1. Mc Donald’s
. Estratégia de Produto
http://www.ensino.uevora.pt/mi/casos/Caso%20McDonald.pdf
. Uniformização e Adaptação da Mc Donald’s Corporation.
http://www.geocities.com/nucleoantropologia/trabalhos_alunos/mcdonalds.doc
. Nova Estratégia de Mercado - McDonalds aposta nos quiosques multimédia.
http://ciberia.aeiou.pt/gen.pl?p=stories&op=view&fokey=id.stories/2778
. Marcel Fleischmann, presidente do McDonalds no Brasil - A empresa está preparando
alguma estratégia específica para o próximo ano.
http://www.consultores.com.br/noticias.asp?modo=abre&cod_noticia=313
. Mc Donalds vai usar RP para contornar problemas de imagem.
http://rpalavreando.blogspot.com/2006/04/mc-donalds-vai-usar-rp-para-contornar.html
ESTRATÉGIA DE ENSINO - BRINQUEDOS E BRINCADEIRAS TRADICIONAIS
NA EDUCAÇÃO FÍSICA INFANTIL
O trabalho iniciou-se com um folheto da lanchonete Mc Donalds, onde professores/as
vivenciem-na e ampliem-na, pois acredito que estratégias de ensino.
http://www.nepecc.faefi.ufu.br/arquivos/simp_2003/relatos_exp/d_brinquedo_brincadei
ras_carmem.pdf
. Interatividade com os Clientes
Mc Donald's é o líder no segmento de fast food. Numa sociedade capitalista, a estratégia
é a melhor opção na hora de lidar com as finanças
http://www.ivox.com.br/produto/?
dir=1/1380/1384/2968/2996:12357&num_pagina=80&p0=9&p1=1&jump=

2. Estratégia de Marketing do Mc Donald’s
McDonald's investirá US$ 300 milhões no Brasil
Os primeiros planos da Arcos Dorados S.A., a nova empresa formada para administrar
as operações do McDonald's em 18 países da América Latina, são de investir US$ 300
milhões na região nos próximos três anos na abertura de novos restaurantes e na
remodelação dos antigos. A empresa, que hoje tem 1.600 lanchonetes, espera abrir entre
40 a 60 novas unidades por ano no período, informou a Folha de S. Paulo.
"Estamos definindo nesse momento quanto será investido em cada país", afirmou Wood
Staton, presidente-executivo e do conselho do Arcos Dorados, durante a primeira
coletiva de imprensa da nova empresa. "O Brasil receberá uma grande parte desse
total." Segundo ele, o país tem capacidade de abrigar cerca de 270 novos restaurantes da
marca, além dos 540 que existem hoje.
Apesar de a companhia estar destinando US$ 300 milhões à expansão, o valor tende a
aumentar, já que os franqueados também terão de dar sua contrapartida nos
investimentos. "Cabe aos franqueados comprar os equipamentos e fazer a decoração das
lojas", disse o colombiano naturalizado argentino Staton, cujo pai é brasileiro e a mãe é
tcheca.
A Arcos nasce como uma das cem maiores empresas da América Latina e a maior no
setor de restaurantes. No ano passado, a operação na região faturou US$ 2,3 bilhões.
Para este ano, a receita esperada é de US$ 2,5 bilhões. No primeiro trimestre de 2007, o
incremento nas vendas foi de 14,7%. A empresa não divulga seu lucro.
Com um modelo de negócios mais independente do que o de master franqueado
tradicional, a Arcos Dorados estuda várias inovações para a região. Uma delas é a
adoção de menus que já deram certo em outros países, como os cardápios gourmet
assinados por chefs renomados, originários da Argentina.
Outra é fazer com que os melhores fornecedores de cada país atendam à boa parte das
operações na região. As batatas fritas consumidas no Brasil, por exemplo, são
compradas da subsidiária argentina da McCain. A Sadia, que hoje já atende à operação
venezuelana do McDonald's, deverá ser levada para outros mercados. O mesmo
acontecerá com os fornecedores brasileiros de queijo.
A intenção é conseguir melhores preços e aumentar o poder de barganha com
fornecedores. Vários executivos foram promovidos dentro da nova estrutura do Arcos
Dorados.
O argentino Sergio Alonso, presidente do McDonald's Brasil, passará a comandar toda a
operação na América Latina, logo abaixo de Staton. Ainda não foi definido o nome de
seu sucessor no país. Já a brasileira Flávia Vigio, diretora de comunicação no Brasil,
ganhou o cargo de vice-presidente de comunicações para a América Latina.
O McDonald's fez a licença de desenvolvimento para a Arcos Dorados há três semanas,
quando recebeu US$ 700 milhões de um grupo de investidores liderados por Staton.
Entre eles, está a Gávea Investimentos, do ex-presidente do Banco Central Armínio
Fraga.

3. Desde a sua fundação, o McDonald's aposta na relação próxima e sincera com os
fornecedores e a sociedade
A transparência para o McDonald's Brasil está ligada diretamente a compromissos,
estratégias e valores fundamentais assumidos pela empresa. É a partir desta relação que
a corporação orienta e traduz aquilo que entende como seu papel na economia e na
sociedade Brasileira.
Com esse horizonte, o McDonald's Brasil publica anualmente dois grandes estudos
sobre o impacto econômico e social de suas atividades na economia e na sociedade
brasileira.
Para entender a cadeia produtiva empresa e temas como a contribuição econômica,
geração de renda, carga tributária, crescimento, custos de produção e participação do
McDonald's Brasil no mercado brasileiro, leia o relatório McOnomics.
Mas se o que pretende saber sobre o McDonald's é o perfil da empresa, visão,
estratégias e compromissos, como funciona a governança corporativa, o sistema de
gestão e principalmente seu relacionamento como a sociedade, então sua fonte ideal é o
Balanço Social McDonald's Brasil.