Muitos líderes de TI se veem em um trade-off na hora de lidar com a Transformação Digital, entre a necessidade de inovação e o “run your business”. Comumente, precisam se dividir em “espaço cerebral”, em orçamento, em talentos e em estratégia, para saber onde investir recursos e energia. Por um lado, o mercado pressiona o negócio - e o negócio pressiona os líderes - pela inovação, para garantir competitividade e em alguns casos até a subsistência. Por outro lado, é preciso manter a empresa funcionando, atendendo aos KPIs, e preparada - tanto em termos de processos quanto em tecnologias - para receber essas eventuais inovações. Nesta apresentação vamos abordar os 5 pilares-chaves para preparar a empresa para que a Real Inovação aconteça, fazendo uma provocação sobre o papel do líder de Transformação Digital no coeficiente entre discurso e resultados práticos para a empresa.

1. Transformação Digital de Palco
ou Inovação Real_

2. Apresentação_
Bruno Badini
• CEO @ VERTIGO TECNOLOGIA
• 20 ANOS DE EXPERIÊNCIA NO MERCADO DE
TECNOLOGIA
• HIGH TECH SERIAL ENTREPRENEUR
• FORMADO EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO PELA UFF
• PÓS-GRADUADO EM GERENCIAMENTO DE PROJETO DE
SOFTWARE PELA PUC-RIO
• MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS PELO IBMEC

3. Quem somos?
Somos uma Consultoria de
Tecnologia que há 20 anos ajuda
empresas a acelerar seu projeto de
Transformação Digital, inovar e
criar diferencial competitivo_

4. QUEM CONFIA EM NÓS_

5. Transformação
Digital de Palco
ou Inovação Real_

6. “Run your
business”
Necessidade
de inovação
Trade-off

8. Aonde tem mais Glamour?

9. Esta sala de guerra lhe parece familiar?

10. Inovação Real vem de dentro para fora.

12. “As companhias prestam muita atenção
ao custo de fazer alguma coisa.
Deviam preocupar-se mais com os custos
de não fazer nada.” PHILIP KOTLER

13. CULTURA
DE
INOVAÇÃO
DXP
APIs
DEVOPS
APM

14. CULTURA
DE
INOVAÇÃO

15. Culture eats strategy
for breakfast.
Por: Peter Ducker_

16. A CULTURA DA INOVAÇÃO DEVE ESTAR NAS PESSOAS,
NOS PROCESSOS E NAS TECNOLOGIAS_
INOVAÇÃO
INOVAÇÃO

17. DXP
CULTURA
DE
INOVAÇÃO

18. ➔PRODUCT
➔PRICE
➔PLACE
➔PROMOTION
DOS 4Ps para os 4Es_
➔EXPERIENCE
➔EXCHANGE
➔EVERYWHERE
➔EVANGELISM

19. EXPERIÊNCIA DO CLIENTE_
Para garantir competitividade, o
cliente precisa estar no centro
da estratégia do negócio.

20. DXP
APIs
CULTURA
DE
INOVAÇÃO

21. ESTRATÉGIA DE APIS_
Ter uma estratégia
de APIs é essencial
para habilitar a sua
empresa para o
futuro_

25. DXP
APIs
DEVOPS
CULTURA
DE
INOVAÇÃO

26. DEVOPS
Torna a TI Corporativa
muito mais ágil e
eficiente, economizando
recursos de
infraestrutura e
manutenção_

27. DXP
APIs
DEVOPS
APM
CULTURA
DE
INOVAÇÃO

28. Colaboração DevOpsMicrosserviços e
containers
Escalável e grade
corporativa
Híbrido,
Multicloud

30. MONITORAMENTO DE
PERFORMANCE DE APLICAÇÕES_
Aumenta a produtividade da TI em
até 3x. Fim das Salas de Guerra.
Monitora sistemas em tempo real,
com dashboard por área de negócio.

31. “O ritmo da mudança é tão rápido que a capacidade de mudar se tornou,
agora, uma vantagem competitiva.” Philip Kotler

32. Por que muitos líderes
negligenciam a
necessidade de
mudanças
estruturais?