DESAFIO PROFISSIONAL – 1º E 4º SEMESTRE
FAÇO CONSULTORIAS ACADÊMICAS DESDE 2013 – SOU FORMADO NA AREA. SE VOCÊ TEM INTRESSE EM ADIQUIRIR UMA CONSULTORIA, PODE ME CHAMAR ATRAVÉS DO WHATSAPP (92) 99468-3158.
DESAFIO PROFISSIONAL – RENATA SOUZA
O documento discute a estratégia de gestão da empresa Móveis Hemejan para se tornar mais ágil e inovadora, propondo a adoção de um modelo de gestão participativo ou orientado para resultados. Também aborda a elaboração de planos e documentos de gestão de projetos para preparar a organização para a competitividade e a abertura de novas filiais.
O documento apresenta uma estrutura detalhada para um plano estratégico de marketing e comunicação, dividido em três etapas: 1) análise de cenário e avaliação, 2) implantação, e 3) avaliação e controle. A primeira etapa inclui definição de objetivos, estratégias, ações e finanças.
Estrutura base para um plano de marketingPaulo Morais
Este documento fornece uma estrutura base para um plano de marketing em 9 pontos, começando por um diagnóstico da situação, análise SWOT, definição de objetivos, estratégia, marketing mix, orçamento, controle de resultados, plano de contingência e atualizações. A estrutura proposta deve ser adaptada à realidade de cada empresa.
O documento apresenta os principais pontos para a elaboração de um plano de marketing, incluindo a definição do que é um plano de marketing, sua importância, estrutura, análise do cenário, diagnóstico SWOT, definição de objetivos e estratégias, plano de ações, custos e avaliação.
1. O documento apresenta um pré-projeto de plano de negócios para uma empresa fictícia, descrevendo sua localização, responsáveis e curso ao qual se refere. 2. Ele orienta sobre os tópicos a serem abordados no resumo executivo, descrição da empresa, produtos/serviços, planejamento estratégico, análise de mercado e análise financeira. 3. O objetivo é fornecer diretrizes para a elaboração de um plano de negócios completo.
Documento com orientações para a redação de um plano de marketing que considere aspectos como cultura organizacional, missão da empresa, pesquisa de marketing, implementação e avaliação de resultados. Material de apoio a aula de pós-graduação em Gestão Empresarial na Universidade Metodista.
Este documento apresenta o plano de marketing de uma loja de roupas chamada Fashion Palace. Ele descreve o produto, a concorrência, o mercado-alvo, canais de distribuição, preços e comunicação. O plano foi desenvolvido por alunos de marketing para o professor Pedro Santana.
O documento discute a importância de programas de capacitação para o setor público que foquem na inovação e na aplicação prática de novas habilidades. Ele propõe um programa de capacitação "360 graus" com cinco vetores principais, incluindo a formação de uma cultura inovadora e o uso de métodos pedagógicos que privilegiem a aplicação e a inovação.
O documento discute a estratégia de gestão da empresa Móveis Hemejan para se tornar mais ágil e inovadora, propondo a adoção de um modelo de gestão participativo ou orientado para resultados. Também aborda a elaboração de planos e documentos de gestão de projetos para preparar a organização para a competitividade e a abertura de novas filiais.
O documento apresenta uma estrutura detalhada para um plano estratégico de marketing e comunicação, dividido em três etapas: 1) análise de cenário e avaliação, 2) implantação, e 3) avaliação e controle. A primeira etapa inclui definição de objetivos, estratégias, ações e finanças.
Estrutura base para um plano de marketingPaulo Morais
Este documento fornece uma estrutura base para um plano de marketing em 9 pontos, começando por um diagnóstico da situação, análise SWOT, definição de objetivos, estratégia, marketing mix, orçamento, controle de resultados, plano de contingência e atualizações. A estrutura proposta deve ser adaptada à realidade de cada empresa.
O documento apresenta os principais pontos para a elaboração de um plano de marketing, incluindo a definição do que é um plano de marketing, sua importância, estrutura, análise do cenário, diagnóstico SWOT, definição de objetivos e estratégias, plano de ações, custos e avaliação.
1. O documento apresenta um pré-projeto de plano de negócios para uma empresa fictícia, descrevendo sua localização, responsáveis e curso ao qual se refere. 2. Ele orienta sobre os tópicos a serem abordados no resumo executivo, descrição da empresa, produtos/serviços, planejamento estratégico, análise de mercado e análise financeira. 3. O objetivo é fornecer diretrizes para a elaboração de um plano de negócios completo.
Documento com orientações para a redação de um plano de marketing que considere aspectos como cultura organizacional, missão da empresa, pesquisa de marketing, implementação e avaliação de resultados. Material de apoio a aula de pós-graduação em Gestão Empresarial na Universidade Metodista.
Este documento apresenta o plano de marketing de uma loja de roupas chamada Fashion Palace. Ele descreve o produto, a concorrência, o mercado-alvo, canais de distribuição, preços e comunicação. O plano foi desenvolvido por alunos de marketing para o professor Pedro Santana.
O documento discute a importância de programas de capacitação para o setor público que foquem na inovação e na aplicação prática de novas habilidades. Ele propõe um programa de capacitação "360 graus" com cinco vetores principais, incluindo a formação de uma cultura inovadora e o uso de métodos pedagógicos que privilegiem a aplicação e a inovação.
Trabalho escrito plano e estratégia de marketingdaavydsvaz
Um plano de marketing detalha as ações necessárias para atingir objetivos de marketing por meio de análises, objetivos, programas de ação e resultados projetados. Os objetivos de marketing devem ser mensuráveis e atender cada grupo do mercado-alvo. O planejamento de marketing envolve levantar informações, definir estratégias e objetivos, implementar ações e controlar resultados.
Guia rápido para criar um plano de marketing em 5 etapasLeonardo Seabra
Os componentes padrão de um plano de marketing eficaz podem variar. Aqui é o meu recomendado processo de cinco etapas para o desenvolvimento de um plano de marketing que irá ajudá-lo a atingir suas metas de crescimento dos negócios.
O documento discute os conceitos e etapas para o desenvolvimento de um plano de marketing. Explica que planejamento é um processo enquanto plano é um documento. Destaca que um plano de marketing deve conter as ações necessárias para atingir os objetivos de marketing, deve ser revisado anualmente e a definição das métricas deve ocorrer antes da implementação.
O documento apresenta um guia passo a passo para elaboração de planos de marketing, discutindo os níveis de planejamento estratégico, tático e operacional, modelos para análise interna e externa, os 4Ps do marketing, e conclusões sobre a importância do planejamento para o sucesso das ações de marketing.
Este documento discute planejamento de marketing, incluindo tipos de planos, vantagens, níveis de planejamento e modelos estratégicos. Planejamento de marketing é um processo que define objetivos, estratégias e ações para alcançar metas de marketing. Existem quatro tipos de planos e três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Um modelo estratégico discutido contém dez etapas como análise externa e interna, visão, missão e objetivos.
O documento discute conceitos de visão, missão e competências essenciais e distintivas de uma organização. A visão descreve onde a organização quer estar no futuro, enquanto a missão define o propósito atual. Competências essenciais são cruciais para a sobrevivência, e competências distintivas diferenciam a organização da concorrência. Exemplos de visões e missões da FIAT e do Hospital Odilon Behrens são fornecidos.
1) Este documento fornece um guia para a elaboração de um sumário executivo conciso de até duas páginas para um plano de negócios.
2) O sumário deve descrever o negócio, produtos, mercado, concorrência, localização, infraestrutura, gestão e necessidades financeiras de forma sucinta.
3) O objetivo é destacar as principais ideias e oportunidades do negócio para potenciais investidores ou credores em apenas um parágrafo.
O documento discute a delimitação do negócio. Primeiro, define delimitação do negócio como identificar a situação atual e objetivos de melhoria de uma empresa. Segundo, destaca a importância de direcionar o público-alvo e analisar o ambiente externo. Por fim, enfatiza que a delimitação de negócio envolve definir o segmento, oportunidades e ambiente para melhorar a visão e missão da empresa por meio de ferramentas como SWOT.
O documento discute três fases para o desenvolvimento de um plano de gestão de carreira: 1) elaboração de um plano estratégico de carreira, 2) adequação do profissional ao mercado de trabalho através de diagnóstico e plano de desenvolvimento, 3) implantação e acompanhamento do plano de marketing pessoal.
O documento anuncia um curso de atualização em gestão e marketing de consultórios médicos que ensina a desenvolver planos de marketing eficazes considerando as demandas do mercado e a elaborar planos de mudança organizacional com foco no consumidor.
O documento discute a importância do plano de negócios como um instrumento para financiamento, estímulo à reflexão e ferramenta gerencial. Ele explica que um plano de negócios deve descrever o produto ou serviço, o mercado e a estratégia para conquistá-lo de forma organizada e persuasiva. Além disso, destaca que um plano de negócios estimula a reflexão sobre aspectos como modelo de negócios, mercado, concorrência e gestão.
O documento apresenta um plano comercial com seções sobre análise e diagnóstico, objetivos, estratégias e táticas, implementação, avaliação e controle. Ele também inclui duas referências bibliográficas sobre gestão e direção de vendas.
Este documento discute a importância do planeamento estratégico e do processo de marketing para pequenas empresas. Ele explica que o planeamento permite que as empresas definam objetivos claros e coordenem esforços. O processo de marketing envolve segmentação de mercado, definição de mercado-alvo e desenvolvimento de estratégias para criar laços lucrativos com consumidores. Um mix de marketing efetivo, que inclui produto, preço, distribuição e promoção, é essencial para atingir os objetivos estratégicos.
INTRODUÇÃO - Planejamento de Negócios
(Sorry, but this message is only to portuguese readers.)
My Profile:
https://sites.google.com/site/vbabernardes/home
1) O documento discute os conceitos de visão, missão e competências essenciais de uma organização.
2) A visão descreve o que a empresa quer ser no futuro enquanto a missão define o propósito atual e os clientes atendidos.
3) Competências essenciais são habilidades chave para a sobrevivência da empresa e que fornecem vantagens competitivas.
Este documento apresenta um resumo de um capítulo sobre competências práticas de gestão cultural. Discute 1) planeamento de negócios, 2) comunicação, e 3) princípios de gestão financeira. Também fornece exemplos de como criar uma visão, missão e proposição de valor para um novo negócio cultural.
Este documento apresenta um resumo de um plano de negócio elaborado por um grupo de estudantes de administração. O plano descreve a introdução do tema, objetivos, fundamentação teórica, metodologia e o plano de negócio propriamente dito para uma empresa fictícia.
O documento descreve um plano de consultoria para melhorar a cultura de vendas de uma empresa através de diagnóstico, definição de ações e métricas de acompanhamento. As ações possíveis incluem revisar a identidade organizacional, estrutura, processos, pessoas, ferramentas e recursos para alinhar a cultura e estratégia de vendas.
1. O documento descreve um plano de negócios para o site Cleverbusiness.com.br, que atua como intermediário no processo de comercialização de produtos e serviços entre pequenas empresas. 2. A equipe de gestão é experiente em vendas online e a estratégia de marketing visa ganhar mercado rapidamente no estado do Maranhão e depois em todo o Brasil. 3. As previsões financeiras indicam alta rentabilidade, com valor presente líquido de R$6,6 milhões e taxa interna de retorno de 86% ao investimento inicial de R$1 mil
Metodologia para o Diagnóstico e Planeamento EstratégicosLuis Branco, PMP
Este documento descreve o planeamento de um projeto de diagnóstico e planeamento estratégico para uma instituição. Propõe uma abordagem faseada com comunicação regular com os responsáveis para desenvolver soluções exequíveis. Inclui análises de situação atual, elaboração de plano estratégico e implementação de ações com equipas de consultores e funcionais.
Plano de Marketing para Pequenas e Médias EmpresasAlexandre Grolla
Esta apresentação foi desenvolvida para auxiliar o empreendedor que deseja abrir um negócio ou já possua um negócio ativo. Tem como objetivo orientar a elaboração de ações detalhadas e direcionadas ao seu mercado de atuação que possibilitem a captação de clientes, o aumento das vendas e da lucratividade de seu negócio.
1. O documento apresenta um modelo de plano de negócios dividido em 8 seções principais: resumo executivo, descrição geral da empresa, plano de produtos e serviços, plano de marketing, plano gerencial, plano operacional, plano financeiro e plano jurídico.
2. Cada seção aborda aspectos importantes como missão, visão, estrutura organizacional, análise do mercado, concorrência, estratégias de marketing, equipe gerencial, operações, projeções financeiras e aspectos legais.
3. O
Trabalho escrito plano e estratégia de marketingdaavydsvaz
Um plano de marketing detalha as ações necessárias para atingir objetivos de marketing por meio de análises, objetivos, programas de ação e resultados projetados. Os objetivos de marketing devem ser mensuráveis e atender cada grupo do mercado-alvo. O planejamento de marketing envolve levantar informações, definir estratégias e objetivos, implementar ações e controlar resultados.
Guia rápido para criar um plano de marketing em 5 etapasLeonardo Seabra
Os componentes padrão de um plano de marketing eficaz podem variar. Aqui é o meu recomendado processo de cinco etapas para o desenvolvimento de um plano de marketing que irá ajudá-lo a atingir suas metas de crescimento dos negócios.
O documento discute os conceitos e etapas para o desenvolvimento de um plano de marketing. Explica que planejamento é um processo enquanto plano é um documento. Destaca que um plano de marketing deve conter as ações necessárias para atingir os objetivos de marketing, deve ser revisado anualmente e a definição das métricas deve ocorrer antes da implementação.
O documento apresenta um guia passo a passo para elaboração de planos de marketing, discutindo os níveis de planejamento estratégico, tático e operacional, modelos para análise interna e externa, os 4Ps do marketing, e conclusões sobre a importância do planejamento para o sucesso das ações de marketing.
Este documento discute planejamento de marketing, incluindo tipos de planos, vantagens, níveis de planejamento e modelos estratégicos. Planejamento de marketing é um processo que define objetivos, estratégias e ações para alcançar metas de marketing. Existem quatro tipos de planos e três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Um modelo estratégico discutido contém dez etapas como análise externa e interna, visão, missão e objetivos.
O documento discute conceitos de visão, missão e competências essenciais e distintivas de uma organização. A visão descreve onde a organização quer estar no futuro, enquanto a missão define o propósito atual. Competências essenciais são cruciais para a sobrevivência, e competências distintivas diferenciam a organização da concorrência. Exemplos de visões e missões da FIAT e do Hospital Odilon Behrens são fornecidos.
1) Este documento fornece um guia para a elaboração de um sumário executivo conciso de até duas páginas para um plano de negócios.
2) O sumário deve descrever o negócio, produtos, mercado, concorrência, localização, infraestrutura, gestão e necessidades financeiras de forma sucinta.
3) O objetivo é destacar as principais ideias e oportunidades do negócio para potenciais investidores ou credores em apenas um parágrafo.
O documento discute a delimitação do negócio. Primeiro, define delimitação do negócio como identificar a situação atual e objetivos de melhoria de uma empresa. Segundo, destaca a importância de direcionar o público-alvo e analisar o ambiente externo. Por fim, enfatiza que a delimitação de negócio envolve definir o segmento, oportunidades e ambiente para melhorar a visão e missão da empresa por meio de ferramentas como SWOT.
O documento discute três fases para o desenvolvimento de um plano de gestão de carreira: 1) elaboração de um plano estratégico de carreira, 2) adequação do profissional ao mercado de trabalho através de diagnóstico e plano de desenvolvimento, 3) implantação e acompanhamento do plano de marketing pessoal.
O documento anuncia um curso de atualização em gestão e marketing de consultórios médicos que ensina a desenvolver planos de marketing eficazes considerando as demandas do mercado e a elaborar planos de mudança organizacional com foco no consumidor.
O documento discute a importância do plano de negócios como um instrumento para financiamento, estímulo à reflexão e ferramenta gerencial. Ele explica que um plano de negócios deve descrever o produto ou serviço, o mercado e a estratégia para conquistá-lo de forma organizada e persuasiva. Além disso, destaca que um plano de negócios estimula a reflexão sobre aspectos como modelo de negócios, mercado, concorrência e gestão.
O documento apresenta um plano comercial com seções sobre análise e diagnóstico, objetivos, estratégias e táticas, implementação, avaliação e controle. Ele também inclui duas referências bibliográficas sobre gestão e direção de vendas.
Este documento discute a importância do planeamento estratégico e do processo de marketing para pequenas empresas. Ele explica que o planeamento permite que as empresas definam objetivos claros e coordenem esforços. O processo de marketing envolve segmentação de mercado, definição de mercado-alvo e desenvolvimento de estratégias para criar laços lucrativos com consumidores. Um mix de marketing efetivo, que inclui produto, preço, distribuição e promoção, é essencial para atingir os objetivos estratégicos.
INTRODUÇÃO - Planejamento de Negócios
(Sorry, but this message is only to portuguese readers.)
My Profile:
https://sites.google.com/site/vbabernardes/home
1) O documento discute os conceitos de visão, missão e competências essenciais de uma organização.
2) A visão descreve o que a empresa quer ser no futuro enquanto a missão define o propósito atual e os clientes atendidos.
3) Competências essenciais são habilidades chave para a sobrevivência da empresa e que fornecem vantagens competitivas.
Este documento apresenta um resumo de um capítulo sobre competências práticas de gestão cultural. Discute 1) planeamento de negócios, 2) comunicação, e 3) princípios de gestão financeira. Também fornece exemplos de como criar uma visão, missão e proposição de valor para um novo negócio cultural.
Este documento apresenta um resumo de um plano de negócio elaborado por um grupo de estudantes de administração. O plano descreve a introdução do tema, objetivos, fundamentação teórica, metodologia e o plano de negócio propriamente dito para uma empresa fictícia.
O documento descreve um plano de consultoria para melhorar a cultura de vendas de uma empresa através de diagnóstico, definição de ações e métricas de acompanhamento. As ações possíveis incluem revisar a identidade organizacional, estrutura, processos, pessoas, ferramentas e recursos para alinhar a cultura e estratégia de vendas.
1. O documento descreve um plano de negócios para o site Cleverbusiness.com.br, que atua como intermediário no processo de comercialização de produtos e serviços entre pequenas empresas. 2. A equipe de gestão é experiente em vendas online e a estratégia de marketing visa ganhar mercado rapidamente no estado do Maranhão e depois em todo o Brasil. 3. As previsões financeiras indicam alta rentabilidade, com valor presente líquido de R$6,6 milhões e taxa interna de retorno de 86% ao investimento inicial de R$1 mil
Metodologia para o Diagnóstico e Planeamento EstratégicosLuis Branco, PMP
Este documento descreve o planeamento de um projeto de diagnóstico e planeamento estratégico para uma instituição. Propõe uma abordagem faseada com comunicação regular com os responsáveis para desenvolver soluções exequíveis. Inclui análises de situação atual, elaboração de plano estratégico e implementação de ações com equipas de consultores e funcionais.
Plano de Marketing para Pequenas e Médias EmpresasAlexandre Grolla
Esta apresentação foi desenvolvida para auxiliar o empreendedor que deseja abrir um negócio ou já possua um negócio ativo. Tem como objetivo orientar a elaboração de ações detalhadas e direcionadas ao seu mercado de atuação que possibilitem a captação de clientes, o aumento das vendas e da lucratividade de seu negócio.
1. O documento apresenta um modelo de plano de negócios dividido em 8 seções principais: resumo executivo, descrição geral da empresa, plano de produtos e serviços, plano de marketing, plano gerencial, plano operacional, plano financeiro e plano jurídico.
2. Cada seção aborda aspectos importantes como missão, visão, estrutura organizacional, análise do mercado, concorrência, estratégias de marketing, equipe gerencial, operações, projeções financeiras e aspectos legais.
3. O
O documento descreve o ambiente de marketing, dividido em microambiente e macroambiente. O microambiente inclui a empresa, fornecedores, intermediários, clientes e concorrentes. O macroambiente inclui fatores demográficos, econômicos, naturais, tecnológicos, políticos e culturais.
Este documento fornece orientações sobre como desenvolver uma estratégia de marketing eficaz. Ele discute a importância de analisar o mercado, definir objetivos claros e mensuráveis, escolher segmentos-alvo e posicionar a marca de forma distinta da concorrência. O documento também fornece uma estrutura de quatro passos para implementar com sucesso uma estratégia de marketing.
O documento discute a importância de um plano de marketing para os negócios, destacando que ele deve identificar clientes, concorrentes e tendências de mercado, além de responder perguntas sobre demanda, preço e posicionamento. Também enfatiza a necessidade de pesquisa de mercado para entender clientes, concorrentes e oportunidades.
Este documento fornece um modelo de roteiro para a elaboração de um plano de negócios, descrevendo as seções principais que devem ser incluídas e as informações essenciais em cada uma delas, como: a descrição da empresa e equipe, análise estratégica, produtos/serviços, análise de mercado, plano de marketing, operações e plano financeiro. O objetivo é orientar sobre como estruturar todas as etapas do plano de forma clara e completa.
O documento descreve as cinco etapas básicas para criar um plano de marketing: 1) análise do ambiente de marketing, 2) entendimento do público-alvo, 3) análise dos concorrentes, 4) definição de estratégias e ações, e 5) estabelecimento de um cronograma.
Este documento apresenta um plano de negócios como instrumento de planejamento e gestão. Ele discute como um plano de negócios pode ser usado para descrever a empresa, analisar o mercado, definir a estrutura organizacional e estratégias de marketing e vendas, e projetar as finanças. O documento enfatiza a importância de um plano de negócios competitivo e bem estruturado para obter financiamento e gerenciar com sucesso uma empresa.
Este documento discute a importância do marketing para as empresas e fornece orientações sobre como desenvolver um plano de marketing eficaz. Ele explica que o marketing é essencial para coordenar as relações da empresa com o mercado e os clientes e destaca a necessidade de entender as necessidades dos clientes. Também descreve os principais componentes de um plano de marketing, incluindo análise de mercado e estratégias de marketing focadas nos 4Ps: produto, preço, promoção e ponto de venda.
O documento discute a importância da análise da concorrência para o sucesso de uma empresa, propondo um procedimento para mapear informações estratégicas sobre os concorrentes, incluindo a segmentação da concorrência, levantamento de dados sobre cada empresa rival e análise de pontos fortes e fracos comparativos.
O documento fornece um guia passo a passo para criar um plano de negócios bem-sucedido, incluindo como fazer pesquisa de mercado, analisar concorrentes e obter financiamento. Ele explica a importância de cada seção do plano de negócios, como resumo executivo, análise de mercado, descrição da empresa, produtos/serviços, estratégia de marketing, operações e análise financeira.
O documento discute a importância de se desenvolver planos de marketing para antecipar decisões, conjugá-las de forma coerente e formalizá-las. Explica que tais planos devem incluir análises de mercado, concorrência e da empresa, definição de objetivos e estratégias, e planos de ação para implementar a estratégia de marketing.
A evolução de seu marketing para consultoria de vendasFabiano Fersant
O documento descreve os sete estágios do projeto de Marketing Evolution para o desenvolvimento de estratégias de marketing personalizadas para as empresas clientes, incluindo análise estratégica, pesquisa de mercado, planejamento de marketing e vendas, modelagem organizacional, workshops e implantação do plano de marketing sob a orientação do SMG.
O documento discute os principais conceitos de marketing, incluindo fatores humanos, conhecimento e informação, sistemas de informação de marketing, planejamento estratégico e de marketing. Aborda tópicos como pesquisa de marketing, processo de compra do consumidor, segmentação e posicionamento de mercado.
Este documento fornece orientações para a elaboração de um plano de marketing, incluindo instruções para a formação de grupos, definição da empresa, realização de pesquisas de mercado e análises SWOT e das Cinco Forças de Porter. Também apresenta perguntas fundamentais sobre o negócio, estratégias de marketing e exemplos de tipos de negócios.
Este documento descreve as estratégias de marketing digital mais populares e fornece uma visão geral dos principais modelos de marketing que podem ser usados para desenvolver uma estratégia de marketing digital eficaz, incluindo os modelos 4Ps, AIDA, BCG, SWOT, PEST e SOSTAC.
O documento apresenta um plano de marketing corporativo para o uso de redes sociais. Ele discute introduzir o conceito de marketing, definir os elementos essenciais para o sucesso no marketing, e fornecer orientações sobre como desenvolver um plano de marketing eficaz, incluindo análises situacionais, público-alvo, objetivos e estratégias de mix de marketing. O documento também fornece instruções sobre como dividir em grupos para desenvolver planos de marketing para empresas específicas.
O documento discute a legislação específica para escolas infantis em Minas Gerais, destacando que escolas para crianças de 4 a 6 anos precisam obter registro e autorização da Secretaria de Educação do estado, enquanto escolas para crianças menores de 4 anos não precisam de registro específico.
O documento discute a legislação específica relacionada à abertura de uma escola infantil no estado de Minas Gerais, cobrindo leis federais e estaduais sobre educação infantil. É necessário registro e autorização de funcionamento junto à Secretaria de Estado da Educação para escolas infantis com crianças de 4 a 6 anos, mas não para creches com crianças menores de 4 anos.
Este documento descreve as etapas para desenvolvimento de um plano de marketing, incluindo análise da situação interna e externa, definição de objetivos, estratégia de marketing mix, e implementação e controle. O plano tem como objetivo identificar os princípios e etapas para elaboração de planos de marketing operacionais.
VALOR: 45,00 - PRODUÇÃO TEXTUAL A REDE DE FRANQUIAS SALUTE – GESTÃO HOSPITALA...Acade Consultoria
Este documento fornece informações sobre uma proposta de expansão da rede de franquias odontológicas SALUTE através da abertura de duas novas unidades franqueadas pelos filhos do casal fundador. A empresa SOLUÇÕES EM SAÚDE foi contratada para analisar a situação financeira da SALUTE e planejar a expansão, que requer um investimento inicial de R$ 2 milhões. São apresentados os balanços patrimonial e de resultado da SALUTE para análise dos consultores.
VALOR: R$ 45,00 - DESENVOLVIMENTO SOCIAL E OS MORADORES DE RUA – SEGURANÇA PÚ...Acade Consultoria
O VALOR DESTA PRODUÇÃO TEXTUAL É DE: R$ 45,00
PRODUÇÃO TEXTUAL DESENVOLVIMENTO SOCIAL E OS MORADORES DE RUA – SEGURANÇA PÚBLICA 1º/4º SEMESTRE
INSTITUIÇÃO: ANHANGUERA E UNOPAR
MODALIDADE: EM GRUPO E INDIVIDUAL
ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 98457-8066
ACESSE O SITE E COMPRE COM TOTAL SEGURANÇA:
https://lojadoacademico.minestore.com.br/
PRODUÇÃO TEXTUAL ANHANGUERA
PRODUÇÃO TEXTUAL UNOPAR
DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA
PORTIFOLIO UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA
TRABALHOS FEITOS UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA EXCLUSIVO
TRABALHOS FEITOS UNOPAR EXCLUSIVO
TRABALHOS EXCLUSIVOS
TRABALHOS ACADÊMICOS 2020
VALOR: R$ 45,00 - INDÚSTRIA CHICKENFOODS: NOVAS PRÁTICAS NO SETOR AVÍCOLA – P...Acade Consultoria
O VALOR DESTA PRODUÇÃO TEXTUAL É DE: R$ 45,00
PRODUÇÃO TEXTUAL INDÚSTRIA CHICKENFOODS: NOVAS PRÁTICAS NO SETOR AVÍCOLA – PRODUÇÃO INDUSTRIAL 2º/3º SEMESTRE
INSTITUIÇÃO: ANHANGUERA E UNOPAR
MODALIDADE: EM GRUPO E INDIVIDUAL
ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 98457-8066
ACESSE O SITE E COMPRE COM TOTAL SEGURANÇA:
https://lojadoacademico.minestore.com.br/
PRODUÇÃO TEXTUAL ANHANGUERA
PRODUÇÃO TEXTUAL UNOPAR
DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA
PORTIFOLIO UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA
TRABALHOS FEITOS UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA EXCLUSIVO
TRABALHOS FEITOS UNOPAR EXCLUSIVO
TRABALHOS EXCLUSIVOS
TRABALHOS ACADÊMICOS 2020
Este documento fornece informações sobre uma produção textual interdisciplinar para o curso de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial. O texto descreve uma situação hipotética sobre uma indústria de alimentos chamada Mix Alimentos e apresenta quatro desafios relacionados à gestão da cadeia de suprimentos, gestão da produção, processos logísticos e planejamento, programação e controle da produção para serem resolvidos por um consultor.
VLR: 45,00 DESAFIO PROFISSIONAL - CANDY & CIA CHOCOLATES E DOCES - WHATSAPP: ...Acade Consultoria
Este documento apresenta um caso hipotético sobre a expansão da empresa Candy & Cia, produtora de chocolates e doces. O texto descreve a história da empresa desde sua fundação em 2011 até sua expansão para novas lojas em 2013. Ao crescer, a Candy & Cia passou a enfrentar desafios relacionados à gestão, processos, recursos humanos e logística. Atualmente, os proprietários contrataram uma consultoria estratégica para apontar riscos e oportunidades nessa nova fase de crescimento.
VALOR: 45,00 - IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA COMERCIAL – CONTABILIDADE - WHATSAP...Acade Consultoria
O documento descreve uma proposta de produção textual interdisciplinar para estudantes de Ciências Contábeis sobre a implantação de uma empresa comercial. O texto orienta os estudantes a pesquisarem sobre aspectos tributários, administrativos e contábeis envolvidos no processo e a elaborarem um texto explicativo com no mínimo 4 páginas considerando questões como a constituição da pessoa jurídica, controle de estoques, regimes tributários e abertura da empresa.
VALOR: R$ 45,00 - HOSPITAL MATERNO INFANTIL SANTA ROSA – GESTÃO HOSPITALAR -...Acade Consultoria
O VALOR DESTA PRODUÇÃO TEXTUAL É DE: R$ 45,00
PRODUÇÃO TEXTUAL HOSPITAL MATERNO INFANTIL SANTA ROSA – GESTÃO HOSPITALAR – 4º/5º SEMESTRE
INSTITUIÇÃO: ANHANGUERA E UNOPAR
MODALIDADE: EM GRUPO E INDIVIDUAL
ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 98457-8066
ACESSE O SITE E COMPRE COM TOTAL SEGURANÇA:
https://lojadoacademico.minestore.com.br/
PRODUÇÃO TEXTUAL ANHANGUERA
PRODUÇÃO TEXTUAL UNOPAR
DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA
PORTIFOLIO UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA
TRABALHOS FEITOS UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA EXCLUSIVO
TRABALHOS FEITOS UNOPAR EXCLUSIVO
TRABALHOS EXCLUSIVOS
TRABALHOS ACADÊMICOS 2020
O documento apresenta uma situação fictícia de uma empresa de cosméticos que precisa renovar sua licença ambiental e deve apresentar um plano de logística reversa para as embalagens. Os estudantes devem elaborar um projeto de implantação de logística reversa para a empresa contendo: 1) pesquisa sobre o tema, 2) descrição do plano proposto, 3) análise crítica. O projeto deve seguir normas acadêmicas e será avaliado quanto à abordagem dos itens solicitados e qualidade da re
Este documento fornece informações sobre uma produção textual interdisciplinar individual sobre a implantação de uma loja de confecções chamada "Chothes Store". O texto aborda quatro tarefas relacionadas às disciplinas de Contabilidade, Planejamento Financeiro, Análise de Custos e Auditoria e Controladoria, fornecendo dados e perguntas para que o aluno desenvolva respostas com base nos conhecimentos dessas áreas e proponha soluções para a situação da loja.
VLR: R$ 45,00 - TEMÁTICA A DISCUSSÃO SOBRE A IMPLANTAÇÃO – GESTÃO PÚBLICA 2º...Acade Consultoria
O VALOR DESTA PRODUÇÃO TEXTUAL É DE: R$ 45,00
PRODUÇÃO TEXTUAL TEMÁTICA A DISCUSSÃO SOBRE A IMPLANTAÇÃO – GESTÃO PÚBLICA 2º/3º SEMESTRE
INSTITUIÇÃO: ANHANGUERA E UNOPAR
MODALIDADE: EM GRUPO E INDIVIDUAL
ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 98457-8066
ACESSE O SITE E COMPRE COM TOTAL SEGURANÇA:
https://lojadoacademico.minestore.com.br/
PRODUÇÃO TEXTUAL ANHANGUERA
PRODUÇÃO TEXTUAL UNOPAR
DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA
PORTIFOLIO UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA
TRABALHOS FEITOS UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA EXCLUSIVO
TRABALHOS FEITOS UNOPAR EXCLUSIVO
TRABALHOS EXCLUSIVOS
TRABALHOS ACADÊMICOS 2020
O VALOR DESTA PRODUÇÃO TEXTUAL É DE: R$ 45,00
PRODUÇÃO TEXTUAL BLACK FRAUDE? – MARKETING 2º/3º SEMESTRE
INSTITUIÇÃO: ANHANGUERA E UNOPAR
MODALIDADE: EM GRUPO E INDIVIDUAL
ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 98457-8066
ACESSE O SITE E COMPRE COM TOTAL SEGURANÇA:
https://lojadoacademico.minestore.com.br/
PRODUÇÃO TEXTUAL ANHANGUERA
PRODUÇÃO TEXTUAL UNOPAR
DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA
PORTIFOLIO UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA
TRABALHOS FEITOS UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA EXCLUSIVO
TRABALHOS FEITOS UNOPAR EXCLUSIVO
TRABALHOS EXCLUSIVOS
TRABALHOS ACADÊMICOS 2020
A empresa "Pretty Cachos" requereu recuperação judicial para superar sua crise financeira, devido à queda no faturamento e aumento dos prejuízos. O plano de recuperação judicial incluiria medidas para restabelecer a saúde financeira da empresa e projeto de reestruturação da marca com foco em sustentabilidade. A empresa negocia investimento chinês para viabilizar o projeto.
O VALOR DESTA PRODUÇÃO TEXTUAL É DE: R$ 45,00
PRODUÇÃO TEXTUAL STARTUP SUSTENTÁVEL – NÚCLEO COMUM 1º / 4º SEMESTRE
INSTITUIÇÃO: ANHANGUERA E UNOPAR
MODALIDADE: EM GRUPO E INDIVIDUAL
ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 98457-8066
ACESSE O SITE E COMPRE COM TOTAL SEGURANÇA:
https://lojadoacademico.minestore.com.br/
PRODUÇÃO TEXTUAL ANHANGUERA
PRODUÇÃO TEXTUAL UNOPAR
DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA
PORTIFOLIO UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA
TRABALHOS FEITOS UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA EXCLUSIVO
TRABALHOS FEITOS UNOPAR EXCLUSIVO
TRABALHOS EXCLUSIVOS
TRABALHOS ACADÊMICOS 2020
O VALOR DESTA PRODUÇÃO TEXTUAL É DE: R$ 45,00
PRODUÇÃO TEXTUAL INDÚSTRIA DE COLCHÕES MATTRESSFLEX – PROCESSOS GERENCIAIS 2º/3º SEMESTRE
INSTITUIÇÃO: ANHANGUERA E UNOPAR
MODALIDADE: EM GRUPO E INDIVIDUAL
ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 98457-8066
ACESSE O SITE E COMPRE COM TOTAL SEGURANÇA:
https://lojadoacademico.minestore.com.br/
PRODUÇÃO TEXTUAL ANHANGUERA
PRODUÇÃO TEXTUAL UNOPAR
DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA
PORTIFOLIO UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA
TRABALHOS FEITOS UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA EXCLUSIVO
TRABALHOS FEITOS UNOPAR EXCLUSIVO
TRABALHOS EXCLUSIVOS
TRABALHOS ACADÊMICOS 2020
VALOR: R$ 45,00 - LE CHEF GATÔ 2020 – ADMINISTRAÇÃO - WHATSAPP: 92984578066Acade Consultoria
O VALOR DESTA PRODUÇÃO TEXTUAL É DE: R$ 45,00
PRODUÇÃO TEXTUAL LE CHEF GATÔ 2020 – ADMINISTRAÇÃO 4º/5º SEMESTRE
ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 98457-8066
ACESSE O SITE E COMPRE COM TOTAL SEGURANÇA:
https://lojadoacademico.minestore.com.br/
PRODUÇÃO TEXTUAL ANHANGUERA
PRODUÇÃO TEXTUAL UNOPAR
DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA
PORTIFOLIO UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA
TRABALHOS FEITOS UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA EXCLUSIVO
TRABALHOS FEITOS UNOPAR EXCLUSIVO
TRABALHOS EXCLUSIVOS
TRABALHOS ACADÊMICOS 2020
Este documento fornece detalhes sobre uma produção textual interdisciplinar em grupo sobre o caso da empresa "Veste Formosa S.A.", incluindo:
- Informações sobre a empresa e o caso hipotético proposto;
- Atividades propostas para análise da situação fiscal e contábil da empresa e melhoria dos controles internos.
VLR: R$ 45,00 OPEN MIND – RECURSOS HUMANOS - WHATSAPP: 92984578066Acade Consultoria
O documento descreve uma proposta de produção textual interdisciplinar para estudantes de Gestão de Recursos Humanos. A proposta inclui cinco desafios relacionados a comportamento organizacional, recrutamento e seleção, rotinas trabalhistas, entre outros, com o objetivo de atualizar os processos da empresa fictícia Open Mind.
VLR: R$ 45,00 - AS POSSIBILIDADES DA INCLUSÃO ESCOLAR POR MEIO DO ENSINO COLA...Acade Consultoria
PRODUÇÃO TEXTUAL AS POSSIBILIDADES DA INCLUSÃO ESCOLAR POR MEIO DO ENSINO COLABORATIVO – PEDAGOGIA 2º SEMESTRE
INSTITUIÇÃO: ANHANGUERA E UNOPAR
MODALIDADE: EM GRUPO E INDIVIDUAL
ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 98457-8066
ACESSE O SITE E COMPRE COM TOTAL SEGURANÇA:
https://lojadoacademico.minestore.com.br/
PRODUÇÃO TEXTUAL ANHANGUERA
PRODUÇÃO TEXTUAL UNOPAR
DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA
PORTIFOLIO UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA
TRABALHOS FEITOS UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA EXCLUSIVO
TRABALHOS FEITOS UNOPAR EXCLUSIVO
TRABALHOS EXCLUSIVOS
TRABALHOS ACADÊMICOS 2020
O VALOR DESTA PRODUÇÃO TEXTUAL É DE: R$ 45,00 PRODUÇÃO TEXTUAL STRONG STEEL – ADMINISTRAÇÃO 6º/7º SEMESTRE INSTITUIÇÃO: ANHANGUERA E UNOPAR MODALIDADE: EM GRUPO E INDIVIDUAL ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 98457-8066 ACESSE O SITE E COMPRE COM TOTAL SEGURANÇA: https://lojadoacademico.minestore.com.br/ PRODUÇÃO TEXTUAL ANHANGUERA PRODUÇÃO TEXTUAL UNOPAR DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA PORTIFOLIO UNOPAR TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA TRABALHOS FEITOS UNOPAR TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA EXCLUSIVO TRABALHOS FEITOS UNOPAR EXCLUSIVO TRABALHOS EXCLUSIVOS TRABALHOS ACADÊMICOS 2020
VLR: R$ 45,00 - O CLIENTE TEM SEMPRE RAZÃO? (2020) GESTÃO COMERCIAL WHATSAPP:...Acade Consultoria
O VALOR DESTA PRODUÇÃO TEXTUAL É DE: R$ 45,00
PRODUÇÃO TEXTUAL O CLIENTE TEM SEMPRE RAZÃO? (2020) GESTÃO COMERCIAL 2º/3º SEMESTRE
INSTITUIÇÃO: ANHANGUERA E UNOPAR
MODALIDADE: EM GRUPO E INDIVIDUAL
ME CHAMA NO WHATSAPP (92) 98457-8066
ACESSE O SITE E COMPRE COM TOTAL SEGURANÇA:
https://lojadoacademico.minestore.com.br/
PRODUÇÃO TEXTUAL ANHANGUERA
PRODUÇÃO TEXTUAL UNOPAR
DESAFIO PROFISSIONAL ANHANGUERA
PORTIFOLIO UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA
TRABALHOS FEITOS UNOPAR
TRABALHOS FEITOS ANHANGUERA EXCLUSIVO
TRABALHOS FEITOS UNOPAR EXCLUSIVO
TRABALHOS EXCLUSIVOS
TRABALHOS ACADÊMICOS 2020
Conversaremos sobre como trabalhar no Mundo da Arquitetura Técnica e de Solução em Salesforce.
- Suas diferenças
- Seus requisitos
- Suas particularidades
- Quais conhecimentos e aptidões teremos que ter para cada tipo
- Suas tarefas básicas
- Empregabilidade Global
- Caminhos a trilhar no Trailhead
E tiraremos duvidas sobre ambos os tipos de trabalho.
Podcast: como preparar e produzir um programa radiofônico e distribuir na int...Militao Ricardo
O que é um podcast. A comunicação oral tem suas características próprias, usadas desde a aurora da humanidade. Este tutorial também explica como produzir um programa radiofônico. É explicado de forma objetiva o método para gravar e distribuir um podcast através da internet.
O átomo de Bohr
O modelo atómico, proposto em 1913 pelo físico Niels Bohr, pode ser considerado um aperfeiçoamento do modelo planetário apresentado em 1911 pelo físico Ernest Rutherford. Este modelo referia que o átomo era constituído de uma região central de carga positiva e relativamente pequena, o núcleo, em volta do qual os electrões (de carga negativa) giravam, ocupando uma grande região conhecida como electrosfera.
Bohr utilizou a ideia de Planck, segundo a qual a energia não seria emitida continuamente, mas em pequenos “pacotes”, cada um dos quais denominado quantum. Existiriam, de acordo com Bohr, níveis de energia ou estados de energia do electrão que se representam por úmeros inteiros: n=1, n=2, n=3 …. Denominou Estado fundamental, o menor nível de energia no qual o electrão não emitiria energia. E estado excitado os níveis de energia sopriores ao estado fundamental (n>1) e seria possível o salto desde que o electrão absorvesse energia, numa quantidade bem definida para isso. Quando retornasse ao nível inicial (estado fundamental), o electrão emitiria a energia, na quantidade antes absorvida. A figura abaixo indica essa absorção e posterior
emissão da energia entre dois estados estacionários.
Transição do electrão
Sempre que há absorção de energia, um ou mais electrões “saltam” para orbitas mais externas. Porem, toda acção que acumula energia, se for revertida, terá de emitir essa mesma energia, isto é, quando o electrão retorna à sua orbita original ele deve libertar a mesma quantidade de energia absorvida sob forma de energia luminosa (fotões). A sequência das figuras A e B acima, o electrão absorve saltando do estado fundamental para um estado excitado figura A. Mas, na sua nova órbita, está fora da sua posição de equilíbrio. E como a natureza busca sempre manter o equilíbrio, o electrão salta novamente para a sua orbita original libertando energia na forma de fotões figura B.
Como a energia dos fotões só se encontra na natureza em forma de pacotes quantizados e de valores determinados, fornecidos por E = h.f, o electrão só pode transferir energia para órbitas determinadas. Se o electrão mudar de um estado estacionário para outro, de energia diferente haverá a absorção ou emissão de energia, a sua frequência ou comprimento de onda serão dados pela seguinte relação:
|∆E|=|E_final-E_Inicial |=h∙f=(f∙c)/λ
Se ∆E>0 há absorção de energia- excitação.
Se ∆E>0 há absorção de energia- “desexcitção”
Se a energia de radiação for inferior ou superior à energia necessária para provocar uma transição, o electrão não absorve a radiação e não é excitado.
Para o átomo de hidrogénio, a equação de Bohr, que permite calcular o nível energético de cada órbita n, é expressa por:
E_n=-(13.6 eV)/n^2
Espectro de emissão do átomo de hidrogénio
E comum representar os níveis de energia por uma série de linhas horizontais, para além das horizontais, no espectro de emissão de hidrogénio um conjunto de riscas na zona do ultravioleta, na
LITERATURA INDÍGENA BRASILEIRA: elementos constitutivos.pptEdimaresSilvestre
Produz reflexões sobre a Literatura Indígena Brasileira. Compara a literatura indígena brasileira com as demais dos países americanos. Analisa se a literatura indígena é uma vertente exclusiva e com características próprias ou se faz parte da literatura brasileira.
Inscreva-se em nosso canal e tenha em suas mãos grãndes estudos bíblicos, temáticos e doutrinários da Palavra de Deus . Pr Davi Passos Estudos Bíblicos🇦🇺
https://www.youtube.com/user/Davidjp21
https://pt.slideshare.net/davipassos77
https://www.facebook.com/davi.passos.77
https://www.facebook.com/davi .passos ....
https://gettr.com/user/prdavipassos
Álcoois: compostos que contêm um grupo hidroxila (-OH) ligado a um átomo de carbono saturado.
Aldeídos: possuem o grupo carbonila (C=O) no final de uma cadeia carbônica.
Cetonas: também contêm o grupo carbonila, mas no meio da cadeia carbônica.
Ácidos carboxílicos: caracterizados pelo grupo carboxila (-COOH).
Éteres: compostos com um átomo de oxigênio ligando duas cadeias carbônicas.
Ésteres: derivados dos ácidos carboxílicos, onde o hidrogênio do grupo carboxila é substituído por um radical alquila ou arila.
Aminas: contêm o grupo amino (-NH2) ligado a um ou mais átomos de carbono.
Esses são apenas alguns exemplos. Existem muitos outros grupos funcionais que definem as propriedades químicas e físicas dos compostos orgânicas.
Norma de Gênero - Mulheres Heterossexuais, Homossexuais e Bissexuais.pdfPastor Robson Colaço
Nosso trabalho é fruto de pesquisas comportamentais voltados a Sexualidade
humana, com atenção voltada para as mulheres e “Norma de Gênero” no contexto
atual, tendo em vista a crescente onda do relacionamento aberto e desgastes dos
casais na conjugalidade tradicional. Pesquisa realizada em todos os estado do Brasil.
Nesse contexto a mulher passa por uma verdadeira metamorfose sexual, e muitas
vezes encontramos três situações que se entrelaçam dificultando-as se descobrir o
que realmente são: Se Heterossexuais, Homossexuais ou Bissexuais
Sequência Didática de Matemática MatemáticaMatemática.pdfmarcos oliveira
solicitar a seus alunos que tragam na próxima aula objetos e embalagens de diferentes formas, para que possam realizar, em sala de aula, a comparação e a identificação dos sólidos a partir das embalagens.
Em seguida, a professora deve desenvolver uma aula expositiva dialógica, fazendo a classificação das diferentes formas trazidas pelos alunos (cubo, paralelepípedo, pirâmide, etc.) e destacando a diferença entre elas (tamanho, formato, arestas, faces, etc.).
Em um próximo momento, propor um desafio para que as crianças, em duplas, escolham duas embalagens, as planifiquem e desenhem em uma cartolina, de modo que todas as faces fiquem visíveis e, posteriormente, socializarem as produções, discutindo as diferenças e as semelhanças entre as figuras planificadas (número de lados, figuras planas percebidas na planificação, etc.).
Para finalizar, pedir que recortem as figuras na cartolina e montem novamente o sólido geométrico, nomeando-o.
1. DESAFIO PROFISSIONAL – 1º E 4º SEMESTRE
CONSULTORIAS ACADÊMICAS DESDE 2013 – SOU FORMADO NA AREA.
SE VOCÊ TEM INTRESSE EM ADIQUIRIR UMA CONSULTORIA, PODE ME
CHAMAR ATRAVÉS DO WHATSAPP (92) 99468-3158.
DESAFIO PROFISSIONAL – RENATA SOUZA
PASSO 1 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA - No primeiro passo, você deve
descrever a empresa que pretende abrir com Renata.
A descrição da empresa deve conter os seguintes itens:
apresentação (nome fantasia, razão social, porte da empresa, segmento e
campo de atuação, público-alvo, proprietários);
visão, missão, valores e princípios da organização (diferenciais do negócio);
oportunidade (por que este negócio é uma boa oportunidade);
produtos e/ou serviços (breve descrição);
aspectos jurídicos e composição societária (quais impostos incidem sobre
ela, se a empresa tem algum benefício fiscal, se é uma micro, pequena ou média
empresa, sociedade civil limitada, sociedade anônima, etc);
certificações, licenças e regulamentações;
localização, abrangência e infraestrutura;
terceiros e parcerias;
manutenção de registros, segurança e seguro.
PASSO 2 – PRODUTOS E/OU SERVIÇOS
No passo 2, você vai apresentar quais são os produtos e/ou serviços da empresa,
como são produzidos e quais são os recursos utilizados, como ela vai fornecê-
los, quais as diferenças dos produtos/ serviços em relação aos dos concorrentes,
quais são os potenciais clientes, como será o processo de pesquisa e
desenvolvimento e demais informações que julgar pertinentes. Lembre-se de
explorar as características e os benefícios únicos de seu produto/ serviço e o que
ele tem de especial para oferecer aos clientes.
PASSO 3 – MERCADO E COMPETIDORES
No terceiro passo, você irá desenvolver uma das etapas mais importantes do
plano de negócio: a análise de mercado. Para realizar o passo 3, você vai aplicar
o roteiro apresentado por Dornelas (2016).
Identificar as tendências ambientais ao redor do negócio (oportunidades e
ameaças), de ordem demográfica, econômica, tecnológica, política, jurídica,
social e cultural.
Descrever o setor no qual seu negócio está inserido: qual é o tipo de negócio,
tamanho do mercado atual e futuro (projetado), quais são os segmentos de
2. mercado existentes, qual seu segmento específico e quais as tendências desse
segmento, qual o perfil dos consumidores.
Analisar os principais competidores: descrição de seus produtos/ serviços,
posicionamento no mercado, suas forças e fraquezas, práticas de marketing
utilizadas (política de preços, canais de distribuição, promoção), fatia de mercado
que domina e participação de mercado (market share).
Efetuar comparação com os competidores: mostrar quais são seus
diferenciais em relação aos principais competidores (aqueles com os quais sua
empresa compete diretamente, de forma mais acirrada).
PASSO 4 – ANÁLISE ESTRATÉGICA
Após a análise do mercado feita no passo anterior, você poderá definir os
objetivos e metas da organização que serão a base para o planejamento
estratégico. Os objetivos são compostos por diversas metas especificas, essas
são as etapas necessárias para alcançar os objetivos. Eles são o que a
organização busca atingir para cumprir sua missão e alcançar sua visão.
PASSO 5 – PLANO DE RECURSOS HUMANOS
No quinto e último passo, será desenvolvido o plano de recursos humanos. Nele
devem estar detalhados todos os aspectos relacionados aos recursos humanos
da empresa, inclusive os planos de desenvolvimento e treinamento de pessoal
da organização. Lembre-se, o desenvolvimento e o treinamento das pessoas que
irão trabalhar na empresa estão diretamente relacionados à capacidade de
crescimento e competitividade da empresa. No plano, você precisa indicar a
quantidade de funcionários que irão trabalhar na organização, o nível educacional
e a experiência necessária para cada cargo, as metas de treinamento estratégico,
de curto e longo prazo, e o código de conduta da empresa.