O documento apresenta uma estrutura de apresentação sobre teoria do comportamento organizacional, discutindo características gerais da empresa, artefatos visíveis, normas e valores, pressupostos básicos, estruturas e mudanças organizacionais, cultura organizacional, estrutura funcional, mudança organizacional, conflito organizacional e resultados alcançados. Apresenta também uma questão para debate sobre as vantagens da migração de uma estrutura funcional para uma estrutura divisional por produto.

1. Teoria do Comportamento Organizacional –
MBEW04
• Fernando Peruzzo
• Jean Bolsi
• Gabriel Borba
• Dorival Júnior
• Thiago Banate
• Thiago Karmierski

2. Estrutura da Apresentação
 Características Gerais da Empresa
 Artefatos Visíveis
 Normas e Valores
 Pressupostos Básicos
 Estruturas e Mudanças Organizacionais
 Cultura Organizacional
 Estrutura Funcional
 Mudança Organizacional
 Conflito Organizacional
 Resultados Alcançados
 Questão para Debate

3. Características Gerais da Empresa
 Características Gerais da Empresa
 Artefatos Visíveis
 Normas e Valores
 Pressupostos Básicos

4. Estrutura e Mudanças Organizacionais
 Funcional - Divisional

5. CEO
Diretor de Vendas
Pneus de Carga
Diretor de Vendas
Pneus de Passeio
Gerente de
Logística
Gerente de
Marketing
Gerente de
Financeiro
Gerente de
RH
Gerente de
Assistência
Técnica
Advogado
Dep. Juridico
Controller
Gerente de
RH
Supervisores
de Vendas
Estrutura Organizacional Original

6. CEO
Diretor de Vendas
Pneus de Carga
Diretor de Vendas
Pneus de Passeio
Gerente de
Logística
Gerente de
Marketing
Gerente de
Financeiro
Gerente de
RH
Gerente de
Assistência
Técnica
Advogado
Dep. Juridico
Controller
Gerente de
RH
Supervisores
de Vendas
Gerentes
Regionais
Supervisores
de Vendas
Mudança na Estrutura Organizacional

7. Principais Resultados – Base 2012
Market Share – de 7 para 10%
Margem de Contribuição – de 20 para 30%
Return on Sales - +10%

8. Questão Proposta
Quais as vantagens da migração de uma
estrutura Funcional para uma estrutura
Divisional por Produto? O que
provavelmente impede a Acme Tires de
adotar estruturas totalmente separadas?