3 dinâmica de grupo

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3 dinâmica de grupo

  1. 1. Dinâmica de Grupo Prof. Jesus Martins Mestrando em Administração
  2. 2. Dinâmica de Grupo Objetivo– Identificar características psicológicas, sociais e profissionais através de atividades de interação em grupo.
  3. 3. Dinâmica de Grupo O candidato que participa de uma dinâmica deve procurar ser ele mesmo, recomenda Irina R. Schuchman, psicóloga e consultora de RH da Cia de Talentos. Para Patrícia Pereira, psicóloga e consultora de RH da Catho Online, é muito importante que o candidato tenha bom-senso durante as atividades.
  4. 4. Dinâmica de Grupo Antes . Leia jornais e revistas e inteire-se dos assuntos que estão em destaque. . Use maquiagem e joias discretas, vá com o cabelo impecável e com um bom sapato. . Procure saber como os funcionários da empresa se vestem e siga o padrão. . Caso não consiga obter essa informação, escolha peças discretas e de cores neutras. Usar blazer com saia ou com uma calça de cor sóbria (como preto, cinza, marrom ou bege) é o ideal para as mulheres.
  5. 5. Dinâmica de Grupo Durante . Não fale sobre assuntos polêmicos, a não ser que isso seja proposto como atividade. . Você não está competindo com os demais. Não se preocupe em eliminar os concorrentes. . Ser a candidata mais falante nem sempre é positivo. O importante é o que você diz. . Não espere o coordenador da dinâmica chegar perto para começar a falar. Os candidatos são observados de longe também.
  6. 6. Dinâmica de GrupoDurante. Quem é tímida deve se esforçar para participar das discussões em grupo. . Não invente uma personagem completamente diferente de você. Ninguém é capaz de fingir por muito tempo. Caso seja contratada, vão exigir que você tenha o mesmo comportamento demonstrado durante a dinâmica. . Tome iniciativa, mas tenha cuidado para não atropelar ninguém. . Ao responder às questões propostas, não tente adivinhar o que a empresa prefere. O objetivo é evidenciar o que você pensa.
  7. 7. Dinâmicas mais comuns Autoapresentação: é o momento em que os candidatos falam um pouco sobre si com a ajuda de objetos. Podem ser fotos, revistas, cartazes ou objetos pessoais (algo que eles tenham na carteira, por exemplo). É comum a recrutadora distribuir uma palavra e pedir para as pessoas improvisarem sobre aquele tema. A intenção é observar como o candidato fala em público, se é bom de improviso e se tem raciocínio lógico.
  8. 8. Dinâmicas mais comuns Análise de um caso: o grupo tem de lidar com um desafio, geralmente relacionado com a empresa que oferece a vaga de emprego. A recrutadora observa como os candidatos trabalham em equipe e a capacidade de argumentação de cada um.
  9. 9. Dinâmicas mais comuns Venda de um produto: a psicóloga propõe que os candidatos vendam um produto (um rádio quebrado, por exemplo). O objetivo é testar a capacidade de persuasão de cada um.
  10. 10. DINÂMICAS
  11. 11. Anúncio Classificado Apresentação Nome da atividade - Anúncio Classificado Objetivos - Apresentação do candidato, fluência verbal, organização de ideias, criatividade. Instruções - Imagine um anúncio de empregos, daqueles que se vê em revistas, jornais ou internet, e faça um sobre você. Anuncie-se! Venda-se!
  12. 12. Anúncio Classificado Dicas - Dê informações sobre sua vida pessoal e profissional em, no máximo, 20 linhas. Observe que não é um currículo que o selecionador pede, portanto, seja criativo.
  13. 13. Script Inovador Objetivos - Análise da fluência verbal e organização de ideias, criatividade, flexibilidade e adaptabilidade, objetividade. Instruções - Você precisa aumentar seu faturamento mensal e, através de uma ótima negociação, adquiriu um lote de meias pretas masculinas. Você fará ações de telemarketing para divulgar e vender seu produto. Sua tarefa, portanto, é elaborar um script que usará para fazer contato com o cliente pelo telefone. Prepare seus argumentos para possíveis objeções.
  14. 14. Script InovadorDicas - Seja claro e objetivo; considere que a venda portelefone é uma das mais difíceis, portanto preparealguns argumentos criativos e interessantes paraoferecer seu produto ao cliente. Não é necessário serda área de vendas para realizar esta atividade; amplieseus horizontes!
  15. 15. Construção de um ProdutoObjetivos - Criatividade, flexibilidade e adaptabilidade,clareza e objetividade, análise de conhecimento da áreacomercial, trabalho em equipe.Instruções - Em subgrupos construa um manual técnicopara seu produto. Defina nome, marca, característicasfísicas, formas de uso, benefícios de utilização, preço.Através deste manual seu produto será vendido paraoutros subgrupos.
  16. 16. Construção de um Produto Dicas - Os produtos oferecidos pelos  selecionadores costumam estar quebrados  ou faltando peças (caneta sem carga, bola  de futebol murcha, bolsa rasgada). Isso quer  dizer que é essencial ser criativo, inovador.  Jamais reclame do produto que deve vender;  aceite a atividade como um desafio. 
  17. 17. Referências Acessado em 03/09/2012 http://mdemulher.abril.com.br/carreira-dinheiro/reportagem/curriculo-entrevista/como-se-dar-bem- dinamica-grupo-604892.shtml  http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/ge/dinamica/prepare_se/040706- tipos_dinamica.shtm  http://www.curricular.com.br/artigos/entrevista-emprego/dinamicas-de-grupo.aspx 

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