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O desafio da
produtividade
Caxias do Sul, RS, 20/07/2015
21º Seminário Dia da Qualidade Caxias – CIC
Renato da Fonseca
Roteiro
2
1. O estado da indústria e da economia brasileira
2. Baixa competitividade: um problema estrutural
3. Importância da produtividade
4. Determinantes da competitividade
5. Aumentando a produtividade
6. Propostas de curto prazo
Roteiro
3
1. O estado da indústria e da economia brasileira
2. Baixa competitividade: um problema estrutural
3. Importância da produtividade
4. Determinantes da competitividade
5. Aumentando a produtividade
6. Propostas de curto prazo
O estado da indústria brasileira
4
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jan-12 jul-12 jan-13 jul-13 jan-14 jul-14 jan-15
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jan-12 jul-12 jan-13 jul-13 jan-14 jul-14 jan-15
 Produção industrial cai 3% em 2014 e continua em queda em 2015
 Emprego, em abril de 2015, está 4,8% abaixo do apurado em abril de 2014
Produção física
Indústria de transformação e extrativa
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Fonte: Indicadores Industriais/CNIFonte: PIM-PF/IBGE
O estado da economia brasileira
5
 O Brasil se depara com uma conjugação perversa de causas conjunturais
e estruturais que limitam nosso crescimento
Causas
conjunturais
Causas
estruturais
 Inflação
 Desequilíbrio fiscal
 Baixa produtividade
 Custo Brasil
Política econômica
6
 Intenso processo de ajuste e correção de rota
 Ajuste fiscal: redução do gasto do governo e aumento de impostos
 Realinhamento de preços: aumento da tarifa de energia e preços dos
combustíveis e desvalorização cambial
 Combate à inflação: aumento dos juros e redução do crédito
 Adicionalmente, temos a queda do preço do petróleo e os
desdobramentos da operação Lava-jato, com efeitos severos sobre a
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7
 O ajuste macroeconômico não é suficiente para a retomada do
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macroeconômico e de medidas pró competitividade.
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macroeconômico
Agenda da
competitividade
Roteiro
8
1. O estado da indústria e da economia brasileira
2. Baixa competitividade: um problema estrutural
3. Importância da produtividade
4. Determinantes da competitividade
5. Aumentando a produtividade
6. Propostas de curto prazo
Problema estrutural: baixa competitividade
9
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17,3
20,8
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5
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20
25
2002 2005 2008 2011 2014
Participação dos importados
no consumo doméstico de
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2000 2003 2006 2009 2012
Participação brasileira nas
exportações mundiais de
manufaturados
 Indústria brasileira começa a perder mercado antes da crise internacional
Fonte: OMCFonte: CNI/Funcex
80
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jan-07 jul-07 jan-08 jul-08 jan-09 jul-09 jan-10 jul-10
Produção industrial Vendas do comércio
Efeito da crise internacional de 2008
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Produção física e Vendas reais do comércio
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*Índice. Base: 2012 = 100.
Apesar do
pequeno efeito
na demanda,
efeito na indústria
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Produção manufatureira: Brasil e Estados Unidos
série dessazonalizada
Resposta à crise
não enfrenta o
problema da
falta de
competitividade
A recuperação
da indústria foi
rápida no Brasil,
mas não se
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70
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jan-05 jan-06 jan-07 jan-08 jan-09 jan-10 jan-11 jan-12 jan-13 jan-14
Brasil Estados Unidos
Roteiro
12
1. O estado da indústria e da economia brasileira
2. Baixa competitividade: um problema estrutural
3. Importância da produtividade
4. Determinantes da competitividade
5. Aumentando a produtividade
6. Propostas de curto prazo
Importância da produtividade
13
Correlação entre
a população de
coelhos e
raposas
Sem
produtividade a
produção está
limitada à
quantidade de
fatores de
produção
Importância da produtividade
14
A produção
industrial
brasileira está
limitada pela
oferta de fatores
de produção
(trabalho)
“coelhos e
raposas” 90
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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Produção Número de trabalhadores
Produção física e Pessoal ocupado
Indústria de transformação e extrativa
Fonte: CNI e IBGE
O problema é a baixa produtividade
Componentes do custo unitário da trabalho em dólares reais
Taxa média de crescimento entre 2002 e 2012
 Custo unitário do trabalho em dólares reais da indústria brasileira cresceu
136% entre 2002 e 2012
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1. O estado da indústria e da economia brasileira
2. Baixa competitividade: um problema estrutural
3. Importância da produtividade
4. Determinantes da competitividade
5. Aumentando a produtividade
6. Propostas de curto prazo
Determinantes da competitividade
17
Competitividade
Preço Qualidade
Produtividade Custo
 A produtividade é um dos determinantes da competitividade
Determinantes da competitividade
18
Qualidade
• Eficiência
• Durabilidade
• Reputação
• Marketing
• Design
• Inovação
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19
Custo Transação
Fatores de
produção
• Insumos e
matérias-primas
• Estrutura de mercado
• Energia
• Capital
• Trabalho
• Burocracia
• Segurança jurídica
• Relações de trabalho
• Tributação
• Infraestrutura
• Financiamento
Determinantes da competitividade
20
Produtividade
• Economias de escala
• Externalidades
• Inovação
• Aprendizado (Learning by doing)
Efeito limitado
Roteiro
21
1. O estado da indústria e da economia brasileira
2. Baixa competitividade: um problema estrutural
3. Importância da produtividade
4. Determinantes da competitividade
5. Aumentando a produtividade
6. Propostas de curto prazo
Economia de escala
22
 Mercado doméstico do Brasil é grande, mas não podemos cair na
armadilha de achar que é suficiente
11,1
3,6
2,9
2,0 1,6 1,5 1,4 1,2 1,1 1,1
Consumo doméstico
2012 - US$ (Trilhões)
Fonte: Banco Mundial
Aprendizado (learning by doing)
23
 O potencial de aprendizado e de utilização de novas tecnologias é limitado
pela baixa qualidade da mão de obra (baixa qualidade da educação)
 O ambiente normativo das relações de trabalho no Brasil desestimula o
aumento da produtividade
Alta rotatividade da mão de obra
Insegurança jurídica devido à falta de regulamentação da terceirização
Restrições à remuneração diferenciada e premiação por mérito
Restrições às jornadas de trabalho diferenciadas
Restrições à realização de múltiplas funções pelo trabalhador
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jan/10 jan/11 jan/12 jan/13 jan/14 jan/15
*Indicador varia de zero a 100. Valores acima de 50 pontos indicam empresários confiantes.
Investimento
Fonte: Índice de Confiança do Empresário Industrial /CNI
ICEI – índice de confiança do empresário
industrial
Indústrias extrativa, de transformação e da
construção
 Confiança do empresário industrial encontra-se no menor patamar desde
o início da série em 1999
 Empresários industriais estão cada vez menos propensos a investir
65,6
50,9
60,3
42,7
56,7
28,9
25
35
45
55
65
75
dez-13 abr-14 ago-14 dez-14 abr-15
Intenção de investimento
Indústria extrativa, de transformação e da construção
Extrativa
TransformaçãoConstrução
Gestão
25
Produtividade
(Indexado)
106
100
O aumento de 1 ponto na
pontuação de gestão...
...está associado a uma
produtividade 6% melhor
Fonte: World Management Survey . Centre for Economic Performance, LSE.
 As práticas de gestão são positivamente correlacionadas com o
desempenho das firmas, segundo estudo do Centre for Economic
Performance, London School of Economics.
Gestão
26
34
36
44
45
54
56
57
63
70
71
0 50 100
Qualidade da mão de obra
Infraestrutura de transporte
Qualidade dos serviços de telecom.
Qualidade do fornecimento de energia
Desempenho dos fornecedores
Qualid. dos insumos e matérias-primas
Escala/volume de produção
Serviços utilizados pela empresa
Qualid. e atualização tecnol. dos equip.
Método de gestão
Efeito
Negativo
Efeito
PositivoFonte: Sondagem Especial 56, Produtividade, dezembro de 2013, CNI.
Opinião dos
executivos
industriais
 No Brasil, os empresários industriais consideram que seus métodos de
gestão afetam positivamente a produtividade da empresa
Fatores que afetaram a produtividade das empresas nos últimos cinco anos
Indicador
Gestão
27Fonte: World Management Survey . Centre for Economic Performance, LSE.
O indicador varia
entre 1 e 5
(melhor prática).
3,35
3,23
3,23
3,21
3,17
3,03
3,03
3,03
3,02
2,93
2,92
2,9
2,89
2,87
2,83
2,76
2,73
2,71
2,71
2,67
Estados Unidos
Alemanha
Japão
Suécia
Canadá
Reino Unido
França
Itália
Austrália
Nova Zelândia
México
Polônia
Irlanda
Portugal
Chile
Argentina
Grécia
Brasil
China
Índia
Qualidade da Gestão
Indicador geral WMS
Não obstante, o
World
Management
Survey coloca o
Brasil nas piores
colocações
Gestão
28
Fonte: World Management Survey . Centre for Economic Performance, LSE.
 Ao contrário do Brasil e da Índia, os Estados Unidos e o Japão têm poucas
firmas mal gerenciadas (pontuações de 1 a 2).
Para aumentar a produtividade
29
 Aumentar integração com a economia mundial, com as cadeias de valor
globais
 Melhorar a qualidade da educação e a capacitação dos trabalhadores
 Modernizar a legislação trabalhista valorizando a livre negociação e a
meritocracia
 Aumentar o investimento, em especial, em inovação
 Melhorar a gestão nas empresas
Roteiro
30
1. O estado da indústria e da economia brasileira
2. Baixa competitividade: um problema estrutural
3. Importância da produtividade
4. Determinantes da competitividade
5. Aumentando a produtividade
6. Propostas de curto prazo
As janelas de saída no curto prazo
Exportação
Investimento
privado em
infraestrutura
Ações
regulatórias e
desburocratizantes
Gestão
empresarial
Reduzir custo de transação para aumentar confiança
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Ação de baixo custo
para a empresa
Propostas para aumentar a competitividade
2013 2014 2015
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O desafio da produtividade

  • 1. O desafio da produtividade Caxias do Sul, RS, 20/07/2015 21º Seminário Dia da Qualidade Caxias – CIC Renato da Fonseca
  • 2. Roteiro 2 1. O estado da indústria e da economia brasileira 2. Baixa competitividade: um problema estrutural 3. Importância da produtividade 4. Determinantes da competitividade 5. Aumentando a produtividade 6. Propostas de curto prazo
  • 3. Roteiro 3 1. O estado da indústria e da economia brasileira 2. Baixa competitividade: um problema estrutural 3. Importância da produtividade 4. Determinantes da competitividade 5. Aumentando a produtividade 6. Propostas de curto prazo
  • 4. O estado da indústria brasileira 4 90 95 100 105 110 jan-12 jul-12 jan-13 jul-13 jan-14 jul-14 jan-15 100 105 110 115 120 jan-12 jul-12 jan-13 jul-13 jan-14 jul-14 jan-15  Produção industrial cai 3% em 2014 e continua em queda em 2015  Emprego, em abril de 2015, está 4,8% abaixo do apurado em abril de 2014 Produção física Indústria de transformação e extrativa série dessazonalizada Emprego Indústria de transformação série dessazonalizada Fonte: Indicadores Industriais/CNIFonte: PIM-PF/IBGE
  • 5. O estado da economia brasileira 5  O Brasil se depara com uma conjugação perversa de causas conjunturais e estruturais que limitam nosso crescimento Causas conjunturais Causas estruturais  Inflação  Desequilíbrio fiscal  Baixa produtividade  Custo Brasil
  • 6. Política econômica 6  Intenso processo de ajuste e correção de rota  Ajuste fiscal: redução do gasto do governo e aumento de impostos  Realinhamento de preços: aumento da tarifa de energia e preços dos combustíveis e desvalorização cambial  Combate à inflação: aumento dos juros e redução do crédito  Adicionalmente, temos a queda do preço do petróleo e os desdobramentos da operação Lava-jato, com efeitos severos sobre a economia e as instituições.
  • 7. Política econômica 7  O ajuste macroeconômico não é suficiente para a retomada do crescimento. Para isso é necessário uma estratégia conjunta de ajuste macroeconômico e de medidas pró competitividade. Ajuste macroeconômico Agenda da competitividade
  • 8. Roteiro 8 1. O estado da indústria e da economia brasileira 2. Baixa competitividade: um problema estrutural 3. Importância da produtividade 4. Determinantes da competitividade 5. Aumentando a produtividade 6. Propostas de curto prazo
  • 9. Problema estrutural: baixa competitividade 9 10,5 17,3 20,8 21,7 5 10 15 20 25 2002 2005 2008 2011 2014 Participação dos importados no consumo doméstico de manufaturados 0,67 0,68 0,85 0,83 0,70 0,71 0,55 0,60 0,65 0,70 0,75 0,80 0,85 0,90 2000 2003 2006 2009 2012 Participação brasileira nas exportações mundiais de manufaturados  Indústria brasileira começa a perder mercado antes da crise internacional Fonte: OMCFonte: CNI/Funcex
  • 10. 80 90 100 110 120 130 140 jan-07 jul-07 jan-08 jul-08 jan-09 jul-09 jan-10 jul-10 Produção industrial Vendas do comércio Efeito da crise internacional de 2008 10Fonte: PIM-PF e PMC/IBGE Produção física e Vendas reais do comércio série dessazonalizada *Índice. Base: 2012 = 100. Apesar do pequeno efeito na demanda, efeito na indústria é profundo
  • 11. Retomada não sustentável 11Fonte: Banco Mundial Produção manufatureira: Brasil e Estados Unidos série dessazonalizada Resposta à crise não enfrenta o problema da falta de competitividade A recuperação da indústria foi rápida no Brasil, mas não se mantém. 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 jan-05 jan-06 jan-07 jan-08 jan-09 jan-10 jan-11 jan-12 jan-13 jan-14 Brasil Estados Unidos
  • 12. Roteiro 12 1. O estado da indústria e da economia brasileira 2. Baixa competitividade: um problema estrutural 3. Importância da produtividade 4. Determinantes da competitividade 5. Aumentando a produtividade 6. Propostas de curto prazo
  • 13. Importância da produtividade 13 Correlação entre a população de coelhos e raposas Sem produtividade a produção está limitada à quantidade de fatores de produção
  • 14. Importância da produtividade 14 A produção industrial brasileira está limitada pela oferta de fatores de produção (trabalho) “coelhos e raposas” 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Produção Número de trabalhadores Produção física e Pessoal ocupado Indústria de transformação e extrativa Fonte: CNI e IBGE
  • 15. O problema é a baixa produtividade Componentes do custo unitário da trabalho em dólares reais Taxa média de crescimento entre 2002 e 2012  Custo unitário do trabalho em dólares reais da indústria brasileira cresceu 136% entre 2002 e 2012
  • 16. Roteiro 16 1. O estado da indústria e da economia brasileira 2. Baixa competitividade: um problema estrutural 3. Importância da produtividade 4. Determinantes da competitividade 5. Aumentando a produtividade 6. Propostas de curto prazo
  • 17. Determinantes da competitividade 17 Competitividade Preço Qualidade Produtividade Custo  A produtividade é um dos determinantes da competitividade
  • 18. Determinantes da competitividade 18 Qualidade • Eficiência • Durabilidade • Reputação • Marketing • Design • Inovação
  • 19. Determinantes da competitividade 19 Custo Transação Fatores de produção • Insumos e matérias-primas • Estrutura de mercado • Energia • Capital • Trabalho • Burocracia • Segurança jurídica • Relações de trabalho • Tributação • Infraestrutura • Financiamento
  • 20. Determinantes da competitividade 20 Produtividade • Economias de escala • Externalidades • Inovação • Aprendizado (Learning by doing) Efeito limitado
  • 21. Roteiro 21 1. O estado da indústria e da economia brasileira 2. Baixa competitividade: um problema estrutural 3. Importância da produtividade 4. Determinantes da competitividade 5. Aumentando a produtividade 6. Propostas de curto prazo
  • 22. Economia de escala 22  Mercado doméstico do Brasil é grande, mas não podemos cair na armadilha de achar que é suficiente 11,1 3,6 2,9 2,0 1,6 1,5 1,4 1,2 1,1 1,1 Consumo doméstico 2012 - US$ (Trilhões) Fonte: Banco Mundial
  • 23. Aprendizado (learning by doing) 23  O potencial de aprendizado e de utilização de novas tecnologias é limitado pela baixa qualidade da mão de obra (baixa qualidade da educação)  O ambiente normativo das relações de trabalho no Brasil desestimula o aumento da produtividade Alta rotatividade da mão de obra Insegurança jurídica devido à falta de regulamentação da terceirização Restrições à remuneração diferenciada e premiação por mérito Restrições às jornadas de trabalho diferenciadas Restrições à realização de múltiplas funções pelo trabalhador
  • 24. 24 30 35 40 45 50 55 60 65 70 jan/10 jan/11 jan/12 jan/13 jan/14 jan/15 *Indicador varia de zero a 100. Valores acima de 50 pontos indicam empresários confiantes. Investimento Fonte: Índice de Confiança do Empresário Industrial /CNI ICEI – índice de confiança do empresário industrial Indústrias extrativa, de transformação e da construção  Confiança do empresário industrial encontra-se no menor patamar desde o início da série em 1999  Empresários industriais estão cada vez menos propensos a investir 65,6 50,9 60,3 42,7 56,7 28,9 25 35 45 55 65 75 dez-13 abr-14 ago-14 dez-14 abr-15 Intenção de investimento Indústria extrativa, de transformação e da construção Extrativa TransformaçãoConstrução
  • 25. Gestão 25 Produtividade (Indexado) 106 100 O aumento de 1 ponto na pontuação de gestão... ...está associado a uma produtividade 6% melhor Fonte: World Management Survey . Centre for Economic Performance, LSE.  As práticas de gestão são positivamente correlacionadas com o desempenho das firmas, segundo estudo do Centre for Economic Performance, London School of Economics.
  • 26. Gestão 26 34 36 44 45 54 56 57 63 70 71 0 50 100 Qualidade da mão de obra Infraestrutura de transporte Qualidade dos serviços de telecom. Qualidade do fornecimento de energia Desempenho dos fornecedores Qualid. dos insumos e matérias-primas Escala/volume de produção Serviços utilizados pela empresa Qualid. e atualização tecnol. dos equip. Método de gestão Efeito Negativo Efeito PositivoFonte: Sondagem Especial 56, Produtividade, dezembro de 2013, CNI. Opinião dos executivos industriais  No Brasil, os empresários industriais consideram que seus métodos de gestão afetam positivamente a produtividade da empresa Fatores que afetaram a produtividade das empresas nos últimos cinco anos Indicador
  • 27. Gestão 27Fonte: World Management Survey . Centre for Economic Performance, LSE. O indicador varia entre 1 e 5 (melhor prática). 3,35 3,23 3,23 3,21 3,17 3,03 3,03 3,03 3,02 2,93 2,92 2,9 2,89 2,87 2,83 2,76 2,73 2,71 2,71 2,67 Estados Unidos Alemanha Japão Suécia Canadá Reino Unido França Itália Austrália Nova Zelândia México Polônia Irlanda Portugal Chile Argentina Grécia Brasil China Índia Qualidade da Gestão Indicador geral WMS Não obstante, o World Management Survey coloca o Brasil nas piores colocações
  • 28. Gestão 28 Fonte: World Management Survey . Centre for Economic Performance, LSE.  Ao contrário do Brasil e da Índia, os Estados Unidos e o Japão têm poucas firmas mal gerenciadas (pontuações de 1 a 2).
  • 29. Para aumentar a produtividade 29  Aumentar integração com a economia mundial, com as cadeias de valor globais  Melhorar a qualidade da educação e a capacitação dos trabalhadores  Modernizar a legislação trabalhista valorizando a livre negociação e a meritocracia  Aumentar o investimento, em especial, em inovação  Melhorar a gestão nas empresas
  • 30. Roteiro 30 1. O estado da indústria e da economia brasileira 2. Baixa competitividade: um problema estrutural 3. Importância da produtividade 4. Determinantes da competitividade 5. Aumentando a produtividade 6. Propostas de curto prazo
  • 31. As janelas de saída no curto prazo Exportação Investimento privado em infraestrutura Ações regulatórias e desburocratizantes Gestão empresarial Reduzir custo de transação para aumentar confiança Ações de baixo custo para o governo Ação de baixo custo para a empresa
  • 32. Propostas para aumentar a competitividade 2013 2014 2015 Diretrizes de longo prazo Propostas para as eleições de 2014 Agenda de curto prazo Foco em regulação e desburocratização