1. Planejamento da demanda
e otimização dos estoques e nível de serviço.

2. A GTPLAN é uma empresa especializada
em agregar soluções para a gestão da
Cadeia de Suprimentos.
A solução atende a todos segmentos do
mercado (distribuição, indústria, varejo,
saúde, ...) e pode ser aplicada para gestão
de diversas categorias de produtos
estocáveis (matéria-prima, produto-
acabado, peças de reposição, MRO,
insumos, ...) a fim de:
• Eliminar excessos de estoque
• Reduzir perda de vendas
• Otimizar custos e tempo
A GTPLAN

3. Módulos GTPLAN
A ferramenta é constituída de módulos que atendem aos processos de: Gestão e Reposição de
Estoques, Métodos Estatísticos para Previsão da Demanda e Monitoramento de Indicadores:
(SF) Statistical Forecasting
(SOP) Sales & Operations Planning (Collaborative Demand Planning)
(IP) Inventory Planning and Optimization
(PP) Purchase Planning (Planejamento de Compras)
(DRP) Distribution Planning (Planejamento de Transferências)
(SP) Supplier Performance (Avaliação de Fornecedores)
(VMI) Vendor Managed Inventory

4. Projetos entregues

5. GTPLAN na saúde

6. Um dos principais desafios da logística moderna é a sua crescente
complexidade:
Baixa tolerância às rupturas de estoque;
Mudanças constantes de cenários econômicos;
Baixa previsibilidade da demanda;
Frequentes compras emergenciais;
Dificuldade de fornecimento;
Pressões para a redução dos níveis de estoque;
Inúmeras variáveis do dia-a-dia;
Complexidades da Cadeia de Suprimentos

7. Dificuldades operacionais e de controle;
Dificuldade de trabalhar no ERP;
Ausência de metodologia para planejamento;
Dificuldade de contratação de profissionais capacitados;
Falta de ferramentas especializadas no apoio operacional e
nas decisões do dia-a-dia.
Por que as empresas possuem dificuldades
na gestão da demanda e estoques?

8. A nova plataforma GTPLAN permite:
Acompanhamento diário de dashboard para monitoramento dos indicadores e listas críticas;
Sincronizar processos de planejamento de demanda, estoques e compras;
Efetuar um pré-tratamento estatístico (limpeza de outliers) dos dados históricos (picos e vales);
Sofisticar os métodos de previsão estatística (sazonalidade, tendência e slow-moving);
Categorizar os produtos em 4 curvas ABC: financeiro, complexidade
de aquisição, popularidade (frequência) e criticidade para o negócio.
Como resolver o problema?

9. Sincronização dos processos

10. Previsão Estatística de Longo Prazo
2012
2013
2014
2015

11. Previsão Estatística de Longo Prazo
Repetição de
Comportamento

12. Planejamento de Estoques

13. Operacionalização DRP e Compras

14. Direcionamento das
Atividades do Dia-a-dia

15. Medição de Indicadores
Painéis de Monitoramento diário

16. Planejamento de Reposição com
base na projeção de estoques

17. PEDIDOS
FIRMES
SUGESTÕES
Planejamento de Reposição com
base na projeção de estoques

18. SUGESTÕES PROPORCIONAIS A SAZONALIDADE
MENSAL E DIÁRIA
Planejamento de Reposição com
base na projeção de estoques

19. SUGESTÃO
DE COMPLEMENTO
Planejamento de Reposição com
base na projeção de estoques

20. PARCELAS DE COMPRAS
NÃO REVISADAS
Planejamento de Reposição com
base na projeção de estoques

21. O que acontece quando a revisão dos parâmetros
do itens não é feita adequadamente:
COMPRA EM EXCESSO
RISCO DE FALTA

22. Revisão automática dos parâmetros.

23. Embasar seus processos em metodologias
conceituadas de planejamento;
Controlar e monitorar os processos e indicadores;
Capacitar os profissionais.
A GTPLAN te auxiliará a:
Principais ganhos:
Redução do excesso de estoque;
Aumento do nível de atendimento;
Ganho de performace na análise.

24. Jose Rodrigues dos Reis
jr.reis@gtplan.com.br
+55 11 5087.8952
CONTATO