3. EMPREENDEDORISMO
A ferramenta do Modelo de Negócios é o que dará a
forma e o que indicará o que a sua empresa atenderá
os clientes e consumidores de seus produtos e
serviços, e a partir do modelo de negócios em que
as ações do seu empreendimento serão analisadas,
observadas e documentadas.
4. EMPREENDEDORISMO
...Modelo de Negócios é o mapeamento do
“como” você faz: como você gera receita,
como você gera valor para o cliente, como
você trabalha as suas entregas e como
todas essas etapas se relacionam.
5. EMPREENDEDORISMO
O Canvas é uma ferramenta visual
utilizada para criar modelos de
negócios, a partir de nove blocos que
representam as principais áreas de uma
empresa: clientes, oferta, infraestrutura
e viabilidade financeira.
8. Tipos de Modelo de Negócio
Existem alguns Modelos de Negócio que
possuem muitas similaridades e, por isso, são
separados em grandes grupos. Isso porque o
“jeito de ser” de alguns negócios funcionam
muito bem para uma categoria de empresas.
Veja alguns exemplos:
9. Modelo B2C = business to consumer, traduzindo para o
português,
empresa para consumidor (Amazon, Boticário, Lojas Renner)
Modelo B2B = business-to-business-to-consumer e se refere ao
modelo de negócio no qual uma empresa vende para outra, e
esta, vende para o consumidor final. (Agendor)
P2P = (Peer-to-Peer ou Pessoa para Pessoa). (Skype)
Modelo D2C = (Direct to Consumer ou Direto ao Consumidor)
(Avon, Nike)
10. Freemium = aliar recursos gratuitos, free, com serviços pagos, premium.
(Spotify)
Marketplace = Ele é adotado por grandes varejistas que transformam sua
plataforma digital em um shopping online. (Submarino)
Assinatura = Ela é bastante comum no mercado do entretenimento e na
área educacional. (GloboPlay)
Isca e Anzol = utiliza duas linhas de produtos que se complementam.
(cafeteiras domésticas e suas respectivas cápsulas)
Franquias = empreendedores comecem já com uma estrutura sólida e
reconhecida (Subway e McDonald 's)
11. REFERÊNCIAS BILIOGRÁFICAS
• Modelos de negócios [recurso eletrônico] / Janaina Mortari Schiavini... [et al.] ; revisão técnica: Anderson Diego
Farias da Silva, Carlos Artur dos Santos Lencini e Rogério de Moraes Bohn. – Porto Alegre : SAGAH, 2020.
• ISBN 978-65-5690-043-8
• https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9786556900438/pageid/1
• Dornelas, José Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático de avaliação de ideias de negócio / José
Dornelas. – 3. ed., rev. e atual. – Barueri [SP]: Atlas, 2023. ISBN 978-65-5977-449-4
• https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9786559774494/epubcfi/6/10[%3Bvnd.vst.idref%3Dc
opyright]!/4/24/1:57[/64%2C39]