1. Plano de Negócio

2. Estúdio de Pilates Everton Lima Janaina Araujo Paulo Maltez Viviane Novato

3. ESTUDIO DE PILATES BOA FORMA

4. O que envolve nosso Negócio?

5. Missão A Missão do Espaço Bela Forma é oferecer um serviço especializado e diferenciado para pessoas que buscam uma melhor qualidade de vida através do método Pilates.

6. Visão Melhorar o condicionamento físico geral, a consciência corporal e a coordenação motora dos clientes, prevenindo e reduzindo os riscos de lesões e o alívio de dores crônicas

7. Estratégia O espaço Boa Forma visa oferecer um serviço diferenciado através de uma abordagem voltada para grupos de faixas etárias diferentes procurando adaptar o atendimento às necessidades específicas de cada grupo, sendo esta uma característica diferenciada do mercado.

8. Localização Pontos fortes Bom posicionamento e infra-estrutura; Região carente do serviço; Expansão imobiliária nos arredores; Grande fluxo de pessoas; Agregar clientes que freqüentam o edifício. Pontos fracos Transito nas horas de pico Concorrência: “Academias próximas”

9. Descrição da Empresa PESSOAL CHAVE: O Espaço Bela Forma possui 04 sócios proprietários: Everton Lima Janaina Araujo Paulo Maltez Viviane Novato A sua rede de funcionários é composta por: 03 Fisioterapeutas (contratados) 02 Secretárias 01 Auxiliar de serviços gerais

10. Plano Operacional DESCRIÇÃO DO SERVIÇO O expediente será das 6:00 às 23:00 de segunda a sexta e das 7:00 às 17:00 aos sabados,dividido em 3 turnos (manhã, tarde e noite) com aulas com duração de 1 hora ou 1:30 hora para cada sessão, dispondo de 1 profissional fisioterapeuta por turno. O Espaço Boa Forma optou por adotar horários diversificados para atender a sua gama de clientes. O dia de trabalho começa às 6 horas da manhã, com o objetivo de captar clientes que têm de trabalhar cedo e que não possuem horários vagos ao longo do dia. Aos sábados, por se tratar de um dia em que os horários dos clientes são mais flexíveis, o Espaço Boa Forma optou por iniciar o horário de trabalho às 7 horas manhã, estendendo o atendimento até as 5 horas da tarde. De segunda a sexta, houve a opção de funcionamento até as 11 horas da noite. O objetivo é, justamente, agregar os clientes que não podem participar dos atendimentos durante a manhã e a tarde.

11. Método de Marketing PÚBLICO ALVO O objetivo do Espaço Boa Forma consiste em atender a todas as faixas etárias, com turmas para crianças, jovens, adultos e idosos. ESTRATÉGIA/ POSICIONAMENTO O espaço Boa Forma visa oferecer um serviço diferenciado através de uma abordagem voltada para grupos de faixas etárias diferentes procurando adaptar o atendimento às necessidades específicas de cada grupo, sendo esta uma característica diferenciada do mercado.

12. Método de Marketing Determinação de preços: O valor mensal será determinado com base na freqüência (1, 2, 3 ou mais vezes por semana), no tempo de duração das aulas (1 hora ou 1 hora e 30 minutos de duração) e na realização de aulas em grupo ou individual. Produto/Serviço É um método que trabalha o condicionamento físico e/ou reabilitação individual ou em grupo. Quando trabalhada em grupo este é formado por 3- 6 pessoas. O serviço vai atender diferentes públicos que vai de crianças até idosos, onde as práticas do Pilates são de acordo com as necessidades de cada paciente.

13. Método de Marketing PRAÇA Os serviços são oferecidos através de clínicas fixas, academias de ginásticas, em condomínios através de profissional autônomo e buscam também parcerias com grandes empresas, onde o Pilates é praticado internamente como ginástica laboral. PROMOÇÃO Slogan: ESPAÇO BOA FORMA “Seu Corpo e sua Mente em perfeito equilíbrio” De acordo com o conhecimento adquirido no decorrer do trabalho do plano de negócio, aprendemos a verdadeiro significado do método Pilates, onde este trabalha o corpo e a mente das pessoas trazendo como benefício o condicionamento e o relaxamento físico dos clientes, proporcionando uma maior harmonia entre o corpo e a mente. Partindo deste pressuposto desenvolvemos o slogan acima.

14. Plano Financeiro Segundo as pesquisas das revistas especializadas, o Pilates está sendo e será o carro chefe para os próximos anos com uma perspectiva excelente de crescimento variando entre 10% à 50% ao ano. Capital inicial: R$ 100.000,00 Despesas iniciais: (R$ 44.402,00) Capital de giro: R$55.598,00 Projeção para 10% a.a

15. Conclusão Partindo dos pressupostos pesquisados, analisados e explanados no trabalho, verificamos que existe viabilidade existencial para a implantação do Plano de Negócio : “Estúdio de Pilates” . Com um crescimento mínimo de 10% a.a, tivemos o retorno do capital Investido em 5 anos. É importante ressaltar que o prospecto financeiro e todo o trabalho foi desenvolvido apenas no serviço (Pilates), havendo um nicho muito grande para a comercialização dos utensílios usados nas práticas dos exercícios.

16. Obrigado!

17. Universidade Católica do SalvadorFaculdade de Administração de EmpresasDisciplina: Empreendedorismo II