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O EFEITO DA ESCALA EM
 PROCESSAMENTO DE CANA-DE-
   AÇÚCAR: ESTUDO DE CASO

Autor: Wilson Lucena Maranhão Neto
Orientador: Leandro José Morilhas
Agenda
• Introdução.
• Pergunta de pesquisa.
• Objetivos.
• Referencial teórico.
• Metodologia.
• Principais resultados.
• Considerações finais.
INTRODUÇÃO
Cadeia da Produção de Cana
• História da Cana-de-Açúcar
• Desenvolvimento de novos     produtos   e
  tecnologias
• Cadeia de Valor:




          Foco da Pesquisa
Cenário Brasileiro da Indústria
• Atual Expansão e Consolidação do Setor
• 30% da produção nos 5 maiores grupos
• 22% das usinas em poder de multinacionais




         Fonte: UNICA
Produção da Cana-de-açúcar
Processamento da Cana-de-açúcar

                   Colheita          Amostragem         Mesa Alimentadora           Preparo de
  Canavial
                                                                                    Cana
                   água




                                    Bagaço                  Vapor           Energia
                                                Caldeiras           Geração
              Extração de Caldo                                     Energia
Caldo                                           Levedura
             Clado Clarificado          Mosto                              Etanol
             (Etanol)                                           Vinho
                                        Ferm.

                              Fermentação         Centrifugação      Destilação


              Caldo                              Massa
Tratamento de                    Xarope                            Açúcar
              Clarificado                        Cozida Centrifugação
Clado
              (Açúcar)
(Decantador)            Evaporação Cristalização        e Secagem
PERGUNTA DA PESQUISA
Pergunta da Pesquisa
• Qual o efeito da formação de custos e das variáveis
  críticas na Economia de Escala em Usinas de Cana-
  de-açúcar?
OBJETIVOS DA PESQUISA
Principais Objetivos
• Analisar os pontos críticos na formação dos
  custos desta cadeia;
• Sugerir um modelo para determinação da
  escala ótima neste tipo de indústria.
• Analisar como as variáveis críticas influenciam
  a Economia de Escala nestes tipos de
  empresas;
Referencial Teórico
Contabilidade de Custos
•   Custos de formação de lavoura
•   Custos fixos e variáveis;
•   Custos diretos e indiretos;
•   Métodos de custeio:
     – Variável;
     – Absorção;
     – Custeio ABC
Custos Fixos e Variáveis
• Custos fixos e os níveis de capacidade;
• Custos fixos de curto e longo prazo;
• Custos e a curva de aprendizagem
• Análise do contexto
Ex: Mão de Obra no corte da cana
Economia de Escala
• Economia de escala ocorre quando o custo médio de
  produção cai enquanto o volume de produção
  aumenta;
• Deseconomia de escala;




         Fonte: VENDRUSCOLO & ALVES (2008)
Economia de Escala
• A função Custo Médio (CMe) tem um ponto de
  mínimo custo médio, onde a quantidade (Q)
  produzida otimiza a produção
Metodologia
Tipo da Pesquisa e Levantamento
            de Dados
• A pesquisa é do tipo analítica apresentada em
  modelo de artigo com estudo de caso;
• Os dados foram coletados em três empresas
  do setor sucroenergético através de planilha
  própria;
• Os respondentes eram os gestores das áreas
  administrativa e financeiras destas usinas.
PRINCIPAIS RESULTADOS
Descrição das Usinas Pesquisadas
 EMPRESA       USINA A      USINA B       USINA C

Localização       SP          MG           NO/NE

   Idade       30 anos       5 anos        2 anos

Capacidade     5 Milhões   2,2 Milhões   2,5 Milhões
  (ton/ano)
     Cana      4 Milhões   1,7 Milhões   1,4 Milhões
 Processada
2011 (t/ano)
Classificação de Custos Fixos/Variáveis
Custos Segregados Safra 2011
Determinação da Escala Ótima
Resultados da Escala Ótima (Q*) e
    Custo Médio Mínimo (Cme*)



• A Usina A tem a maior escala ótima devido aos custos de terra
  mais altos e da tecnologia mais antiga;
• A Usina B apesar de estar numa área com concorrência de
  outras culturas possui o melhor custo médio mínimo, o que
  pode ser um reflexo da alta produtividade;
• A Usina C tem um baixo custo de produção da cana, tem boa
  produtividade mas necessita de irrigação.
Análise da Influência de Variáveis
          Críticas (Usina B)

1 – Preço da Terra:
Análise da Influência de Variáveis
          Críticas (Usina B)

2 – % Cana Própria:
Análise da Influência de Variáveis
          Críticas (Usina B)
3 – Índice de Mecanização:




        Fonte: NEVES & CONEJERO (2010)
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Pergunta da Pesquisa
• Existe uma grande influência das
  características da formação de custos de cada
  usina na economia de escala em
  processamento de cana-de-açúcar;
• A influência de algumas variáveis são críticas e
  outras não (nem sempre é “intuitivo”) e
  devem ser consideradas no planejamento
  estratégico de empresas deste setor com sua
  devida importância;
Proposta de Método de Análise da Economia
     de Escala em Processamento de cana:

• Avaliação da contabilidade de custos da usina;
• Classificação correta em custos fixos e variáveis;
• Análise gráfica da curva de custo médio por tonelada
  de cana;
• Determinação da Escala Ótima e do ponto de Custo
  Médio Mínimo;
• Análise das principais variáveis que podem influir na
  Economia de Escala desta usina.
Limitações da Pesquisa e Sugestão
     para Próximos Trabalhos
• Pela obtenção da coleta de dados, de custos
  consolidados, cabe um maior detalhamento e
  classificação destes custos em estudos futuros;
• A análise de variáveis críticas foi realizada com
  apenas 3 parâmetros influenciadores da formação de
  custo, uma análise com mais será bastante rica
• O setor tem por hábito gerenciar os custos por
  atividade, não atentando para o custo total ou custo
  médio total de produção, não tendo a visão aqui
  apresentada.
Muito Obrigado!



Wilson Lucena Maranhão Neto
  wlmaranhao@uol.com.br

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  • 1. O EFEITO DA ESCALA EM PROCESSAMENTO DE CANA-DE- AÇÚCAR: ESTUDO DE CASO Autor: Wilson Lucena Maranhão Neto Orientador: Leandro José Morilhas
  • 2. Agenda • Introdução. • Pergunta de pesquisa. • Objetivos. • Referencial teórico. • Metodologia. • Principais resultados. • Considerações finais.
  • 4. Cadeia da Produção de Cana • História da Cana-de-Açúcar • Desenvolvimento de novos produtos e tecnologias • Cadeia de Valor: Foco da Pesquisa
  • 5. Cenário Brasileiro da Indústria • Atual Expansão e Consolidação do Setor • 30% da produção nos 5 maiores grupos • 22% das usinas em poder de multinacionais Fonte: UNICA
  • 7. Processamento da Cana-de-açúcar Colheita Amostragem Mesa Alimentadora Preparo de Canavial Cana água Bagaço Vapor Energia Caldeiras Geração Extração de Caldo Energia Caldo Levedura Clado Clarificado Mosto Etanol (Etanol) Vinho Ferm. Fermentação Centrifugação Destilação Caldo Massa Tratamento de Xarope Açúcar Clarificado Cozida Centrifugação Clado (Açúcar) (Decantador) Evaporação Cristalização e Secagem
  • 9. Pergunta da Pesquisa • Qual o efeito da formação de custos e das variáveis críticas na Economia de Escala em Usinas de Cana- de-açúcar?
  • 11. Principais Objetivos • Analisar os pontos críticos na formação dos custos desta cadeia; • Sugerir um modelo para determinação da escala ótima neste tipo de indústria. • Analisar como as variáveis críticas influenciam a Economia de Escala nestes tipos de empresas;
  • 13. Contabilidade de Custos • Custos de formação de lavoura • Custos fixos e variáveis; • Custos diretos e indiretos; • Métodos de custeio: – Variável; – Absorção; – Custeio ABC
  • 14. Custos Fixos e Variáveis • Custos fixos e os níveis de capacidade; • Custos fixos de curto e longo prazo; • Custos e a curva de aprendizagem • Análise do contexto Ex: Mão de Obra no corte da cana
  • 15. Economia de Escala • Economia de escala ocorre quando o custo médio de produção cai enquanto o volume de produção aumenta; • Deseconomia de escala; Fonte: VENDRUSCOLO & ALVES (2008)
  • 16. Economia de Escala • A função Custo Médio (CMe) tem um ponto de mínimo custo médio, onde a quantidade (Q) produzida otimiza a produção
  • 18. Tipo da Pesquisa e Levantamento de Dados • A pesquisa é do tipo analítica apresentada em modelo de artigo com estudo de caso; • Os dados foram coletados em três empresas do setor sucroenergético através de planilha própria; • Os respondentes eram os gestores das áreas administrativa e financeiras destas usinas.
  • 20. Descrição das Usinas Pesquisadas EMPRESA USINA A USINA B USINA C Localização SP MG NO/NE Idade 30 anos 5 anos 2 anos Capacidade 5 Milhões 2,2 Milhões 2,5 Milhões (ton/ano) Cana 4 Milhões 1,7 Milhões 1,4 Milhões Processada 2011 (t/ano)
  • 21. Classificação de Custos Fixos/Variáveis
  • 24. Resultados da Escala Ótima (Q*) e Custo Médio Mínimo (Cme*) • A Usina A tem a maior escala ótima devido aos custos de terra mais altos e da tecnologia mais antiga; • A Usina B apesar de estar numa área com concorrência de outras culturas possui o melhor custo médio mínimo, o que pode ser um reflexo da alta produtividade; • A Usina C tem um baixo custo de produção da cana, tem boa produtividade mas necessita de irrigação.
  • 25. Análise da Influência de Variáveis Críticas (Usina B) 1 – Preço da Terra:
  • 26. Análise da Influência de Variáveis Críticas (Usina B) 2 – % Cana Própria:
  • 27. Análise da Influência de Variáveis Críticas (Usina B) 3 – Índice de Mecanização: Fonte: NEVES & CONEJERO (2010)
  • 29. Pergunta da Pesquisa • Existe uma grande influência das características da formação de custos de cada usina na economia de escala em processamento de cana-de-açúcar; • A influência de algumas variáveis são críticas e outras não (nem sempre é “intuitivo”) e devem ser consideradas no planejamento estratégico de empresas deste setor com sua devida importância;
  • 30. Proposta de Método de Análise da Economia de Escala em Processamento de cana: • Avaliação da contabilidade de custos da usina; • Classificação correta em custos fixos e variáveis; • Análise gráfica da curva de custo médio por tonelada de cana; • Determinação da Escala Ótima e do ponto de Custo Médio Mínimo; • Análise das principais variáveis que podem influir na Economia de Escala desta usina.
  • 31. Limitações da Pesquisa e Sugestão para Próximos Trabalhos • Pela obtenção da coleta de dados, de custos consolidados, cabe um maior detalhamento e classificação destes custos em estudos futuros; • A análise de variáveis críticas foi realizada com apenas 3 parâmetros influenciadores da formação de custo, uma análise com mais será bastante rica • O setor tem por hábito gerenciar os custos por atividade, não atentando para o custo total ou custo médio total de produção, não tendo a visão aqui apresentada.
  • 32. Muito Obrigado! Wilson Lucena Maranhão Neto wlmaranhao@uol.com.br