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TEORIAS DA
MOTIVAÇÃO
ADM 2013 1° MODULO
Mateus Goulart n°: 28
José Eduardo n°24
João Fellipe n°39
A HISTÓRIA
 Existem várias teorias para a motivação, e uma das mais aplicadas é a
de Maslow. Abraham Maslow (1908-1970) foi um psicólogo
americano, considerando o pai do humanismo na psicologia.
 De acordo com esta teoria, o ser humano possui diversas necessidades
que podem ser separadas em categorias hierarquizadas. Para motivar
uma pessoa, você deve identificar qual é a categoria mais baixa na
qual ela tem uma necessidade, e suprir esta necessidades antes de
pensar em outras em categorias mais altas.
 Estas categorias são normalmente apresentadas na
forma de uma pirâmide:
A PIRAMIDADE MASLOW
NECESSIDADES FISIOLÓGICAS
São relacionadas às necessidades
do organismo, e são a principal
prioridade do ser humano. Entre
elas estão respirar e se alimentar.
Sem estas necessidades
supridas, as pessoas sentirão dor e
desconforto e ficarão doentes.
NECESSIDADE DE SEGURANÇA
Envolve a estabilidade básica que o
ser humano deseja ter. Por
exemplo, segurança física (contra a
violência), segurança de recursos
financeiros, segurança da família e
de saúde.
NECESSIDADES SOCIAIS
Com as duas primeiras categorias supridas, passa-se
a ter necessidades relacionadas à atividade social,
como amizades, aceitação social, suporte familiar e
amor.
NECESSIDADE DE STATUS
Todos gostam de ser respeitados e
bem vistos. Este é o passo seguinte
na hierarquia de necessidades: ser
reconhecido como uma pessoa
competente e respeitada. Em
alguns casos leva a exageros como
arrogância e complexo de
superioridade.
NECESSIDADE DE AUTO REALIZAÇÃO
 uma necessidade instintiva do ser humano. Todos gostam de sentir
que estão fazendo o melhor com suas habilidades e superando
desafios. As pessoas neste nível de necessidades gostam de
resolver problemas, possuem um senso de moralidade e gostam de
ajudar aos outros. Suprir esta necessidade equivale a atingir o mais
alto potencial da pessoa.
 O líder que conhece bem sua equipe saberá identificar quais são as
necessidades de cada um e poderá aplicar os meios de motivação
adequados. Por exemplo, se uma pessoa está passando por grandes
dificuldades financeiras e a estabilidade de sua família está em
risco, não adianta tentar motivá-lo dizendo que seu caso de
sucesso será publicado no jornal da empresa.
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Teorias da Motivação segundo Maslow

  • 1. TEORIAS DA MOTIVAÇÃO ADM 2013 1° MODULO Mateus Goulart n°: 28 José Eduardo n°24 João Fellipe n°39
  • 2. A HISTÓRIA  Existem várias teorias para a motivação, e uma das mais aplicadas é a de Maslow. Abraham Maslow (1908-1970) foi um psicólogo americano, considerando o pai do humanismo na psicologia.  De acordo com esta teoria, o ser humano possui diversas necessidades que podem ser separadas em categorias hierarquizadas. Para motivar uma pessoa, você deve identificar qual é a categoria mais baixa na qual ela tem uma necessidade, e suprir esta necessidades antes de pensar em outras em categorias mais altas.  Estas categorias são normalmente apresentadas na forma de uma pirâmide:
  • 4. NECESSIDADES FISIOLÓGICAS São relacionadas às necessidades do organismo, e são a principal prioridade do ser humano. Entre elas estão respirar e se alimentar. Sem estas necessidades supridas, as pessoas sentirão dor e desconforto e ficarão doentes.
  • 5. NECESSIDADE DE SEGURANÇA Envolve a estabilidade básica que o ser humano deseja ter. Por exemplo, segurança física (contra a violência), segurança de recursos financeiros, segurança da família e de saúde.
  • 6. NECESSIDADES SOCIAIS Com as duas primeiras categorias supridas, passa-se a ter necessidades relacionadas à atividade social, como amizades, aceitação social, suporte familiar e amor.
  • 7. NECESSIDADE DE STATUS Todos gostam de ser respeitados e bem vistos. Este é o passo seguinte na hierarquia de necessidades: ser reconhecido como uma pessoa competente e respeitada. Em alguns casos leva a exageros como arrogância e complexo de superioridade.
  • 8. NECESSIDADE DE AUTO REALIZAÇÃO  uma necessidade instintiva do ser humano. Todos gostam de sentir que estão fazendo o melhor com suas habilidades e superando desafios. As pessoas neste nível de necessidades gostam de resolver problemas, possuem um senso de moralidade e gostam de ajudar aos outros. Suprir esta necessidade equivale a atingir o mais alto potencial da pessoa.  O líder que conhece bem sua equipe saberá identificar quais são as necessidades de cada um e poderá aplicar os meios de motivação adequados. Por exemplo, se uma pessoa está passando por grandes dificuldades financeiras e a estabilidade de sua família está em risco, não adianta tentar motivá-lo dizendo que seu caso de sucesso será publicado no jornal da empresa.