1) O documento apresenta os conceitos e práticas do sistema Kanban, incluindo a visualização do fluxo de trabalho, limitação do trabalho em progresso, e métricas como lead time e throughput. 2) É destacado que o Kanban ajuda a entender como o fluxo de trabalho funciona na prática através de métodos como cartões Kanban e quadros de fluxo. 3) As práticas do Kanban incluem visualizar o fluxo, limitar o trabalho em progresso, gerenciar o fluxo, estabelecer políticas explícitas, ter loops de

1. Métricas de Fluxo sem Esoterismo
Kanban como a Vida Deve Ser!
Maurício Andreazza & Marcelo Lora

2. Agile Expert
MAURÍCIO ANDREAZZA
SGANDERLA
job :
speaker :
@oandreazza
/oandreazza

3. Agile Coach
MARCELO LORA
DE OLIVEIRA
Current job :
LinkedIn
Previous jobs :

4. Objetivos
● Overview sobre Sistema Kanban
● Upstream, Downstream e Fluxo
● Tamanho das coisas
● Métricas e Previsibilidade
● E a data?

5. Desejo
O que
queremos???
Data final do
projeto!!!!
Como
faremos????
Jogando
planning poker!!!
E o que
mais????
Muitas
dinamicaaaas!!!

6. kanban
Quadro
Kanban

7. To Do Doing Done

8. kanban
To Do Doing Done
kanban
(cartão)

9. Quadro tarefa
To Do Doing Done
Quadro

10. Sistema Kanban
To Do (3) Doing (4) Done (∞)
“Kanban ajuda a entender como o seu fluxo funciona.”

11. O que é
“Um sistema Kanban é um meio de limitar o
work-in-progress e sinalizar quando a
capacidade está disponível para iniciar um novo
trabalho. Isso é o que chamamos de um sistema
puxado."
“Kanban é um método para organizar e
gerenciar processos e fluxos de trabalho. Ele usa
o conceito do Lean, como limitar o trabalho em
progresso (work-in-progress) para melhorar os
resultados.”

12. Princípios
● Gestão de Mudanças
○ Comece com o que você faz agora
○ Busque mudanças evolucionárias e incrementais
○ Respeite o processo atual, papéis, títulos e responsabilidades
○ Liderança em todos os níveis

13. Princípios
● Entrega do Serviço
○ Entender e focar nas necessidades e expectativas dos clientes
○ Gerenciar o fluxo e deixar que as pessoas envolvidas se auto-organizem
em torno do trabalho
○ Evoluir as políticas do fluxo para melhorar os resultados dos clientes e do
negócio

14. Práticas
● Visualize
● Limite o WIP
● Gerencie o fluxo
● Crie politicas explicitas
● Loops de Feedback
● Melhore e evolua

15. Mão na massa

16. Visualize & Comece pelo que faz agora
To Do Doing Done

17. CFD

18. Limite WIP
To Do (∞) Doing (4) Done (∞)
Fluxo

19. CFD

20. Evolua
To Do (3) Doing (4) Done (∞)Wishes (∞)

21. CFD

22. Gerencie o Fluxo
To Do (3) Doing (4) Done (∞)Wishes (∞)
Lead Time
Cycle Time
Throughput

23. Gerencie o Fluxo

24. Gerencie o Fluxo

25. Gerencie o Fluxo

26. Tamanho das coisas

27. Evolua
To Do (3) Doing (4) Done (∞)Wishes (∞) Calibrate (5)

28. Previsibilidade

29. Políticas Explícitas
To Do (3) Doing (4) Done (∞)Wishes (∞) Calibrate (5)
- Calibrado
- US completa

30. Feedback Loops
To Do (3) Doing (4) Done (∞)Wishes (∞) Calibrate (5)
Reabastecimento

31. Daniel Anderson & Andy Carmichal (2016)
Feedback Loops: 7 cadências

32. Evolua
Discard
To Do (3) Doing (4) Done (∞)Wishes (∞) Calibrate (5)(2)
Knowledge

33. Exemplo Fluxo
Daniel Anderson & Andy Carmichal (2016)

34. Upstream & Downstream

35. Métricas
Arrival Rate CFD Throughput Lei de Little

36. Cycle Time & Lead Time
Lead Time
Cycle Time
Item
Criado
Trabalho
Iniciado
Item
Entregue

37. Throughput

38. Lei de Little

39. Simulação de
Montecarlo

40. Simulação de Montecarlo

41. Simulação de Montecarlo

42. Cost of Delay

43. Cost of Delay
Classes de Serviço

44. Por onde
começar?

45. Por onde começar?
1. Foque na Qualidade Primeiro
2. Reduza o Work-in-Progress
3. Comece a entregar com maior frequência
4. Encontre o equilíbrio entre Demanda e Throughput
5. Priorize o que precisa ser feito
6. Elimine fontes de variabilidade para aumentar a previsibilidade

46. Perdemos horas
contando
pontos?
Tentamos "achar"
velocidade de
time?

47. Obrigado

48. Métricas de Fluxo sem Esoterismo
Kanban como a Vida Deve Ser!
Maurício Andreazza & Marcelo Lora