O documento discute os principais pontos de um plano de negócios. Ele aborda a articulação da missão e visão, a importância da execução e métricas, os modelos de negócios e vantagens competitivas, a proliferação da marca através de parcerias, e o contexto maior da empresa.

1. V E R T I G O PLANO DE NEGÓCIOS

2. COMEÇO ARTICULAÇÃO ATIVAÇÃO PROLIFERAÇÃO CONTEXTO MAIOR

3. RE COMEÇO UMA BÚSSOLA Direcionar Sempre

4. ARTICULAÇÃO POSICIONAMENTO COMUNICAÇÃO

5. ESPECÍFICO SIMPLES OLHANDO OS MELHORES MILESTONES ASSUMPTIONS TASKS MISSÃO E MANTRA

6. MÉTRICAS DE PRODUTOS TAMANHO DE MERCADO MARGEM CONTROLES DE VENDAS MÉTRICAS POR CLIENTE

7. BUSINESS MODEL X COMPETITIVE ADVANTAGE

8. ARTICULAÇÃO DIFERENCIAÇÃO Produtos Únicos Valor para o Cliente Nichos Específicos Independência de Cash Cows

9. MACINTOSH 1984

10. SOFTWARE HARD DISK SLOTS COLOR ETHERNET

11. CRIE UM CONSELHO CONSULTIVO

12. ATIVAÇÃO CASH FLOW NOT PROFITABILITY BUILD A BOTTOM UP FORECAST START A SERVICE BUSINESS

13. EXECUÇÃO DEFINIR E COMUNICAR METAS MEDIR PROGRESSOS CONTABILIDADE SIMPLES RECOMPENSAR QUEM SE ESFORÇA ESCUTE SEU TIME ESTABELEÇA UMA CULTURA DE EXECUÇÃO

14. PROLIFERAÇÃO PARTENING BRANDING RAINMAKING

15. PROLIFERAÇÃO PARTENING BRANDING RAINMAKING ACENTUAR AS FORÇAS NÃO COBRIR FRAQUEZAS

16. FÁCIL DE EXPLICAR E ACOMPANHAR CAPITAL INTELECTUAL, FINANCEIRO,HUMANO,BRANDING VANTAGENS COMPETITIVAS CLIENTES DIFERENCIADOS LONGEVIDADE SEQUÊNCIA DE CÍRCULOS VIRTUOSOS

17. SEJA UM MISSIONÁRIO CONTEXTO MAIOR

18. OBRIGADO!!