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Geraldo Vidigal
2/1/2016 Gestão de Projetos e Qualidade
Rua Luz, 220, Belo Horizonte – MG - Brasil
+ 55 31 8473 5200
geraldo.vidigal@gmail.com
S U M Á R I O
Engenheiro com mais de 20 anos de continuo desenvolvimento e comprovadas
realizações frente a grandes projetos de engenharia. Sólido desempenho em
gerenciamento, planejamento, construção e implantação de equipamentos e
infraestrutura. Como gestor de equipes trabalha focado nas diretrizes dos projetos e
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Geraldo Vidigal
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corrosivo e insulated coating, Brasil e Argentina), Butting (MetClad e BuBi Pipes, Alemanha,
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Projeto Mexilhão
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Engenheiro de Projetos Sênior– Jan 2005 – Jul 2007
Responsável pela implantação de infraestrutura e equipamentos para as regiões Centro Oeste
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Intelig – Rio de Janeiro
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  • 1. Geraldo Vidigal 2/1/2016 Gestão de Projetos e Qualidade Rua Luz, 220, Belo Horizonte – MG - Brasil + 55 31 8473 5200 geraldo.vidigal@gmail.com S U M Á R I O Engenheiro com mais de 20 anos de continuo desenvolvimento e comprovadas realizações frente a grandes projetos de engenharia. Sólido desempenho em gerenciamento, planejamento, construção e implantação de equipamentos e infraestrutura. Como gestor de equipes trabalha focado nas diretrizes dos projetos e operações, buscando sempre segurança, qualidade e resultados. E X P E R I Ê N C I A P R O F I S S I O N A L Subsea7 do Brasil – Projeto BC10 Fase 3 – Shell – Site de Fabricação Niterói Coordenador do Controle e Garantida da Qualidade - Mai 2015 – Jan 2016 Gerenciamento das equipes de inspeção e controle dos dados de produção do Site de Fabricação de Jumpers. Interface com o cliente final reportando diretamente ao Gerente de Fabricação. Todos os processos foram qualificados nos prazos planejados bem como a produção e entrega do data book final. Subsea7 do Brasil – Projeto Guará Lula – Fornecedor Aker Solutions - Macaé QA/QC Advisor - Jan 2015 – Abr 2015 Diligenciamento e inspeção de fabricação (soldagem, montagem e testes hidrostáticos) durante a reforma de conectores ACM. Planejamento e controle do cronograma. A equipe residente conseguiu a antecipação da entrega em 60 dias. Subsea7 do Brasil – Projeto Guará Lula – Ubu Spoolbase - Ubu Project Representative - QA/QC Advisor – Mai 2013 – Dez 2014 Coordenação da equipe de inspeção de revestimento anticorrosivo e gerenciamento do subfornecedor de FJC (Field Joint Coating; EUPEC - França). Tratativas das demandas comerciais não planejadas como entregas de consumíveis, transporte e planejamento de embarque dos risers para lançamento. Certificação dos processos de produção (Soldagem e Revestimento) pelo DNV. Qualificação dos processos de reparo de revestimento e spolling dos risers de Guará Lula bem como embarque no navio de lançamento 7 Oceans para organização do processo de injeção de FJC off-shore. Todos os carregamentos da embarcação 7 Oceans foram realizados sem atrasos. Subsea7 do Brasil – Projeto Guará Lula – Escritório do Projeto- Rio de Janeiro Coord. QA/QC para Fornecedores - QA/QC Advisor – Ago 2011 – Out 2014 Gerenciamento dos principais subfornecedores nacionais e internacionais dos risers de Guará Lula: Vallourec Mannesmann (X65 Pipes, Brasil e Alemanha), Socotherm (revestimento anti
  • 2. Geraldo Vidigal Page 2 corrosivo e insulated coating, Brasil e Argentina), Butting (MetClad e BuBi Pipes, Alemanha, Áustria e Estados Unidos), Oil States USA (Flexible Joints, Estados Unidos) e Eupec (Coating Joints, França). Responsável pela análise da documentação de fabricação e produção dos documentos da qualidade, gerenciamento e planejamento das equipes de inspeção, interface com o cliente Petrobras, liberação de material, gestão de não conformidade e controle da produção. O orçamento de inspeção de U$ 5 000 000,00 foi cumprido mesmo com atrasos na entrega de alguns itens e inclusão de subfornecedores não previstos no projeto original. Subsea7 do Brasil - Fornecedor Vallourec Mannesmann – Belo Horizonte Projeto P55, Projeto P56 e Projeto Sul Capixaba Site Representative – Nov 2008 – Ago 2011 Gerenciamento da equipe de inspeção de fabricação de tubos e revestimento anticorrosivo, controle da produção, planejamento de entregas e logística. Com interface direta com o fornecedor e respondendo matricialmente ao Gerente de Projeto e Gerente da Qualidade. Foi implementado processo de controle que solucionou problemas de logística nas entregas para Base de Spooling em Ubu permitindo que a equipe do projeto vislumbrasse os problemas e atuasse com maior rapidez. Tal processo foi implementado em outros sites da empresa. Acergy – Escritório do Projeto - Rio de Janeiro e Parque de Tubos – Guarapari Projeto Mexilhão Coordenador da Qualidade – Ago 2007 – Out 2008 Residente nas diversas etapas de produção sendo Usiminas para chapas de aço, Confab para revestimento e Socotherm para revestimento. Coordenação das equipes de inspeção. Responsável pela inspeção e retrabalho de mais de 10000 tubos armazenados há mais de 5 anos e que foram utilizados no projeto dentro das especificações da Petrobras. Claro – Rio de Janeiro Engenheiro de Projetos Sênior– Jan 2005 – Jul 2007 Responsável pela implantação de infraestrutura e equipamentos para as regiões Centro Oeste e Nordeste. Intelig – Rio de Janeiro Engenheiro Especialista – Aug 2000 – Dez 2004 Implantação de equipamentos e análise de desempenho de rede. Telemar – Belo Horizonte Engenheiro – Jan 1995 – Jul 2000 Operação, manutenção e análise desempenho de equipamentos. E D U C A C Ã O E F O R M A Ç A O Pontifícia Universidade Católica – BME Engenharia Elétrica – 1988 -1992 IEC da Pontifícia Universidade Católica – Pós Graduação Telecom – 1998 NACE – Level II Coating Inspector – 2013 FBTS – Dutos Terrestres - 2010 Proficiência em Inglês e nos pacotes Office e MS project