A Aversa Motos é uma concessionária de motos e carros fundada em 1993 em Piracicaba, São Paulo. Com 35 anos de experiência e investimentos contínuos em infraestrutura e treinamento de pessoal, a Aversa Motos é hoje a principal concessionária da Honda na região, com cinco lojas em Piracicaba e cidades próximas.
O documento analisa três agências de comunicação de diferentes portes para responder um caso da empresa Sungard. O caso requer que a empresa crie uma equipe de comunicação local com porta-vozes para atender às necessidades do mercado brasileiro de forma mais personalizada. O plano de ação proposto inclui treinar porta-vozes, preparar a equipe de comunicação para lidar com veículos de imprensa e gerar conteúdo nas redes sociais.
[1] A marca Coelce representa os valores de uma empresa inovadora, focada no cliente e que valoriza seus colaboradores.
[2] As diretrizes de branding fornecem orientações sobre como expressar visual e verbalmente a personalidade da marca, definida pela essência da curiosidade e pelos pilares do relacionamento, como saber ouvir e aprender sempre mais.
[3] O documento apresenta as cores, fontes, fotos e demais elementos visuais que devem ser usados de forma consistente para comunicar a marca Coelce e seus conce
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL - USPUSP
Trabalho complementa a versão impressa como apresentação do planejamento estratégico desenvolvido pelo grupo na disciplina de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL na USP - Professora Dra. Margarida Krohling Kunsch.
Este documento descreve um programa de formação sobre gestão da imagem corporativa e reputação. O programa aborda tópicos como identidade corporativa, stakeholders, construção de boa imagem, assessoria de imprensa, gestão da reputação online e planeamento de crises. Inclui também um estudo de caso sobre os esforços de responsabilidade social da Sonae que melhoraram sua reputação.
O documento discute o conceito de branding e como construir marcas de valor, reputação e resultado. Mais do que notoriedade, o branding constrói reputação e credibilidade por meio de relacionamentos confiáveis com os clientes. Nossa agência ajuda marcas a alcançarem esse objetivo por meio de planejamento estratégico, pesquisas e comunicações coerentes.
O documento discute a importância do design gráfico para as empresas e como ele pode ajudar a comunicar uma mensagem visualmente. Explica que o design gráfico ordena esteticamente textos e imagens para transmitir ideias e que profissionais de design gráficos podem ajudar empresas a construírem sua imagem e marca.
O documento lista uma série de eventos sobre comunicação e marketing ocorridos entre 7 a 14 de maio de 2012 nos campi da Universidade Cruzeiro do Sul. Os eventos incluíram palestras sobre inovação em comunicação, mídias sociais, marketing de serviços, roteiro para cinema e relações públicas internacionais.
O documento analisa três agências de comunicação de diferentes portes para responder um caso da empresa Sungard. O caso requer que a empresa crie uma equipe de comunicação local com porta-vozes para atender às necessidades do mercado brasileiro de forma mais personalizada. O plano de ação proposto inclui treinar porta-vozes, preparar a equipe de comunicação para lidar com veículos de imprensa e gerar conteúdo nas redes sociais.
[1] A marca Coelce representa os valores de uma empresa inovadora, focada no cliente e que valoriza seus colaboradores.
[2] As diretrizes de branding fornecem orientações sobre como expressar visual e verbalmente a personalidade da marca, definida pela essência da curiosidade e pelos pilares do relacionamento, como saber ouvir e aprender sempre mais.
[3] O documento apresenta as cores, fontes, fotos e demais elementos visuais que devem ser usados de forma consistente para comunicar a marca Coelce e seus conce
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL - USPUSP
Trabalho complementa a versão impressa como apresentação do planejamento estratégico desenvolvido pelo grupo na disciplina de PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL na USP - Professora Dra. Margarida Krohling Kunsch.
Este documento descreve um programa de formação sobre gestão da imagem corporativa e reputação. O programa aborda tópicos como identidade corporativa, stakeholders, construção de boa imagem, assessoria de imprensa, gestão da reputação online e planeamento de crises. Inclui também um estudo de caso sobre os esforços de responsabilidade social da Sonae que melhoraram sua reputação.
O documento discute o conceito de branding e como construir marcas de valor, reputação e resultado. Mais do que notoriedade, o branding constrói reputação e credibilidade por meio de relacionamentos confiáveis com os clientes. Nossa agência ajuda marcas a alcançarem esse objetivo por meio de planejamento estratégico, pesquisas e comunicações coerentes.
O documento discute a importância do design gráfico para as empresas e como ele pode ajudar a comunicar uma mensagem visualmente. Explica que o design gráfico ordena esteticamente textos e imagens para transmitir ideias e que profissionais de design gráficos podem ajudar empresas a construírem sua imagem e marca.
O documento lista uma série de eventos sobre comunicação e marketing ocorridos entre 7 a 14 de maio de 2012 nos campi da Universidade Cruzeiro do Sul. Os eventos incluíram palestras sobre inovação em comunicação, mídias sociais, marketing de serviços, roteiro para cinema e relações públicas internacionais.
O documento apresenta os principais conceitos de comunicação corporativa, incluindo: (1) identidade corporativa como a manifestação visual da realidade da organização; (2) marca como a forma como a empresa se apresenta visualmente de forma padronizada; e (3) reputação corporativa como a percepção construída ao longo do tempo com base na identidade e imagem da empresa perante diferentes públicos.
This document provides an overview of key design concepts, including graphic design, logos, visual identity, typography, illustration, pagination, web design, advertising, multimedia, and projects. It explains each concept in 1-2 concise sentences.
O documento discute as tendências para a comunicação integrada em 2021 com base nas percepções de especialistas entrevistados. Ele destaca a importância de: 1) ter uma política de comunicação para guiar a relação com públicos; 2) repensar a cultura organizacional de forma integrada à comunicação; e 3) ocupar um papel estratégico na comunicação indo além de ações táticas.
Branding: como construir marcas fortes através da identidadeEndrigo Ramos
O documento discute como a identidade de uma marca pode criar valor através do branding. Ele aborda três tópicos principais: 1) Como a cultura de uma marca reflete os códigos culturais das pessoas; 2) Como os produtos e serviços de uma marca podem estimular diferentes sentidos humanos; 3) Como o posicionamento de uma marca no ambiente competitivo é importante para se conectar com os consumidores de forma relevante. Ao final, argumenta que entender os arquétipos humanos é essencial para personificar uma marca de forma
O documento apresenta um plano de comunicação comunitária com os seguintes objetivos: (1) resgatar a linguagem própria das comunidades e instituições para comunicação; (2) discutir coletivamente e criar um roteiro de ações de comunicação; (3) divulgar o trabalho da entidade usando princípios do jornalismo para estimular debate e democratizar informação.
Como fazer uma campanha de comunicação integrada? Saiba como se tornar um comunicador estratégico e integrado, capaz de estruturar planos de comunicação em https://www.comunicacaointegrada.com.br/nossa-loja/formacao-completa-comunicacao-integrada
Planejamento de Relações Públicas para Fitcorpus AcademiaGuilherme Gondim
Este documento apresenta um plano de relações públicas para a Fitcorpus Academia com o objetivo de fortalecer sua imagem institucional. O plano inclui a criação de um website, página no Facebook, mural interno e projeto especial para melhorar a comunicação interna e presença digital da academia.
Este documento apresenta um estudo de caso sobre o reposicionamento da marca Casa Magnabosco através do design estratégico. O documento descreve como as ações de design estratégico podem influenciar a percepção dos consumidores sobre a marca, especificamente no meio digital. A pesquisa analisa a inserção da Casa Magnabosco no ambiente virtual, utilizando mídias sociais como estratégia de comunicação para reposicionar a marca no mercado de moda.
O documento descreve os serviços oferecidos pela Agência Horta, incluindo branding e naming, publicidade e propaganda, mídia, web, geração de conteúdo digital e redes sociais. Ele também apresenta a equipe da agência, formada por sócios e profissionais com experiência em publicidade, design e administração, e fornece contatos para mais informações.
Aula sobre identidade, imagem e reputação organizacional. Módulo de Comportamento do Consumidor e Pesquisa de Mercado. MBA em Marketing, Publicidade e Propaganda, Uninorte Laureate.
O mundo mudou, as pessoas mudaram, com isso, as empresas e o mercado também precisam se adaptar a uma realidade em constante movimento.
A InPulso se propõe a atender essas expectativas com uma abordagem focada no ser humano, que vê na colaboração, caminhos que levam a soluções inovadoras para os relacionamentos entre empresas, pessoas e sociedade.
Conheça mais sobre a InPulso.
Identidade, imagem e reputação organizacionalDaniela Ribeiro
A apresentação discute a importância da marca, imagem e reputação corporativa para as organizações. Ela explica que a identidade é o conceito definidor de uma organização, enquanto a imagem é a projeção pública da identidade através de símbolos. Uma reputação sólida é construída quando a identidade e imagem estão alinhadas ao longo do tempo com base na percepção de todos os públicos da organização.
O documento discute a importância da gestão de carreira e imagem para atletas. A prática de conselheiros melhorar a apresentação de figuras públicas tem sido utilizada historicamente. Hoje, gestores de imagem e carreira auxiliam atletas a desenvolver valores comerciais e melhorar suas carreiras por meio do planejamento estratégico.
A Join Us é uma agência de comunicação que oferece serviços como planejamento de comunicação integrada, produção de conteúdo, gestão de mídias sociais, pesquisas e relações públicas com foco em resultados para empresas. A agência utiliza uma abordagem social para comunicação construída junto com os públicos-alvo.
A identidade visual de uma empresa é composta por elementos gráficos como logotipo, cores e fonte que identificam a empresa visualmente. Um processo de identidade visual envolve pesquisa, desenvolvimento de conceitos, apresentações para o cliente e finalização de um manual de aplicação para garantir o uso consistente da marca.
O documento discute estratégias de branded content. Ele apresenta os atributos e capacitações da palestrante, além de abordar conceitos como diferenciação de marcas, comunicação por conteúdo e estratégias de branded content. O documento fornece exemplos e aponta que branded content é a prática do futuro por permitir que marcas cultivem laços com consumidores por meio de conteúdo.
O documento discute a importância da imagem corporativa e do investimento em marketing para as empresas. Afirma que a imagem é a percepção externa sobre diversos aspectos de uma empresa e expressa seus diferenciais. Empresas que não investem em marketing podem parecer amadoras e falta profissionalismo, enquanto investir na imagem permite se destacar no mercado e definir estratégias de comunicação mais eficientes.
O documento discute como as empresas podem melhorar a comunicação interna com o uso de tecnologia. Ele fornece um guia passo a passo para avaliar a situação atual da comunicação na empresa e melhorá-la, incluindo uma discussão sobre ferramentas como redes sociais corporativas.
Novos modelos de marketing e User Experience DesignBruno Canato
O documento discute como o User Experience Design (UXD) pode ser uma ferramenta útil para as empresas ao ajudá-las a aumentar as vendas, criar valor para os clientes e alcançar seus objetivos gerais. Apesar de seu potencial, poucas empresas entendem completamente o UXD devido à dificuldade de categorizá-lo sob os tradicionais modelos de marketing. Uma abordagem baseada no UXD pode transformar toda a empresa e os produtos ao considerar a jornada completa do usuário.
O documento discute a importância da comunicação estratégica para empresas e marcas. Ele explica que a comunicação estratégica envolve um diagnóstico profundo da situação da comunicação da empresa, o desenvolvimento de um plano de ação integrado e coerente, e a gestão contínua da percepção e crescimento da marca. A comunicação estratégica assegura que toda a empresa esteja alinhada e movendo-se na mesma direção para atingir seus objetivos.
O documento apresenta as informações sobre três profissionais de design e comunicação - Mariana Rossari, Paula Quintas e Karen Ferraz. Ele também descreve a metodologia de trabalho da Estúdio Bergamota focada em pesquisa, criatividade, estratégia e comunicação para o desenvolvimento de marcas.
O documento apresenta os principais conceitos de comunicação corporativa, incluindo: (1) identidade corporativa como a manifestação visual da realidade da organização; (2) marca como a forma como a empresa se apresenta visualmente de forma padronizada; e (3) reputação corporativa como a percepção construída ao longo do tempo com base na identidade e imagem da empresa perante diferentes públicos.
This document provides an overview of key design concepts, including graphic design, logos, visual identity, typography, illustration, pagination, web design, advertising, multimedia, and projects. It explains each concept in 1-2 concise sentences.
O documento discute as tendências para a comunicação integrada em 2021 com base nas percepções de especialistas entrevistados. Ele destaca a importância de: 1) ter uma política de comunicação para guiar a relação com públicos; 2) repensar a cultura organizacional de forma integrada à comunicação; e 3) ocupar um papel estratégico na comunicação indo além de ações táticas.
Branding: como construir marcas fortes através da identidadeEndrigo Ramos
O documento discute como a identidade de uma marca pode criar valor através do branding. Ele aborda três tópicos principais: 1) Como a cultura de uma marca reflete os códigos culturais das pessoas; 2) Como os produtos e serviços de uma marca podem estimular diferentes sentidos humanos; 3) Como o posicionamento de uma marca no ambiente competitivo é importante para se conectar com os consumidores de forma relevante. Ao final, argumenta que entender os arquétipos humanos é essencial para personificar uma marca de forma
O documento apresenta um plano de comunicação comunitária com os seguintes objetivos: (1) resgatar a linguagem própria das comunidades e instituições para comunicação; (2) discutir coletivamente e criar um roteiro de ações de comunicação; (3) divulgar o trabalho da entidade usando princípios do jornalismo para estimular debate e democratizar informação.
Como fazer uma campanha de comunicação integrada? Saiba como se tornar um comunicador estratégico e integrado, capaz de estruturar planos de comunicação em https://www.comunicacaointegrada.com.br/nossa-loja/formacao-completa-comunicacao-integrada
Planejamento de Relações Públicas para Fitcorpus AcademiaGuilherme Gondim
Este documento apresenta um plano de relações públicas para a Fitcorpus Academia com o objetivo de fortalecer sua imagem institucional. O plano inclui a criação de um website, página no Facebook, mural interno e projeto especial para melhorar a comunicação interna e presença digital da academia.
Este documento apresenta um estudo de caso sobre o reposicionamento da marca Casa Magnabosco através do design estratégico. O documento descreve como as ações de design estratégico podem influenciar a percepção dos consumidores sobre a marca, especificamente no meio digital. A pesquisa analisa a inserção da Casa Magnabosco no ambiente virtual, utilizando mídias sociais como estratégia de comunicação para reposicionar a marca no mercado de moda.
O documento descreve os serviços oferecidos pela Agência Horta, incluindo branding e naming, publicidade e propaganda, mídia, web, geração de conteúdo digital e redes sociais. Ele também apresenta a equipe da agência, formada por sócios e profissionais com experiência em publicidade, design e administração, e fornece contatos para mais informações.
Aula sobre identidade, imagem e reputação organizacional. Módulo de Comportamento do Consumidor e Pesquisa de Mercado. MBA em Marketing, Publicidade e Propaganda, Uninorte Laureate.
O mundo mudou, as pessoas mudaram, com isso, as empresas e o mercado também precisam se adaptar a uma realidade em constante movimento.
A InPulso se propõe a atender essas expectativas com uma abordagem focada no ser humano, que vê na colaboração, caminhos que levam a soluções inovadoras para os relacionamentos entre empresas, pessoas e sociedade.
Conheça mais sobre a InPulso.
Identidade, imagem e reputação organizacionalDaniela Ribeiro
A apresentação discute a importância da marca, imagem e reputação corporativa para as organizações. Ela explica que a identidade é o conceito definidor de uma organização, enquanto a imagem é a projeção pública da identidade através de símbolos. Uma reputação sólida é construída quando a identidade e imagem estão alinhadas ao longo do tempo com base na percepção de todos os públicos da organização.
O documento discute a importância da gestão de carreira e imagem para atletas. A prática de conselheiros melhorar a apresentação de figuras públicas tem sido utilizada historicamente. Hoje, gestores de imagem e carreira auxiliam atletas a desenvolver valores comerciais e melhorar suas carreiras por meio do planejamento estratégico.
A Join Us é uma agência de comunicação que oferece serviços como planejamento de comunicação integrada, produção de conteúdo, gestão de mídias sociais, pesquisas e relações públicas com foco em resultados para empresas. A agência utiliza uma abordagem social para comunicação construída junto com os públicos-alvo.
A identidade visual de uma empresa é composta por elementos gráficos como logotipo, cores e fonte que identificam a empresa visualmente. Um processo de identidade visual envolve pesquisa, desenvolvimento de conceitos, apresentações para o cliente e finalização de um manual de aplicação para garantir o uso consistente da marca.
O documento discute estratégias de branded content. Ele apresenta os atributos e capacitações da palestrante, além de abordar conceitos como diferenciação de marcas, comunicação por conteúdo e estratégias de branded content. O documento fornece exemplos e aponta que branded content é a prática do futuro por permitir que marcas cultivem laços com consumidores por meio de conteúdo.
O documento discute a importância da imagem corporativa e do investimento em marketing para as empresas. Afirma que a imagem é a percepção externa sobre diversos aspectos de uma empresa e expressa seus diferenciais. Empresas que não investem em marketing podem parecer amadoras e falta profissionalismo, enquanto investir na imagem permite se destacar no mercado e definir estratégias de comunicação mais eficientes.
O documento discute como as empresas podem melhorar a comunicação interna com o uso de tecnologia. Ele fornece um guia passo a passo para avaliar a situação atual da comunicação na empresa e melhorá-la, incluindo uma discussão sobre ferramentas como redes sociais corporativas.
Novos modelos de marketing e User Experience DesignBruno Canato
O documento discute como o User Experience Design (UXD) pode ser uma ferramenta útil para as empresas ao ajudá-las a aumentar as vendas, criar valor para os clientes e alcançar seus objetivos gerais. Apesar de seu potencial, poucas empresas entendem completamente o UXD devido à dificuldade de categorizá-lo sob os tradicionais modelos de marketing. Uma abordagem baseada no UXD pode transformar toda a empresa e os produtos ao considerar a jornada completa do usuário.
O documento discute a importância da comunicação estratégica para empresas e marcas. Ele explica que a comunicação estratégica envolve um diagnóstico profundo da situação da comunicação da empresa, o desenvolvimento de um plano de ação integrado e coerente, e a gestão contínua da percepção e crescimento da marca. A comunicação estratégica assegura que toda a empresa esteja alinhada e movendo-se na mesma direção para atingir seus objetivos.
O documento apresenta as informações sobre três profissionais de design e comunicação - Mariana Rossari, Paula Quintas e Karen Ferraz. Ele também descreve a metodologia de trabalho da Estúdio Bergamota focada em pesquisa, criatividade, estratégia e comunicação para o desenvolvimento de marcas.
Designer associado a ADG; Design Thinker, Creative Designer; Consultant; Mentor de Negócios certificado PMBM®
Mais de 30 anos de atuação em criação, planejamento estratégico e desenvolvimento de soluções inovadoras.
Procuro usar o design como ferramenta estratégica, aplicando uma visão externa e distanciada; buscando soluções inovadoras e sustentáveis.
Vários projetos de novos negócios desenvolvidos em áreas como varejo e prestação de serviços.
Early Adopter.
Ideia Viva Inteligência Estratégica e ComunicaçãoFernanda Brescia
O documento apresenta os serviços de uma agência de marketing e comunicação chamada Ideia Viva. A agência oferece inteligência estratégica, planejamento de marca e comunicação, identificando problemas dos clientes e implantando ações usando ferramentas como branding, propaganda e eventos. A metodologia de trabalho da agência envolve pesquisa, análise, direcionamento estratégico e tático e implantação de soluções customizadas para cada cliente.
O documento discute a importância da comunicação nas nossas vidas e como a agência David Comunicação cria projetos sob medida para desenvolver marcas e se comunicar com diferentes públicos de forma a transmitir mensagens de forma compreensível e transformá-las em valor. A agência oferece serviços como branding, websites, propagandas, identidade visual e marketing digital para potencializar o negócio de seus clientes.
O design é a área do marketing responsável pelo conceito visual de uma marca, permitindo comunicação eficaz através da relação entre imagem e texto. O design de marca pode se fixar na mente dos clientes, que se tornam seguidores fiéis. A Kronedesign oferece serviços de branding, design 2D/3D e redesign para criar e gerenciar marcas de forma estratégica.
O documento resume as principais atividades e serviços de uma agência de comunicação chamada CIA2. A agência se destaca por planejar campanhas de comunicação de forma integrada, criativa e inovadora com foco em promover engajamento e interação entre marcas e públicos.
Integre Valores, Conteúdo e Tecnologia para Disseminar a Cultura Corporativa e Promover o Engajamento, a Participação e o Comprometimento dos Colaboradores
A agência Roadie oferece serviços de marketing digital e relacionamento, incluindo mídias sociais, conteúdo multimídia, branded content, links patrocinados e e-mail marketing. A agência tem experiência em conectar marcas com seu público-alvo através de estratégias inovadoras nas plataformas digitais.
Iran Pontes é um designer e professor especializado em comunicação e marketing digital. Ele é mestre em design e gestor de escolas criativas, além de palestrante e consultor. Seu foco é ensinar como educação e branding digital podem levar ao sucesso de empresas.
O documento discute processos de criação e comunicação visual. A comunicação visual utiliza elementos como cores, imagens e animações para transmitir informações de forma compreensível. Logotipos e marcas precisam ser criados de forma memorável para representar empresas de maneira reconhecível. Designers são responsáveis por desenvolver projetos gráficos de comunicação visual.
1) O termo "branding" deriva da marcação de animais com ferro quente, mas hoje se refere à impressão de um produto ou serviço na mente do consumidor, incluindo todos os seus atributos tangíveis e intangíveis.
2) O processo de branding envolve conhecer a identidade da marca, diagnosticar sua imagem, desenvolver uma estratégia com base nisso, expressar a marca visualmente, entregar a promessa da marca, e avaliar os resultados.
3) O marketing digital se refere às ações de marketing adaptadas aos me
O documento discute como a comunicação pode ser entendida como parte integrante do produto/serviço, dando ênfase à narrativa em torno do produto. Também apresenta exemplos de como a comunicação pode compor a experiência do cliente no ponto de venda ou fora dele, como no caso do marketing viral.
1) A empresa Bluewater Branding oferece serviços de gestão de marca e comunicação de marca.
2) Eles propõem soluções personalizadas de branding para aumentar o valor da marca, notoriedade e imagem positiva de parceiros.
3) A equipe multidisciplinar aplica estratégias de lovemarks, rebranding e branding social para alcançar os objetivos dos clientes.
Communications shouldn’t be seen as a cost but as an investment. Communications should be placed at the service of the company’s business activity, supporting the commercial objectives of our Clients, without ever losing sight of the person to whom the message is intended.
Note: presentation written in Portuguese, if you want to receive the presentation in English or in another language please contact me at + 351 91 334 10 94 or manuel.azancot @ choice.pt
Portfólio Villa Real Comunicação IntegradaRo Villa Real
O documento descreve os serviços de uma consultoria de comunicação e marketing chamada VillaReal Comunicação Integrada, fundada por uma jornalista após estudos na Califórnia. A consultoria oferece planejamento estratégico de comunicação, desenvolvimento de cultura organizacional e consultoria para melhorar a visibilidade de marcas e preparar empresas para gerir crises.
A 2DA Branding & Design é uma empresa de construção de marcas que oferece soluções como estratégia de marca, identidade visual e implantação de marca para ajudar empresas a se diferenciarem no mercado. A empresa acredita que marcas bem construídas tornam os negócios únicos e relevantes para os clientes.
A Designarte é uma agência de branding criada em 2000 que projeta soluções integradas de comunicação para aumentar vendas e notoriedade de marca para empresas. Oferece serviços de identidade corporativa, design promocional, sites e projetos em Flash. Tem forte orientação ao cliente com flexibilidade e transparência.
O documento discute a gestão de marca corporativa e a diferença entre reputação, imagem e marca. A Nextar se dedica à gestão de marca com foco no valor da marca, transformando a estratégia das empresas em mensagens claras e aumentando o engajamento dos funcionários e públicos interessados.
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Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
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(67)99114-7996 - EMERSON BRITO
A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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Não sabe como começar?
Me chama no zap que te explico.
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Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
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Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
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As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
2. UNIMEP
Universidade Metodista de Piracicaba
Faculdade de Comunicação
Curso de Publicidade e Propaganda
PROJEX 1S/2008
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
Propagare - Design e Comunicação
Alexandre da Conceição Roque
Chintia Camargo
Cristiane Zallio
Elisa Brunelli M. Moreno
Luisa Dal Pogetto
Marcel dos Santos Testa
Piracicaba - SP
3. UNIMEP
Universidade Metodista de Piracicaba
Faculdade de Comunicação
Curso de Publicidade e Propaganda
PROJEX 1S/2008
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
Propagare - Design e Comunicação
Alexandre da Conceição Roque
Chintia Camargo
Cristiane Zallio
Elisa Brunelli M. Moreno Trabalho realizado em cumprimento às
Luisa Dal Pogetto exigências do projeto experimental do oitavo
Marcel dos Santos Testa semestre - PROJEX, do curso de Publicidade e
Propaganda da Universidade Metodista de
Piracicaba - UNIMEP, para a obtenção do título
de bacharel em Publicidade e Propaganda, sob
coordenação do Professor Renato Elston Gomes
e orientação dos professores: João Carlos
Teixeira Gonçalves, Sérgio Luís de Martin,
Rosana Borges Zaccaria e Osvaldo Luis
Baptista.
4. AGRADECIMENTOS
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
A Agência Propagare – Design e Comunicação agradece com muita satisfação a dedicação de todos os professores
comprometidos com o nosso Projeto durante o primeiro semestre de 2008. O nosso muito obrigado aos professores Osvaldo Luiz
Baptista, Rosana Borges Zaccaria, Renato Elston Gomes, Sérgio Luís de Martin, Jõao Carlos Teixeira Gonçalves, pela paciência,
compreensão, rigidez e competência dispensados a nós alunos que de coração aberto ouvimos com muita atenção, aprendemos e
absorvemos tudo o que nos foi passado.
Agradecemos também a Valéria Aversa, responsável pela Comunicação do Grupo Aversa, que apesar de todos os compromissos
e ocupações de seu trabalho, sempre disponibilizou um tempo para o esclarecimento de nossas dúvidas e das informações necessárias
para o nosso projeto. Contamos também com a colaboração de Marcelo Spada, gerente de pós-venda da Aversa Motos, que nos cedeu
as primeiras informações necessárias para que déssemos início ao nosso Projeto.
Contudo esperamos ter cumprido todas as fases necessárias para a conclusão deste trabalho, aprimorando e aplicando os
conhecimentos adquiridos durante a graduação de forma clara e objetiva. E que a partir deste momento nós alunos possamos concretizar
nossos objetivos enquanto profissionais de Comunicação.
Propagare – Design e Comunicação
5. propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
MANUAL DE IDENTIDADE VISUAL 1
BRIEFING 16
PESQUISAS 24
PLANEJAMENTO DE CAMPANHA 86
PLANEJAMENTO PROMOCIONAL 91
CRIAÇÃO 111
PLANEJAMENTO DE MÍDIA 126
ORÇAMENTOS E CUSTOS 144
CUSTO TOTAL DA CAMPANHA 152
ANEXOS 154
7. MANUAL DE
propagare
IDENTIDADE VISUAL DESIGN E COMUNICAÇÃO
Apresentação }
O manual de identidade visual indica todos os usos do logotipo da empresa. O não
cumprimento das regras aqui estabelecidas, pode acarretar distorções e interferências
na aplicação da identidade visual da empresa.
2
8. MANUAL DE
propagare
IDENTIDADE VISUAL DESIGN E COMUNICAÇÃO
Histórico }
A Propagare - Design e Comunicação foi criada no segundo semestre de 2005,
inicialmente com quatro membros: Amélia, Elisa, Meire e Marcel. A composição se
manteve até dezembro de 2006, quando os membros Amélia e Meire tiveram de deixar o
ambiente acadêmico por motivos pessoais.
No primeiro semestre de 2007, a Propagare contava com novos integrantes: Gisele e
Mariá, para o desenvolvimento da Campanha de Propaganda Política. Porém, em
agosto do mesmo ano, as mesmas trocaram de grupo e ao mesmo tempo ocorreu a
fusão das agências Propagare e da extinta New Comunic.
Atualmente contamos com uma equipe composta por seis pessoas: Alexandre,
Cristiane, Cinthia, Elisa, Luísa e Marcel.
3
9. MANUAL DE
propagare
IDENTIDADE VISUAL DESIGN E COMUNICAÇÃO
Conceito }
A PROPAGARE DESIGN E COMUNICAÇÃO é uma empresa de prestação de
serviços de Publicidade e Propaganda bem como Assessoria em comunicação. O
bom atendimento e a criatividade na criação de suas peças, além do compromisso
com seus clientes faz com que consigamos atingir nossas metas, trazendo
propagare resultados positivos para os mesmos.
DESIGN E COMUNICAÇÃO
Nosso principal objetivo com os clientes consiste em criar uma identidade, para que
assim sejam reconhecidos, descobertos, para que não permaneçam obscuros no
mundo dos negócios e desse modo não atinjam destaque em seu respectivo
mercado.
O Logotipo foi inspirado nesse objetivo. Quando o cliente confia sua empresa em
nossa responsabilidade para que possamos divulga-la e pensar em uma estratégia
de comunicação adequada, desse modo, criamos um conceito fundamental para o
seu posicionamento no mercado, vista de uma forma mais séria, gerando os
resultados esperados.
O símbolo que indica "fala", "comunicação”, fundamental para os resultados é
comunicar, expressar e conseqüentemente conceituar.
propagare O logotipo é escrito em caixa baixa, porém com uma tipologia de peso. Este efeito
tem o objetivo de transmitir a idéia de que mesmo uma pequena empresa pode ser
DESIGN E COMUNICAÇÃO
forte no mercado se tiverem a identidade e a divulgação que merecem.
4
10. MANUAL DE
propagare
IDENTIDADE VISUAL DESIGN E COMUNICAÇÃO
O logotipo }
O logotipo é composto
de dois elementos o propagare
logotipo e a marca. DESIGN E COMUNICAÇÃO
Dependendo do
contexto esses propagare
Maneiras corretas de disposição do logotipo DESIGN E COMUNICAÇÃO
elementos podem ser
separados ou dispostos
Logotipo
em ordem horizontal.
Qualquer outra
maneira de disposição
não é permitida no
logotipo.
Marca
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
Maneiras corretas de disposição do logotipo
5
11. MANUAL DE
propagare
IDENTIDADE VISUAL DESIGN E COMUNICAÇÃO
Cromático }
Escala de cores usadas
no logotipo.
PANTONE Trans. White
C 0 R 255
propagare M
Y
0
0
G
B
255
255
DESIGN E COMUNICAÇÃO K 0
PANTONE Process Black C
C 0 R 43
M 0 G 41
Y 0 B 38
K 100
6
12. MANUAL DE
propagare
IDENTIDADE VISUAL DESIGN E COMUNICAÇÃO
Tipografia }
A tipologia consiste nos
tipos de letras usados
na elaboração do
logotipo.
Arial Black
A tipologia deve ser ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
sempre aplicada em
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
todos os textos
provindos da empresa,
criando assim, uma
propagare
identidade visual. DESIGN E COMUNICAÇÃO
Arial - Bold
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqrstuvwxyz
Tipografia do logotipo e institucional
7
13. MANUAL DE
propagare
IDENTIDADE VISUAL DESIGN E COMUNICAÇÃO
Margem de
Segurança }
A margem de propagare H
segurança deve ser DESIGN E COMUNICAÇÃO
respeitada ao inserir o
logotipo em contextos
que outros elementos
vierem a estar próximos A medida da margem
do mesmo, para que é igual a altura do logotipo.
esses elementos não propagare
interfiram e/ou DESIGN E COMUNICAÇÃO
distorçam o logotipo.
Nononono no no nono nonono nono no Nononono no no nono nonono nono no
bononono nononono nono nono nonono bononono nononono nono nono nonono
no nono no nono no nono no nono
nono no nono no nono no nono no
no nono no nono no nono no nono
nono no nono no nono no nono no
no nono no nono no nono no nono
nono no nono no nono no nono no
no nono propagare no nono no nono propagare no nono
nono no DESIGN E COMUNICAÇÃO
nono no nono no DESIGN E COMUNICAÇÃO
nono no
no nono no nono no nono no nono
nono nononon onon on onono nono no nono nononon onon on onono nono no
nono nono noonon nonoon non ononon nono nono noonon nonoon non ononon
8
14. MANUAL DE
propagare
IDENTIDADE VISUAL DESIGN E COMUNICAÇÃO
Malha
Construtiva }
A malha estrutural é
normalmente usada
quando o logotipo for
usado ampliadamente
em mídias de grande
porte.
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
9
15. MANUAL DE
propagare
IDENTIDADE VISUAL DESIGN E COMUNICAÇÃO
Positivo e
Negativo }
O logotipo em negativo
e positivo.
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
Positivo
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
Negativo
10
16. MANUAL DE
propagare
IDENTIDADE VISUAL DESIGN E COMUNICAÇÃO
Sobre fundos
Variados }
Sobre tons escuros
A marca possui um
comportamento
o logotipo deve ser
diferenciado de acordo aplicado em negativo.
com a totalidade do
fundo em que é
propagare propagare propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO DESIGN E COMUNICAÇÃO DESIGN E COMUNICAÇÃO
aplicada.
propagare propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO DESIGN E COMUNICAÇÃO
propagare propagare propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO DESIGN E COMUNICAÇÃO DESIGN E COMUNICAÇÃO
Sobre tons claros
o logotipo deve ser
propagare propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO DESIGN E COMUNICAÇÃO
aplicado em positivo.
11
17. MANUAL DE
propagare
IDENTIDADE VISUAL DESIGN E COMUNICAÇÃO
Sobre fundos
Variados }
A marca possui um
comportamento
diferenciado de acordo
com a totalidade do propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
fundo em que é
aplicada. A medida da margem
é igual a altura do logotipo.
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
Sobre fotografia o logotipo deve ser aplicado em positivo ou
negativo, dependendo da intensidade de iluminação
da área de margem de segurança do logotipo.
12
18. MANUAL DE
propagare
IDENTIDADE VISUAL DESIGN E COMUNICAÇÃO
Monocromático
}
propagare propagare propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO DESIGN E COMUNICAÇÃO DESIGN E COMUNICAÇÃO
propagare propagare propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO DESIGN E COMUNICAÇÃO DESIGN E COMUNICAÇÃO
Todos os elementos do logotipo devem apresentar apenas uma cor.
13
19. MANUAL DE
propagare
IDENTIDADE VISUAL DESIGN E COMUNICAÇÃO
Limite de
Redução }
20,00 mm
Indica as menores
dimensões que o
logotipo deve ser
impresso.
12,568 mm
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
23,152 mm
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
45,917 mm
14
20. MANUAL DE
propagare
IDENTIDADE VISUAL DESIGN E COMUNICAÇÃO
Restrições }
É expressamente
proibida a distorção do
logotipo, contrariando
as proporções
estabelecidas.
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO W
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
Distorção por
expansão.
Marca vazada.
propagare
DESIGN E COMUNICAÇÃO
Distorção por
condensaçao.
15
22. BRIEFING -
propagare
AVERSA MOTOS DESIGN E COMUNICAÇÃO
1- Histórico
Um grupo familiar com tradição de 35 anos em revenda de carros e motos fundado em 1993, a Aversa Motos, por Jorge Aversa Filho. Os
investimentos contínuos em infra-estrutura, capacitação de pessoal e melhoria dos serviços, têm projetado a Aversa Motos como a
principal concessionária da região de Piracicaba nos últimos anos.
.
Na busca constante pela adequação aos rígidos padrões de qualidade exigidos pela Honda, a Aversa Motos é hoje uma concessionária 4
ASAS, o que significa estar em sintonia com os requisitos estabelecidos pela montadora japonesa.
.
Com uma infra-estrutura apta a proporcionar o melhor atendimento, a Aversa Motos conta também com uma equipe de profissionais
permanentemente, treinados para oferecer sempre a solução adequada a cada cliente.
.
Atenta às necessidades de um mercado cada vez mais exigente, a Aversa Motos tem adotado uma postura arrojada, colocando-se cada
vez mais próxima de seus clientes. Por isso, a concessionária mantém 5 lojas, sendo três em Piracicaba (Avenida Independência, Galeria
Brasil e Vila Rezende), uma em São Pedro e uma em Rio das Pedras.
2- Localização
O grupo possui seis lojas, sendo quatro em Piracicaba, uma em Rio das Pedras e uma loja em São Pedro divididas nos seguintes pontos:
Piracicaba:
Rua Moraes Barros ,792 (19) 3402-6326
Avenida Independência , 1200 (19) 3401-2222
Avenida Rui Barbosa, 255 (19) 3403-5200.
Avenida Rio das Pedras, 511 (19) 3428-9090.
___________________________________
¹ 4 Asas – Certificado concedido pela Honda Brasil a partir da observação do cumprimento dos padrões de qualidade exigidos pela marca Honda, o
grupo obteve 94%de satisfação dessas exigências e por isso classifica-se como concessionária 4 Asas.
17
23. BRIEFING -
propagare
AVERSA MOTOS DESIGN E COMUNICAÇÃO
Rio das Pedras:
Rua Prudente de Moraes, 210 (19) 3493-1136.
São Pedro:
Rua Veríssimo Prado, 547 (19) 3481-6055.
3. Produto /Serviço
A rede de lojas oferece dentro da vasta linha de produtos: motos populares (Honda Pop, Honda Biz , CG Titan) de preços mais acessíveis
a partir de R$3.990,00, até as motos esportivas e importadas. Dispõe de um amplo estoque de peças genuínas e acessórios (capacetes,
jaquetas ,etc..) com aproximadamente 4500 itens disponíveis. Os serviços oferecidos são:
- DESPACHANTE (parcelamento de taxas e serviços);
- SEGUROS (opera com várias seguradoras ,parcelamento de franquias);
- SERVIÇO HORA MARCADA HONDA (revisões com agendamento prévio);
- LEVA E TRAZ (para peças e acessórios);
- SOCORRO AVERSA MOTOS (em caso de problemas mecânicos a moto é resgatada);
- PLANOS DE FINANCIAMENTO (planos facilitados com as principais financeiras do país);
- PLANOS DIFERENCIADOS DE CONSÓRCIO (planos de até 70 meses; grupos menores que aumentam as chances de contemplação;
entrega garantida até a metade do plano ;documentação completa ;lance embutido)
18
24. BRIEFING -
propagare
AVERSA MOTOS DESIGN E COMUNICAÇÃO
- Oferece gratuitamente cursos sobre “Pilotagem com Segurança” e “Direção Defensiva”a clientes, órgãos públicos e empresas
oferecidos por instrutores treinados pela Honda e todos com certificado de conclusão de curso.
- Promove campanhas de conscientização para motoristas sobre leis de trânsito. Dispõe de um Call Center que procura estabelecer uma
relação de diálogo com o cliente, visando proporcionar um melhor atendimento desde o processo de compra até o pós-venda, para tal,
são realizadas, semanalmente, pesquisas de ISC (Índice de Satisfação do Cliente) .
- Desenvolve um projeto ligado a preservação do meio ambiente entitulado Green Dealer, que visa dar um destino ecologicamente
correto a produtos descartados na loja (metal, plásticos, borracha, papel, baterias usadas, combustíveis, solventes,etc...).
- Dispõe de um serviço denominado “e-commerce”(venda de produtos por meio eletrônico e/ou virtual)
4. Métodos de venda:
A empresa conta com vendedores internos e externos comissionados em 1% do valor da venda e sempre realiza campanhas de incentivo
que visa premiá-lo oferecendo-lhe uma gratificação extra de 0,5 %.Outra ferramenta adotada pela empresa é o “e-commerce” que entrou
no ar no início de março e está vendendo acessórios .
19
25. BRIEFING -
propagare
AVERSA MOTOS DESIGN E COMUNICAÇÃO
5. Análise de mercado:
- Imagem atual:
Hoje a Aversa Motos possui uma participação de 35% do total mensal de vendas de motocicletas no mercado de Piracicaba dividindo a
mesma fatia com sua principal concorrente, a Moto Mil (detentora de iguais 35%), dos 70% da venda total. Os 30% restantes estão
divididos entre as revendas multimarcas de menor porte da região . Grande parte desse progresso deve-se a imagem de credibilidade e
confiança atribuída ao grupo, o que tem garantido um crescimento sólido e concreto ao longo do tempo. É a única revenda autorizada da
região que recebeu da Honda Brasil a certificação máxima de empresa 4 Asas, certificação esta, obtida após uma avaliação rigorosa dos
padrões de qualidade analisados por técnicos capacitados pela própria Honda, cuja pontuação totalizou 94% de satisfação. Entre os
itens analisados estão obediência aos padrões de logotipia (fachada, dependências da loja , uniforme, identidade visual), cobertura de
serviços, projeto ambiental (coletagem de material descartado), equipamentos.
- Pontos Positivos:
Os serviços oferecidos e projetos desenvolvivos pela Aversa, citados anteriormente no ítem 3, referente a produtos e serviços.
Pontos Negativos:
Falta de foco e de padrão da comunicação em relação ao público consumidor.
Área geográfica a ser trabalhada:
Piracicaba e sua micro região (Rio das Pedras, São Pedro, Capivari,cidades próximas a Piracicaba que não possuem revenda Honda).
20
26. BRIEFING -
propagare
AVERSA MOTOS DESIGN E COMUNICAÇÃO
- Público Alvo
Classes C e D como target primário, Classe A (importados) como target secundário.
- Imagem desejada:
- Alcançar o primeiro lugar em Piracicaba, no que diz respeito a vendas e ativar na memória dos consumidores o slogan “Pensou
Honda, pensou Aversa”;
- Ser considerada a melhor revenda Honda da região.
- Comunicação:
A comunicação segue os padrões Honda de logotipia e fachada.
- Comunicação realizada – (em anexo):
Campanhas realizadas através de jornal, rádio, outdoor, carro de som, panfletagem.
6. Novos Fatores:
O surgimento de peças de origem chinesa já implantadas na maioria dos modelos de motocicletas (Dafra, AME, Haobao, Garinni e
Traxx) possuem preços mais baratos e causam incômodo pela rápida ascensão no mercado. A moto mais acessível é Dafra Super
100, cujo preço de venda é convidativo : R$ 3.290,00. A empresa está situada em Manaus e num curto espaço de tempo tem
multiplicado o número de revendas no país .²
_______________________________________________________
²Dados obtidos do site http://ultimosegundo.ig.com.br acesso em 31/03/08
21
27. BRIEFING -
propagare
AVERSA MOTOS DESIGN E COMUNICAÇÃO
7.Concorrência:
Atualmente a Aversa Motos divide com sua principal concorrente Moto Mil (Honda) a liderança nas vendas do mercado de motos em
Piracicaba . Porém, está sempre atenta as ações dos concorrentes menores da própria marca Honda e de outras marcas. Por isso
oferece opções de financiamento e facilidades nos consórcios e tem uma equipe treinada para facilitar o processo de negociação.
8. Análise do Quadro de Comunicação do Concorrente e Tendência:
A concorrente direta, Moto Mil, na antiga administração foi mais arrojada, atualmente trabalha com ações promocionais: jornal e rádio.
Dentro das novas concorrentes de origem chinesa se destaca a marca Dafra, que trabalha com campanhas publicitárias que vão além
dos veículos de comunicação regionais, pois atua com uma forte comunicação em nível nacional .
9. O que a comunicação deve resolver:
- padronizar a comunicação das lojas;
- aumentar as vendas em até 10% num prazo de 6 meses;
- associar a marca Honda 'a marca Aversa .
10. Restrições Éticas e Legais:
As restrições limitam-se a :
- não associar a imagem da marca a propagandas de bebidas alcoólicas;
- não anunciar em cidades que possuam revenda Honda;
- respeitar os padrões de logotipia exigidos pela marca Honda.
22
28. BRIEFING -
propagare
AVERSA MOTOS DESIGN E COMUNICAÇÃO
11. Verba:
R$ 80.000,00 (Oitenta Mil Reais)
12. Contato:
Valeria Aversa : valeria@aversa.com.br
Marcelo Spada (Encarregado de peças) : pecas@aversamotos.com.br
Carla Regina (Central de relacionamento): centralderelacionamento02@aversa.com.br
23
30. PESQUISA DE
propagare
CAMPO I DESIGN E COMUNICAÇÃO
Pesquisa para os entrevistados que POSSUEM motocicletas:
Objetivo(s)
- Traçar o perfil do consumidor de motocicleta, bem como sua disposição de compra deste produto;
- Verificar quais os motivos que levam a escolha do produto (motocicletas);
- Verificar o que é levado em consideração na hora da compra.
Abordagem: quantitativa e qualitativa.
Mídia
- Verificar se as mídias utilizadas anteriormente obtiveram sucesso.
- Pesquisa de Audiência – Hábitos de Mídia (Pesquisa III)
Universo
Jovens e adultos de ambos os sexos, moradores da cidade de Piracicaba que possuem motocicleta.
Amostra
100 questionários.
Forma de Coleta de Dados
1 questionário estruturado contendo 10 questões fechadas, 3 abertas e 3 semi-abertas.
Período de realização:
26 de Março de 2008.
Local da pesquisa:
- Praça José Bonifácio
- Rua Moraes Barros
25
31. PESQUISA DE
propagare
CAMPO I DESIGN E COMUNICAÇÃO
PESQUISA DE CAMPO
1) Sexo:
( ) Masculino ( ) Feminino
2) Idade:
( ) 18 a 25 ( ) 26 a 30 ( ) 31 a 35 ( ) 36 a 40 ( ) 41 a 45
( ) Acima de 45
3) Escolaridade
( ) Ensino Fundamental ( ) completo ( ) incompleto
( ) Ensino Médio ( ) completo ( ) incompleto
( ) Ensino Superior ( ) completo ( ) incompleto
( ) Pós-Graduado ( ) completo ( ) incompleto
4)Trabalha? ( ) Sim ( ) Não
4.1 - Qual o transporte utilizado para ir até o trabalho? _______________
5) Renda:
Faixa Salarial R$___________________
6. Possuem motocicleta, por que? ________________________
6.1.1. A quanto tempo tem sua moto? ___________________
6.1.2. Gostaria de trocá-la? _____________________________
6.1.3 – Leva em consideração os folhetos distribuídos nas ruas com informações de preço na hora da compra?
( ) Sim ( ) Não
7) Existem vantagens na compra de uma motocicleta em relação a um automóvel?
( ) Sim ( ) Não
26
32. PESQUISA DE
propagare
CAMPO I DESIGN E COMUNICAÇÃO
7.1 – Quais?
( ) Economia
( ) Preço Acessível
( ) Baixo custo de manutenção
( ) Facilidade de Locomoção no trânsito.
( ) Todas as alternativas acima.
( ) Respondeu NÃO na anterior.
8) Qual a forma de pagamento seria mais interessante?
( ) Consórcio
( ) Financiamento
( ) À vista.
9) Qual valor você estaria disposto a pagar por uma moto?
( ) Entre R$ 5.500,00 e R$ 7.500,00
( ) Entre R$ 7.501,00 e R$ 10.000,00
( ) Entre R$ 10.000,00 e R$ 20.000,00
( ) Acima de R$ 20.000,00
10) Para que fins utiliza e/ou utilizaria uma motocicleta?
( ) Diversão
( ) Trabalho
( ) Diversão e Trabalho.
( ) Outros. Quais? _______________________________________________
11) Quando pensa em motocicletas, de qual marca você lembra?
________________________
27
33. PESQUISA DE
propagare
CAMPO I DESIGN E COMUNICAÇÃO
12) O que te leva a optar por determinada marca?
( ) Preço
( ) Qualidade
( ) Tradição
( ) Confiança
( ) Design (aparência)
13) Compraria uma moto de uma nova marca pelo fato de ser mais barata?
( ) Sim ( ) Não
14. Qual concessionária de motos de Piracicaba você conhece?
____________________________________________________________
15) Compraria motocicletas em:
( ) Loja autorizada
( ) Revendas / Multimarcas
( ) Internet
16) O que te leva a comprar em determinada concessionária?
( ) Bom atendimento
( ) Condições de pagamento facilitadas
( ) Estrutura, renome e imagem da Loja
( ) Fidelidade
( ) Credibilidade da Empresa
28
34. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
1- Sexo
34%
Feminino
66% Masculino
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
29
35. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
2 - Idade
1%
4%
11%
8%
46%
18 a 25 anos
26 a 30 anos
31 a 35 anos
36 a 40 anos
41 a 45 anos
30%
Acima de 45 anos
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
30
36. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
3 - Escolaridade
2%
6% 13%
9%
Ensino Fundamental Completo
Ensino Médio Completo
Ensino Médio Incompleto
Ensino Superior Completo
Pós-Graduado Completo
70%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
31
37. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
4 - Trabalha?
11%
Não
Sim
89%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
32
38. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
4.1 - Qual transporte utiliza para trabalhar?
18%
47%
Carro
Motocicleta
35% Ônibus
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
33
39. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
5 - Renda mensal.
1%
11%
8%
3%
1 SM
49%
2 SM
3 SM
4 SM
28% ACIMA DE 5 SM
Desempregado
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
34
40. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
6 - Possui motocicleta?
Sim
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
35
41. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
6.1 - Por que?
20%
14%
Economia
Por gostar de motocicletas.
66%
Rapidez
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
36
42. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
6.1 - Por que?
20%
14%
Economia
Por gostar de motocicletas.
66%
Rapidez
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
37
43. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
6.1.1 - Há quanto tempo?
3%
28%
28%
1 ano
2 anos
6%
3 anos
6 meses
mais de 5 anos
35%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
38
44. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
6.1.2 - Gostaria de trocá-la?
21%
Não
Sim
79%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
39
45. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
6.1.3 -Leva em consideração panfletos na hora de comprar?
29%
Não
Sim
71%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
40
46. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
7 - Há vantagens nacompra de uma motocicleta?
13%
Não
Sim
87%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
41
47. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
7.1 - Quais?
6%
11%
5%
1%
Baixo custo de manutenção
Economia
Facilidade de locomoção
Preço Acessível
77% Todas as alternativas
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
42
48. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
8 - Qual forma de pagamento prefere?
17%
58% 25% À vista
Consórcio
Financiamento
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
43
49. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
9 - Valor que está disposto a pagar.
3%
12%
33%
Acima de R$ 20.000,00
Entre R$ 10.000,00 e 20.000,00
Entre R$ 5.500 e R$ 7.500,00
Entre R$ 7.501,00 e 10.000,00
52%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
44
50. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
10 - Fins de utilização.
39%
61% Diversão
Trabalho e Diversão
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
45
51. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
11 - Quando pensa em motocileta, leva em consideração a marca?
33%
53%
Honda
Suzuki
Yamaha
14%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
46
52. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
12 - O que leva a optar pela marca?
13%
24%
6%
11%
Confiança
Design
Preço
Qualidade
Tradição
46%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
47
53. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
13- Compraria nova marca por ser mais barata?
32%
50%
Não
Sim
Total Global
18%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
48
54. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
14 - Conhece qual concessionária de motocicleta?
34%
Aversa
64% Mais Moto
Moto Mil
2%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
49
55. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
15 - Compraria motocicleta pela:
4%
22%
Internet
Loja Autorizada
Multimarcas
74%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
50
56. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA I DESIGN E COMUNICAÇÃO
16 - O que te leva a comprar em determinada concessionária?
6%
32%
Bom atendimento e Credibilidade da Empresa
58% Condições facilitadas de pagamento
Credibilidade
Fidelidade
4%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
51
57. PESQUISA DE
propagare
CAMPO II DESIGN E COMUNICAÇÃO
Pesquisa para os entrevistados que NÃO POSSUEM motocicletas:
Objetivo(s)
- Traçar o perfil do consumidor de motocicleta, bem como sua disposição de compra deste produto;
- Verificar quais os motivos que levam a escolha do produto (motocicletas);
- Verificar o que é levado em consideração na hora da compra.
Abordagem: quantitativa e qualitativa.
Mídia
- Verificar se as mídias utilizadas anteriormente obtiveram sucesso.
- Pesquisa de Audiência – Hábitos de Mídia (Pesquisa III)
Universo
Jovens e adultos de ambos os sexos, moradores da cidade de Piracicaba que possuem motocicleta.
Amostra
100 questionários.
Forma de Coleta de Dados
1 questionário estruturado contendo 10 questões fechadas, 3 abertas e 3 semi-abertas.
Período de realização:
27 de Março de 2008.
Local da pesquisa:
- Rua Governador
- Mercado Municipal de Piracicaba
52
58. PESQUISA DE
propagare
CAMPO II DESIGN E COMUNICAÇÃO
1) Sexo:
( ) Masculino ( ) Feminino
2) Idade:
( ) 18 a 25 ( ) 26 a 30 ( ) 31 a 35 ( ) 36 a 40 ( ) 41 a 45
( ) Acima de 45
3) Escolaridade
( ) Ensino Fundamental ( ) completo ( ) incompleto
( ) Ensino Médio ( ) completo ( ) incompleto
( ) Ensino Superior ( ) completo ( ) incompleto
( ) Pós-Graduado ( ) completo ( ) incompleto
4)Trabalha? ( ) Sim ( ) Não
4.1 - Qual o transporte utilizado para ir até o trabalho? _______________
5) Renda:
Faixa Salarial R$___________________
6. Não possui motocicleta, por que? ________________________
6.1. – Leva em consideração os folhetos distribuídos nas ruas com informações de preço na hora da compra?
( ) Sim ( ) Não
6.2- Gostaria de comprar uma motocicleta?
( ) Sim ( ) Nao
7) Existem vantagens na compra de uma motocicleta em relação a um automóvel?
( ) Sim ( ) Não
53
59. PESQUISA DE
propagare
CAMPO II DESIGN E COMUNICAÇÃO
7.1 – Quais?
( ) Economia
( ) Preço Acessível
( ) Baixo custo de manutenção
( ) Facilidade de Locomoção no trânsito.
( ) Todas as alternativas acima.
( ) Respondeu NÃO na anterior.
8) Qual a forma de pagamento seria mais interessante?
( ) Consórcio
( ) Financiamento
( ) À vista.
9) Qual valor você estaria disposto a pagar por uma moto?
( ) Entre R$ 5.500,00 e R$ 7.500,00
( ) Entre R$ 7.501,00 e R$ 10.000,00
( ) Entre R$ 10.000,00 e R$ 20.000,00
( ) Acima de R$ 20.000,00
10) Para que fins utiliza e/ou utilizaria uma motocicleta?
( ) Diversão
( ) Trabalho
( ) Diversão e Trabalho.
( ) Outros. Quais? _______________________________________________
11) Quando pensa em motocicletas, de qual marca você lembra?
________________________
54
60. PESQUISA DE
propagare
CAMPO II DESIGN E COMUNICAÇÃO
12) O que te leva a optar por determinada marca?
( ) Preço
( ) Qualidade
( ) Tradição
( ) Confiança
( ) Design (aparência)
13) Compraria uma moto de uma nova marca pelo fato de ser mais barata?
( ) Sim ( ) Não
14. Qual concessionária de motos de Piracicaba você conhece?
____________________________________________________________
15) Compraria motocicletas em:
( ) Loja autorizada
( ) Revendas / Multimarcas
( ) Internet
16) O que te leva a comprar em determinada concessionária?
( ) Bom atendimento
( ) Condições de pagamento facilitadas
( ) Estrutura, renome e imagem da Loja
( ) Fidelidade
( ) Credibilidade da Empresa
55
61. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
1 - Sexo
40%
Feminino
60%
Masculino
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
56
62. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
2 - Idade
4%
5%
7%
45%
15% 18 a 25 anos
26 a 30 anos
31 a 35 anos
36 a 40 anos
41 a 45 anos
24% Acima de 45 anos
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
57
63. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
3 - Escolaridade.
2%
5%
5% 17%
Ensino Fundamental Completo
Ensino Médio Completo
Ensino Médio Incompleto
Ensino Superior Completo
Pós-Graduado Completo
71%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
58
64. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
4 - Trabalha?
34%
Não
66% Sim
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
59
65. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
4.1 - Qual meio de transporte utiliza para trabalhar?
14%
26%
Carro
60%
Motocicleta
Ônibus
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
60
66. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
5 - Faixa Salarial
1%
34%
1 SM
49% 2 SM
3 SM
4 SM
4%
ACIMA DE 5 SM
11% Desempregado
1%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
61
67. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
6 - Possui motocicleta?
Não
100%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
62
68. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
6.1 - Leva em consideração panfletos na hora da
compra?
37%
Não
63%
Sim
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
63
69. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
6.2 - Não possui porque?
18%
53%
Não tem Interesse
29% Risco de morte
Sem condições financeiras.
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
64
70. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
6.2.1 - Gostaria de comprar uma motocicleta?
35%
Não
65% Sim
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
65
71. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
7 - Há vantagens em comprar uma motocicleta?
22%
Não
Sim
78%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
66
72. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
7.1 - Quais?
6%
31%
Baixo custo de manutenção
57% Economia
Facilidade de locomoção
Preço Acessível
5% Todas as alternativas
1%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
67
73. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
8 - Qual forma de pagamento prefere?
12%
45%
À vista
Consórcio
43%
Financiamento
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
68
74. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
9 - Qual valor está disposto a pagar?
3%
21% 13%
Acima de R$ 20.000,00
Entre R$ 10.000,00 e 20.000,00
Entre R$ 5.500 e R$ 7.500,00
Entre R$ 7.501,00 e 10.000,00
63%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
69
75. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
10 - Fins de utilização.
30%
Diversão
Trabalho e Diversão
70%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
70
76. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
11 - Quando pensa em motocicleta, leva em consideração a marca?
16%
20%
Honda
64% Suzuki
Yamaha
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
71
77. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
12 - O que leva a optar pela marca?
11%
24%
6%
11%
Confiança
Design
Preço
Qualidade
Tradição
48%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
72
78. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
12 - O que leva a optar pela marca?
11%
24%
6%
11%
Confiança
Design
Preço
Qualidade
Tradição
48%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
73
79. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
13 - Compraria nova Marca por ser mais barata?
16%
Não
Sim
84%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
74
80. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
14 - Conhece qual concessionária de motocicleta?
12%
28%
Aversa
58%
Mais Moto
Moto Mil
Não Conhece
2%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
75
81. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
15 - Compraria em:
4%
23%
Internet
Loja Autorizada
Multimarcas
73%
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
76
82. GRÁFICOS DA
propagare
PESQUISA II DESIGN E COMUNICAÇÃO
16 - O que te leva a comprar em determinada concessionária?
10%
17%
Bom atendimento e Credibilidade da Empresa
Condições facilitadas de pagamento
Credibilidade
71%
2% Fidelidade
Fonte: Propagare VOX / Março de 2008
77
83. ANÁLISE DAS
propagare
PESQUISAS I E II DESIGN E COMUNICAÇÃO
Foi aplicado um total de 200 questionários, sendo distribuídos 100 para indivíduos que possuem motocicleta (pesquisa I) e 100
para aqueles que não possuem motocicleta (pesquisa II).
A pesquisa apontou que para aqueles que possuem motocicleta, 34% dos pesquisados são do sexo feminino e 66% do sexo
masculino. Para os que possuem motocicleta, 40% são do sexo feminino e 60% do sexo masculino.
Em relação à faixa etária, para aqueles que possuem motocicleta, foi verificado que 46% dos pesquisados estão entre 18 e 25
anos; 30% estão entre 26 e 30 anos; 11% estão entre 36 e 40 anos; 8% estão entre 31 e 35 anos; 4% estão entre 41 e 45 anos e que
somente 1% está acima de 45 anos. Totalizando 100%. Em contraposição, a pesquisa para aqueles que não possuem motocicleta,
aponta que 45% dos entrevistados correspondem à faixa etária entre 18 e 25 anos; 24% estão entre 26 e 30 anos; 15% estão entre 31 e
35 anos; 7% estão entre 36 e 40 anos e que 5% respondem com idade acima de 45 anos. Totalizando 100%.
Entre os que possuem motocicleta, 70% dos entrevistados possuem Ensino Médio Completo; 13% Ensino Fundamental
Completo; 9% Ensino Médio Incompleto; 6% Ensino Superior Completo e que somente 2% possui Pós-Graduação Completa.
Totalizando 100%. Já para os que não possuem motocicleta, 71% têm Ensino Médio Completo; 17% Ensino Fundamental Completo; 5%
Ensino Médio Incompleto; 5% Ensino Superior Completo e 2% Pós-Graduação Completa. Totalizando 100%.
O índice de emprego para os que possuem motocicleta é de que 89% estão trabalhando e que 11% estão desempregados. Para
os que não possuem motocicleta, foi verificado que existe maior índice de desemprego, que corresponde a 34% e que 66% estão
trabalhando regularmente. Na seqüência e como item da pergunta anterior, foi perguntado qual o meio de transporte é utilizado para o
trabalho. Para os que possuem motocicleta, 47% vão para o trabalho de ônibus; 35% de motocicleta e 18% de carro. Para os que não
possuem motocicleta, 60% vão para o trabalho de ônibus; 26% de motocicleta (serviços de moto táxi) e 14% utilizam carro. Para o fator
renda, aqueles que possuem motocicleta, 49% recebem até 2 salários mínimos; 28% até 3 salários mínimos; 8% acima de 5 salários
mínimos; 3% até 4 salários mínimos; 1 % até 1 salário mínimo e que 11% estão desempregados. Para os que não possuem motocicleta,
49% recebem até 2 salários mínimos, havendo semelhança com os que possuem motocicleta; 11% até 3 salários mínimos; 4% acima de
5 salários mínimos; 1% até 4 salários mínimos; 1% até 1 salário mínimo e que 34% encontram-se desempregados. Foi utilizado o critério
do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) como referência para este item da pesquisa.
78
84. ANÁLISE DAS
propagare
PESQUISAS I E II DESIGN E COMUNICAÇÃO
Exclusivamente para os que possuem motocicleta, foi questionado o porquê de o indivíduo possuir uma. 66% dos pesquisados
respondeu que possuem motocicletas pelo fator economia; 20% pela rapidez e agilidade e 14% por gostarem deste tipo de veículo. Ainda
para só aqueles que possuem motocicletas, 35% possuem motocicletas em média a 3 anos; 28% até 2 anos; 28% a mais de 5 anos; 6%
até 6 meses e 3% a 1 ano. Na seqüência foi perguntado se os entrevistados gostariam de trocar sua motocicleta; 21% não gostariam de
trocá-la e 79% gostariam de trocar sua moto.
Em relação a propaganda, foi perguntado se os indivíduos levam em consideração os folhetos que são panfletados nas ruas e
sinais. Para os que possuem motocicleta, 71% não levam em consideração esse tipo de propaganda, contra 29% que analisam esses
panfletos. Para os que não possuem motocicleta, 63% não levam em consideração esse tipo de propaganda, contra 37% que analisam
esses panfletos antes de comprar.
Exclusivamente para os que não possuem motocicleta, foi verificado que 53% não possuem motocicletas porque no momento
estão sem condições financeiras para comprá-la; 29% por acharem que elas trazem risco de morte e 18% por não ter interesse nenhum
em relação ao veículo. Para essa fatia, também foi apontado que 65% não gostariam de comprar uma motocicleta e que somente 35%
estariam dispostos a fazê-lo.
Foi perguntado se existem vantagens na compra de uma motocicleta em relação a um carro. Para os que possuem motocicleta,
87% responderam que existem vantagens e 13% responderam que não existe vantagem alguma. Já para os que não possuem
motocicleta, 78% responderam que existe tal vantagem e 22% acham que não existe vantagem alguma. Dentro das vantagens que
possam existir na compra de uma motocicleta, para os que possuem motocicleta, 77% responderam que comprariam uma motocicleta
pelo baixo custo de manutenção, Economia, Facilidade de Locomoção e pelo preço acessível; 11% somente pela Economia; 6%
somente pelo baixo custo de manutenção; 5% somente pela facilidade de locomoção. Para os que não possuem motocicleta, 57%
responderam que comprariam uma motocicleta pelo baixo custo de manutenção, Economia, Facilidade de Locomoção e pelo preço
acessível; 31 % somente pela Economia; 6% somente pelo baixo custo de manutenção; 5% somente pela facilidade de locomoção; 1%
pelo preço acessível.
79
85. ANÁLISE DAS
propagare
PESQUISAS I E II DESIGN E COMUNICAÇÃO
Na hora da compra, quanto a forma de pagamento, 58% dos possuidores de motocicletas preferem o financiamento; 25% o consórcio e
17% à vista. Entre os não possuidores de motocicletas, 45% preferem o financiamento; 43% o consórcio e 12% comprariam à vista.
Foi verificado entre os não possuidores de motocicletas que 63% estariam dispostos a pagar entre R$ 5.500,00 e R$ 7.500,00;
21% pagariam entre R$ 7.501,00 e R$ 10.000,00; 13% entre R$ 10.000,00 e R$ 20.000,00 e somente 3% pagariam por uma motocicleta
acima de R$ 20.000,00. Entre os possuidores de motocicletas 52% estariam dispostos a pagar entre R$ 5.500,00 e R$ 7.500,00; 33%
pagariam entre R$ 7.501,00 e R$ 10.000,00; 12% entre R$ 10.000,00 e R$ 20.000,00 e somente 3% pagariam por uma motocicleta
acima de R$ 20.000,00.
Referente aos fins de utilização para a motocicleta, para os que possuem motocicleta, 61% utilizaria para diversão e trabalho e
39% somente para diversão. Para os que não possuem motocicleta, 70% utilizariam para diversão e trabalho e 30% somente para
diversão.
Sobre lembrança da marca, foi verificado que quando pensam em motocicleta, 53% dos que possuem uma, lembram da marca
Honda; 33% da Yamaha e 14% Suzuki. Para os que não possuem uma motocicleta, 64% lembram da Honda; 16% da Yamaha e 20%
Suzuki.
Na hora da compra, 46% dos possuidores de motocicleta optam por determinada marca porque ela aspira qualidade; 24% pela
tradição; 13% pela confiança; 11% pelo preço; 6% pelo design. Contraposto a isso, 48% dos não possuidores de motocicletas optam por
determinada marca pela qualidade; 24% pela tradição; 11% pela confiança; 11% pelo preço e 6% pelo design.
O mercado atual está apresentando novas marcas e 75% dos que possuem motocicletas não comprariam por uma determinada
marca ser mais barata, contra 25% que comprariam. Já para os que não possuem motocicletas, 84% não comprariam uma marca por ser
mais barata e 16% comprariam.
A Aversa Motos é a concessionária mais conhecida da cidade de Piracicaba, com 64% de lembrança para os que possuem
motocicletas e 58% para os que não possuem motocicleta. Moto Mil vem em seguida com 34% para os que já possuem moto e 28% para
os que não possuem. As outras somam 2% para ambos os públicos.
80
86. ANÁLISE DAS
propagare
PESQUISAS I E II DESIGN E COMUNICAÇÃO
Em relação a vendas, 74% dos que possuem motocicleta comprariam somente em loja autorizada; 22% comprariam em revendas e
multimarcas e 4% pela internet. Para os que não possuem motocicleta, 73% comprariam somente em lojas autorizadas; 23% em
revendas e multimarcas e 4% pela internet. Ainda em relação a vendas, a maioria dos entrevistados, cerca de 71% procuram bom
atendimento e credibilidade da empresa; 17% somente credibilidade; 10% fidelidade e 2% condições facilitadas de pagamento.
81
87. CONCLUSÃO:
propagare
PESQUISA I E II DESIGN E COMUNICAÇÃO
Foi constatado na pesquisa dos que possuem motocicleta, que a maioria dos entrevistados prefere comprar motocicletas a carros,
pois as vantagens são mais atrativas, como: economia, preço acessível, baixo custo de manutenção, facilidades de locomoção. Isso
também fica evidenciado como conclusão da pesquisa para aqueles que não possuem motocicletas,
Há maior procura por motocicletas mais populares, de preço acessível, entre R$ 5.500,00 e R$ 7.500,00 que os fins de utilização
das mesmas caracterizam-se para trabalho e/ou diversão, para os que possuem e para os que não possuem motocicletas, havendo
semelhança nos resultados.
Em relação a “top of mind”, ou seja, lembrança da marca, conclui-se que a Honda lidera o ranking entre os pesquisados com mais
de 50% e que a concessionária de motos mais lembrada de Piracicaba é a Aversa Motos, com mais de 60% do segmento, diferindo da
pesquisa dos que não possuem motocicletas, já que a Honda lidera o ranking entre os pesquisados com mais de 60% e que a
concessionária de motos mais lembrada de Piracicaba é a Aversa Motos, com aproximadamente de 60% do segmento.
Portanto, é possível observar em ambas as pesquisas que esta fatia de consumidores prefere motos a carros, numa faixa de preço
acessível, com preferência da marca Honda, tornando a Aversa Motos um cliente em potencial na elaboração de campanhas para venda
do segmento de motocicletas.
82
88. PESQUISA III:
propagare
AUDIÊNCIA DESIGN E COMUNICAÇÃO
Objetivo:
- Verificar junto às emissoras de rádio e TV local, quais os programas de maior audiência;
- Verificar qual jornal impresso é o mais vendido.
Abordagem: Qualitativa
Instrumento de Coleta de Dados:
- Ligações telefônicas contendo a pergunta: “Qual é o programa de maior audiência da emissora?”
- Ligações telefônicas contendo a pergunta: “Qual o índice de venda do Jornal “X”?”
Composição da Amostra:
- Rádio Educativa FM
- Rádio Difusora FM
- Rádio Jovem Pan FM
- TV Beira Rio
- Jornal de Piracicaba
- Jornal “A Gazeta de Piracicaba”
- Jornal “A Tribuna”
83
89. PESQUISA III:
propagare
AUDIÊNCIA DESIGN E COMUNICAÇÃO
Resultados:
- Emissoras de Rádio:
1- Rádio Educativa FM: O programa de maior audiência é o “Bom dia cidade”, seguido de “Chamada Geral” e por último o programa
transmitido aos sábados: “Pira 21”.
2- Rádio Difusora FM: O programa de maior audiência para esta emissora é o “Sertanejo Nota 10”, seguido do programa “Manhã
Alto Astral” e “Sertanejo Bom Demais”.
3- Rádio Jovem Pan FM: Não existe uma medição de audiência para esta emissora, já que sua transmissão é via satélite,
entretanto, sabe-se que o programa mais ouvido é o “Pânico”.
Emissoras de TV:
1- TV Beira Rio: Não passou informações a respeito de audiência.
- Jornais impressos:
1- Jornal de Piracicaba- índice de maior vendagem, aproximadamente 70% da fatia de jornais locais, por ser um jornal diário.
2- Gazeta de Piracicaba – é um jornal distribuído, portanto, não tem um bom nível de “audiência”, já que só é entregue em alguns
pontos específicos da cidade.
3- Tribuna: Ocupa o segundo lugar em vendas, segundo assessoria do jornal.
Fonte: - Emissoras de Rádio e TV referidas no item “Composição da Amostra”;
- Jornais locais referidos no item “Composição da Amostra”.
84
90. PESQUISA III:
propagare
AUDIÊNCIA DESIGN E COMUNICAÇÃO
Conclusão:
Por meio desta pesquisa de audiência foi possível constatar quais meios de comunicação de Piracicaba têm maior índice de
audiência. Foram analisados jornais impressos, emissoras de rádio e TV local.
Portanto, entre as emissoras de rádio, os programas de maior audiência são: “Pânico” da Rede Jovem Pan, “Bom Dia Cidade” da
Rádio Educativa FM e “Sertanejo Nota 10” da Rádio Difusora FM. Sendo assim, são programas em potencial para veiculação de material
publicitário entre seus intervalos comerciais.
Na TV, não foi possível obter informações, já que a emissora não forneceu dados que pudessem ajudar em nossa pesquisa de
audiência.
Os Jornais impressos, constatou-se que o Jornal de Piracicaba é o jornal mais vendido, sendo um veículo em potencial para
veiculação de material publicitário impresso.
85
92. PLANEJAMENTO
propagare
DE CAMPANHA DESIGN E COMUNICAÇÃO
Objetivo de Marketing
- em primeiro lugar em vendas de motocicletas em Piracicaba em longo prazo, aumentar as vendas em até 10% num
Estar
prazo de 6 meses;
Promover um recall do nome Aversa associando a imagem do grupo diretamente a imagem da marca Honda fidelizando
-
assim os clientes;
Padronizar a comunicação entre as lojas do grupo Aversa Motos.
-
Estratégias de Marketing
- Promover campanhas promocionais;
- Promover campanhas publicitárias;
- Desenvolver um plano de comunicação interna e utilização de assessoria de imprensa;
Objetivos de Comunicação
Criação e execução de campanha publicitária e ações promocionais;
-
Realizar parcerias para divulgação das ações promocionais;
-
Desenvolver uma linguagem de comunicação para todas as lojas.
-
87
93. PLANEJAMENTO
propagare
DE CAMPANHA DESIGN E COMUNICAÇÃO
Estratégias de Comunicação
Promover “Encontros” de motociclistas;
-
Promover “Feirão” para aumento das vendas;
-
Desenvolver material impresso;
-
Desenvolver spot de rádio;
-
Treinamento de pessoal e padronização de material impresso.
-
Target
Primário: Homens e mulheres, acima de 18 anos, classes C e D.
-
Secundário: Homens e mulheres, acima de 18 anos, classes A e B.
-
Terciário: Homens e mulheres, abaixo de 18 anos, de todas as classes.
-
- Conceito USP
Aversa Motos a única concessionária da região que reúne qualidade, bom atendimento, confiança e garantia num só lugar.
-
88
94. PLANEJAMENTO
propagare
DE CAMPANHA DESIGN E COMUNICAÇÃO
Reason Why
A Aversa motos é a única concessionária da região e micro região de Piracicaba que segundo certificação 4 Asas da Honda
-
do Brasil atende 94% dos requisitos básicos de qualidade exigidos pela Honda (bom atendimento, melhor infra-estrutura,
assistência garantida ), além de possuir um sistema de Call Center que reforça a relação de cliente empresa.
Imagem desejada
Reforçar a imagem de credibilidade;
-
Promover um recall fazer com que o cliente associe a marca Aversa diretamente à melhor revenda autorizada Honda da
-
região.
Suporte
Um grupo com tradição de 35 anos em revenda de carros e motos recebeu, em 1997 o convite para representar a Honda Brasil na
região de Piracicaba.
O grupo Aversa Motos tem buscado investir cada vez mais em infra - estrutura, e treinamento de pessoal para atender o publico
consumidor da maneira mais completa e satisfatória possível.
O que a comunicação deve resolver
- Reforçar imagem da marca Aversa em relação aos concorrentes;
- o número de clientes Tornar a marca Aversa “Top of mind”, ou seja, fazer com que o cliente ao pensar em moto Honda
Ampliar
pense diretamente Aversa.
89