Como distribuir
responsabilidades
com Workflow


wallace@venki.com.br
www.supravizio.com
Clientes e Fabricante

• O produto foi desenvolvido pela Venki Tecnologia, uma empresa
  nacional, com 10 anos de existência e 7 anos de experiência em projetos
  BPM.
• A base de clientes possui empresas de segmentos e porte variados.
Por que trabalhamos tanto?




• Estudo revela que o brasileiro tem passado 14 horas
  por dia no trabalho, 1 hora a mais em relação 2006.
• Aumento da carga de trabalho decorrente do
  crescimento econômico.
• Trabalho extra em auditorias e certificações.
• Dificuldade em delegar e controlar responsabilidades
  da sua equipe.
Processos controlados por email




• Informação desatualizada, falta de segurança nos
  dados.
• Baixa possibilidade de monitoramento das atividades.
• Dificuldade em atribuir responsabilidades.
O que é Workflow?

• Workflow é a tecnologia que engloba um conjunto
  de ferramentas que permitem a automatização de
  um determinado fluxo de trabalho e a troca de
  informações entre solucionadores.
• Modelador de processo: ferramenta gráfica para
  definir o fluxo e responsabilidades
• Ambiente de execução de processos: ferramenta
  para gerenciar as demandas executadas
  conforme modelagem.
• Relatórios de gestão, alertas e indicadores.
Controle com Workflow
Controle com Workflow
Controle com Workflow
Controle com Workflow
Controle com Workflow

O controle pode ser realizado de forma automática com
regras introduzidas na modelagem do fluxo
Controle com Workflow
• Ferramentas para tempos de resposta: Acordo de Nível de Serviço e
  Acordo de Nível Operacional
• No ANO uma atividade do Workflow pode conter um prazo de
  resposta para o solucionador
• No ANS todo o fluxo possui um tempo de resposta para o demandante
Acordo de Nível Operacional

O recurso Acordo de Nível Operacional permite configurar responsabilidades e
prazos individuais. Permite medir o desempenho dos solucionadores e garantir
cumprimento do Acordo de Nível de Serviço (acordo firmado com o Cliente)
Transparência para o demandante

Disponibilizar para o demandante um portal de processos, onde ele pode iniciar
um processo, consultar o andamento e realizar aprovações.
Transparência para o demandante

Disponibilizar para o demandante um portal de processos, onde ele pode iniciar
um processo, consultar o andamento e realizar aprovações.
Transparência para o demandante

Disponibilizar para o demandante um portal de processos, onde ele pode iniciar
um processo, consultar o andamento e realizar aprovações.
Transparência para o demandante

Disponibilizar para o demandante um portal de processos, onde ele pode iniciar
um processo, consultar o andamento e realizar aprovações.
Relatórios




Filtro de seleção   Ferramentas          Exportação

                                            Formato


                                  PDF     HTML   MHT    RTF

                                  XLS     CSV    TXT


                                            Imagem


                                  BMP     EMF    WMF    GIF

                                  JPEG    PNG    TIFF
Relatórios
Relatórios
Relatórios
Tabela dinâmica

• Interface para construção de consultas flexíveis
  por arraste de campos
Tabela dinâmica

• Interface para construção de consultas flexíveis
  por arraste de campos
Depoimentos

“Realizamos obras em todo o Brasil e tínhamos muita dificuldade em gerenciar
nossos fluxos. As solicitações de materiais e viagens, por exemplo, eram
totalmente realizadas por e-mail e isso gerava muito retrabalho de checagem
de recebimento dos e-mails e dos horários de viagem e reserva de hotel, por
exemplo. Hoje, tudo isso acontece pelo Supravizio e de forma automática”,
Hildo Martins Gerente Administrativo na Uptec Engenharia.

“A seleção de estagiários é constante e nós enfrentávamos sérios problemas
antes da adoção do Supravizio. A geração de perfil de acesso e conta de e-mail
era demorada. Nos desligamentos, também havia lentidão. Isso comprometia a
segurança dos dados e gerava problemas nas auditorias realizadas por órgãos
oficiais. Agora percebemos que a comunicação entre a TI e a Gestão de
Pessoas funciona e as atividades acontecem de forma automática. O
processo que chegava a levar cinco dias, atualmente consome menos de quatro
horas. O fato de a ferramenta documentar etapas realizadas também é
fundamental para gerar evidências que facilitam a preparação para as auditorias
e reduzem possíveis apontamentos”, Mário Telhado do Sebrae RJ
Contato para mais informações:
Wallace Oliveira
11 5087 8899
wallace@venki.com.br

Visite o site do produto:
www.supravizio.com

Como distribuir responsabilidades com Workflow

  • 1.
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    Clientes e Fabricante •O produto foi desenvolvido pela Venki Tecnologia, uma empresa nacional, com 10 anos de existência e 7 anos de experiência em projetos BPM. • A base de clientes possui empresas de segmentos e porte variados.
  • 3.
    Por que trabalhamostanto? • Estudo revela que o brasileiro tem passado 14 horas por dia no trabalho, 1 hora a mais em relação 2006. • Aumento da carga de trabalho decorrente do crescimento econômico. • Trabalho extra em auditorias e certificações. • Dificuldade em delegar e controlar responsabilidades da sua equipe.
  • 4.
    Processos controlados poremail • Informação desatualizada, falta de segurança nos dados. • Baixa possibilidade de monitoramento das atividades. • Dificuldade em atribuir responsabilidades.
  • 5.
    O que éWorkflow? • Workflow é a tecnologia que engloba um conjunto de ferramentas que permitem a automatização de um determinado fluxo de trabalho e a troca de informações entre solucionadores. • Modelador de processo: ferramenta gráfica para definir o fluxo e responsabilidades • Ambiente de execução de processos: ferramenta para gerenciar as demandas executadas conforme modelagem. • Relatórios de gestão, alertas e indicadores.
  • 6.
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    Controle com Workflow Ocontrole pode ser realizado de forma automática com regras introduzidas na modelagem do fluxo
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    Controle com Workflow •Ferramentas para tempos de resposta: Acordo de Nível de Serviço e Acordo de Nível Operacional • No ANO uma atividade do Workflow pode conter um prazo de resposta para o solucionador • No ANS todo o fluxo possui um tempo de resposta para o demandante
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    Acordo de NívelOperacional O recurso Acordo de Nível Operacional permite configurar responsabilidades e prazos individuais. Permite medir o desempenho dos solucionadores e garantir cumprimento do Acordo de Nível de Serviço (acordo firmado com o Cliente)
  • 13.
    Transparência para odemandante Disponibilizar para o demandante um portal de processos, onde ele pode iniciar um processo, consultar o andamento e realizar aprovações.
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    Transparência para odemandante Disponibilizar para o demandante um portal de processos, onde ele pode iniciar um processo, consultar o andamento e realizar aprovações.
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    Transparência para odemandante Disponibilizar para o demandante um portal de processos, onde ele pode iniciar um processo, consultar o andamento e realizar aprovações.
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    Transparência para odemandante Disponibilizar para o demandante um portal de processos, onde ele pode iniciar um processo, consultar o andamento e realizar aprovações.
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    Relatórios Filtro de seleção Ferramentas Exportação Formato PDF HTML MHT RTF XLS CSV TXT Imagem BMP EMF WMF GIF JPEG PNG TIFF
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    Tabela dinâmica • Interfacepara construção de consultas flexíveis por arraste de campos
  • 22.
    Tabela dinâmica • Interfacepara construção de consultas flexíveis por arraste de campos
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    Depoimentos “Realizamos obras emtodo o Brasil e tínhamos muita dificuldade em gerenciar nossos fluxos. As solicitações de materiais e viagens, por exemplo, eram totalmente realizadas por e-mail e isso gerava muito retrabalho de checagem de recebimento dos e-mails e dos horários de viagem e reserva de hotel, por exemplo. Hoje, tudo isso acontece pelo Supravizio e de forma automática”, Hildo Martins Gerente Administrativo na Uptec Engenharia. “A seleção de estagiários é constante e nós enfrentávamos sérios problemas antes da adoção do Supravizio. A geração de perfil de acesso e conta de e-mail era demorada. Nos desligamentos, também havia lentidão. Isso comprometia a segurança dos dados e gerava problemas nas auditorias realizadas por órgãos oficiais. Agora percebemos que a comunicação entre a TI e a Gestão de Pessoas funciona e as atividades acontecem de forma automática. O processo que chegava a levar cinco dias, atualmente consome menos de quatro horas. O fato de a ferramenta documentar etapas realizadas também é fundamental para gerar evidências que facilitam a preparação para as auditorias e reduzem possíveis apontamentos”, Mário Telhado do Sebrae RJ
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    Contato para maisinformações: Wallace Oliveira 11 5087 8899 wallace@venki.com.br Visite o site do produto: www.supravizio.com