Apresentação Yesh - 10 anos

10. QUEM FAZ PARTE
DA NOSSA
HISTÓRIA

11. TEAM
BUILDING
CLIENTE: PFIZER
Encontro de líderes LATAM da Pfizer.
Desafio
Criar uma atividade de integração entre os líderes de escritório da Pfizer
na América Latina. Devido à distância e agendas cheias, a equipe tinha
dificuldade em gerar vínculos.
Solução
Na primeira parte do treinamento, aplicamos uma atividade lúdica na
qual, conduzidos por um chef de cozinha, os participantes cozinharam
em conjunto, com o intuito de criar integração em um momento leve e
descontraído. Posteriormente, houve a aplicação de conteúdos voltados
para a formação de times e trabalho em equipe.
FRENTES ENVOLVIDAS NO
PROJETO:
Identidade visual do treinamento.
Desenvolvimento de todo o conteúdo aplicado no treinamento.

12. VIA+
CLIENTE: VIA VAREJO
Treinamento da mudança de sistema de todas as lojas Casas Bahia e Ponto Frio do
Brasil.
Desafio
O sistema utilizado nas lojas Via Varejo para a realização de vendas era o mesmo desde
1992. Sendo assim, a maioria dos colaboradores estava mais do que adaptada ao antigo
sistema. O desafio foi fazer com que essa alteração não fosse sentida de forma negativa
pelos usuários do novo sistema.
Solução
Após um diagnóstico profundo das reais impressões dos colaboradores Via Varejo (de
vendedores à diretoria), aplicamos um treinamento organizado em 5 pilares que foram os
principais pontos apontados durante as conversas.
Vídeos, e-learnings, dinâmicas e uma abordagem lúdica que integrava a vivência pessoal
e profissional dos treinandos foi a solução encontrada para fazer com que os
colaboradores enxergassem a mudança de sistema como algo positivo e que os
auxiliaria no cotidiano.
FRENTES ENVOLVIDAS NO
PROJETO:
Desenvolvimento de todo o conteúdo aplicado no treinamento.
Todos os vídeos aplicados no treinamento.
Desenvolvimento de todo o conteúdo aplicado no treinamento.

13. ENCONTRO DE
GESTORES
DE TREINAMENTO DA
INDÚSTRIA
FARMACÊUTICA
CLIENTE: CLOSE UP
Evento realizado anualmente para o encontro e integração entre
os profissionais de treinamento e desenvolvimento das
indústrias farmacêuticas.
Neste evento, a Yesh é responsável por:
• Inscrições (credenciamento);
• Estrutura (som, iluminação, palco, projeção, ativações);
• Recepção e credênciamento;
• Desenvolvimento da identidade visual;
• Cobertura fotográfica e videográfica;
• Gerenciamento de mailing.
FRENTES ENVOLVIDAS NO
PROJETO:
Identidade visual.
Cobertura de vídeo/foto e ativações.
Desenvolvimento de hotsite.
Estrutura e ativações.

14. PLATAFORMA
DE
TREINAMENTO
E-LEARNING
CLIENTE: LG
Ambiente online de treinamentos para aprendizagem à distância.
Desafio
LG possuía uma realidade delicada tratando-se de treinamentos e-
learning. Fornecer educação à distância no formato LMS era
extremamente custoso e pouco acessível para todas as unidades de
negócio com verbas limitadas. O maior desafio foi quebrar paradigmas e
criar uma solução que trouxesse um formato acessível, além de estimular
o público a assistir todas as aulas.
Solução
Com o briefing em mãos, desenvolvemos uma plataforma de conteúdo de
formato MP4, de baixo custo para a produção, possibilitando qualquer
pessoa a alimentá-la com conteúdo em vídeos e gerenciá-la como um
todo. É uma característica também da plataforma o teste de conhecimento
ao fim de cada treinamento, tornando-o mensurável e mais eficaz.
Pensando no estímulo e assiduidade do time na plataforma, integramos o
sistema de pontuação do cliente para que o treinando acumulasse pontos
a cada módulo concluído para trocar por prêmios posteriormente.
FRENTES ENVOLVIDAS NO
PROJETO:
Identidade visual.
Desenvolvimento e programação da plataforma.
Planejamento e estratégias de treinamento.

15. ON THE JOB
PARA A LINHA
DE
AUDIOVISUAL
CLIENTE: LGLivro de treinamento on the job para a linha audiovisual de LG.
Desafio
Treinar o time de campo sobre a linha audiovisual de LG era um problema
devido ao peso e volume dos produtos. O desafio era criar métodos de
treinamento possíveis em termos de transporte sem deixar de oferecer a
experiência com o produto.
Solução
Desenvolvemos um livro pop-up interativo para proporcionar uma
experiência próxima da realidade, diminuindo o impacto da falta do
produto físico no treinamento.
O livro foi vencedor do prêmio Fernando Pini, em 2016, na categoria de
melhor catálogo promocional e de arte sem efeitos gráficos especiais.
FRENTES ENVOLVIDAS NO
PROJETO:
Criação de conceito e identidade visual.
Concepção didática.

16. THE PROMO
GAME
COMPETITION
CLIENTE: LGConvenção de Promotores LG 2016, realizada na Ilha de Itaparica.
Desafio
Com uma redução na equipe e clima organizacional em alerta, a convenção
dos promotores aconteceria no meio desse momento tão delicado. Além de
estrutura e infraestrutura, era necessário criar uma metodologia de seleção
para limitar o número de pessoas da equipe que iriam participar da edição de
2016.
Solução
Criamos uma campanha de incentivo cujo objetivo foi levar para a ilha de
Itaparica os donos das 120 melhores práticas no PDV. Para isso, criamos um
hotsite onde os concorrentes precisavam hospedar a sua boa prática com texto
e imagem, atendendo aos pré-requisitos.
Com uma banca julgadora composta por membros LG e Yesh, selecionamos
os vencedores e levamos todos para uma grande competição, denominada
“The Promo Game”, na Ilha de Itaparica – BA.
O evento ficou sob nossa responsabilidade de ponta a ponta: desde estrutura
e infraestrutura até as estratégias e dinâmicas de treinamento.
Foram quatro dias de jogos corporativos em uma imersão de conteúdo,
momentos inspiradores entre empresa e equipe e muita diversão, chegando
inclusive a ser reconhecida como “A melhor convenção já realizada”
por Mr. César Byun, presidente de LG Brasil.

17. THE PROMO
GAME
COMPETITION
CLIENTE: LGFRENTES ENVOLVIDAS NO
PROJETO:
Identidade visual e peças do evento.
Campanha de incentivo; estratégias e dinâmicas de treinamento.
Estrutura, infraestrutura e equipe de condução do evento.
Vídeos pré-pós e cobertura do evento.
Hotsite campanha de incentivo.

18. ENCONTRO
DAS
EXECUTIVAS
CLIENTE: MARY KAYReunião anual de diretoras de executivas Mary Kay.
Desafio
Uma vez por ano, Mary Kay reúne todas as suas diretoras em um evento
grandioso que tem por objetivo estimular e premiar as melhores
performances em vendas. Mas, como garantir que um evento que ocorre
com frequência para as mesmas pessoas seja inesquecível e diferente
dos anos anteriores?
Solução
Entendendo as necessidades da cliente e todas as premissas da
programação, propomos atividades interativas em que era possível
promover uma reflexão coletiva acerca dos objetivos de vida de cada
diretora, alinhada às da empresa. Além disso, contemplamos dois vídeos
de abertura e encerramento do evento, com roteiro, captação, edição e
finalização feitas por nós.
FRENTES ENVOLVIDAS NO
PROJETO:
Identidade visual.
Estruturas e equipe de condução de atividades.
Atividades interativas.
Vídeos.

19. LG DAY
CLIENTE: LG
Treinamento de produto para gerentes de loja própria LG.
Desafio
Proporcionar uma experiência temática para todos os gerentes de loja
própria LG. O produto destaque da vez foi o smartphone LG G6.
Solução
Pensando nas características do produto e na comunicação utilizada
pelo marketing, propomos um conceito para um dia de treinamento em
coworking com diversas atividades para fixação de conteúdo, incluindo
manifestações artísticas.
FRENTES ENVOLVIDAS NO
PROJETO:
Conceito e identidade visual.
Vídeos e cobertura videográfica.
Atividades e conteúdo de treinamento.
Estruturas e equipe de condução de atividades.

20. MINIHUB
CLIENTE: VIA VAREJO
Treinamento sobre uma nova função da companhia para colaboradores
Desafio
Com as vendas online crescendo significativamente, a Via Varejo
implementou um sistema de envio rápido dos pedidos transformando
algumas filiais em centro de distribuição. Com isso, alguns novos
colaboradores ganharam uma nova função no estoque: a de cuidar e
despachar os pedidos realizados pela internet – chamada Mini Hub. Além
de treinar sobre a nova função, o maior desafio foi mostrar para os
colaboradores que as atividades de um Mini Hub não prejudica as metas
pessoais e da loja, e sim trazem benefícios, já que contam como uma
venda presencial.
Solução
Após um diagnóstico em campo com todos os colaboradores das lojas
piloto, entendemos as dores e necessidades do time e construímos um
treinamento completo para converter as primeiras impressões causadas
pela função. Criamos um conceito lúdico para gerar identificação dos
colaboradores com o seu dia a dia na função e construímos um conteúdo
leve e didático. Entre os materiais do pacote de treinamento, foram
contemplados: e-learning, pílulas de conteúdo em vídeo e materiais offline
com retomada de conteúdo.
FRENTES ENVOLVIDAS NO
PROJETO:
Identidade visual e materiais offline.
Vídeos e animações.
Concepção didática e estratégias de treinamento.
Programação scorm.