ ​nelas;
Muitas​ ​vezes,​ ​os​ ​funcionários​ ​de​ ​uma​ ​empresa​ ​no​ ​final​ ​do​ ​tempo​ ​se​ ​dedicam​ ​às​ ​atividades​ ​que
não​ ​são​ ​essenciais​ ​para​ ​o​ ​negócio.​ ​A​ ​chave​ ​é​ ​identificar​ ​quais​ ​são​ ​as​ ​metas​ ​que,​ ​quando
alcançado,​ ​vai​ ​trazer​ ​mais​ ​valor​ ​para​ ​a​ ​empresa.​ ​Através​ ​disso,​ ​se​ ​concentre​ ​neles.​ ​Isso​ ​não​ ​quer
dizer​ ​perder​ ​o​ ​foco​ ​nas​ ​necessidades​ ​da​ ​empresa,​ ​mas​ ​sim,​ ​implementar​ ​soluções​ ​rapidamente
apenas​ ​as​ ​prioridades.
2.​ ​Definir​ ​e​ ​cumprir​ ​dois​ ​objetivos​ ​em​ ​uma​ ​semana;

2. Definir​ ​metas​ ​pequenas​ ​semanais​ ​para​ ​cada​ ​empregado​ ​pode​ ​ser​ ​uma​ ​forma​ ​de​ ​motivar​ ​e​ ​liderar
a​ ​equipe.​ ​A​ ​ideia​ ​é​ ​que​ ​você​ ​pode​ ​usar​ ​este​ ​tempo​ ​mais​ ​curto,​ ​e​ ​simplificar​ ​seus​ ​objetivos.​ ​Uma
boa​ ​alternativa​ ​é​ ​o​ ​supervisor​ ​da​ ​equipe​ ​criar​ ​duas​ ​metas​ ​ajuda​ ​a​ ​cada​ ​semana​ ​são​ ​realizadas.
Mesmo​ ​com​ ​dias​ ​de​ ​trabalho,​ ​muitas​ ​pessoas​ ​podem​ ​não​ ​perceber​ ​o​ ​que​ ​fez.​ ​Esta​ ​pequena​ ​lista
irá​ ​ajudar​ ​o​ ​trabalho​ ​de​ ​cada​ ​um,​ ​não​ ​só​ ​diretamente,​ ​uma​ ​vez​ ​que​ ​estão​ ​mais​ ​motivados.
3.​ ​Terceirizar​ ​empregos​ ​que​ ​não​ ​fazem​ ​parte​ ​da​ ​essência​ ​da​ ​empresa;
Se​ ​você​ ​achar​ ​que​ ​a​ ​sua​ ​equipe​ ​faz​ ​algum​ ​trabalho​ ​que​ ​não​ ​é​ ​parte​ ​da​ ​essência​ ​da​ ​empresa​ ​é​ ​parar
tudo​ ​e​ ​terceirizar​ ​este​ ​serviço.​ ​Muitas​ ​instituições​ ​que​ ​não​ ​são​ ​de​ ​tecnologia,​ ​por​ ​exemplo,​ ​não
necessitam​ ​disponibilizar​ ​colaboradores​ ​específicos​ ​para​ ​fazer​ ​alguma​ ​atividade​ ​dessa​ ​área.​ ​Se
você​ ​pode​ ​fazê-lá​ ​com​ ​mais​ ​agilidade​ ​e​ ​com​ ​um​ ​custo​ ​menor​ ​contratando​ ​alguém​ ​de​ ​fora,​ ​faça
isso.​ ​Lembre-se​ ​de​ ​que​ ​o​ ​crowdsourcing​ ​é​ ​uma​ ​boa​ ​opção​ ​para​ ​resolver​ ​etapas​ ​pequenas​ ​e
simples.​ ​Antes​ ​de​ ​aplicar​ ​algo​ ​que​ ​possa​ ​facilmente​ ​ser​ ​terceirizado,​ ​procure​ ​empresas​ ​que​ ​façam
o​ ​trabalho​ ​e​ ​pesquise​ ​preços.