Novos Desafios : Utilizando padrões de E-Business para Otimizar o seu Negócio<br />Hugo Leonardo<br />José Willams<br />Ma...
O cenário<br />“Na situação atual, mais do que nunca, os administradores das empresas da velha economia precisam das ferra...
Tendências econômicas<br />Novas Tecnologias<br />Novas Tendências<br />Novos Mercados<br />Novos Padrões<br />Novas Oport...
Oportunidade<br />
Tirando vantagem da tecnologia<br />Por melhor informada que uma equipe comercial esteja, num dado momento, não acredito q...
Digitalizando seus negócios<br />“Muitas empresas correram para Internet somente para descobrir que a presença na web não ...
Padrões de e-business<br /><ul><li>Modelo Híbrido (Click-and-Brick)
Canal Eletrônico (E-Channel)
Portais Eletrônicos (B2C)
Construtores de Mercado Eletrônico (B2B)
Puramente Eletrônico</li></li></ul><li>Click-and-Brick<br />VANTAGENS<br /><ul><li>Infomediação
 Velocidade
 Conteúdo Personalizado
 Automação </li></ul>VANTAGENS<br /><ul><li> Estoque localizado
 Imediatismo (testa, compra e leva)
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Novos Desafios : Utilizando Padrões de e-Business para otimizar o seu negócio

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Novos Desafios : Utilizando Padrões de e-Business para otimizar o seu negócio

  1. 1. Novos Desafios : Utilizando padrões de E-Business para Otimizar o seu Negócio<br />Hugo Leonardo<br />José Willams<br />Marcos Spinelli<br />
  2. 2. O cenário<br />“Na situação atual, mais do que nunca, os administradores das empresas da velha economia precisam das ferramentas certas para dar suporte e melhorar a sua eficácia a fazer grandes movimentos estratégicos, alocando os recursos escassos e administrando os riscos.” (KALAKOTA & ROBINSON, 2002)<br />RaviKalakota<br />“Gerentes bem-sucedidos se antecipam ao impacto de recentes tendências econômicas e técnicas nos modelos atuais de negócio e no acompanhamento das práticas empresarias” (KALAKOTA & ROBINSON, 2002)<br />Marcia Robinson<br />
  3. 3. Tendências econômicas<br />Novas Tecnologias<br />Novas Tendências<br />Novos Mercados<br />Novos Padrões<br />Novas Oportunidades<br />
  4. 4. Oportunidade<br />
  5. 5. Tirando vantagem da tecnologia<br />Por melhor informada que uma equipe comercial esteja, num dado momento, não acredito que cada pessoa tenha individualmente um domínio da informação tão elevado como o que existe num veículo online onde esta pode ser muito mais abrangente e sistematizada. (CUNHA)<br />
  6. 6. Digitalizando seus negócios<br />“Muitas empresas correram para Internet somente para descobrir que a presença na web não significa sucesso automático” (KALAKOTA & ROBINSON, 2002)<br />
  7. 7. Padrões de e-business<br /><ul><li>Modelo Híbrido (Click-and-Brick)
  8. 8. Canal Eletrônico (E-Channel)
  9. 9. Portais Eletrônicos (B2C)
  10. 10. Construtores de Mercado Eletrônico (B2B)
  11. 11. Puramente Eletrônico</li></li></ul><li>Click-and-Brick<br />VANTAGENS<br /><ul><li>Infomediação
  12. 12. Velocidade
  13. 13. Conteúdo Personalizado
  14. 14. Automação </li></ul>VANTAGENS<br /><ul><li> Estoque localizado
  15. 15. Imediatismo (testa, compra e leva)
  16. 16. Serviço (atendimento, concerto e troca)</li></li></ul><li>Canal Eletrônico<br />É a cadeia de relações entre empresas e clientes e entre empresas e parceiros, com objetivo de entregar um produto ou serviço no mercado.<br />EMPRESA<br />CLIENTES<br />PARCEIROS<br />
  17. 17. Portais Eletrônicos<br />Portal de Notícias<br />Portal de Leilões<br />
  18. 18. Portais Eletrônicos<br />Portal de Vendas<br />Portal de Games<br />
  19. 19. Construtores de Mercado Eletrônico<br />Dos intermediários online que usam a Internet para fazer negociações verticais com empresas com o mesmo seguimento dispostas a fazer negócios com parceiros e fornecedores<br />Ex: leilão reverso, gerador de oportunidades, agregadores de catálogo<br />Leilão Reverso<br />
  20. 20. Puramente Eletrônico<br />iMusica.com.br<br />Outros exemplos: itunesstore, musicg, allofmp3<br />
  21. 21. QUAL PADRÃO ESCOLHER?<br />
  22. 22. PERGUNTAS?<br />

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