O documento discute a interdependência nas organizações, definindo-a como as relações entre indivíduos onde as ações de um podem afetar todos. Explora tipos de interdependência e suas implicações, como perda de produtividade quando a interdependência é muito intensa, e a necessidade dela para evitar problemas como discriminação.

1. Professor Luciano Michels

2. ADM
Ana Julia Peixoto
Evandro Diego Costa
Marta Fallgatter
Nicolle Alves Scola

3. ADM

4. ADM Interdependência nas organizações.
Dentro do comportamento organizacional de uma
empresa, temos que ter em mente o conceito que rege as
relações entre os indivíduos onde, um único indivíduo é capaz
de, através de seus atos, causar efeitos, positivos e/ou
negativos, em toda a sociedade. Ao mesmo tempo, esse mesmo
indivíduo, por sua vez, é influenciado pelo todo. Com isso, é
possível dizer que todas as pessoas e coisas que rodeiam a vida
dos seres humanos estão interligadas e afectam a vida de todos
de forma significativa.

5. ADM Tipos de Interdependência
Interdependência agrupada

6. ADM Tipos de Interdependência
Interdependência sequencial

7. ADM Tipos de Interdependência
Interdependência reciproca

8. ADM
Tipos de Interdependência
Interdependência
inclusiva

9. QUALIDADE DAS RELAÇÕES
ADM INTERPESSOAIS DE PAPEL
Quando a qualidade das relações é alta, as organizações são
recompensadas por confiança e esforços bem-coordenados.
Quando julgamos o individuo com atos injustos, o prejuízo
muitas vezes transborda.

10. ADM
Processo de Socialização
Aceitação

11. ADM O processo de comunicação
Codificação da mensagem é o processo pelo qual a ideia
abstrata de um comunicador é traduzida nos símbolos da
língua e, consequentemente, numa mensagem que pode
ser e conhecida apenas pelo comunicador.

12. ADM
Processo de Socialização
Comunicação

13. ADM Implicações da Interdependência
Quando há um crescimento em complexidade a interdependência agrupada com a
inclusiva.
Perda de indivíduos devido ao Tunou ver é mais à medida que a
interdependência se torna mais intensa( agrupada ou sequencial ).
À interdependência inclusiva pode estimular maior flexibilidade, e permiti que
grupos de pessoas se adaptem mais depressa às alterações do ambiente de
trabalho. Essa flexibilidade exige que se dedique atenção à manutenção continua
da interdependência, por isso, pode contribuir para perda e a redução da
produtividade.
O tipo de interdependência também tem implicações para o desenho de sistema
motivacionais . Metas e feedback de nível grupal estão associados a desempenho
elevado para aqueles em situação interdependência sequencial, reciproca ou
inclusiva.

14. ADM Papéis e Socialização
À medida que as pessoas interdependentes se associam umas com
as outras ganham experiência nas relações interpessoais, passam
a esperar que as outras se comportem de determinadas maneiras.

15. ADM
Papéis e Socialização
Atitude +/-

16. ADM Necessidade da Interdependência
Sem ela as organizações geram algum tipo de incapacidade como citado
no caso da empresa Texaco cap. 7 pág. 182, onde a mesma teve ações
movidas por funcionários descriminados em sua (capacidade e racismo )
gerando um valor expressivo (17,7 milhões ) de indenizações.

17. ADM