SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Baixar para ler offline
ASSUNTO: PORTFÓLIO DE ATIVIDADES
EMPRESA: LAP SERVIÇOS
FEITO POR: AMAURI LÚCIO
CONTROLE: 13/03/2015 – REV.: 15
Mercado de atuação
Empresas, no suporte para:
 Alcance de metas globais.
 Obtenção de retornos financeiros previstos.
 Treinamento de pessoal em áreas envolvidas.
Atividade Principal
Assessoria em gestão por processos.
Prestar assessoria terceirizada no alinhamento
de empresas, com foco na melhoria dos
processos-chave que satisfazem as
necessidades dos seus clientes e direcionam os
resultados de seus negócios.
O que é feito
 Mapeamento do Fluxo de Valor
 Definição de Indicadores de Performance
 Monitoramento dos Processos e Resultados
 Identificação e Priorização das Causas dos Problemas
 Ações de Correção, Prevenção e Melhoria
 Definição de Informações Documentadas
Como é feito
 Avaliação de Sistemas de Medição / Inspeção
 Levantamento de Índices de Capacidade
 Gestão Visual
 On Job Training – OJT
 Auditoria do Uso de Padrões definidos
 Out of Control Action Plan – OCAP
Áreas de Atuação
Trajetória
LAPSERVICOS.COM.BR
Taubaté | Campinas
Amauri Lúcio
: contato@lapservicos.com.br
: +55 12 98136 - 1007 (TIM Mobile Phone)
: +55 19 98403 - 4075 (TIM Mobile Phone)
Contatos
/consultoriadequalidade
/in/amaurilucio
Website
LAPSERVICOS.COM.BR

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Assessoria em gestão por processos para alinhamento e melhoria

Indicadores de Resultados - Oficina MEG na Prática
Indicadores de Resultados - Oficina MEG na PráticaIndicadores de Resultados - Oficina MEG na Prática
Indicadores de Resultados - Oficina MEG na PráticaMichelle Raimundo dos Santos
 
A Controladoria x Gestão de Processos de Negócios.
A Controladoria x Gestão de Processos de Negócios.A Controladoria x Gestão de Processos de Negócios.
A Controladoria x Gestão de Processos de Negócios.Márcio Campos
 
RIGGI - Assessoria Gerencial
RIGGI - Assessoria Gerencial RIGGI - Assessoria Gerencial
RIGGI - Assessoria Gerencial Marcos Abreu
 
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...EloGroup
 
Painel Inde sistemas-de-gestão-empresarial-2011-06-21
Painel Inde sistemas-de-gestão-empresarial-2011-06-21Painel Inde sistemas-de-gestão-empresarial-2011-06-21
Painel Inde sistemas-de-gestão-empresarial-2011-06-21Claudio Seixas
 
Ferramentas para a Gestão de Empresas Transportadoras de Passageiros - BGM Ro...
Ferramentas para a Gestão de Empresas Transportadoras de Passageiros - BGM Ro...Ferramentas para a Gestão de Empresas Transportadoras de Passageiros - BGM Ro...
Ferramentas para a Gestão de Empresas Transportadoras de Passageiros - BGM Ro...Universidade Corporativa do Transporte
 
Portfólio - Acm Consultoria Empresarial
Portfólio - Acm Consultoria EmpresarialPortfólio - Acm Consultoria Empresarial
Portfólio - Acm Consultoria EmpresarialFabricio Macedo
 
ApresentaçãO Trainner 2008
ApresentaçãO Trainner 2008ApresentaçãO Trainner 2008
ApresentaçãO Trainner 2008kkgomes
 
Cap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP Recurso
Cap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP RecursoCap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP Recurso
Cap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP RecursoEloGroup
 
Maratona CBOK 2012 - Cap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP...
Maratona CBOK 2012 - Cap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP...Maratona CBOK 2012 - Cap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP...
Maratona CBOK 2012 - Cap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP...EloGroup
 
Mapeamento de processos
Mapeamento de processosMapeamento de processos
Mapeamento de processosFabio Baccoli
 
Apresentação Institucional Celebroni BPM 2010
Apresentação Institucional Celebroni BPM 2010Apresentação Institucional Celebroni BPM 2010
Apresentação Institucional Celebroni BPM 2010Celebroni BPM
 
Apresentação- transformação organizacional com bpm
Apresentação-  transformação organizacional com bpmApresentação-  transformação organizacional com bpm
Apresentação- transformação organizacional com bpmCelebroni BPM
 
EXPLORANDO KPIS NA LOGÍSTICA
EXPLORANDO KPIS NA LOGÍSTICAEXPLORANDO KPIS NA LOGÍSTICA
EXPLORANDO KPIS NA LOGÍSTICAmegaacaipb
 
Gestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_ead
Gestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_eadGestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_ead
Gestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_eadSuemi Iarussi
 

Semelhante a Assessoria em gestão por processos para alinhamento e melhoria (20)

Optimum Consult
Optimum ConsultOptimum Consult
Optimum Consult
 
Indicadores de Resultados - Oficina MEG na Prática
Indicadores de Resultados - Oficina MEG na PráticaIndicadores de Resultados - Oficina MEG na Prática
Indicadores de Resultados - Oficina MEG na Prática
 
A Controladoria x Gestão de Processos de Negócios.
A Controladoria x Gestão de Processos de Negócios.A Controladoria x Gestão de Processos de Negócios.
A Controladoria x Gestão de Processos de Negócios.
 
RIGGI - Assessoria Gerencial
RIGGI - Assessoria Gerencial RIGGI - Assessoria Gerencial
RIGGI - Assessoria Gerencial
 
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...
 
Painel Inde sistemas-de-gestão-empresarial-2011-06-21
Painel Inde sistemas-de-gestão-empresarial-2011-06-21Painel Inde sistemas-de-gestão-empresarial-2011-06-21
Painel Inde sistemas-de-gestão-empresarial-2011-06-21
 
Ferramentas para a Gestão de Empresas Transportadoras de Passageiros - BGM Ro...
Ferramentas para a Gestão de Empresas Transportadoras de Passageiros - BGM Ro...Ferramentas para a Gestão de Empresas Transportadoras de Passageiros - BGM Ro...
Ferramentas para a Gestão de Empresas Transportadoras de Passageiros - BGM Ro...
 
Modelo Operacional de Parceiros
Modelo Operacional de ParceirosModelo Operacional de Parceiros
Modelo Operacional de Parceiros
 
Portfólio - Acm Consultoria Empresarial
Portfólio - Acm Consultoria EmpresarialPortfólio - Acm Consultoria Empresarial
Portfólio - Acm Consultoria Empresarial
 
ApresentaçãO Trainner 2008
ApresentaçãO Trainner 2008ApresentaçãO Trainner 2008
ApresentaçãO Trainner 2008
 
Cap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP Recurso
Cap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP RecursoCap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP Recurso
Cap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP Recurso
 
Maratona CBOK 2012 - Cap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP...
Maratona CBOK 2012 - Cap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP...Maratona CBOK 2012 - Cap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP...
Maratona CBOK 2012 - Cap 6 – Gerenciamento de desempenho – Nicir Chaves, CBPP...
 
Mapeamento de processos
Mapeamento de processosMapeamento de processos
Mapeamento de processos
 
Apresentação Institucional Celebroni BPM 2010
Apresentação Institucional Celebroni BPM 2010Apresentação Institucional Celebroni BPM 2010
Apresentação Institucional Celebroni BPM 2010
 
Bpm Novo Paradigma
Bpm   Novo ParadigmaBpm   Novo Paradigma
Bpm Novo Paradigma
 
Apresentação- transformação organizacional com bpm
Apresentação-  transformação organizacional com bpmApresentação-  transformação organizacional com bpm
Apresentação- transformação organizacional com bpm
 
KPI\'s
KPI\'sKPI\'s
KPI\'s
 
EXPLORANDO KPIS NA LOGÍSTICA
EXPLORANDO KPIS NA LOGÍSTICAEXPLORANDO KPIS NA LOGÍSTICA
EXPLORANDO KPIS NA LOGÍSTICA
 
Gestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_ead
Gestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_eadGestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_ead
Gestao projetos luis_marques_24_ec_finalizado_ead
 
Treinamento gestao processo
Treinamento gestao processoTreinamento gestao processo
Treinamento gestao processo
 

Assessoria em gestão por processos para alinhamento e melhoria

  • 1. ASSUNTO: PORTFÓLIO DE ATIVIDADES EMPRESA: LAP SERVIÇOS FEITO POR: AMAURI LÚCIO CONTROLE: 13/03/2015 – REV.: 15
  • 2.
  • 3. Mercado de atuação Empresas, no suporte para:  Alcance de metas globais.  Obtenção de retornos financeiros previstos.  Treinamento de pessoal em áreas envolvidas.
  • 4. Atividade Principal Assessoria em gestão por processos. Prestar assessoria terceirizada no alinhamento de empresas, com foco na melhoria dos processos-chave que satisfazem as necessidades dos seus clientes e direcionam os resultados de seus negócios.
  • 5. O que é feito  Mapeamento do Fluxo de Valor  Definição de Indicadores de Performance  Monitoramento dos Processos e Resultados  Identificação e Priorização das Causas dos Problemas  Ações de Correção, Prevenção e Melhoria  Definição de Informações Documentadas
  • 6. Como é feito  Avaliação de Sistemas de Medição / Inspeção  Levantamento de Índices de Capacidade  Gestão Visual  On Job Training – OJT  Auditoria do Uso de Padrões definidos  Out of Control Action Plan – OCAP
  • 8.
  • 10. LAPSERVICOS.COM.BR Taubaté | Campinas Amauri Lúcio : contato@lapservicos.com.br : +55 12 98136 - 1007 (TIM Mobile Phone) : +55 19 98403 - 4075 (TIM Mobile Phone) Contatos /consultoriadequalidade /in/amaurilucio