Este documento resume a biografia e as palestras de Zeca de Mello, um ex-padre e palestrante brasileiro. Ele fala sobre tópicos como liderança com foco na humanidade do indivíduo, educação humanística, empatia, e a importância da aprendizagem, desaprendizagem e reaprendizagem. Zeca de Mello já se apresentou para grandes empresas no Brasil e aborda esses temas de forma a promover o bem-estar, a responsabilidade social e o sentido das relações humanas.

1. ZECA
DE
MELLO
ÉTICA
LIDERANÇA
EMPATIA

2. Um dos mais expoentes entusiastas da educação humanísti-
ca do cenário nacional
Levando 12 anos de sacerdócio na bagagem e uma história
de transformação de vida que engaja pessoas ao redor do
país, o ex padre, agora palestrante, leva empatia, ética e uma
percepção ímpar do mundo através de um poder de oratória
motivador e penetrante.
Hoje, Zeca, que também é professor das fundações Dom
Cabral e Getúlio Vargas, faz grandes encontros e apresen-
tações sobre os temas dos quais tem vasto conhecimento,
acadêmico e empírico: respeito e confiança nas relações hu-
manas, liderança com foco na “humanidade” do indivíduo e
educação humanística, ciência que busca promover, acima
de tudo, o bem estar, a responsabilidade social e o sentido
principal da vida social – as pessoas.
Opalestrantejáseapresentouemgrandesempresas,privadas
e públicas, como Globosat, Vale, SEBRAE, SENAC, FIRJAN,
Seleção Brasileira de Vôlei masculino, Embrapa, Odebrecht,
Petrobrás, Oi, VIVO, Bradesco, Itaú, Caixa Econômica Feder-
al, BNDES, GE, CCR, Unimed, Coca-Cola, Unilever e TVGlo-
bo.
ZECA DE MELLO

3. • Liderança e Humanidade;
• Gestão e Mudanças;
• Ética
• Fundamentos da Educação Humanística;
• Reaprender a aprender
• Nada muda se não muda nosso jeito de pensar
• Empatia
Outros temas podem ser customizados de acordo
com o perfil dos participantes, objetivo do evento
e expertise de Zeca de Mello.
PALESTRAS

4. “O analfabeto do século XXI não será aquele que não con-
segue ler e escrever, mas aquele que não consegue apren-
der, desaprender e reaprender”. - (Alvin Toffler)
Incerteza, complexidade e ambiguidades parecem ser o lu-
gar comum da Liderança contemporânea. Por isso, saber (re)
aprender é uma competência fundamental para enfrentar a
crescente complexidade em todos os campos da vida; sen-
do também um passo essencial para a mudança de modelos
mentais. Lidar com o novo requer aprendizagem, “desapren-
dizagem” e reaprendizagem. Mas será que pessoas educadas
em um modelo tradicional de educação sabem aprender?
REAPRENDER A APRENDER:
DESAFIO PARA A LIDERANÇA

5. “Empatizar é uma forma avant-garde de viajar, em que você̂
se coloca no lugar de outra pessoa e vê o mundo através da
perspectiva dela.” - (Roman Krznaric)
Somos todos filhos de uma sociedade exacerbadamente in-
dividualista e consumista, tanto é, que sempre aprendemos
a definir o sucesso como uma não dependência do outro. O
interesse próprio e a ganáncia pelo lugar no pódio sozinho
costumam vir em primeiro lugar. Estamos na crise global da
falta de empatia!
Nessa palestra, Zeca discute grandes questões do séc. XXI:
• Competição e desenvolvimento durável. Aprender que so-
mos seres empáticos e não apenas competitivos nos faz mais
comprometidos com o futuro.
• Incerteza e Criatividade. Aprender a colocar-se no lugar do
outro ajuda a explorar novas possibilidades, criando o que
ainda não existe.
• Autoconhecimento e escolha. Aprender a calçar os sapatos
alheios nos possibilita saber mais sobre nós mesmos e a faz-
er boas escolhas na vida.
• Liderança Empática: saber reconhecer o outro e, principal-
mente, reconhecer-se no outro.
EMPATIA:
UMA VIRTUDE PARA UMA SOCIEDADE ACELERADA

6. “A gratidão é a mais agradável das virtudes; não é no entanto
a mais fácil.” - (André Comte Sponville)
Por que é tão difícil explicitar a gratidão, quando é tão sim-
ples, quase espontâneo, destilar o veneno dos ressentimen-
tos, da inveja ou da raiva? Na vida real, off-line, por que se
faz tão complicado achar o botão – o jeito - certo para as
pessoas que deveríamos agradecer?
Nessa apresentação, o palestrante flexiona os participantes
quanto às práticas que fomentam gratidão e cria reflexões a
respeito do poder desse sentimento, da generosidade e de
indivíduos cada vez mais aptos ao reconhecimento.
GRATIDÃO:
A MAIS AGRADÁVEL DAS VIRTUDES

7. MOMENTOS

8. CONTATO COMERCIAL
DMT Palestras | palestras@dmtpalestras.com.br
R. Desembargador Jorge Fontana, 80/511
Belvedere | Belo Horizonte, MG
SP: (11) 3090 0604 | BH: (31) 3785 3931
www.dmtpalestras.com.br