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Trilha – Análise de Negócios
Modelagem das motivações e estratégias do negócio
Antonio Plais
Consultor em Análise de Negócios
e Arquitetura Corporativa
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Pesquisa
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Mais de 40 anos de experiência na formulação de estratégias de negócio, projetos de
gestão de conhecimento, tecnologia de informação, arquitetura corporativa,
desenvolvimento de produtos, análise de organizações, sistemas e processos
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Participante do Grupo de Trabalho que está desenvolvendo o FACIN, Framework de
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Antonio Plais
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  • 1. Globalcode – Open4education Trilha – Análise de Negócios Modelagem das motivações e estratégias do negócio Antonio Plais Consultor em Análise de Negócios e Arquitetura Corporativa
  • 2. Globalcode – Open4education Pesquisa Quem é Analista de Negócios? Quem trabalha com Análise de Negócios? Quem trabalha desenvolvendo e implementando mudanças que procuram resolver os problemas da empresa? VOCÊS SÃO TODOS ANALISTAS DE NEGÓCIO!
  • 3. Globalcode – Open4education Agenda Como entender os problemas e oportunidades que nos são apresentados? Como fazer a análise do estado atual e projetar o estado futuro desejado? Como lidar com a complexidade das empresas e das mudanças? Um caso prático: Oficina FACIN-ABEP/ATI-PE
  • 4. Globalcode – Open4education Como entender os problemas e oportunidades que nos são apresentados?
  • 5. Globalcode – Open4education O BACCM O Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™) é um framework conceitual para a análise de negócios O BACCM pode ser usado para: Avaliar os relacionamentos dos conceitos principais da AN, Realizar uma AN melhor através da avaliação holística dos relacionamentos entre estes conceitos, e Avaliar o impacto destes conceitos e relacionamentos durante o esforço de mudança, para estabelecer tanto a fundação como o caminho a seguir
  • 6. Globalcode – Open4education O BACCM O ato de transformação em resposta a uma necessidade Um problema ou oportunidade a ser endereçado Uma forma específica de satisfazer uma ou mais necessidades em um contexto Um grupo ou indivíduo com um relacionamento com a mudança, a necessidade ou a solução. O valor, importância ou utilidade de algo para uma parte interessada dentro de um contexto As circunstâncias que influenciam, são influenciadas por, e fornecem entendimento para a mudança
  • 7. Globalcode – Open4education Áreas de Conhecimento da AN Identifica uma necessidade de importância estratégica ou tática (a necessidade de negócio), permitindo que a empresa enderece esta necessidade e alinhe a estratégia de mudança resultante
  • 8. Globalcode – Open4education Análise da Estratégia Analisar o estado atual: entender a necessidade do negócio Definir o estado futuro: definir metas e objetivos Avaliar os riscos: entender as incertezas em torno da mudança Definir a estratégia de mudança: avaliar e recomendar a abordagem de maior valor
  • 9. Globalcode – Open4education Como fazer a análise do estado atual e projetar o estado futuro desejado?
  • 10. Globalcode – Open4education BMM-Business Motivation Model (um padrão do OMG) Copyright © Object Management Group Os “fins” definem o que a empresa quer ser, descrevendo um estado da organização no tempo através de suas metas e objetivos Os “meios” representam o que a empresa decidiu fazer para se tornar o que ela quer ser, através de suas estratégias e políticas Os “influenciadores” representam algo que pode causar mudanças que afetem a capacidade da empresa de atingir os fins através dos meios As “avaliações” são julgamentos sobre o impacto dos influenciadores sobre os fins e os meios.
  • 11. Globalcode – Open4education Desenvolvendo um Modelo de Motivação Identifique e monitore Influenciadores relevantes Avalie o impacto dos Influenciadores nos negócios Estabeleça os resultados (Fins) desejados Estabeleça políticas de negócio Selecione cursos de ação (Meios) adequados Realize cursos de ação através dos processos Desenvolva regras de negócio Atribua as responsabilidades organizacionais
  • 12. Globalcode – Open4education Como lidar com a complexidade das empresas e das mudanças?
  • 13. Globalcode – Open4education Por que o ArchiMate? É uma linguagem poderosa para criar abstrações sobre interesses, comportamentos e desenhos organizacionais Possuiu a habilidade para ir do abstrato ao concreto, sem perder a noção do todo Potencializa o aprendizado organizacional e a reutilização do conhecimento Foco nas relações entre os domínios, e na rastreabilidade desde a estratégia até a execução
  • 14. Globalcode – Open4education O framework do ArchiMate
  • 15. Globalcode – Open4education Análise de Negócios e ArchiMate O aspecto de Motivação e a camada de Estratégia do ArchiMate possuem todos os elementos necessários para analisar as motivações e estabelecer as metas e estratégias para a organização
  • 16. Globalcode – Open4education Principais Elementos de Motivação
  • 17. Globalcode – Open4education Principais Elementos de Estratégia
  • 18. Globalcode – Open4education Metamodelo do BMM usando o ArchiMate
  • 19. Globalcode – Open4education Um caso prático: Oficina ABEP/ ATI-PE
  • 20. Globalcode – Open4education Motivação para o Projeto (Visão de Motivação) 20
  • 21. Globalcode – Open4education Políticas e Objetivos (Visão de Motivação) 21
  • 22. Globalcode – Open4education Objetivos e Requisitos (Visão de Motivação) 22
  • 23. Globalcode – Open4education Em breve... Em fase final de publicação pelo The Open Group
  • 24. Globalcode – Open4education Para saber mais... Treinamentos em SP Introdução ao ArchiMate 3 – 28/08 Certificação ArchiMate 3 Foundation – 28-29/08 Certificação ArchiMate 3 Practitioner – 30/08 bizzdesign.centus.com.br opengroup.org/open-group-publications
  • 25. Globalcode – Open4education Consultor nas áreas de gerenciamento de decisões, gerenciamento de processos, arquitetura corporativa, análise de negócios e gestão de mudanças Experiência como CIO (Chief Information Officer) em diversas empresas nacionais e internacionais de porte, como ESAB, Cedro Cachoeira e MRoscoe; Gerente de Marketing e Desenvolvimento de Produtos da ESAB Mais de 40 anos de experiência na formulação de estratégias de negócio, projetos de gestão de conhecimento, tecnologia de informação, arquitetura corporativa, desenvolvimento de produtos, análise de organizações, sistemas e processos Professor de Marketing pela FGV, Gestão de Processos pela PUC-MG, Análise de Negócios pelo IETEC Participante do Grupo de Trabalho que está desenvolvendo o FACIN, Framework de Arquitetura Corporativa para Interoperabilidade, do Governo Federal Antonio Plais antonioplais@centus.com.br (31) 99279-0920 www.centus.com.br