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GerenciandoProjetosÁgeisusando Scrum Tommy Norman Systems Architect / Certified Scrum Master tommy.norman@compuware.com
Agenda Introdução VisãoGeral dos princípiosÁgeis ProcessoScrum Gestão de Projetos com Scrum Q & A (Qualidade) 2
3 Introdução
Tommy Norman 4 Arquiteto de Sistemas, Compuware Corporation Certified Scrum Master, Agile Alliance MVP Team System, Microsoft Email:tommy.norman@compuware.com Blog:www.tommynorman.com
5 DesenvolvimentoÁgil de Software
O que é desenvolvimentoágil de software?
Abordagem“Waterfall” tradicional Análise Teste Projeto Desenvolvimento Implantação
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AbordagemÁgil Develop Develop Analysis Design Test Desenvolvimento Analysis Design Test Desenvolvimento Develop Analysis Design Test Desenvolvimento ! ? ? !
Manifesto Ágil Indivíduos e interações Processos e Ferramentas Software funcionando Documentaçãoclara Colaboração com o Cliente Negociação de Contrato Responder a Mudanças Seguir um Plano
A maioria das metodologiasÁgeis tem conceitossimilares.
DesenvolvimentoIterativo
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25 VisãoGeraldo Scrum
Papéis Scrum Team Scrum Master Product Owner Stakeholders &Usuários
Artefatos Product Backlog Release Plan Product Vision Sprint Backlog Sprint Burndown Impediment List
Sprint Sprint Review Incremento do Produto Iniciação do Projeto Sprint Planning Sprint Retrospective
Iniciação do Projeto
Iniciaçãodo Projeto Business Case Product Backlog Product Vision Release Plan Scrum Team
Sprint Planning
Sprint Planning Product Owner Product Backlog Scrum Team Sprint Backlog
Sprint
Sprint (Daily Scrum) Scrum Master Scrum Team Sprint Backlog Sprint Burndown Impediment List
Sprint (Desenvolvimento) IntegraçãoContínua Control da Fonte (versão) Developer Feature Testing Unit Testing
Product Backlog (Defesa) Product Owner Product Backlog Scrum Team Stakeholders &Usuários
Sprint Review
Sprint Review Product Owner Produto Pronto Scrum Master Scrum Team Stakeholders &Usuários
Sprint Retrospective
Sprint Retrospective Product Owner Scrum Master Scrum Team Stakeholders &Usuários
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43 Gestão de Projetos com Srum
PMBOK
Grupos deProcessos Iniciação Planejamento Execução Controle Monitoramento Encerramento
Áreas de Conhecimento Integração Escopo Tempo Custo Qualidade Recursos Aquisições Comunicação Risco
Execução Planejamento Monitoramento Sprint Iniciação Sprint Review Incremento do Produto Iniciação do Projeto Sprint Planning Encerramento Controle Sprint Retrospective
Analista de Negócio Gerente de Projeto Product Owner Scrum Master Desenvolvedor Arquiteto Scrum Team Stakeholders &Usuários Patrocinador Tester
Escopo, Recursos Escopo, Risco, Custo Sprint Backlog Product Backlog Sprint Burndown Tempo, Comunicação
MemóriaMusculosa
MemóriaMusculosa
Escopo Qualidade Tempo Custo
Escopo
Product Backlog Product Owner
Negócio Contexto Recursos User Story
User Stories Como uma (função) queeuqueroparaobteralgum(benefício). Condições de AceitaçãoouComo Demonstrar
EstimatimandoUser Stories Busca no Catálogo Como um UsuárioRegistradoeuquerobuscar no catálogo online paraencontraritens de compra. Business Value: 800 Story Points: 4 Stakeholders &Usuários Scrum Team
Sprint Zero Product Backlog Architecture & Design Release Plan Recurso(s) IntegraçãoContínua
SprintBacklog Scrum Team
Tempo
Planejamento do Projeto Product Backlog 3 Sprint 1 3 Product Backlog 1 Release 1 3 Sprint 2 1 3 3 Sprint 3 2 3 Release Plan 3 Release 2 Sprint 4 5 8 Sprint 5
Daily Scrum Sprint Burndown
Sprint Task Board NãoIniciado Iniciado Pronto Aceito User Stories Façaisso e  aquilo Façaisso e  aquilo Façaisso e  aquilo Como usuárioeuqueroistoparafazeraquilo. Façaisso e  aquilo Façaisso e  aquilo Façaisso e  aquilo Como usuárioeuqueroistoparafazeraquilo. Façaisso e  aquilo Façaisso e  aquilo Como usuárioeuqueroistoparafazeraquilo. Façaisso e  aquilo
350h Horas de TrabalhoRestantes 0h Tempo
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Recursos Infraestrutura Software
MaisRecursos= MaisVelocidade? 8 16 12 24 16
Scrum of Scrums
Publicar QA Desenvolvimento Produção
Qualidade
IntegraçãoContínua Revisõesfrequentes Habilidades de Software Impediment List
Escopo Qualidade Tempo Custo
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Obrigado!
76 © 2008 Compuware Corporation — All Rights Reserved
77 Traduzidopor Leandro Cianconi leocianconi@gmail.com

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