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Planejamento
de
Seleção
Equipe:
Aline Dayane
Aline Sandra
Beatriz Freire
Djane Araújo
Jéssica Pessoa
Maria Elizangela
Planejamento de seleção?






A seleção de pessoas é o momento da decisão pela escolha do
profissional que apresenta as melhores condições de acordo com
o perfil para o cargo.
É um processo dinâmico em que se procura conciliar os interesses
da organização com os interesses do candidato. As empresas
buscam pessoas preparadas e motivadas para desenvolver novos
conhecimentos, enquanto os profissionais estão em busca de
empresas que valorizem seu potencial e dê espaço para
desenvolver suas habilidades e competências.
O perfil e exigência dos candidatos variam de acordo com o
cargo que a empresa está criando ou abrindo seleção. Dessa
forma para selecionar o candidato a área de gestão de
pessoas, juntamente com o setor que está necessitando do
profissional, seja financeiro, administrativo, jurídico, estabelece as
habilidades e formação necessária para exercer o cargo, e então
a partir daí estabelecer os critérios necessários para o
preenchimento da vaga. Esse estudo é feito desde o processo de
recrutamento, sendo analisado no processo de seleção de
pessoas se o candidato preenche os requisitos necessários de
acordo com as pretensões e estratégia da organização.
As técnicas de seleção de pessoas
Preparação para entrevista







Analisar o currículo do candidato, testes
realizados e documentos apresentados;
Verificar detalhes: horário, local da entrevista
e outros arranjos que se façam necessários.
Definir as competências que serão objetos
da entrevista: o conceito de cada
competência, Ideias associadas e
comportamentos indicadores.
Planejar perguntas investigativas a serem
feitas ao candidato, com a finalidade

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Planejamento de seleção

  • 1. Planejamento de Seleção Equipe: Aline Dayane Aline Sandra Beatriz Freire Djane Araújo Jéssica Pessoa Maria Elizangela
  • 2. Planejamento de seleção?    A seleção de pessoas é o momento da decisão pela escolha do profissional que apresenta as melhores condições de acordo com o perfil para o cargo. É um processo dinâmico em que se procura conciliar os interesses da organização com os interesses do candidato. As empresas buscam pessoas preparadas e motivadas para desenvolver novos conhecimentos, enquanto os profissionais estão em busca de empresas que valorizem seu potencial e dê espaço para desenvolver suas habilidades e competências. O perfil e exigência dos candidatos variam de acordo com o cargo que a empresa está criando ou abrindo seleção. Dessa forma para selecionar o candidato a área de gestão de pessoas, juntamente com o setor que está necessitando do profissional, seja financeiro, administrativo, jurídico, estabelece as habilidades e formação necessária para exercer o cargo, e então a partir daí estabelecer os critérios necessários para o preenchimento da vaga. Esse estudo é feito desde o processo de recrutamento, sendo analisado no processo de seleção de pessoas se o candidato preenche os requisitos necessários de acordo com as pretensões e estratégia da organização.
  • 3. As técnicas de seleção de pessoas
  • 4. Preparação para entrevista     Analisar o currículo do candidato, testes realizados e documentos apresentados; Verificar detalhes: horário, local da entrevista e outros arranjos que se façam necessários. Definir as competências que serão objetos da entrevista: o conceito de cada competência, Ideias associadas e comportamentos indicadores. Planejar perguntas investigativas a serem feitas ao candidato, com a finalidade