O documento discute a inovação sob a perspectiva de um instituto chamado CESAR. Ele define inovação como o processo de criação e entrega de novo valor para o cliente no mercado e argumenta que a inovação é essencial para a sustentabilidade das empresas no futuro. O documento também apresenta uma metodologia de inovação em 8 etapas e perfis de alguns executivos do CESAR.

1. V02 15.01.15
Inovação é coisa de GeNTe
A inovação sob a perspectiva de um instituto
com nome de gente!

2. Inovação NÃO é
Uma nova TECNOLOGIA
(ou muito menos)
Uma INVENÇÃO
Uma grande IDEIA

3. “o processo de criação e
entrega de novo valor para o
cliente no mercado.”

4. Considerando que as inovações
são capazes de gerar vantagens
competitivas a médio e longo
prazo...
inovar torna-se essencial para a
sustentabilidade das empresas
e dos países no futuro.

5. Possibilidade de
personalização do
conteúdo, incluindo
cases do cliente;

6. BUSCAR APOIO
FINANCEIRO
BUSCAR
NA FONTE
IDEAR
SELECIONAR
IDEIAS
PROTOTIPAR
IR PARA O
MERCADO
PRODUTO /
SERVIÇO
MODELO DE
NEGÓCIO
BUSCAR APOIO
OPERACIONAL

7. 01. Inovação é coisa de GeNTe
02. Uma Metodologia
03. Buscando nas Fontes
04. Gerando ideias
05. Selecionando Ideias
06. Construindo o discurso
07. Prototipação
08. Modelo de Negócio
09. Apoio Financeiro

8. Eduardo Peixoto: Executivo chefe de Negócios do C.E.S.A.R, com
mestrado pela Technical University of Eindhoven-Holanda e MBA pela
Kellog School of Management, Evanston-EUA. Há 25 anos atua na área de
tecnologia da informação e comunicação. É Fundador do capítulo do PMI
em Recife, palestrante do RSS e consultor de empresas.
Paulo Melo: é psicólogo, mestre em psicologia cognitiva e doutor em
design. Atualmente Paulo é responsável pelo desenvolvimento de novos
negócios no CESAR, e acredita que inovação é a mudança de
comportamento de pessoas no mundo real.
Claudia Cunha: Formada em Computação e Direito, e mestre pela
University of Oxford, Reino Unido, vem atuando profissionalmente desde
1987 no setor de tecnologia. Desde 2005, atua na área de Relações
Institucionais do C.E.S.A.R, estando responsável pela interação com
governos e demais associações das quais o instituto faz parte.

9. Luiz Borba: formado em Ciência da Computação pela UFPE, é consultor
especialista em Engenharia de SW no CESAR desde 2001. Possui larga
experiência na aplicação de ferramentas para modelagem de negócios
como: Business Model Generation, Lean Canvas, Customer Development,
Lean Startup, entre outros modelos. Atuou no processo de análise e
modelagem de negócios de diversas consultorias no CESAR, como: Fiat,
Sonae Sierra, Saraiva e Elcoma.
H.D. Mabuse é consultor em design do C.E.S.A.R, onde desenvolve
serviços e produtos com foco nas pessoas. Tem trabalhado desde 1990
com colaboração, comportamentos emergentes, e remix de várias
linguagens nas áreas das artes visuais, design e música.

11. Contato de Negócios
negocios@cesar.org.br
http://slideshare.com/cesar
http://www.cesar.org.br
81 3245 4568