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Disciplina   Técnicas de Prototipação 1
                            Prof.: Paolo Domenico Passeri
Aula 1
ESTRUTURA   Apresentação da Disciplina | Introdução a Prototipação |
            Sketch | Mind Map | Visual Thinking | Lançamento do
            Projeto

            Aula 2
            Tipos de Protótipos | Métodos de Interação | Diagrama de
            Fluxo | Prototipação em Papel

            Aula 3
            Modelagem | Prototipação Física

            Aula 4
            Oficina de Ideias | Prototipação do Projeto Final

            Aula 5
            Protótipos Vivos | Storyboarding | Role-playing

            Aula 6
            Business Design
Business Design
...é uma abordagem, baseada em
métodos, que ajuda times a alcançar
grandes avanços e define estratégias
que trazem vantagens competitivas.
Mentalidades




                          Pensamentos
                  Valor




               Métodos
Mentalidade


    Aberto               Empático          Motivado
                                                                       SER
•Novas  Ideias      •Apreciaro          •Interesseintrínseco
•Novas  Pessoas     pesamento,          e verdadeiro!
•Novas  formas de   sentimentos e       •Engajamento com a
fazer as coisas!    necessidades dos    “causa”
                    outros




                    Atentencioso           Ajustável              Otimista
                    •A si mesmo e aos   •Estabilidade          •Perseverança
                    outros              emocional              •Continuar...sempre!
                    •Veja o Mundo em    •Não ser MUITO         •Aguentar e passar
                    sua Volta           nervoso nem MUITO      por Altos e Baixos!
                                        calmo!
Métodos


 Colaboração        Compreensão          Prototipar &               FAZER
Multidisciplinar      Profunda           Experimentar
•Eng               •O que motivas as    •Pilotos
•Designer          pessoas?             •Conceitos
•Médico            •Necessidades não    •Testar os protótipos
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                        Mapear o             Contar
                                                                  Co-Criação
                        Sistema             Histórias
                   •Stakeholders        •Cenários   e           •Feedback constante
                   •Soluções            Personas                •Crowdsourcing
                   •Possíveis           •Como vou contar a
                   Estratégias          história?
Ferramenta para Mapeamento do Sistema


                                                   KA                                                              CR
                                         Key Activities                                                            Customer Relationships




                                                                                                                            CS
                                          KP                                                                                Customer Segments
                                 Key Partners




                                                                                                                                    VP
                                                                                                                                    Value Propositions

                           KR
                 Key Resources


                                                                                                                                              CH
                                                                                                                                              Channels




           C$                                                                                                                                        R$
Cost Structure                                                                                                                                       Revenue Str




                                                                         01.21.3---245.-67 !"#$%&'(%)*+(%,,---./




                                                                             Business Model Genaration
Business Model Canvas
     The Business Model Canvas
44

      Key                Key          Value                   Customer        Customer
      Partners           Activities   Proposition             Relationships   Segments




                         Key                                  Channels
                         Resources




      Cost                                          Revenue
      Structure                                     Streams
iPod+ iTunes
46

     KP   KA   VP        CR   CS




          KR             CH


     C$             R$
Pensamento


   Inteligência           Pensar nos
                                                 Visualizar
                                                                     PENSAR
    Emocional              Sistemas
•Identificar          •Humanos                •Visionar
                                                    e
•Avaliar             •Soluções               Comunicar
•Controlar           •Negócios
                     •Visão    Holística     •“Vercomo as coisas
Você Outros Grupos
                                             serão”


                          Raciocínio
                                                 Sintetizar               Intuição
                           Abdutivo
                     •O   que poderia ser?   •Juntar vários        •Não   somente
                                             pedaçoes em uma       instinto ...
                     •O impossível pode      solução               • ...saber avaliar o
                     ser possível            •Identificar           instinto e tirar dados
                                             necessidades          importantes dele!
Criativo
        Creative             Analítico
                             Analytical

  Abdutivo
   Abductive                     Dedutivo
                                 Deductive

Gerador
Generative                         Sintetizador
                                     Synthesis
                   Pensamento
Aleatório
 Random                               Crítico
                                      Critical
                    Bi-Lateral
 Factual
 Factual                             Intuitivo
                                      Intuitive

Sentimentos
     Feeling                      Pensamentos
                                    Thinking
Existe grande oportunidade
    na criação de novos
  NEGÓCIOS disruptivos,
invadores e INESPERADOS,
      se utilizarmos o
   “pensamentoDESIGN”
ATIVIDADE FINAL


                                          Protótipos    Protótipos
Conceito    Detalhamento    Interface
                                            Físicos       Vivos
MindMap +   Declaração +
                            UI + Paper       Dirty-       Story-
  Visual    Diagrama de
                            Protorype     Prototyping    boarding
 Thinking      Fluxo



                       Vídeo do Projeto
  Criação de um vídeo, baseado no story-board, que mostre os
  cenários criados os protópipos em papel e físicos do projeto.

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  • 4. ...é uma abordagem, baseada em métodos, que ajuda times a alcançar grandes avanços e define estratégias que trazem vantagens competitivas.
  • 5. Mentalidades Pensamentos Valor Métodos
  • 6. Mentalidade Aberto Empático Motivado SER •Novas Ideias •Apreciaro •Interesseintrínseco •Novas Pessoas pesamento, e verdadeiro! •Novas formas de sentimentos e •Engajamento com a fazer as coisas! necessidades dos “causa” outros Atentencioso Ajustável Otimista •A si mesmo e aos •Estabilidade •Perseverança outros emocional •Continuar...sempre! •Veja o Mundo em •Não ser MUITO •Aguentar e passar sua Volta nervoso nem MUITO por Altos e Baixos! calmo!
  • 7. Métodos Colaboração Compreensão Prototipar & FAZER Multidisciplinar Profunda Experimentar •Eng •O que motivas as •Pilotos •Designer pessoas? •Conceitos •Médico •Necessidades não •Testar os protótipos •MBA atendidas •etc. •Saia da sua mesa! Mapear o Contar Co-Criação Sistema Histórias •Stakeholders •Cenários e •Feedback constante •Soluções Personas •Crowdsourcing •Possíveis •Como vou contar a Estratégias história?
  • 8. Ferramenta para Mapeamento do Sistema KA CR Key Activities Customer Relationships CS KP Customer Segments Key Partners VP Value Propositions KR Key Resources CH Channels C$ R$ Cost Structure Revenue Str 01.21.3---245.-67 !"#$%&'(%)*+(%,,---./ Business Model Genaration
  • 9. Business Model Canvas The Business Model Canvas 44 Key Key Value Customer Customer Partners Activities Proposition Relationships Segments Key Channels Resources Cost Revenue Structure Streams
  • 10. iPod+ iTunes 46 KP KA VP CR CS KR CH C$ R$
  • 11. Pensamento Inteligência Pensar nos Visualizar PENSAR Emocional Sistemas •Identificar •Humanos •Visionar e •Avaliar •Soluções Comunicar •Controlar •Negócios •Visão Holística •“Vercomo as coisas Você Outros Grupos serão” Raciocínio Sintetizar Intuição Abdutivo •O que poderia ser? •Juntar vários •Não somente pedaçoes em uma instinto ... •O impossível pode solução • ...saber avaliar o ser possível •Identificar instinto e tirar dados necessidades importantes dele!
  • 12. Criativo Creative Analítico Analytical Abdutivo Abductive Dedutivo Deductive Gerador Generative Sintetizador Synthesis Pensamento Aleatório Random Crítico Critical Bi-Lateral Factual Factual Intuitivo Intuitive Sentimentos Feeling Pensamentos Thinking
  • 13. Existe grande oportunidade na criação de novos NEGÓCIOS disruptivos, invadores e INESPERADOS, se utilizarmos o “pensamentoDESIGN”
  • 14. ATIVIDADE FINAL Protótipos Protótipos Conceito Detalhamento Interface Físicos Vivos MindMap + Declaração + UI + Paper Dirty- Story- Visual Diagrama de Protorype Prototyping boarding Thinking Fluxo Vídeo do Projeto Criação de um vídeo, baseado no story-board, que mostre os cenários criados os protópipos em papel e físicos do projeto.