No lançamento da revista Taguatinga Shopping foi exposta uma réplica da revista em formato gigante e uma outra em versão digital, na qual os leitores puderam folh
Ministrei o módulo de Merchandising no MBA Marketing da Faculdade CDL e gostaria de dividir um resumo do que conversamos nas aulas. Esse resumo é uma pílula do conteúdo.
7 passos em como montar uma padaria pequena de sucessoNelo Reis
O documento descreve 7 passos para montar uma padaria pequena de sucesso: 1) Planejamento, 2) Escolha do local, 3) Formalização do negócio, 4) Montagem do cardápio e estrutura, 5) Contratação de funcionários, 6) Harmonização do ambiente, 7) Divulgação do negócio.
Warlon aprende sobre marketing e decide abrir um negócio de sucos. Apesar de tentar aplicar estratégias de marketing, como venda casada, seu negócio não vai bem no início. Após estudar mais sobre o assunto, Warlon realiza um grupo focal com clientes e reformula seu negócio, melhorando o atendimento, criando embalagens diferenciadas e se associando a um grande supermercado. Seu negócio passa a ter sucesso.
O documento discute estratégias de fidelização de clientes pelo grupo Auchan em Portugal, incluindo o uso de cartões de descontos, entregas ao domicílio, e promoções para aumentar as vendas e reter clientes.
O documento discute a importância da fidelização de clientes para as empresas. Ele destaca que colocar o cliente em primeiro lugar é essencial para o sucesso, mas que existem barreiras culturais e organizacionais que precisam ser superadas para isso. Também enfatiza a necessidade de ouvir atentamente os clientes para entender suas necessidades e fornecer produtos e serviços que gerem maior valor e satisfação.
1) A agência implementou estratégias inovadoras para revitalizar a marca Cooperrita, incluindo novas embalagens, revitalização da frota e lojas, e campanhas de marketing.
2) Foram desenvolvidos materiais para pontos de venda, eventos, lançamentos de novos produtos e comunicação interna e externa para fortalecer a marca.
3) As ações melhoraram a imagem da Cooperrita e posicionaram seus produtos lácteos com sucesso no mercado regional.
Mondelez precisava aumentar as vendas no canal atacado. A estratégia foi organizar todos os produtos da Mondelez em um único espaço para dar visibilidade às marcas e agilizar a compra. Isso triplicou as vendas de produtos Mondelez e melhorou a experiência do comprador no atacado.
Ministrei o módulo de Merchandising no MBA Marketing da Faculdade CDL e gostaria de dividir um resumo do que conversamos nas aulas. Esse resumo é uma pílula do conteúdo.
7 passos em como montar uma padaria pequena de sucessoNelo Reis
O documento descreve 7 passos para montar uma padaria pequena de sucesso: 1) Planejamento, 2) Escolha do local, 3) Formalização do negócio, 4) Montagem do cardápio e estrutura, 5) Contratação de funcionários, 6) Harmonização do ambiente, 7) Divulgação do negócio.
Warlon aprende sobre marketing e decide abrir um negócio de sucos. Apesar de tentar aplicar estratégias de marketing, como venda casada, seu negócio não vai bem no início. Após estudar mais sobre o assunto, Warlon realiza um grupo focal com clientes e reformula seu negócio, melhorando o atendimento, criando embalagens diferenciadas e se associando a um grande supermercado. Seu negócio passa a ter sucesso.
O documento discute estratégias de fidelização de clientes pelo grupo Auchan em Portugal, incluindo o uso de cartões de descontos, entregas ao domicílio, e promoções para aumentar as vendas e reter clientes.
O documento discute a importância da fidelização de clientes para as empresas. Ele destaca que colocar o cliente em primeiro lugar é essencial para o sucesso, mas que existem barreiras culturais e organizacionais que precisam ser superadas para isso. Também enfatiza a necessidade de ouvir atentamente os clientes para entender suas necessidades e fornecer produtos e serviços que gerem maior valor e satisfação.
1) A agência implementou estratégias inovadoras para revitalizar a marca Cooperrita, incluindo novas embalagens, revitalização da frota e lojas, e campanhas de marketing.
2) Foram desenvolvidos materiais para pontos de venda, eventos, lançamentos de novos produtos e comunicação interna e externa para fortalecer a marca.
3) As ações melhoraram a imagem da Cooperrita e posicionaram seus produtos lácteos com sucesso no mercado regional.
Mondelez precisava aumentar as vendas no canal atacado. A estratégia foi organizar todos os produtos da Mondelez em um único espaço para dar visibilidade às marcas e agilizar a compra. Isso triplicou as vendas de produtos Mondelez e melhorou a experiência do comprador no atacado.
Como cuidar dos pequenos detalhes para construir um grande varejo - Fred Roch...Fred Rocha
1. O documento descreve como o varejo era mais simples no passado quando os consumidores saíam de casa para fazer compras e os comerciantes esperavam os clientes em suas lojas.
2. Hoje, os consumidores compram em qualquer lugar, incluindo dentro de lojas e por meios digitais, e as razões para comprar incluem diversas opções, comentários, conveniência e comparação de preços.
3. O varejo depende de detalhes como atendimento, comunicação, propósito, produtos e serviços para
Abrir um supermercado requer planejamento cuidadoso da localização, organização interna, estoque e contratação de funcionários. É importante obter as licenças necessárias junto à vigilância sanitária e entender os impostos e legislações aplicáveis. Com foco na diversidade e qualidade dos produtos e boa gestão financeira, é possível ter sucesso nesse empreendimento.
O documento discute seis tendências no varejo: 1) Conveniência - pensar na conveniência dos clientes; 2) Customização - as pessoas querem se sentir únicas; 3) Indulgência - as pessoas estão dispostas a pagar mais por recompensas emocionais; 4) Inovação - as pessoas consomem constantemente novidades; 5) Varejo Sensorial - a experiência de compra deve ser marcante e envolver todos os sentidos; 6) Foco Obsessivo nos Clientes - a equipe deve colocar-se a serviço dos consumidores.
O documento discute a importância da inovação empresarial para acompanhar as mudanças do mercado e manter a competitividade. Ele explica que as empresas precisam inovar constantemente para atender às novas expectativas dos clientes. Também apresenta algumas formas de tornar as inovações rentáveis, como utilizar a criatividade e novas ideias para atrair consumidores e impulsionar as vendas.
O documento resume a história e estratégias da marca Le Postiche, uma empresa brasileira de acessórios e moda. Começou como uma fábrica de perucas na década de 1970 e hoje possui 170 lojas com foco em democratizar o acesso à moda com preços acessíveis. Suas estratégias incluem renovação da marca, ampliação da rede de lojas, redução de fornecedores e elevação do tíquete médio de compra.
COMO ATRAIR 3 VEZES MAIS CLIENTES SEM INVESTIR UM CENTAVO?Bistrô de Ideias
PARA AUMENTAR A CLIENTELA DO SEU RESTAURANTE VOCÊ NÃO PRECISA, NECESSARIAMENTE, INVESTIR GRANDE QUANTIDADE DE DINHEIRO, CONFIRA AS DICAS!
Mais informações: http://bistrodeideias.com.br/atrair-mais-clientes/
Como Estimular Suas Vendas São Luis do Paraitingajoel azevedo
O documento discute estratégias de promoção de vendas para estimular as vendas, incluindo usar ferramentas promocionais criativas, entender as necessidades dos consumidores, e inovar constantemente para se adaptar às mudanças no mercado.
O documento descreve um programa de fidelidade da Mondelez para lojistas que tem como objetivo melhorar as relações comerciais e ensinar melhores práticas, em vez de focar apenas em metas de vendas. O programa oferece treinamento, materiais instrutivos e prêmios para incentivar a exposição adequada dos produtos da Mondelez nos pontos de venda. Isso resultou em aumento nas vendas das marcas participantes e na base de clientes, além de melhorar o relacionamento entre a Mondelez, os distribuidores e lojistas.
O retalho em Portugal está a crescer e a adaptar-se às necessidades dos clientes. As empresas devem ouvir os clientes para melhorar a experiência de compra e oferecer soluções inovadoras como o serviço "drive". Os clientes querem sentir-se envolvidos e que as suas necessidades sejam atendidas localmente.
O documento discute o perfil, atribuições e funções do promotor de vendas. Ele descreve que o promotor é responsável pelo fluxo de reposição, organização e promoção de vendas dentro de estabelecimentos comerciais. Também lista as principais atividades e obrigações de um promotor, como verificar equipamentos, abastecer gôndolas, manter a organização da loja e ter bom relacionamento interpessoal. O documento ainda contrasta o perfil antigo e atual de um promotor.
SINDIPETRO SERRA - Conveniências em Tendências 2015 - Gestão de CategoriasCardinalis Consultoria
O documento discute a gestão de categorias e precificação em lojas de conveniência. Aborda a importância do espaço lógico e do planograma para estimular as vendas, considerando o curto tempo de decisão dos consumidores. Também destaca os diferentes tipos de compras e a estratégia de distribuição de produtos para atrair compras planejadas e impulsivas.
O documento discute a estratégia da Schincariol de focar em distribuição e exposição de produtos nos pontos de venda, mais do que marketing. Se os produtos não estiverem disponíveis para os clientes comprarem, campanhas de marketing podem ter efeito contrário. A Schincariol cresceu 45% entre 2005-2007 e tem fatia de 12,9% no mercado cervejeiro brasileiro.
A Apras realiza jantares de negócios durante o ano para aproximar supermercadistas de fornecedores. Os Jantares Espaço do Fornecedor servem como canal de comunicação para fornecedores apresentarem lançamentos de produtos diretamente aos tomadores de decisão de compras dos supermercados e possibilitam o intercâmbio de ideias para futuras negociações.
[1] A estratégia da convergência total visa transformar lojas de varejo para oferecer maior conveniência, praticidade e conforto aos clientes, criando produtos e serviços que fazem os clientes gastarem mais na loja. [2] Isso envolve gerenciar categorias como pequenos negócios, exibir produtos de forma sinérgica, oferecer serviços diferenciados e priorizar a agilidade, conveniência e conforto dos clientes. [3] A limpeza, organização e disponibilização de informações também são fundamentais para
O documento discute a importância da satisfação do cliente para as empresas permanecerem no mercado. Foi realizada uma pesquisa com questionários com clientes para avaliar como a organização é vista. O cliente é essencial para o faturamento da empresa e pode divulgar positiva ou negativamente a marca dependendo da satisfação.
O documento discute o gerenciamento por categorias, um modelo de gestão que administra o mix de produtos, preços e promoções de uma loja com base na visão do consumidor. Ele explica que o gerenciamento por categorias surgiu nos EUA nos anos 80 e envolve 8 passos como definir categorias, avaliar seu papel e desempenho, estabelecer metas, desenvolver estratégias e táticas de preço, produtos e promoções. O objetivo é rentabilizar mais a loja atendendo melhor as necessidades dos consumidores.
A agência C'ya!! especializa-se em marketing funcional e resultados, promovendo a fidelização de clientes de forma não convencional. O documento descreve suas estratégias de marketing de guerrilha, buzz, experiência de marca e observação do consumidor para atrair a atenção de forma criativa e surpreendente.
O documento discute como o marketing influencia as decisões de negócios. Ele explica que as empresas devem conhecer seu público-alvo e tomar decisões com base em pesquisas de mercado. Além disso, discute se uma empresa deve ou não entrar no mundo online, considerando fatores como onde estão os clientes, se eles usam a internet e a capacidade da empresa de atender a nova demanda.
O documento discute o conceito de merchandising, seus objetivos e tipos. Explica que merchandising é uma ferramenta de marketing que apresenta produtos no ponto de venda para acelerar as vendas. Detalha os objetivos de prolongar a vida do produto e manter preferência do cliente. Também lista sete tipos de merchandising.
O documento descreve um concurso público para analista de controle externo na área de tecnologia da informação no Tribunal de Contas da União. A situação apresentada diz respeito à segurança da rede de computadores de uma organização pública brasileira que sofre ataques e incidentes comprometendo sua segurança. Cabe ao departamento de TI definir políticas e metodologias para lidar com esses problemas.
Como cuidar dos pequenos detalhes para construir um grande varejo - Fred Roch...Fred Rocha
1. O documento descreve como o varejo era mais simples no passado quando os consumidores saíam de casa para fazer compras e os comerciantes esperavam os clientes em suas lojas.
2. Hoje, os consumidores compram em qualquer lugar, incluindo dentro de lojas e por meios digitais, e as razões para comprar incluem diversas opções, comentários, conveniência e comparação de preços.
3. O varejo depende de detalhes como atendimento, comunicação, propósito, produtos e serviços para
Abrir um supermercado requer planejamento cuidadoso da localização, organização interna, estoque e contratação de funcionários. É importante obter as licenças necessárias junto à vigilância sanitária e entender os impostos e legislações aplicáveis. Com foco na diversidade e qualidade dos produtos e boa gestão financeira, é possível ter sucesso nesse empreendimento.
O documento discute seis tendências no varejo: 1) Conveniência - pensar na conveniência dos clientes; 2) Customização - as pessoas querem se sentir únicas; 3) Indulgência - as pessoas estão dispostas a pagar mais por recompensas emocionais; 4) Inovação - as pessoas consomem constantemente novidades; 5) Varejo Sensorial - a experiência de compra deve ser marcante e envolver todos os sentidos; 6) Foco Obsessivo nos Clientes - a equipe deve colocar-se a serviço dos consumidores.
O documento discute a importância da inovação empresarial para acompanhar as mudanças do mercado e manter a competitividade. Ele explica que as empresas precisam inovar constantemente para atender às novas expectativas dos clientes. Também apresenta algumas formas de tornar as inovações rentáveis, como utilizar a criatividade e novas ideias para atrair consumidores e impulsionar as vendas.
O documento resume a história e estratégias da marca Le Postiche, uma empresa brasileira de acessórios e moda. Começou como uma fábrica de perucas na década de 1970 e hoje possui 170 lojas com foco em democratizar o acesso à moda com preços acessíveis. Suas estratégias incluem renovação da marca, ampliação da rede de lojas, redução de fornecedores e elevação do tíquete médio de compra.
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O documento discute estratégias de promoção de vendas para estimular as vendas, incluindo usar ferramentas promocionais criativas, entender as necessidades dos consumidores, e inovar constantemente para se adaptar às mudanças no mercado.
O documento descreve um programa de fidelidade da Mondelez para lojistas que tem como objetivo melhorar as relações comerciais e ensinar melhores práticas, em vez de focar apenas em metas de vendas. O programa oferece treinamento, materiais instrutivos e prêmios para incentivar a exposição adequada dos produtos da Mondelez nos pontos de venda. Isso resultou em aumento nas vendas das marcas participantes e na base de clientes, além de melhorar o relacionamento entre a Mondelez, os distribuidores e lojistas.
O retalho em Portugal está a crescer e a adaptar-se às necessidades dos clientes. As empresas devem ouvir os clientes para melhorar a experiência de compra e oferecer soluções inovadoras como o serviço "drive". Os clientes querem sentir-se envolvidos e que as suas necessidades sejam atendidas localmente.
O documento discute o perfil, atribuições e funções do promotor de vendas. Ele descreve que o promotor é responsável pelo fluxo de reposição, organização e promoção de vendas dentro de estabelecimentos comerciais. Também lista as principais atividades e obrigações de um promotor, como verificar equipamentos, abastecer gôndolas, manter a organização da loja e ter bom relacionamento interpessoal. O documento ainda contrasta o perfil antigo e atual de um promotor.
SINDIPETRO SERRA - Conveniências em Tendências 2015 - Gestão de CategoriasCardinalis Consultoria
O documento discute a gestão de categorias e precificação em lojas de conveniência. Aborda a importância do espaço lógico e do planograma para estimular as vendas, considerando o curto tempo de decisão dos consumidores. Também destaca os diferentes tipos de compras e a estratégia de distribuição de produtos para atrair compras planejadas e impulsivas.
O documento discute a estratégia da Schincariol de focar em distribuição e exposição de produtos nos pontos de venda, mais do que marketing. Se os produtos não estiverem disponíveis para os clientes comprarem, campanhas de marketing podem ter efeito contrário. A Schincariol cresceu 45% entre 2005-2007 e tem fatia de 12,9% no mercado cervejeiro brasileiro.
A Apras realiza jantares de negócios durante o ano para aproximar supermercadistas de fornecedores. Os Jantares Espaço do Fornecedor servem como canal de comunicação para fornecedores apresentarem lançamentos de produtos diretamente aos tomadores de decisão de compras dos supermercados e possibilitam o intercâmbio de ideias para futuras negociações.
[1] A estratégia da convergência total visa transformar lojas de varejo para oferecer maior conveniência, praticidade e conforto aos clientes, criando produtos e serviços que fazem os clientes gastarem mais na loja. [2] Isso envolve gerenciar categorias como pequenos negócios, exibir produtos de forma sinérgica, oferecer serviços diferenciados e priorizar a agilidade, conveniência e conforto dos clientes. [3] A limpeza, organização e disponibilização de informações também são fundamentais para
O documento discute a importância da satisfação do cliente para as empresas permanecerem no mercado. Foi realizada uma pesquisa com questionários com clientes para avaliar como a organização é vista. O cliente é essencial para o faturamento da empresa e pode divulgar positiva ou negativamente a marca dependendo da satisfação.
O documento discute o gerenciamento por categorias, um modelo de gestão que administra o mix de produtos, preços e promoções de uma loja com base na visão do consumidor. Ele explica que o gerenciamento por categorias surgiu nos EUA nos anos 80 e envolve 8 passos como definir categorias, avaliar seu papel e desempenho, estabelecer metas, desenvolver estratégias e táticas de preço, produtos e promoções. O objetivo é rentabilizar mais a loja atendendo melhor as necessidades dos consumidores.
A agência C'ya!! especializa-se em marketing funcional e resultados, promovendo a fidelização de clientes de forma não convencional. O documento descreve suas estratégias de marketing de guerrilha, buzz, experiência de marca e observação do consumidor para atrair a atenção de forma criativa e surpreendente.
O documento discute como o marketing influencia as decisões de negócios. Ele explica que as empresas devem conhecer seu público-alvo e tomar decisões com base em pesquisas de mercado. Além disso, discute se uma empresa deve ou não entrar no mundo online, considerando fatores como onde estão os clientes, se eles usam a internet e a capacidade da empresa de atender a nova demanda.
O documento discute o conceito de merchandising, seus objetivos e tipos. Explica que merchandising é uma ferramenta de marketing que apresenta produtos no ponto de venda para acelerar as vendas. Detalha os objetivos de prolongar a vida do produto e manter preferência do cliente. Também lista sete tipos de merchandising.
O documento descreve um concurso público para analista de controle externo na área de tecnologia da informação no Tribunal de Contas da União. A situação apresentada diz respeito à segurança da rede de computadores de uma organização pública brasileira que sofre ataques e incidentes comprometendo sua segurança. Cabe ao departamento de TI definir políticas e metodologias para lidar com esses problemas.
Este documento descreve os serviços de publicidade oferecidos pelo guia turístico online "Campos do Jordão" para anunciantes, incluindo cadastro em categorias, publicação em mídias sociais, posições de banner e indicações pagas. Também fornece links para valores e outros guias da empresa.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, maior tela e melhor desempenho. O novo dispositivo também possui um preço mais acessível em comparação aos modelos anteriores para atrair mais consumidores. O lançamento do novo smartphone está programado para o último trimestre do ano.
La macroeconomía estudia el funcionamiento de la economía de un país a través de variables agregadas como el producto interno bruto, el empleo, la inflación y el tipo de cambio. Proporciona una visión simplificada pero actúa sobre el nivel de actividad económica de un país.
The document contains blank lines for questions/main ideas and summaries but does not provide any actual content to summarize. There is no information given about the topic or purpose of the document.
La hija de Butades, un artista de la Antigua Grecia, se enamoró de un joven corintio que se iba al extranjero. Para recordar su perfil, lo dibujó en la pared de su habitación, inventando así el retrato.
1) A teoria dos logaritmos define logaritmos como expoentes que representam a potência à qual uma base deve ser elevada para produzir um logaritmando.
2) As condições de existência de um logaritmo são que a base seja um número real positivo diferente de 1 e o logaritmando um número real positivo.
3) As propriedades dos logaritmos incluem a igualdade logb(b)=1, logb(1)=0 e logb(ax)=xlogb(a).
This document discusses Linux firewalls and iptables. It provides an overview of firewall basics, packet basics, common Linux firewalls that use iptables, and some basic iptables commands. It then demonstrates examples of iptables rules to block ping requests, reject ping requests, and drop incoming web traffic on port 80 from a specific client IP address. The document is intended as an introduction to iptables and provides demonstrations of common rule types and formats.
O documento descreve uma ONG chamada CDI que usa tecnologia para promover desenvolvimento social e econômico. O CDI oferece um curso de 12 horas para capacitar jovens a criarem aplicativos móveis como ferramenta de transformação social, abordando tópicos como tecnologias emergentes e ferramentas de mobilização. O curso usa uma metodologia de cinco passos com educadores, computadores e compartilhamento de resultados.
O documento descreve os serviços e recursos disponíveis na biblioteca escolar, incluindo seus diferentes espaços, regras de utilização, requisição de materiais, formações oferecidas e catálogo online. A biblioteca apoia atividades letivas, aquisições, projetos, pesquisa de alunos e professores e divulga informações.
The document discusses upgrading from a silver credit card to a platinum or titanium credit card for a richer lifestyle. It lists various income sources and their values over time, from cashflow and savings to a high salary, showing how to invest those amounts in bonds, funds, and stocks for retirement. The goal is to work towards a platinum credit card through long-term investments and improving one's financial situation over time.
Os alunos do MASSPO realizaram trabalhos sobre castelos portugueses para o projeto "Origens". Os pais dos alunos ajudaram na produção de materiais sobre a história e arquitetura destes monumentos notáveis de Portugal. Os trabalhos visaram ensinar sobre o património cultural português através de seus castelos.
This presentation was given by Cakewalk at the 2009 Intel Developers Conference in San Franscisco, Califormia. Follow along to see how the partnership between Cakewalk and Intel has developed over the years to provide musicians with state of the art technology for music production.
Everyware: Počítače všude kolem nás (FF 2010)Jan Vlnas
Co byste řekli, kdyby se vaše pyžamo bavilo s lednicí, co vám připraví
k snídani? Nebo kdybyste ovládali hi-fi věž poklepáním na zeď?
Everyware, Ubicomp, Internet věcí - budoucnost je možná blíže, než
tušíte. Přijďte se na ni připravit!
Este documento fornece dicas sobre como ter lucro com publicidade no Facebook em 5 passos: 1) Definir objetivos, 2) Escolher audiência-alvo, 3) Criar anúncios, 4) Estabelecer orçamento e preços, 5) Rastrear dados. Também fornece 5 dicas importantes como escolher boas imagens e usar palavras-chave nos anúncios.
A Sapati foi a primeira loja laboratório do Brasil criada pela SetaDigital após 2 anos de pesquisa para desenvolver soluções inovadoras para o varejo calçadista. Ao longo de 3 anos, a Sapati testou novas tecnologias, melhorou processos e gerou uma nova experiência de compra para consumidores e melhores resultados para lojistas.
O documento descreve o caso de marketing da rede de lojas Di Gaspi, que tinha como objetivo expandir seus negócios e fortalecer a marca junto aos consumidores das classes C e D. A agência trouxe uma nova comunicação baseada na padronização das lojas e um calendário promocional guiado por um conceito central. Com o plano, a marca estreitou o relacionamento com os clientes, conquistou novos consumidores e parceiros, obteve retorno de mídia espontânea e aumentou suas vendas em 30%.
O documento descreve a história e os serviços da agência de publicidade W. Impar. Fundada em 1996 por Walter Imparato para fornecer publicidade ágil e eficiente adaptada às necessidades dos clientes, a agência oferece hoje serviços integrados de comunicação e marketing para ajudar empresas a serem mais competitivas.
O documento apresenta as ações e campanhas de marketing planejadas para o primeiro semestre de 2013, incluindo uma megaliqüidação em janeiro e fevereiro, uma campanha com a cantora Perlla em março, e ações para o Dia da Mulher, Páscoa, Dia das Mães e Dia dos Namorados.
Este documento apresenta uma análise da empresa Magazine Luiza com foco em três áreas: 1) marketing, descrevendo a história, marca e estratégias digitais da empresa; 2) contabilidade, analisando os dados financeiros; e 3) relações interpessoais, discutindo a cultura e campanhas internas. O objetivo é aplicar conceitos teóricos dessas áreas à empresa escolhida.
O documento descreve as ações do shopping Tacaruna para apoiar o Outubro Rosa, movimento de conscientização sobre o câncer de mama. Em 2014, o Tacaruna lançou um aplicativo para smartphones que permitia aos usuários aplicar um filtro rosa em fotos e compartilhá-las nas redes sociais para promover a campanha, além de divulgar o aplicativo por meio de influenciadoras.
O documento resume 4 projetos de lançamento de produto realizados por Kelly Valete. Cada projeto inclui o desafio, estudo/diagnóstico, estratégias/soluções e criação. Os projetos foram para lançamentos de atração temática, site de vendas de veículos, revista e produto alimentar.
Portfolio de Planejamento Kelly ValeteKelly Valete
O documento resume projetos de lançamento de produtos e campanhas de marketing, incluindo: 1) Lançamento de atração temática de dinossauros em shopping; 2) Lançamento de site de vendas de veículos usados; 3) Lançamento de revista automotiva. O portfólio descreve experiências em estratégias de marketing, pesquisa, mídia e relacionamento com clientes.
O documento discute o marketing promocional, definindo-o como uma forma de comunicação de marca que tem como objetivo ampliar a percepção de valor no mercado por meio de técnicas específicas e pontos de contato para ativar a compra e fidelização. Também apresenta casos de sucesso e fracasso de ações promocionais de empresas.
O documento descreve a filosofia e valores da agência Manga, incluindo acreditar na comunicação, na parceria e transparência. Também apresenta casos de sucesso da agência para clientes como Listerine, Neutrogena, Coca-Cola Femsa, Petrobras, Molico entre outros.
O documento descreve as principais características e histórico de grandes lojas de departamento e magazines de moda que atuam no Brasil, como C&A, Renner, Riachuelo, Zara e Mappin Store.
O documento descreve vários projetos realizados pela agência Manga, incluindo:
1) A filosofia e valores da agência, como acreditar na comunicação, parceria e transparência;
2) Diversos casos de sucesso de campanhas para clientes como Listerine, Nextel, Neutrogena e Coca-Cola Femsa;
3) Detalhes sobre os serviços oferecidos pela agência, como eventos corporativos, incentivo e ponto de venda.
A Átomo desenvolveu uma estratégia para comemorar o Dia dos Namorados na loja Madame Valentine em São Paulo. A ação envolveu personagens do século XIX distribuindo cartões pelas ruas, blogueiros promovendo a loja online, e clientes recebidos com vinho e chocolate na loja. Após a semana de promoção, mais de 5.000 cartões foram distribuídos, as vendas aumentaram 10% e o engajamento online foi alto.
Larissa Andrade é uma jovem de 22 anos formada em Comunicação Social com foco em Marketing Digital e Mídias Sociais. Ela possui experiência profissional na área desde 2012 em agências de Belém e atualmente cursa MBA em Marketing Digital em São Paulo.
Este documento resume uma aula sobre gestão de lojas ministrada pelo professor Luís Tavares na Praia, Cabo Verde, em 2016. O documento discute conceitos de merchandising, incluindo definições, materiais e técnicas de merchandising. Também aborda a importância do cliente no contexto do merchandising e como o espaço de venda pode ser desenvolvido para melhor atender os clientes.
O documento descreve uma ação promocional realizada pelo Shopping Bela Vista chamada "Bela Mulher". A ação oferecia serviços como manicure, escova de cabelo, maquiagem e massagem para mulheres em troca de cupons fiscais, com o objetivo de aumentar o fluxo de clientes, ticket médio e reconhecimento da marca do shopping. Mais de 2600 clientes foram atendidas durante o período da promoção.
1) A campanha "Tempo de Renovar" durante a primavera para a rede Bourbon de shoppings alcançou 1,3 milhões de pessoas e teve grande sucesso financeiro.
2) A campanha "Minha Mãe Merece" para o Dia das Mães criou um espaço de bem-estar para as mães com profissionais de saúde e beleza.
3) A campanha de Dia dos Namorados recriou a casa de Julieta nos shoppings Bourbon onde as pessoas podiam deixar recados para
Como usar o merchandising para vender mais no NatalGazin Atacado
O documento fornece 14 dicas práticas de merchandising para lojistas aumentarem as vendas no Natal, focando na exposição de produtos e decoração da loja. As dicas incluem sugestões como montar ambientes temáticos, usar embalagens de presente, oferecer kits e promoções, e criar caminhos estratégicos para clientes dentro da loja.
1) A agência AG33 oferece serviços de comunicação criativa para o varejo, focando em contar boas histórias para os clientes.
2) AG33 é uma "hot shop", agências pequenas e ágeis que priorizam ideias criativas sobre publicidade tradicional.
3) O método de criatividade orientada da AG33 envolve entender como os clientes e consumidores percebem os produtos para desenvolver campanhas eficazes.
O documento descreve vários casos de clientes da agência Manga. Resume 3 projetos realizados pela agência: 1) Campanha de incentivo para a Coca-Cola FEMSA que aumentou as vendas em pequenos estabelecimentos com uma ação de comprador misterioso; 2) Evento de relacionamento da Petrobras que celebrou os resultados de 2008; 3) Convenção anual da DPA/Nestlé para 200 colaboradores realizada fora de São Paulo.
Semelhante a Revista Interativa Taguatinga Shopping (20)
O documento descreve uma estratégia de marketing pós-lançamento para o empreendimento LED realizada pela empresa FlapPepper. Eles firmaram parceria para realizar o maior mercado alternativo do DF, o BSB MIX, no terreno do LED, divulgando amplamente o evento. A ação atraiu mais de 7 mil visitantes em 2 dias, resultando na venda de 2 conjuntos comerciais totalizando R$ 600 mil e 300 novos cadastros.
A organização não governamental precisava de uma identidade visual para transmitir acolhimento e seriedade. O nome "HUG" foi escolhido por significar "abraço" em inglês, um gesto universal de carinho. A logomarca mostra duas mãos em forma de abraço para simbolizar o propósito da ONG. A identidade visual foi bem recebida e cumpriu seu objetivo de comunicar a missão da organização de forma clara em diferentes países.
O documento descreve um evento promocional realizado pela Embratur e organizado pela agência FlapPepper durante a 32a edição da Feira Internacional de Turismo (FITUR) em Madri, Espanha. O objetivo do evento era promover o turismo brasileiro entre representantes do setor na Espanha. O conceito adotado foi "Disfrute Brasil", com foco na gastronomia brasileira. O evento ocorreu no Mercado de San Miguel e contou com pratos típicos preparados por uma chef brasileira e apresentação musical de um grupo de
O documento descreve um projeto da operadora TIM para blindar a Feira dos Importados em Brasília com sua marca. Isso incluiu sinalização agressiva e ações promocionais para clientes e revendedores. O projeto aumentou em 25% as vendas de chips e recargas pelos revendedores na feira no primeiro ano, sendo considerado um sucesso.
O documento descreve uma ação promocional para comemorar 15 anos de um shopping em Brasília. Lounges exclusivos com painéis temáticos e pisos retroiluminados foram criados em três pontos do shopping para oferecer espumante e petiscos aos clientes, transformando a área do térreo em uma pista de dança com um painel LED de 4x8m e cabine para DJ. A instalação dos lounges contribuiu para celebrar o aniversário do shopping em alto estilo e atrair mais visitantes.
3. TAGUATINHA SHOPPING
Em abril de 2012, o Taguatinga Shopping lançou a
primeira edição da sua nova revista. A publicação tem o
objetivo de ser uma ferramenta de relacionamento do
shopping com seus clientes, fortalecendo o seu
posicionando de classe média. A ação estava alinhada
com os objetivos do shopping de fortalecer a sua
relação com o morador de Águas Claras, apresentando-
se como um centro de compras moderno, “na moda” e
cada dia melhor.
4.
5. A FlapPepper foi convidada para criar uma ação de
ativação dentro do shopping que tinha o objetivo de
incentivar os clientes que circulam na Praça de
Alimentação a conhecerem a nova Revista.
8. REVISTA INTERATIVA
Como o lançamento da revista coincidiu com a campanha
de Dia das Mães, a agência criou uma instalação
tecnológica posicionada ao lado do balcão de trocas dos
brindes na Praça de Vidro, que fica no mesmo piso da Praça
de Alimentação.
Nesta instalação, os visitantes tiveram a chance de folhear
a nova revista em tamanho gigante (2,20 m) usando um
sensor de movimento (tecnologia Kinect).
13. A ação gerou grande curiosidade dos visitantes do
shopping desde o evento de lançamento da campanha.
Durante o período, mais de 5 mil clientes folhearam a
revista.
Em 15 dias, foram impressos e distribuídos cerca de 20 mil
exemplares para clientes e lojistas.