O documento descreve 7 papéis que um executivo deve assumir para salvar uma empresa em crise: 1) Ações do Robin Hood para analisar fluxo de caixa e clientes/credores, 2) Ações do Exterminador do Futuro para cortar custos agressivamente, 3) Ações de Fitzcarraldo para criar um orçamento realista, 4) Ações de Shackleton para liderar a equipe, 5) Ações do Visionário para inovar o modelo de negócios, 6) Ações do Viajante para conhecer o mercado, 7) Ações do Milionário para

1. seja um executivo de
turnaround
Os 7 papéis que vc tem que assumir
para salvar a empresa e se tornar um
bom gestor de crise
iose mario de carvalho, jr

2. Há muitas empresa confusas, desorganizadas e sem foco

3. poucas, entretanto, são as
que possuem um plano
viável para resolver o
problema.

4. Algumas para manter o status quo,
ou para não sair da zona de
conforto,ignoram o problema…

5. Outras
simplesmente
acham que
estão certas e
substimam os
sinais externos
de que estão na
eminência de
uma crise

6. A maioria, felizmente, toma
consiciência do problema e
procura ajuda

7. Se vc quer ser a
ajuda que a
empresa procura….
vc deve estar
preparado para
assumir 7 papeis…

8. PAPEL

9. Ações do
ROBIN HOOD
Atacar o caixa. O caixa é o rei.
Descubra para onde vai o caixa
(credores)
Descubra de onde vem o caixa.
(clientes)
Tire o máximo que puder dos que
tem mais e repasse para quem
precisa.

11. Ações do exterminador do futuro
Hora de cortar custos.
Não pense duas vezes. Ataque
sem piedade
Pense em um percentual de
redução aceitável…então…
…o aumente em 25% …
Vc vai precisar dele mais
tarde, então o faça agora.

12. Ações de
Fitzcarraldo
• Prepare um novo orçamento
baseado nos cortes realizados .
• Este orçamento será o seu mapa
para encontrar o caminho.
• Muitas adversidades pela frente
em função do orçamento curto,
• Não perca a sintonia e a harmonia
em suas decisões
• Dica: não se aventure de mais,
mesmo enxergando resultados
promissores.

13. As ações de
Shackleton
• Hora de chamar a equipe
para a responsabilidade.
• Vc está no controle.
• Só navega com vc quem
acredita na sua liderança
• Se alguém não acredita
peça para descer!

14. As ações do
visionário
• Defina um modelo de
negócio.
• Seja inovador, não apenas
seguidor.
• Veja exemplo de
inovadores com idéias
simples…

15. um carro para cada bolso
A. Sloan
qualquer cor desde que preta
H. Ford
voce aperta o botão,nós fazemos o resto
G. Eastman

16. Nova forma de Nova forma de
vender livros administrar
companhias
areas
Nova experiência
no ato de tomar
Nova forma de café
vender
computadores
N OVOS MODELOS DE
NEGÓCIOS

17. Ações do
viajante
• Vá para rua conhecer o mercado
• Conheça seu cliente, seu fornecedor.
• Apaixone-se pelo seu negócio
• Plano de vendas agressivo
• Substituição de fornecedores
• Substituição de baixo desempenho
• Desenvolvimento de novos produtos

18. As ações do
milionário
• Hora de colher os resultados.
• Crescimento de vendas
• Promoção dos novos talentos
• Contabilidade em dia
• Preparação para entrada de
novos investidores...
....e...

19. créditos:
algumas fotos têm direitos autorais conforme
regras do
www.creativecommons.org
…ok, ok! as outras eu piratiei na internet!
criado por copyright informações adicionais
jose mario de carvalho jr Jose.mario.carvalho.jr@gmail.com
porto alegre
2011