2. Conflito de recursos é uma questão de indisponibilidade, quando em um instante
do projeto você necessita de mais recursos (de uma mesma função) do que a
quantidade desses recursos que você dispõe.
A operação de Redistribuição (Nivelamento de recursos) é um processo do
software quando encontra o cenário de conflito de recursos, tarefas são
deslocadas para o futuro de tal forma que caiam em períodos do tempo onde
haja quantidade de recursos disponíveis para executa-las.
A partir de um cronograma inicial (proposto) para a execução das tarefas do
projeto o software compara período a período se a demanda de recursos é maior
que a oferta. No slide a seguir apresentamos um exemplo do processo.
Em inglês o nome do processo é resource leveling , que tradução mais ao “pé da
letra” seria nivelamento de recursos. No MS Project em português foi traduzido
para Redistribuição de recursos (cuidados com a interpretação da tradução pois
não são alteradas as quantidade de recursos originalmente alocados em tarefas,
apenas as tarefas são “redistribuídas” , reagendadas, cronologicamente).
Conflito de recursos , redistribuição e nivelamento
3. 0bservando com atenção identificamos que o recurso A encontra-se indisponível no
primeiro dia. Existe a demanda de 2 recursos “A” e a empresa só dispõe de 1 recurso
No exemplo aqui exposto não existe precedência entre as tarefas. Para objetivos didáticos
consideramos que as tarefas foram assinaladas para esses dias .
Cenário exemplo de conflito de recursos
4. Aqui temos 2 soluções possíveis, uma deslocando 3 tarefas com um efeito cascata de
conflitos em B e C ; e a outra solução possível é deslocando apenas uma tarefa,
Solução 1 Solução 2
Soluções possíveis e melhor solução
5. Importa entender que o software avalia as soluções possíveis possibilidades e baseado em
critérios como perda de folgas ele avalia qual a melhor delas para o projeto.
Nesse caso seria a solução 2 pois o deslocamento prejudica apenas 1 dia no computo das
folgas e não torna tão “crítico” o final do projeto.
Solução 1 Solução 2
Critério de decisão
7. Opções de processamento
Automática : processa a redistribuição à medida que o usuário opera o software,
independemente de comando. Basta o software identificar um conflito de recursos que
uma tarefa é postergada afim de resolver o conflito. O conflito pode ter até nascido de
um erro de digitação eventual. Tal opção é muito pouco usada. Cada nivelamento pode
durar muito tempo dependendo da quantidade de tarefas e recursos. Manual: o
processo mais empregado. O processamento é feito apenas após comando do usuário
pressionando o botão Redistribuir Tudo. Normalmente processa-se no final de um
cenário de planejamento para solucuinar a exequibilidade do projeto ou durante o
processo de controle (andamento/execução do projeto) quando atrasos de tarefas
podem criar novos cenários de conflitos.
Define o intervalo mínimo de precisão na avaliação de conflitos de recursos e o
consequente intervalo de deslocamento das tarefas para a solução. Deve ser feita na
menor unidade de tempo usada para definir a duração das tarefas no cronograma em
questão. Se você definir que a base de procurar é diariamente, o software não irá
enxergar conflitos que aconteçam dentro de um mesmo dia por tarefas simultâneas
em horas (por exemplo).
Procurar sobrealocações em..base
8. Limpar nivelamentos anteriores
Limpa todos os nivelamentos já feitos e reprocessa todo o plano desde a data inicial
até a data final (via de regra é a opção mais usada)
Intervalo de redistribuição
Define a data inicial e final do processo. Via de regra se faz do projeto inteiro , quando
do planejamento; ou desde a data de status até o final do projeto , quando da fase de
controle. Em alguns casos definidos por estratégia da empresa nivela-se apenas o
período de controle seguinte (da data de status atual até a próxima data de medição).
Redistribuir sem atrasar o projeto
Posterga as tarefas sem passar da última data do projeto antes do processamento. Por
exemplo se no último instante houverem 2 tarefas em conflito, essas não são
postergadas, persistindo o problema/cenário de conflito de recursos. Em cenários de
efeito cascata ou de precedências com conflitos, a escolha deste parâmetro pode não
resolver todos os problemas de conflitos.
9. Ordem de redistribuição
A forma mais usual é a Padrão pois essa aprecia todo o projeto optando pela solução
que menor atraso ou menor risco de atraso traga ao projeto. Pode acontecer de
desejar-se que uma tarefa fique com a data fixa (pelo nivelamento) e que a(s) outra(s)
é que sejam postergada, independente da questão de folga dessas tarefas. Neste caso
a ordem de redistribuição deve ser definida como Prioridade, Padrão . Para isso
processar da forma correta, em cada tarefa deve ser considerada seu atributo
Prioridade. No desempate para postergar-se um conjunto de tarefas em conflito de
diferentes prioridades o sistema mantém na data a de maior prioridade e desloca as
demais.
10. Permite que recursos que participam de uma tarefa tenham suas atividades executadas
com inicios distintos da forma que o recurso foi originalmente proposto para a tarefa,
devido a necessidade da solução do conflito daquele recurso.
A redistribuição pode ajustar atribuições individuais de uma tarefa
Para este cenário exemplo imagina-se que a quantidade de mecânicos não é suficiente
para executar as tarefas “A” e “B” simultaneamente.
11. A redistribuição pode criar interrupções no trabalho restante
Quando assinalado permite que prioridades ou restrições (constraints) possam fazer com
que uma tarefa seja interrompida para que recurso em conflito possa ir executar a outra
tarefa de maior prioridade ou de restrição mandatória. Restrições mandatórias que aqui
alerto são aquelas que impõe a tarefa datas limite de execução (Devem iniciar em ,
devem terminar em , Não iniciar depois de e não terminar depois de), “ancorando” as
tarefas em processos de redistribuição.
No cenário apresentado as
tarefas “B” e “C” disputam
recurso que existe em
quantidade não suficiente
para atender ambas as
tarefas simultaneamente.
A tarefa “B” possui uma
restrição que não permite
que seja reagendada para
mais tarde.
12. Redistribuir recursos com o tipo de reserva proposto.
Redistribuir tarefas agendadas manualmente
Funcionalidade ligada à opção de Tipo de Reserva que é uma propriedade de recursos
acessível pela janela de diálogo Informações (do recurso) em modos de exibição como
a Planilha de Recursos. O processo está ligado a funcionalidade de confirmação da
aceitação da atribuição da tarefa pelo Project Web Access (Project Server). No
trabalho padrão o campo Tipo de Reserva vem como Confirmado (assim de forma
geral) este parâmetro é indiferente.
Permite que tarefas que estejam assinaladas como Modo da tarefa = Agendadas
Manualmente sejam processadas pela operação de redistribuição. Modo da Tarefa é
campo da tabela Entrada(Padrão). Modo da tarefa é configurado para todo um projeto
em Arquivo; Opções Cronograma.