O documento discute a importância do planejamento estratégico em unidades de informação. Apresenta conceitos de planejamento estratégico e seus benefícios, como ajudar a organização a antecipar mudanças e oportunidades. Também descreve os diferentes tipos de planejamento e suas finalidades, como o estratégico para definir objetivos de longo prazo, e o operacional para detalhar tarefas específicas. Finalmente, ressalta que o planejamento estratégico permite às unidades de informação se adaptarem melhor às tendências do

1. A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UNIDADES DE INFORMAÇÃO Prof.ª Ms.ª Irma Carvalho João Pessoa 2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO CURSO DDE GRADUAÇÃO EM BIBLIOTECONOMIA

2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

3. CONCEITOS E FINALIDADES Henri Fayol 1841-1925 Primeiro teórico a situar o planejamento como processo da função administrativa. Para ele as funções administrativa são: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Seu conceito de planejamento incluía funções básicas: visualizar o futuro e traçar o programa de ação.

4. CONCEITOS E FINALIDADES O planejamento é um processo contínuo, permanente e dinâmico, que fixa objetivos, define linhas de ação, detalha as etapas para atingí-los e prevê os recursos necessários à consecução desses objetivos (MAXIMIANO, 2008)

5. CONCEITOS E FINALIDADES O planejamento é um processo metódico de abordagem racional e científica, pois pressupõe uma sequência de atos decisórios, ordenados em fases definidas com base em conhecimentos científicos e técnicos (BAPTISTA, 1991).

6. POR QUE PLANEJAR? Escolha: julgamento e avaliação das alternativas Concepção de alternativas : processos decisórios Diagnóstico: busca de entendimento Frustração, ansiedade, dúvida, curiosidade, etc. Fonte: Maximiano, 2008 PROBLEMA DIAGNÓSTICO ALTERNATIVAS DECISÕES AVALIAÇÃO

11. TIPOS DE PLANEJAMENTO

13. TIPOS DE PLANEJAMENTO: ESTRATÉGICO Missão, vocação e valores da organização PROCESSOS MENTAIS, COMPETÊNCIAS E INTERESSES DOS PLANEJADORES Pontos fortes e fracos dos sistemas internos Ameaças e oportunidades do ambiente Desempenho da organização Fonte: Maximiano, 2008. PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

23. OS PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO DENTRO DAS UNIDADES DE INFORMAÇÃO Definir uma ESTRATÉGIA é criar uma nova posição, ÚNICA, DISTINTA, SIGNIFICATIVA E VALIOSA, perante os clientes, que inclua um conjunto diferente de atividades e que a concorrência não possa copiar facilmente (MAXIMIANO, 2008).

24. “ A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar”. John L. Beckley