Cenários e Desafios da Atual
Oportunidade de Mercado das Micro e
Pequenas Empresas
CENÁRIOS E PESPECTIVAS
 No cenário mundial - descompasso entre os ritmos de recuperação das economias
 dos países líderes.

 Há incerteza no mercado internacional, mas o cenário da economia brasileira
 desperta otimismo.

 Previsões de crescimento internacional              2010                   2011
 União Européia                                      2.0%                   1.8%
 América do Norte                                    2.9%                   2.5%
 América Latina                                      6.3%                   4.1%
 Brasil                                              7.5%                   4.1%

O investimento será dinamizado por cinco grandes vetores: petróleo e gás,
energia elétrica, logística, construção habitacional e agronegócios.
Fonte – FMI- outubro 2010
CENÁRIOS E PESPECTIVAS
O mercado interno é o grande motor do crescimento brasileiro.

No setor industrial nacional, espera-se mais crescimento, sustentado
principalmente pela construção civil e as obras de infraestrutura.

As melhores condições de emprego e renda mais o mercado de crédito
em alta contribuem para ampliar a expectativa de crescimento do
consumo

A previsão para a balança comercial é de saldo menor, frente ao
crescimento das importações e a redução das exportações ( apreciação
do Real).

Projetos de infraestrutura são importantes instrumentos de atração e
garantia de investimentos para redução de desigualdades regionais.
DESAFIOS E OPORTUNIDADES
COPA 2014 – previstos investimentos diretos e indiretos para
preparar o país, tendo como setores da indústria: construção
civil, madeira e móveis e confecções

PRÉ SAL - parceria com Petrobras para 24 projetos em 15
estados. Programa de melhoria da rede de fornecedores da
cadeia produtiva do petróleo.

CONSTRUÇÃO CIVIL - 40 projetos, em 24 Estados da
Federação, os quais atingem 170.610 pessoas, 11.249
empreendimentos formais e 2.295 informais.
AS MPE NO BRASIL
              Número de
                                          Trabalhadores Ocupados
              Estabelecimentos                                       Massa Salarial


                                                            %
              MPE             % TOTAL     MPE                        MPE                 % TOTAL
                                                            TOTAL
Indústria           637243       98,22%           3252904   42,51%         3506667051        28,49%

Cons. Civil         220097       98,58%            931981   48,68%         947511158,4       38,41%

Comércio            3067577      99,47%           5398535   73,72%         4681438219        64,79%
Serviços            1861779      98,93%           3443813   42,87%         3350503572        34,63%
Total               5786696      99,12%          13027233   52,27%       12486120000         39,42%


•As micro e pequenas indústrias formam 95% do contingente de
estabelecimentos industriais
•Responsáveis por 40% dos empregos
•Respondem por 28% dos salários
Desafios da Indústria Brasileira de Pequeno Porte

 Ter capacidade de competir no mercado interno com os
 produtos importados

 Ampliar mercado internacional e manter posições em
 mercados já alcançados

 Potencializar as vantagens competitivas em relação aos
 demais países emergentes

 Alcançar expansão do PIB industrial acima dos índices do
 PIB

 Inserção competitiva nas Cadeias Produtivas Globais
Desafios
•   Redução da Carga Tributária
•   Logística e Infraestrutura
•   Elevação da Competitividade
•   Obtenção de Ganhos de Produtividade
•   Qualificação da Mão de Obra
•   Inovação Tecnológica e em Gestão
•   Certificação
•   Diferenciação e Agregação de Valor
•   Responsabilidade Social e Ambiental
•   Redução da Informalidade
Prioridades do SEBRAE


 Estabelecer alianças estratégicas para
mobilizar recursos, competências e
conhecimentos.
Carteiras e Projetos da Indústria

20 setores

386 projetos PPA

56 PROCOMPI

13 Coordenadores Nacionais
Projetos em Inovação
SEBRAETEC – Programa de amplia a competitividade através
  da inovação e tecnologia.

ALI – Agentes Locais de Inovação, 400 agentes, 8 mil
  empresas atendidas em 2010.

Mobilização Empresarial pela Inovação – convenio com a
 CNI que visa a criação de 20 núcleos de inovação, para
 atender 18 mil empresas
Investimentos

               Total Investido: R$ 563,9 milhões

                       SEBRAE: R$ 221,4 milhões
                      Parceiros: R$ 342,5 milhões

                                   Alavancagem: 1,6



SEBRAE aplica 15% dos recursos em projetos na carteira da Indústria
Setores de Atuação

•   Têxtil e Confecções                 • Indústria Gráfica
•   Madeira e Móveis                    • Gemas e Jóias
•   Construção Civil                    • Biotecnologia
•   Oleiro Cerâmico                     • Fármacos
•   Pedras e Rochas Ornam.              • Eletroeletrônico
•   Metal Mecânico                      • Química
•   Indústria de Alimentos e Bebidas    • Plástico
•   Couro e Calçados                    • Cosméticos
•   Tecnologia da Informação            • Equipamentos: Médico
•   Petróleo e Gás                        Odontológico - Hospitalares
                                        • Papel e Celulose
                                        • Aeroespacial
Distribuição dos Projetos por Região
Governança Institucional
  Confederação Nacional da Indústria – CNI
    Mapa Estratégico da Indústria
    Rede RIMEI – Comitê Técnico e Comitês Temáticos
    PROCOMPI – Programa de Apoio a Competitividade Industrial
  Ministério do Desenvolvimento, da Indústria e do Comércio
Exterior - MDIC
    GTP/APL
    Fóruns de Competitividade
    Comissão Técnica da PITCE II
  APEX
    Comitê Gestor da Parceria SEBRAE/APEX
    Comitês Gestores dos Projetos GEOR e PSI
  ABDI
    Comitês de Coordenação dos Estudos Estratégicos Setoriais
Parcerias Estratégicas Setoriais

• ABIP              • SENAI/CETIQT
• ABICALÇADOS       • ONIP
• ANICER            • PETROBRAS
• ASSINTECAL        • FENAINFO
• ABRAMEQ           • ABIHPEC
• ABIGRAF           • ABIMO
Parcerias Estratégicas EM NEGOCIAÇÃO
• ABIMÓVEL      • ABCP
• ANFARMAG      • CBIC
• ANVISA        • ABIT
• ABIACAV       • ABIPLAST
• ABIQUIM       • IBGM
• ABIS          • IBRAVIN
• CICB          • SOFTEX
                • SINDIPEÇAS
Parcerias Internacionais

BID/Região de Marche – COSMOB – Rede de Serviços Tecnológicos da
Amazônia e MECCANO - Centro de Serviços em Mecânica do ABC
(SEBRAE/SP)
MDIC/SGT-7 Mercosul – PCF da Cadeia de Madeira e Móveis do Mercosul
Secretaria do Mercosul/ ANFAVEA/ SIDIPEÇAS/ ABDI/ MDIC –
Integração Produtiva dos Setores Automotivo e de Petróleo do Mercosul
UNCTAD/ GTZ/ FDC/ ETHOS – Projeto Vínculos
CEPAL – Workshop Latino-Americano de APL de TIC
Política de Desenvolvimento Produtivo
Desafios:
  Aumentar a Capacidade de Oferta
  Preservar a robustez do Balanço de Pagamentos
  Elevar a Capacidade de Inovação
  Fortalecer as MPE
Metas:
  Aumento da Taxa de Investimentos
  Ampliação da participação das exportações brasileiras no
comércio mundial
  Elevação do dispêndio (privado) em P&D
  Ampliação do número de MPE exportadoras
Política de Desenvolvimento Produtivo
                                   lançada em 12.5.2008


Destaques Estratégicos (transversais):

    Regionalização
    MPE
    Exportações
    Integração com América Latina e África
    Produção Sustentável
Paulo Okamotto

Presidente do Sebrae Nacional



   ptokamotto@sebrae.com.br

MPI 2010 - Paulo Okamotto, SEBRAE Nacional

  • 1.
    Cenários e Desafiosda Atual Oportunidade de Mercado das Micro e Pequenas Empresas
  • 2.
    CENÁRIOS E PESPECTIVAS No cenário mundial - descompasso entre os ritmos de recuperação das economias dos países líderes. Há incerteza no mercado internacional, mas o cenário da economia brasileira desperta otimismo. Previsões de crescimento internacional 2010 2011 União Européia 2.0% 1.8% América do Norte 2.9% 2.5% América Latina 6.3% 4.1% Brasil 7.5% 4.1% O investimento será dinamizado por cinco grandes vetores: petróleo e gás, energia elétrica, logística, construção habitacional e agronegócios. Fonte – FMI- outubro 2010
  • 3.
    CENÁRIOS E PESPECTIVAS Omercado interno é o grande motor do crescimento brasileiro. No setor industrial nacional, espera-se mais crescimento, sustentado principalmente pela construção civil e as obras de infraestrutura. As melhores condições de emprego e renda mais o mercado de crédito em alta contribuem para ampliar a expectativa de crescimento do consumo A previsão para a balança comercial é de saldo menor, frente ao crescimento das importações e a redução das exportações ( apreciação do Real). Projetos de infraestrutura são importantes instrumentos de atração e garantia de investimentos para redução de desigualdades regionais.
  • 4.
    DESAFIOS E OPORTUNIDADES COPA2014 – previstos investimentos diretos e indiretos para preparar o país, tendo como setores da indústria: construção civil, madeira e móveis e confecções PRÉ SAL - parceria com Petrobras para 24 projetos em 15 estados. Programa de melhoria da rede de fornecedores da cadeia produtiva do petróleo. CONSTRUÇÃO CIVIL - 40 projetos, em 24 Estados da Federação, os quais atingem 170.610 pessoas, 11.249 empreendimentos formais e 2.295 informais.
  • 5.
    AS MPE NOBRASIL Número de Trabalhadores Ocupados Estabelecimentos Massa Salarial % MPE % TOTAL MPE MPE % TOTAL TOTAL Indústria 637243 98,22% 3252904 42,51% 3506667051 28,49% Cons. Civil 220097 98,58% 931981 48,68% 947511158,4 38,41% Comércio 3067577 99,47% 5398535 73,72% 4681438219 64,79% Serviços 1861779 98,93% 3443813 42,87% 3350503572 34,63% Total 5786696 99,12% 13027233 52,27% 12486120000 39,42% •As micro e pequenas indústrias formam 95% do contingente de estabelecimentos industriais •Responsáveis por 40% dos empregos •Respondem por 28% dos salários
  • 6.
    Desafios da IndústriaBrasileira de Pequeno Porte Ter capacidade de competir no mercado interno com os produtos importados Ampliar mercado internacional e manter posições em mercados já alcançados Potencializar as vantagens competitivas em relação aos demais países emergentes Alcançar expansão do PIB industrial acima dos índices do PIB Inserção competitiva nas Cadeias Produtivas Globais
  • 7.
    Desafios • Redução da Carga Tributária • Logística e Infraestrutura • Elevação da Competitividade • Obtenção de Ganhos de Produtividade • Qualificação da Mão de Obra • Inovação Tecnológica e em Gestão • Certificação • Diferenciação e Agregação de Valor • Responsabilidade Social e Ambiental • Redução da Informalidade
  • 8.
    Prioridades do SEBRAE Estabelecer alianças estratégicas para mobilizar recursos, competências e conhecimentos.
  • 9.
    Carteiras e Projetosda Indústria 20 setores 386 projetos PPA 56 PROCOMPI 13 Coordenadores Nacionais
  • 10.
    Projetos em Inovação SEBRAETEC– Programa de amplia a competitividade através da inovação e tecnologia. ALI – Agentes Locais de Inovação, 400 agentes, 8 mil empresas atendidas em 2010. Mobilização Empresarial pela Inovação – convenio com a CNI que visa a criação de 20 núcleos de inovação, para atender 18 mil empresas
  • 11.
    Investimentos Total Investido: R$ 563,9 milhões SEBRAE: R$ 221,4 milhões Parceiros: R$ 342,5 milhões Alavancagem: 1,6 SEBRAE aplica 15% dos recursos em projetos na carteira da Indústria
  • 12.
    Setores de Atuação • Têxtil e Confecções • Indústria Gráfica • Madeira e Móveis • Gemas e Jóias • Construção Civil • Biotecnologia • Oleiro Cerâmico • Fármacos • Pedras e Rochas Ornam. • Eletroeletrônico • Metal Mecânico • Química • Indústria de Alimentos e Bebidas • Plástico • Couro e Calçados • Cosméticos • Tecnologia da Informação • Equipamentos: Médico • Petróleo e Gás Odontológico - Hospitalares • Papel e Celulose • Aeroespacial
  • 13.
  • 14.
    Governança Institucional Confederação Nacional da Indústria – CNI Mapa Estratégico da Indústria Rede RIMEI – Comitê Técnico e Comitês Temáticos PROCOMPI – Programa de Apoio a Competitividade Industrial Ministério do Desenvolvimento, da Indústria e do Comércio Exterior - MDIC GTP/APL Fóruns de Competitividade Comissão Técnica da PITCE II APEX Comitê Gestor da Parceria SEBRAE/APEX Comitês Gestores dos Projetos GEOR e PSI ABDI Comitês de Coordenação dos Estudos Estratégicos Setoriais
  • 15.
    Parcerias Estratégicas Setoriais •ABIP • SENAI/CETIQT • ABICALÇADOS • ONIP • ANICER • PETROBRAS • ASSINTECAL • FENAINFO • ABRAMEQ • ABIHPEC • ABIGRAF • ABIMO
  • 16.
    Parcerias Estratégicas EMNEGOCIAÇÃO • ABIMÓVEL • ABCP • ANFARMAG • CBIC • ANVISA • ABIT • ABIACAV • ABIPLAST • ABIQUIM • IBGM • ABIS • IBRAVIN • CICB • SOFTEX • SINDIPEÇAS
  • 17.
    Parcerias Internacionais BID/Região deMarche – COSMOB – Rede de Serviços Tecnológicos da Amazônia e MECCANO - Centro de Serviços em Mecânica do ABC (SEBRAE/SP) MDIC/SGT-7 Mercosul – PCF da Cadeia de Madeira e Móveis do Mercosul Secretaria do Mercosul/ ANFAVEA/ SIDIPEÇAS/ ABDI/ MDIC – Integração Produtiva dos Setores Automotivo e de Petróleo do Mercosul UNCTAD/ GTZ/ FDC/ ETHOS – Projeto Vínculos CEPAL – Workshop Latino-Americano de APL de TIC
  • 18.
    Política de DesenvolvimentoProdutivo Desafios: Aumentar a Capacidade de Oferta Preservar a robustez do Balanço de Pagamentos Elevar a Capacidade de Inovação Fortalecer as MPE Metas: Aumento da Taxa de Investimentos Ampliação da participação das exportações brasileiras no comércio mundial Elevação do dispêndio (privado) em P&D Ampliação do número de MPE exportadoras
  • 19.
    Política de DesenvolvimentoProdutivo lançada em 12.5.2008 Destaques Estratégicos (transversais): Regionalização MPE Exportações Integração com América Latina e África Produção Sustentável
  • 20.
    Paulo Okamotto Presidente doSebrae Nacional ptokamotto@sebrae.com.br