Estudo de caso sobre a aplicação do Supravizio BPM para desligamento de empregados. A execução deste processo garante a geração de todas as evidências exigidas pela legislação trabalhista e sincroniza as diversas áreas envolvidas: verificação de pendências no financeiro, revogação de acessos na TI, recolhimento de ativos no administrativo etc.
Demitir faz parte das atribuições de qualquer gestor, independente do segmento de mercado, porte ou cultura organizacional.
O modo como são realizados os processos de demissão, no entanto, diferencia uma empresa da outra e revela seu modelo de gestão de pessoas e o grau de consciência de sua responsabilidade no contexto social voltada ao desenvolvimento sustentável das pessoas para a formação de uma sociedade melhor e mais justa.
Toda demissão, quando mal conduzida, tumultua o ambiente de trabalho e a vida de todos os envolvidos, mas principalmente do demitido.
Não são mais justificáveis casos de demissão conduzidos sem planejamento e respeito pelo ser humano, se considerarmos o elevado nível de desenvolvimento dos modelos de gestão corporativos.
O cuidado básico que a empresa precisa ter é promover uma dissolução harmoniosa do contrato de trabalho com seus empregados. Assim, a empresa fica com a imagem preservada junto ao público interno e o demitido sai com sua dignidade e auto-estima preservadas. Para o público externo fica a imagem de uma empresa socialmente responsável.
Este estudo pretende analisar se as empresas no Brasil realizam a demissão assistida e responsável, prática já adotada em diversos países, dando ao profissional desligado o apoio necessário para a continuidade de sua carreira.
Busca também saber se as empresas oferecem benefícios diferenciados aos profissionais desligados e se os gestores assumem sua responsabilidade como agentes na administração da passagem de pessoas pela organização, desde a admissão, treinamento, acompanhamento de desempenho e do desligamento sempre que necessário.
Outro aspecto a ser analisado é o impacto do processo de demissão na vida da pessoa demitida, seus sentimentos e suas emoções.
Os resultados mostram que ainda são poucas as empresas que adotaram a prática da demissão assistida como benefício no Brasil. Por outro lado, os profissionais mostram-se preocupados com sua performance e mais atentos aos sinais positivos ou negativos que podem provocar uma demissão, e quando possível planejam seu desligamento com antecedência.
A pesquisa revela que os gestores, na maioria, assumem seu importante papel no processo de demissão como responsáveis pela comunicação, fato que contribui para o melhor entendimento e aceitação dos motivos geradores do desligamento.
Um dado relevante obtido neste estudo é a importância que a demissão assistida tem para os profissionais, sendo apontado como o segundo benefício mais vantajoso na visão dos profissionais na hora de uma demissão, ficando à frente até mesmo de recursos financeiros adicionais, como bônus ou gratificações.
Demitir faz parte das atribuições de qualquer gestor, independente do segmento de mercado, porte ou cultura organizacional.
O modo como são realizados os processos de demissão, no entanto, diferencia uma empresa da outra e revela seu modelo de gestão de pessoas e o grau de consciência de sua responsabilidade no contexto social voltada ao desenvolvimento sustentável das pessoas para a formação de uma sociedade melhor e mais justa.
Toda demissão, quando mal conduzida, tumultua o ambiente de trabalho e a vida de todos os envolvidos, mas principalmente do demitido.
Não são mais justificáveis casos de demissão conduzidos sem planejamento e respeito pelo ser humano, se considerarmos o elevado nível de desenvolvimento dos modelos de gestão corporativos.
O cuidado básico que a empresa precisa ter é promover uma dissolução harmoniosa do contrato de trabalho com seus empregados. Assim, a empresa fica com a imagem preservada junto ao público interno e o demitido sai com sua dignidade e auto-estima preservadas. Para o público externo fica a imagem de uma empresa socialmente responsável.
Este estudo pretende analisar se as empresas no Brasil realizam a demissão assistida e responsável, prática já adotada em diversos países, dando ao profissional desligado o apoio necessário para a continuidade de sua carreira.
Busca também saber se as empresas oferecem benefícios diferenciados aos profissionais desligados e se os gestores assumem sua responsabilidade como agentes na administração da passagem de pessoas pela organização, desde a admissão, treinamento, acompanhamento de desempenho e do desligamento sempre que necessário.
Outro aspecto a ser analisado é o impacto do processo de demissão na vida da pessoa demitida, seus sentimentos e suas emoções.
Os resultados mostram que ainda são poucas as empresas que adotaram a prática da demissão assistida como benefício no Brasil. Por outro lado, os profissionais mostram-se preocupados com sua performance e mais atentos aos sinais positivos ou negativos que podem provocar uma demissão, e quando possível planejam seu desligamento com antecedência.
A pesquisa revela que os gestores, na maioria, assumem seu importante papel no processo de demissão como responsáveis pela comunicação, fato que contribui para o melhor entendimento e aceitação dos motivos geradores do desligamento.
Um dado relevante obtido neste estudo é a importância que a demissão assistida tem para os profissionais, sendo apontado como o segundo benefício mais vantajoso na visão dos profissionais na hora de uma demissão, ficando à frente até mesmo de recursos financeiros adicionais, como bônus ou gratificações.
Apresentação Disponibilizada pelo Palestrante, 26 de Abril de 2013 - Rio de Janeiro / RJ - Resultados da Implantação de ECM com Waldir Batista de Oliveira, CIO da Berneck.
Melhorias na interface SAP FIORI para o processo de concessão de acesso com o...Glaucio Coutinho
As facilidades que as interfaces do SAP FIORI proporcionaram para os processos de concessão de acesso e tratamento de Riscos SoD no SAP GRC Access Control.
Customizamos as interfaces de solicitação e avaliação de acesso para tornar mais fácil a interação dos usuários com a solução SAP Access Control.
Também desenvolvemos mecanismos em UI5 para facilitar a análise preventiva de detecção de vulnerabilidades em códigos ABAP.
Seminário seleção de provedor(es) negociação e governança do contrato_de_clou...Alfredo Saad
A implementação de soluções cloud e a efetiva obtenção dos benefícios potenciais preconizados requer uma apurada observação e o adequado tratamento de uma série de fatores, que se mostram críticos ao longo das diversas etapas de sua implantação.
Após o cumprimento das etapas de pré-implementação, que incluem a identificação e a priorização dos business drivers da decisão e a definição da estratégia de implantação, seguem-se as etapas de seleção do(s) provedor(es) a serem contratados, a negociação dos termos e condições contratuais e a governança do contrato.
O seminário busca explorar os fatores a serem considerados, de forma a garantir, tanto para contratantes quanto para contratados, a obtenção de um relacionamento operacional e financeiramente equilibrado e estável, que resultará na maximização da eficácia dos benefícios atingidos pela adoção da alternativa cloud numa organização
Esta apresentação mostra todas as funcionalidades do software RiskAdvisor Ouvidoria, que atende todas as exigências do Banco Central e otimiza a Gestão de Ouvidoria.
Como distribuir responsabilidades com WorkflowVenki
Está em evidência no mercado a questão da falta de produtividade do trabalhador brasileiro ao mesmo tempo que se discute o crescimento da carga de trabalho decorrente do nosso crescimento econômico. Neste webinar veremos como a automatização de processos pode contribuir para otimização e distribuição equalitária de responsabilidades em uma equipe de trabalho.
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Customizamos as interfaces de solicitação e avaliação de acesso para tornar mais fácil a interação dos usuários com a solução SAP Access Control.
Também desenvolvemos mecanismos em UI5 para facilitar a análise preventiva de detecção de vulnerabilidades em códigos ABAP.
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A implementação de soluções cloud e a efetiva obtenção dos benefícios potenciais preconizados requer uma apurada observação e o adequado tratamento de uma série de fatores, que se mostram críticos ao longo das diversas etapas de sua implantação.
Após o cumprimento das etapas de pré-implementação, que incluem a identificação e a priorização dos business drivers da decisão e a definição da estratégia de implantação, seguem-se as etapas de seleção do(s) provedor(es) a serem contratados, a negociação dos termos e condições contratuais e a governança do contrato.
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Neste webinar apresentaremos o novo Portal de Processos Supravizio, que permitirá aos nossos clientes criar uma aplicação web que seja ponto único de acesso para demandas de processos: iniciar processos pelo preenchimento de formulários, consultar ocorrências abertas, aprovar, realizar a avaliação qualitativa, consultar processos etc. O usuário final será capaz de criar uma aplicação web com até 3 tipos de interface: web clássico, tablet e mobile.
Roadmap para implantação da gestão por processos na área de TI, apresentando as principais etapas e desafios com atenção especial para a importância do "peopleware".
Conjunto de processos de TI prontos para uso contendo: tarefas, fluxos, formulários e aprovações já desenhados e configurados, podendo ser customizados para atender às necessidades específicas de cada cliente.
Workflow que controla o planejamento de eventos. Inclui processos para registro fotográfico, filmagem, criação e produção de peças e divulgação na mídia e redes sociais.
Integração OCS Inventário de hardware softwareVenki
Apresenta a integração do software de discovery de hardware OCS com a ferramenta de processos Supravizio.
Demonstra como criar processos para gerência de configuração
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
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Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
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Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
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Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
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Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
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Sales Manager
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Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
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Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
2. Sobre o cliente
• Empresa de engenharia que atua na construção
de data centers e projetos de cabeamento de
rede.
• Possui clientes em diversas cidades do país.
• Principais clientes: Petrobras, Usiminas, Vale,
Fiat, Votorantim e Iveco.
3. Cenário inicial
• As solicitações de demissão eram realizadas através de emails
e não existia uma ferramenta capaz de controlar o tempo de
atendimento.
• Os supervisores de obras, principais solicitantes de vagas, não
possuíam uma ferramenta para acompanhar suas solicitações.
• Existiam falhas de comunicação com o financeiro que não
alertava sobre pendências de empréstimos ou adiantamento de
viagens.
• Existiam falhas de comunicação com o almoxarifado que não
recolhia as ferramentas utilizadas pelo operário demitido.
• Existiam falhas de comunicação também com a área de
segurança que não recolhia o crachá da empresa e de clientes
para acesso em obras.
4. Solução proposta
• Todas as solicitações seriam feitas por um sistema
com interface web disponibilizado na intranet da
empresa e também na internet (para acesso nas
obras).
• Somente supervisores ou gerentes poderiam solicitar
demissões.
• O sistema deveria garantir a coleta de todos os
documentos legais necessários para desligamento.
• O processo acionaria todas as áreas envolvidas:
telefonia, informática, almoxarifado etc.
5. A solicitação
Para solicitar uma
demissão o
supervisor de obra
ou gerente
passaram a utilizar
um site disponível na
intranet e também
na internet
No site existe um
formulário com todos
os campos para
requisição de
demissão, incluindo
motivo, tipo de aviso
e necessidade de
reposição.
6. A autorização
Assim que o supervisor
conclui a solicitação é
enviado um email para
o gerente imediato
solicitando aprovação.
Ao clicar em um link
contido no email é
exibida uma página de
aprovação. Neste
momento o gestor do
solicitante visualiza
detalhes da solicitação
e decide sobre a forma
de desligamento.
7. Visualizando a requisição
Após realizada a aprovação a solicitação segue para a equipe de RH que agenda
uma reunião com o funcionário que será demitido. O usuário de RH visualiza a
solicitação em uma tela do Supravizio semelhante ao Outlook.
9. Reunião com o empregado
No painel inferior
o usuário de RH
identifica a tarefa
corrente no
processo e sua
responsabilidade
Todos os campos
da solicitação
estão visíveis
para o usuário de
RH.
10. Reunião com o empregado
O usuário de RH deve
realizar uma reunião com o
empregado desligado.
Após reunir com o
empregado o RH inicia uma
série de ações no DP,
Financeiro, Informática,
Almoxarifado e Segurança.
11. Acionando outras áreas
Remover acesso
Verificar Recolher Recolher de rede e recolher
adiantamentos crachá ferramentas equipamentos
16. Informações disponíveis para o
solicitante
Utilizando o sistema
web o solicitante
acompanha o seu
processo.
Neste ponto ele já
consegue visualizar
informações sobre
outras áreas
envolvidas e
consegue adicionar
informações.
17. Informações disponíveis para o
solicitante
Utilizando o sistema
web o solicitante
acompanha o seu
processo.
Neste ponto ele já
consegue visualizar
informações sobre
outras áreas
envolvidas e
consegue adicionar
informações.
18. Informações disponíveis para o
solicitante
Utilizando o sistema
web o solicitante
acompanha o seu
processo.
Neste ponto ele já
consegue visualizar
informações sobre
outras áreas
envolvidas e
consegue adicionar
informações.
19. Rescisão e benefícios
Após retorno de
todas as áreas
envolvidas o
usuário de DP
executa o cálculo
da rescisão e
cancela os
benefícios do
funcionário
demitido.
Todos os
comprovantes de
cancelamento são
anexados na
ocorrência.
21. Homologação
Assim que a rescisão esteja calculada e os benefícios cancelados o processo segue
para homologação que, dependendo da data de admissão, pode ser realizada no
sindicado ou na própria empregadora. Para avançar para a próxima tarefa o usuário
do DP deve digitalizar a homologação e anexar na ocorrência.
22. Principais resultados
• Garantia de geração de todas as evidências legais.
• Comunicação eficiente entre DP, RH e demais áreas
intervenientes.
• Visibilidade do processo para supervisores de obras.
• Garantia de devolução de recursos de informática e
revogação de acessos na rede do empregador.
• Garantia de recolhimento do crachá do empregador e
de clientes para acesso a obras.
• Garantia de verificação de pendências financeiras
incluídas na rescisão do empregado.
• Garantia de devolução de ferramentas.
23. Contato para mais informações:
11 5087 8899
contato@venki.com.br
Visite o site do produto:
www.supravizio.com