Descreve o cenário econômico Brasileiro e as alternativas por meio do empreendedorismo. Apresenta o modelo de incubação baseado no desenvolvimento da autonomia de pessoas, preferencialmente, de baixa renda. Apresenta etapas que propiciam quebras de paradigmas, analise de mercado, desenvolvimento de comportamento empreendedor, diferenciais mercadológicos e meio de comercialização do produto/serviço

1. Incubadora de
Empresas

2. Joinville
2ª Melhor cidade para se viver
Joinville
Fonte: Revista IstoÉ

3. Uma cidade
Empreendedora
Repleta de empresas de
sucesso que nasceram
pequenas e como fruto
de muito trabalho são
reconhecidas
internacionalmente
Pioneira
Referência no
desenvolvimento de
tecnologia para os mais
diversos setores, dentre
eles: linha branca de
eletrodomésticos; metal
mecânico; software;

4. Pessoas Trabalhadoras
Somos conhecidos e
invejados por nossa
gente comprometida e
trabalhadora.
Profissionalismo
Com excelentes
Universidades
Joinville, é um local
com mão de obra
capacitada e com
cursos de referência
nacional como, por
exemplo, Design.
Mas nem tudo são flores...
Uma cidade

5. Distribuição de Salário em Joinville
Fonte: RAIS

6. Só 26% dos empregados
recebe acima de
13.878 pessoas no Bolsa-Família
$ 2000 Reais
Fonte: CAGED e CadÚnico

7. SC perde 58.599 empregos em 2015
1º ano desde 2003 que temos queda na geração de empregos

8. de 41 cidades com
mais de 30 mil
habitantes, Joinville
ficou 40ª posição na
geração de emprego
Em dezembro de 2015
Em Santa Catarina
Fonte: CAGED

9. 3.396 só em dezembro
Em 2015 10.258 postos
de trabalho foram
fechados
Fonte: CAGED

10. 1º Ano 2º Ano 3º Ano 4º Ano
Taxa de
Fechamento
22% 12% 10% 8%
Fonte: IBGE
3 em cada 10
empresas fecham até
o segundo ano

11. Fonte: Sebrae
Falta de Planejamento
Prévio
Desconhecer ferramentas de
Gestão Empresarial
Inexistência de Comportamento
Empreendedor
Motivos para o fechamento

12. Joinville
9º cidade mais empreendedora do
Brasil;
Fonte: Endeavor
Mas estamos aqui para
ajudar

13. 29.288 empresas
média de 6,34 pessoas/Empresa
A nossa salvação pode estar
nos pequenos negócios
185.816 empregos
Fonte: CAGED

14. “Quando pensamos no mundo,
logo imaginamos as 7 bilhões
de bocas que teremos de
alimentar, mas esquecemos
que igualmente temos 7
bilhões de cérebros com
capacidades imensuraveis.”
(Domenico de Masi)

15. Muito prazer,
Somos a Unidade de
Geração de Renda
Temos o propósito de ajudar pessoas a alcançarem
seus sonhos por meio da autonomia econômica e
financeira.

16. Com Capacitação Profissional
Possibilitamos que as pessoas alcancem sua autonomia
por meio da formação e preparação profissional para que
atuem como bons empregados ou empreendedores.

17. Em busca de autonomia
Vinculada a Secretaria de Assistência Social a
Unidade de Geração de Renda busca propiciar a
autonomia da população e afastá-los da
necessidade de benefícios sociais.
Somos a porta de saída da Assitência Social

18. Em 2008...
Iniciamos com o Programa Girassol que
realiza cursos de Artesanato e visa a
comercialização para Gerar Renda de
modo a ajudar no dia a dia das famílias.

19. Em 2015...
Incubadora Pública
Inicia-se um processo de reestruturação com o
objetivo de aumentar a eficácia e ter um modelo
claro de Geração de Renda.
Atualmente promove cursos de formação e
atende empreendimentos de:
❏ Gastronomia;
❏ Reciclagem;
❏ Artesanato e
❏ Cultura.

20. Buscamos uma Economia
mais Criativa
Possibilitamos:
❏ Formação Profissional
❏ Capacitação
❏ Assessoria
Tudo isso acompanhando a realidade de vida
do nosso cliente.

21. Atendemos
a 13 ODS
dos 17 Objetivos do
Desenvolvimento Sustentável da
ONU
Fonte: Programa das ONU para o Desenvolvimento

22. Desenvolvendo uma cidade mais
Sustetável
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23. A Incubadora
Acreditando e ajudando pessoas a realizar seus sonhos

24. Pré-Incubação
Ensinamos sobre
empreendedorismo,
associativismo e o
impacto que o negócio
gera na família e na
sociedade.
Todo negócio é
submetido a analises
de viabilidade
econômica.
As Etapas
Incubação
No desenvolvimento do
negócio diversas
etapas são
acompanhadas de
perto por nossos
profissionais visando a
correta execução e
assimilação do
aprendizado.

25. Palestras
Com o intuito de
quebrar paradigmas e
abrir os olhos para um
mundo novo repleto de
necessidades,
exigências e
oportunidades
Como?
Assessoria
No desenvolvimento do
negócio diversas
etapas são
acompanhadas de
perto por nossos
profissionais visando a
correta execução e
assimilação do
aprendizado.

26. A Metodologia

27. Nossa metodologia visa
tratar os fatores de
influência no negócio
incentivando o
desenvolvimento de
Comportamentos
Empreendedores e
abordando aspéctos que
influenciam no dia a dia,
como por exemplo a
relação com família e
amigos
O Empreendedor

28. O Caminho no desenvolvimento
do empreendedor
Antes
Antes de iniciar o
processo de
incubação os
empreendedores
serão avaliados
quanto a suas
habilidades e
conhecimentos.
Durante
Cada etapa é
voltada a
desenvolver uma
qualidade no
empreendedor e
melhorar o
posicionamento e
qualidade dos
produtos/serviços no
mercado.
Depois
Os
empreendedores
serão submetidos
a novas avaliações
para constatar os
avanços obtidos.

29. Negócio
Uma Incubação que leva em conta a
realidade social do empreendedor
Influencias Pessoais
(Internas)
Influencias Globais
(Externas)

30. KPI - Indicadores Chaves de Desempenho
Avaliação FinalIncubação
Avaliação de
Seleção
Pré-IncubaçãoAvaliação Inicial
Utilização de indicadores

31. Para começar
Falamos sobre a mudança do emprego para o
negócio próprio
Realizamos um Diagnóstico das Pessoas
Verificamos a Viabilidade Econômica
E nos grupos, verificamos a Viabilidade
Associativa

32. A Quebra de Paradigmas
Empreender vai mudar a relação com
Família e Amigos
Deve-se ter Metas e Objetivos Pessoais
O Lucro como fruto do seu trabalho
Dá para empreender sozinho, em sociedade e
cooperado

33. Te ajudamos
A fazer seu Plano de Negócio
A desenvolver Diferenciais da Marca
A descobrir o melhor mercado
A desenvolver um Comportamento Empreendedor

34. Quem pode participar?
Moradores de Joinville
Prioridade para família c/ renda de
até 03 salários mínimos (CadÚnico)
Com desejo de ter o Negócio como
Principal fonte de Renda

35. Análise de Perfis
Empreendedorismo
Antes Trabalhador, agora Empreendedor
Viabilidade Associativa
Viabilidade Economica
Pré-Incubação
PRÉ-INCUBAÇÃO

36. Lucro como fruto
do trabalho
Metas e Objetivos
Pessoais
Relação com Família e Amigos
Vender no Atacado ou
no Varejo
Empresa MEI, Ltda,
Cooperativa
Quebra de
Paradigmas
Economia Solidária
Metas e Objetivos do
Grupo
Associação e
Cooperativa
INCUBAÇÃO

37. Proposta de Valor
Clientes
Canais de Comunicação
Relacionamento com o
Cliente
Atividades Realizadas
Plano de
Negócios
Recursos Necessários
Parceiros do Negócio
Estrutura de Custos
Fontes de Receita
INCUBAÇÃO

38. Busca de
Oportunidade
Busca de
Informações
Planejamento
Correr Riscos
Calculados
Estabelecer Metas
Comportamento
Empreendedor
Independência e
Autoconfiânça
Persistência
Comprometimento
Qualidade e Eficiência
Rede de Contatos
INCUBAÇÃO

39. Fazer um produto
que será amado
Experiência do
Cliente com a Marca
Carteira de Categoria Profissional
Produto com Identidade
Regional
Associar-se ou
Cooperar-se?
Diferenciais
INCUBAÇÃO

40. Venda direta ao Consumidor - Varejo
Venda ao Lojista -
Atacado
Venda Online - E-commerce
Mercado
INCUBAÇÃO

41. Tudo isso realizado
com Empreedores,
Assistentes Sociais,
Psicologos e Pedagogos.

42. Quem nos ajuda a construir um mundo
melhor:

43. Quem nos ajuda a construir um mundo
melhor:

44. Obrigado!
Unidade de Geração de Renda
Coord. de Inclusão Produtiva
Lisielen M. Goulart
Assistente Social
Maria da Penha L. Camargo
Denise Cechinel
Graziela Nardi
Maura Ferraz
Psicóloga
Sandra S. Oliveira
Pedagogo
Robson R. Duvoisin
Desenvolvido por Marcus Rodrigues Faust
Secretário
Afonso Carlos Fraiz
Diretor Executivo
Fábio Luíz de Oliveira
Gerente
Marcus Rodrigues
Faust
Administrativo
Altair G. Bucher
Contato
047 3467-0978 /
3433-7359
siop.gr@gmail.com