COMO APLICAR 5 S NA MINHA EMPRESA?

1. APRESENTA
5 S
X
ESTOQUE

3. COMO SURGIU 5S?
 O programa 5s foi criado no Japão na década de
50 logo após a Segunda Guerra Mundial com o
objetivo de possibilitar um ambiente adequado e
limpo para uma maior produtividade.

4. APLICAÇÃO DO 5S
 Os 5s é uma das técnicas mais populares de
gestão da qualidade no mundo. São usados por
empresas de todos os portes e até por pessoas
físicas em sua vida pessoal.

5. SEIRI
(Senso de Utilização)
Significa eliminar o que é desnecessário
separando-o do que de fato é necessário.
Separar tudo aquilo que não será mais
utilizado e tentar reaproveitá-lo em outro setor.

6.  Principais resultados da aplicação deste
conceito:
ganho de espaço, melhor controle dos estoques
e redução de custos.

7. SEITON
(Senso de Organização)
Consiste em arrumar objetos, materiais e
informações úteis de maneira funcional,
possibilitando o acesso rápido e fácil ao que
deseja.

8.  Principais resultados da aplicação deste conceito
: economia de tempo, facilidade na localização
dos produtos e redução de pontos inseguros.

9. SEISO
(Senso de Limpeza)
Manter um ambiente sempre limpo, eliminando
as causas da sujeira e aprendendo a não sujar.

10.  Principais resultados da aplicação deste
conceito: ambiente saudável e agradável,
redução da possibilidades de acidentes, melhoria
no relacionamento interpessoal.

11. SEIKETSU
(Senso de Saúde)
Visa a melhoria da qualidade de vida, criando
condições que favoreçam a saúde física, mental
e emocional, a partir de práticas de higiene. O
senso de higiene reforça a necessidade de uma
mudança comportamental.

12.  Principais resultados da aplicação deste
conceito: equilíbrio físico e mental, melhoria nas
condições de segurança, melhoria de áreas
comuns com por exemplo banheiros, refeitórios e
etc.

13. SHITSUKE
(Senso de Auto - disciplina)
Comprometer-se com normas e padrões morais
e técnicos, buscando a melhoria contínua
pessoal, profissional e empresarial.

14.  Principais resultados da aplicação deste
conceito: melhoria nas relações humanas,
cumprimentos dos procedimentos operacionais e
administrativos e trabalho diário e agradável.

15. O QUE É ESTOQUE?
 São todos os bens materiais mantidos por uma
organização para suprir demanda futura.

16. VANTAGENS
 Menor custo;
 Conhecimento do produto;
 Garantia de qualidade;
 Flexibilidade;

17. DESVANTAGENS
 Dificuldade administrativa e operacional;
 Possíveis dificuldades para crescimento do
estoque;
 Preocupação com segurança;
 Depreciação de equipamentos e manutenção;
 Maior curva de aprendizado;
 Ônus trabalhista;

18. PORQUE UTILIZAR O 5S NO
ESTOQUE ?
 Porque é uma ferramenta baseada em ideias
simples e que podem trazer grandes benefícios
para as empresas.
 Importante lembrar que o 5S não é a solução de
todos os problemas mais é o primeiro passo para
a Qualidade de qualquer outro programa que se
queira implantar.

24. Certa vez foi realizado um trabalho
no escritório com o objetivo de
separar o que é útil do inútil.
Foi descartado um arquivo que foi
reaproveitado por outro setor.
Qual senso eles praticaram?

34. Cuidar bem da aparência,
da condição física e mental,
além de uma boa convivência
com colegas de trabalho.
Estas são orientações de qual senso?

36. EXEMPLO DE 5S COM A
FERRAMENTA KANBAN