Curso Liderança Raposas Radicais

1Empresa Raposas Radicais Ltda
www.raposasradicais.com.br
Proposta Comercial
CURSOS DE CAPACITAÇÃO E LIDERANÇA
RAPOSAS RADICAIS
Pista de Orientação e Instrução de Sobrevivência.
Rua Alfredo Pujol,760
Santana, 02017-011 São Paulo (SP)
Fone: 55(11)3807-5120 ou 3892-5120
contatos@raposasradicais.com.br

APRESENTAÇÃO
O TREINAMENTO
Palestras e Workshops onde são trabalhados cenários operacionais, através de
realismo e simulação de combate desde o planejamento até a execução das
tarefas. Tudo moldado e equacionado de acordo com o publico e os objetivos
traçados pelo contratante.
OBJETIVOS
Aprimorando nos participantes de atributos como:
- Persistência - Equilíbrio emocional
- Liderança - Direção
- Iniciativa - Decisão
- Cooperação - Auto Estima
- Motivação - Entre outros
O treinamento tem duração de 01 dia e é ministrado em Hotel Fazenda, tendo uma
palestra introdutória seguida das dinâmicas de grupo realizadas ao ar livre sob
coordenação e orientação de Instrutores e Monitores do Raposas Radicais.

O PROPÓSITO
Fornecer um treinamento interativo, que possibilite aos participantes exercitarem e
conhecerem seus próprios limites e supera-los visando motivação e a união dos
integrantes.
Aplicação de Workshop em ambiente diferenciado e dinâmicas de grupo
especificas trabalham a prática de planejamento tático e operacional de combate,
focando o controle emocional e o trabalho de atributos afetivos.
Com esses meios, colocam-se os participantes em uma posição que permite a
aplicação de suas habilidades em situações diferenciadas do cotidiano
profissional, descobrindo e aprimorando naturalmente a liderança.
DESAFIO
Trabalhar os fundamentos da liderança e suas ferramentas para a gestão de
projetos críticos e de crises, através de missões que serão atribuídas as equipes
que estarão sendo orientadas e monitoradas pelos instrutores.
Através de sessão de feedbacks das missões serão analisados em conjunto o
comportamento das equipes diante das situações delegadas, e elaborado
mapeamento dos comportamentos individuais e por equipes .

CURSO DE LIDERANÇA PARA GERENCIAMENTO DE PESSOAS,
MOTIVAÇÃO E COORDENAÇÃO DE EQUIPES
Os alunos receberão coordenadas e navegarão utilizando bussula para
encontrarem seus objetivos.

QUAIS OS OBJETIVOS?
Os alunos deverão encontrar pontos que estarão instalados nas chamadas
oficinas.
Oficinas são pontos de instrução onde é ensinado obtenção de elementos
essenciais para uma sobrevivência na selva como:
Oficina 01: Abrigos improvisados (Of 01:
Oficina 02: Obtenção de Fogo (Of 02):
Oficina 03: Obtenção de Água (Of 03:
Oficina 04: Alimentos de Origem Vegetal (Of 04):

Oficina 01: Abrigos improvisados (Of 01)

Oficina 02: Obtenção de Fogo (Of 02)

Oficina 03: Obtenção de Água (Of 03)

Parada para almoço
Será fornecida uma ração desidratada para os alunos

Oficina 04: Alimentos de Origem Vegetal (Of 04)

Debriefing com as equipes

Local do curso

3. DISTRIBUIÇÃO DAS EQUIPES DE PARTICIPANTES (EP).
Equipe Participantes
“Alfa” (Eq A) 01, 02, 03, 04, 05 e 06.
“Bravo” (Eq B) 07, 08, 09, 10, 11, e 12.
“Charlie” (Eq C) 13, 14, 15, 16, 17 e 18.
“Delta”(Eq D) 19, 20, 21, 22, e 23.
4. HORÁRIO (PREVISÃO):
a. Quadro Horário Previsto:
Hora Atividade
07:30:00 Chegada/ Recepção
07:30 às 08:00 Briefing
08:00 às 10:00 1º Rodízio
12:00 às 13:00 Almoço
17:00 às 17:30 Debriefing 1
17:30 às 18:30 Atividade Extra
18:30 às 19:00 Debriefing 2
19:00:00 Partida Hotel

b. Distribuição do Tempo dentro do Rodízio.
Atividade Tempo
Deslocamento 30 Min
Instrução 90 Min
Recebimento/ Organização 5 Min
Apresentação Eq Inst 5 Min
Teoria 40 Min
Prática 40 Min
Total 120 Min
5. DISTRIBUIÇÃO DAS EP POR OFICINAS.
Oficinas 1º Rodízio 2º Rodízio 3º Rodízio 4º Rodízio
Of 01 Eq A Eq D Eq C Eq B
Of 02 Eq B Eq A Eq D Eq C
Of 03 Eq C Eq B Eq A Eq D
Of 04 Eq D Eq C Eq B Eq A

06. DISTRIBUIÇÃO DAS FUNÇÕES DENTRO DAS EQUIPES.
a. Explicação da Atividade:
a.1. Cada equipe possuirá três elementos em destaque por rodízio;
a.2. Todos os participantes passarão, pelo menos, uma vez em duas funções diferentes. São essas funções a de:
Chefe de Equipe (Ch Eq); Subchefe de Equipe (S Ch Eq); e Navegador (Nav).
a.3. O Ch Eq tem por responsabilidades coordenar o deslocamento e organizar sua equipe para as atividades
propostas.
a.4. O S Ch Eq tem por responsabilidades auxiliar o Ch Eq em suas funções, verificar o efetivo da equipe e cuidar
do material coletivo e individual da equipe.
a.5. O Nav tem por responsabilidade auxiliar o Ch Eq em tudo atinente a orientação e deslocamento da equipe.
b. Distribuição das Funções por Rodízio:
Oficinas Eq A Eq B Eq C Eq D
1
Ch Eq: 01 Ch Eq: 07 Ch Eq: 13 Ch Eq: 19
S Ch Eq: 02 S Ch Eq: 08 S Ch Eq: 14 S Ch Eq: 20
Nav: 03 Nav: 09 Nav: 15 Nav: 21
2
Nav: 06 Nav: 12 Nav: 18 Nav: 19
3
Nav: 02 Nav: 08 Nav: 13 Nav: 22
4
Ch Eq:06 Ch Eq: 12 Ch Eq: 18 Ch Eq: 23
Nav: 04 Nav: 11 Nav: 17 Nav: 20
07. ATIVIDADE EXTRA:
Após o retorna das equipes ao Ponto Inicial, será realizado um debriefing com as equipes, de maneira que se saiba
quais equipes foram destaque em cada uma das oficinas. Feito isso, será proposta uma atividade final, onde todas
as equipes deverão trabalhar em coordenação para a montagem de uma área de bivaque, aplicando-se, em
conjunto, todos os ensinamentos colhidos durante o dia.

Custo Proposta Comercial
Custo por aluno incluso hospedagem alimentação e transporte.
O curso só será ralizado com o mínimo de 10 (dez) alunos.
Valor R$2.500,00 por aluno
Sem mais
Raposas Radicais Ltda.

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