Para você que acredita que a vida é agora!
QUEM SOMOS:
O Espaço Geração Ativa é uma academia que
disponibiliza serviços de saúde e bem estar
personalizados, voltados...
MISSÃO: Proporcionar aos nossos clientes recuperação e
adaptação à uma vida plenamente ativa, autônoma e ainda
restabelecê...
MERCADO
O nosso negócio busca atender as demandas do mercado da terceira idade.
Segundo o IBGE, este mercado é caracteriza...
O mercado de Saúde e Fitness possuem valiosas
informações que justificam a abertura do negócio. Ambas
as áreas estão em ex...
PÚBLICO ALVO
É a nova geração de idosos (de 60 a 75 anos) das classes A, B e C - que
são pessoas influentes, exigentes, com poder de de...
CONCORRÊNCIA
Concorrentes Indiretos
Concorrentes em potencial
AS 5 FORÇAS DE PORTER
Requisito de capital
Localização Favorável
Curva de
aprendizagem/experiência
50% - Equipamentos da a...
ANÁLISE SWOT
POSITIVOPOSITIVO NEGATIVONEGATIVO
INTERNOSEXTERNOS
Localização
Parcerias
Serviços personalizados, diferenciad...
PLANO DE AÇÃO
Fraquezas
Qual é a fraqueza? O que será feito? Como será feito?
Investimento inicial elevado
Capital será
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ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO
Criaremos propagandas com o objetivo de chamar a atenção do nosso
público para o lançamento da...
ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO
Posteriormente, vincularemos essas propagandas a nossa empresa,
convidando-os a eventos promoc...
ESTRATÉGIA DE MARKETING
Todas as nossas ações serão trabalhadas de forma conjunta e
utilizaremos três estratégias:
Marketi...
ESTRATÉGIA DE MARKETING
Marketing Digital
OS 4 P’S: PRODUTO
Elaboramos um mix de serviços de
uma maneira estratégica como uma
forma de juntar em um só lugar tudo
qu...
OS 4 P’S: PRODUTO
Fortalecimento Muscular
Supervisionado
R$ 100,00
Perda
e manutenção
de peso
R$ 150,00 (consulta)
Exercíc...
OS 4 P’S: PRAÇA
Bairro com a maior concentração de idosos do País;
Existência de hospitais, clínicas, farmácias, variedade...
FACHADA DO NEGÓCIO
OS 4 P’S: PROMOÇÃO
Para promover nossos serviços optamos por mídias que alcançam nossos
potenciais clientes e que serão ca...
Prospecção de flyers em locais estratégicos.
Ministração de palestras em empresas, locais públicos e onde mais
conseguirmo...
Através da percepção de valor foram definidos os preços dos nossos
serviços, levando em conta o valor agregado que é perce...
CICLO DE VIDA DO SERVIÇO
PARCERIAS
Estabeleceremos parceria com franquia de restaurante que tenha como propósito
alimentação saudável, contaremos c...
PARCERIAS
Desenvolveremos parcerias com empresas de turismo especializada na terceira idade;
Parcerias com empresa de tele...
PARCERIA COM PLANOS DE SAÚDE
Desenvolveremos um sistema que
será responsável pelo
monitoramento dos clientes e
também pela...
ORGANOGRAMA
CAPACIDADE INSTALADA
Considerando as dimensões do imóvel locado, o espaço necessário para
a prática de atividades físicas ...
PLANTA DO NEGÓCIO
ANÁLISE DE INVESTIMENTOS
Taxa de
atratividade
12%
Taxa de
atratividade
12%
Taxa de
atratividade
12%
VPL R$ 921.449,67 VPL ...
CONCLUSÃO
Projeto diferenciado em relação à concorrência
Supre demanda existente
Investimento recuperável médio prazo
Econ...
Amanda Pinto
(Sócia)
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Plano de Negócios - Espaço Geração Ativa

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Apresentação do Plano de Negócios do Espaço Geração Ativa, projeto final de conclusão da graduação em Administração de Empresas pela Universidade Cândido Mendes em 2014. obtendo nota 10 da banca examinadora. O Plano de Negócios demonstra a criação de uma academia voltada especificamente para o atendimento do público idoso, proporcionando exercícios físicos específicos, boa alimentação e integração social.

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Plano de Negócios - Espaço Geração Ativa

  1. 1. Para você que acredita que a vida é agora!
  2. 2. QUEM SOMOS: O Espaço Geração Ativa é uma academia que disponibiliza serviços de saúde e bem estar personalizados, voltados especificamente ao público da terceira idade.
  3. 3. MISSÃO: Proporcionar aos nossos clientes recuperação e adaptação à uma vida plenamente ativa, autônoma e ainda restabelecê-los no ambiente social. VISÃO: Ser referência na promoção da qualidade de vida da terceira idade, criar um novo conceito de comportamento para os idosos e ser top of mind para nossos clientes, dentro de 5 anos. VALORES: Responsabilidade, seriedade e credibilidade na condução do desenvolvimento e tratamento dos nossos clientes.
  4. 4. MERCADO O nosso negócio busca atender as demandas do mercado da terceira idade. Segundo o IBGE, este mercado é caracterizado pelos seguintes dados: 15 milhões de pessoas na faixa dos 65-80 anos (14% da população adulta). Possuem cerca de R$ 2,4 bilhões de renda própria. Projeção para que em 2020, existam cerca de 30 milhões de brasileiros nessas condições. Expectativa de vida aumentando crescente e constante (ganho de 17 anos em relação a 1960).
  5. 5. O mercado de Saúde e Fitness possuem valiosas informações que justificam a abertura do negócio. Ambas as áreas estão em expansão no país. O Brasil ocupa a 2° colocação no Ranking Mundial no número de academias. Setor de saúde com faturamento anual de U$$ 70 bilhões. Ao longo da última década, os negócios cresceram 10% ao ano. O Brasil é o 6° maior mercado para medicamentos e serviços médicos.
  6. 6. PÚBLICO ALVO
  7. 7. É a nova geração de idosos (de 60 a 75 anos) das classes A, B e C - que são pessoas influentes, exigentes, com poder de decisão de compra, tempo disponível, vontade de viver e experimentar novas emoções. A Geração A é representada por 62% dos cariocas nessa faixa etária e classe social citadas. Não se sentem contemplados nos anúncios, não se enxergam nos títulos das revistas. Se sentem invisíveis.
  8. 8. CONCORRÊNCIA Concorrentes Indiretos Concorrentes em potencial
  9. 9. AS 5 FORÇAS DE PORTER Requisito de capital Localização Favorável Curva de aprendizagem/experiência 50% - Equipamentos da academia 50% - Recursos Humanos Planos de saúde Programas de educação física governamentais Clientes compradores dos planos mais completos
  10. 10. ANÁLISE SWOT POSITIVOPOSITIVO NEGATIVONEGATIVO INTERNOSEXTERNOS Localização Parcerias Serviços personalizados, diferenciadose concentradosnum mesmo ponto, facilitando a acessibilidade Integração proporcionada entre os clientes Profissionais capacitadostécnicamente e treinadospara atendimento ao público da 3° idade Investimento inicial elevado Espaço físico limitado Dificuldade de encontrar profissionais qualificados Preço alto a ser pago pelo serviço A conscientização da população por uma saúde melhor. Assunto cada vez mais destacado na mídia e por especialistasno assunto Demanda crescente do público alvo Mercado pouco explorado Aumento da população idosa - Até 2025, Brasil será o 6° país em numero de idosos Programas de educação física oferecidossem custo pelo governo Sazonalidade do negócio Alta rotatividade dos clientes
  11. 11. PLANO DE AÇÃO Fraquezas Qual é a fraqueza? O que será feito? Como será feito? Investimento inicial elevado Capital será integralizado Dividido entre os sócios Espaço físico limitado Otimização do espaço Compra de aparelhos e móveis compactos Dificuldade em encontrar profissionais qualificados Tornar o cargo atrativo Ofereceremos jornada flexível, bons salários e benefícios Preço alto a ser pago pelo serviço Parcerias Serviços extras oferecidos pelos parceiros Ameaças Qual é a ameaça? O que será feito? Como será feito? Programas de educação física oferecidos pelo governo Estratégias de marketing Cliente conhecerá nossa diferenciação através de promoções Sazonalidade do negócios Retenção do cliente Funcionários conscientização os clientes sobre a importância dos cuidados a saúde Alta rotatividade dos clientes Integração social Atividades que integre as pessoas e crie vínculos
  12. 12. ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO Criaremos propagandas com o objetivo de chamar a atenção do nosso público para o lançamento da empresa, iremos utilizar meios de comunicação e painéis de mídia exterior com o objetivo de criar curiosidade e expectativa em nosso público sem mencionar nossa marca.
  13. 13. ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO Posteriormente, vincularemos essas propagandas a nossa empresa, convidando-os a eventos promocionais em locais públicos, onde iremos apresentar a empresa de forma mais completa.
  14. 14. ESTRATÉGIA DE MARKETING Todas as nossas ações serão trabalhadas de forma conjunta e utilizaremos três estratégias: Marketing de relacionamento Marketing Social
  15. 15. ESTRATÉGIA DE MARKETING Marketing Digital
  16. 16. OS 4 P’S: PRODUTO Elaboramos um mix de serviços de uma maneira estratégica como uma forma de juntar em um só lugar tudo que o cliente precisa para melhorar sua qualidade de vida, proporcionando maior assistência ao cliente, acessibilidade e comodidade. Exercícios Físicos Boa alimentação Integração social
  17. 17. OS 4 P’S: PRODUTO Fortalecimento Muscular Supervisionado R$ 100,00 Perda e manutenção de peso R$ 150,00 (consulta) Exercícios e Treinamentos Funcionais R$ 90,00 Pilates • A partir de de R$ 120,00 Dança R$ 80,00 Alongamento Terapêutico R$ 110,00 Departamento de Fisioterapia e Reabilitação • A partir de R$ 350,00 (10 sessões)
  18. 18. OS 4 P’S: PRAÇA Bairro com a maior concentração de idosos do País; Existência de hospitais, clínicas, farmácias, variedade de rede bancária, igrejas, locais de lazer que atraem pessoas para esse bairro; Acessibilidade. O endereço escolhido para a instalação é a Rua Rodolfo Dantas, em Copacabana.
  19. 19. FACHADA DO NEGÓCIO
  20. 20. OS 4 P’S: PROMOÇÃO Para promover nossos serviços optamos por mídias que alcançam nossos potenciais clientes e que serão capazes de transmitir a nossa mensagem de maneira mais eficaz. Anúncios em jornais, revistas e programas de rádio. Mídia indoor em locais de grande circulação do nosso público.
  21. 21. Prospecção de flyers em locais estratégicos. Ministração de palestras em empresas, locais públicos e onde mais conseguirmos atuar, de forma que possamos conscientizar sobre a importância com os cuidados da saúde. OS 4 P’S: PROMOÇÃO
  22. 22. Através da percepção de valor foram definidos os preços dos nossos serviços, levando em conta o valor agregado que é percebido pelo cliente. Os custos e despesas do nosso negócio, assim como o preço praticado pela concorrência foram mapeados para compor o preço que será utilizado. Tendo esses fatores como premissa, confeccionamos planos flexíveis para que o cliente possa escolher o que melhor lhe atende com base em sua necessidades individuais. O preço médio do nosso serviço é de: R$ 311,50. OS 4 P’S: PREÇO
  23. 23. CICLO DE VIDA DO SERVIÇO
  24. 24. PARCERIAS Estabeleceremos parceria com franquia de restaurante que tenha como propósito alimentação saudável, contaremos com uma franquia em nosso espaço físico; Parceria com empresas de higiene e limpeza para o fornecimento de produtos para que sejam utilizados em nossas instalações em troca da visibilidade da marca;
  25. 25. PARCERIAS Desenvolveremos parcerias com empresas de turismo especializada na terceira idade; Parcerias com empresa de telecomunicação para fornecimento de internet grátis para nossos clientes em nosso estabelecimento em troca da visibilidade da marca;
  26. 26. PARCERIA COM PLANOS DE SAÚDE Desenvolveremos um sistema que será responsável pelo monitoramento dos clientes e também pela demonstração dos resultados das atividades desenvolvidas em nosso estabelecimento. Estes resultados serão mensurados e demonstrados às operadoras para estabelecermos uma relação que traga beneficio para os três envolvidos: o Espaço Geração Ativa, os planos de saúde e o cliente final. Melhoria na saúde comprovada Melhoria na saúde comprovada Prêmios ou descontos nas mensalidades dos planos Prêmios ou descontos nas mensalidades dos planos Operadoras indicam nossos serviços Operadoras indicam nossos serviços Cliente utiliza nossos serviços Cliente utiliza nossos serviços
  27. 27. ORGANOGRAMA
  28. 28. CAPACIDADE INSTALADA Considerando as dimensões do imóvel locado, o espaço necessário para a prática de atividades físicas seguras e o horário de funcionamento da nossa empresa chegamos à capacidade máxima de 411 clientes por dia.
  29. 29. PLANTA DO NEGÓCIO
  30. 30. ANÁLISE DE INVESTIMENTOS Taxa de atratividade 12% Taxa de atratividade 12% Taxa de atratividade 12% VPL R$ 921.449,67 VPL R$ 686.066,76 VPL R$ 20.561,40 TIR 88,71% TIR 62,95% TIR 13,09% Payback 1 ano, 3 meses e 22 dias Payback 1 ano, 10 meses e 13 dias Payback 4 anos, 7 meses e 21 dias Payback Descontado 1 ano, 5 meses e 20 dias Payback Descontado 2 anos, 1 mês e 8 dias Payback Descontado Projeto só se paga no 1° trimestre do 6° ano CENÁRIO ÓTIMO CENÁRIO PROVÁVEL CENÁRIO PÉSSIMO
  31. 31. CONCLUSÃO Projeto diferenciado em relação à concorrência Supre demanda existente Investimento recuperável médio prazo Economicamente viável
  32. 32. Amanda Pinto (Sócia) Amanda Pinto (Sócia) Thiago Lopes (Sócio) Thiago Lopes (Sócio) Francieli Oliveira (Sócia) Francieli Oliveira (Sócia) Daniella Emerik (Sócia) Daniella Emerik (Sócia) Rodolfo Alves (Sócio) Rodolfo Alves (Sócio) www.espacogeracaoativa.com.br espacogeracaoativa@gmail.com Instagram: @espacogeracaoativa Facebook: espacogeracaoativa Rua Rodolfo Dantas Nº 88 Copacabana – Rio de Janeiro - RJ 22020-040 + 55 (21) 2624-1698
  33. 33. OBRIGADO! Compartilhar o torna mais do que você é. Quanto mais você der para o mundo, mais a vida poderá retribuir. Jim Rohn

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