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PROJETO DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA – IMPRESSORAS

                                        ALEXANDRE VAZ CASTRO
                                   GLAUCO VELOSO DOS SANTOS
                             JULIANA ALBUQUERQUE FIGUEIREDO
                                           LIVIA MELO MARTINS
                                 VINICIUS MARQUES DE OLIVEIRA

                   VITÓRIA
                    2012
APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

   DADOS DA EMPRESA

    Nome da Empresa: Soluções Logísticas S.A.
    Localização: Vitória – ES
    Segmento de atuação: Consultoria e desenvolvimento de projetos logísticos



   MISSÃO DA EMPRESA
    Oferecer as melhores alternativas logísticas para seus clientes ajudando-os a
    conquistar novos mercados.
OBJETIVOS



       OBJETIVO GERAL

          Elaborar um projeto logístico de distribuição de impressoras no Estado do
Espírito Santo para empresa HP. O projeto será preenchido com informações e análises
importantes de alternativas logísticas para o transporte do produto.
OBJETIVOS

          OBJETIVOS ESPECÍFICOS

•   Definir tipo de empresa/produto
•   Caracterizar o produto e embalagem (dimensões / peso / volume / custo de
    produção)
•   Apresentar o estudo do uso de modais de transporte alternativos
•   Escolher rota, modais, frequência de embarque tamanho da carga e estratégia de
    transporte.
•   Definir o local de instalação do Centro de Distribuição, sua estratégia, o projeto do
    armazém (tamanho, layout, equipamentos).
•   Dimensionar o estoque e o tamanho do pedido
•   Calcular os custos logísticos,
•   Calcular o preço final do produto (vendido para o varejista) considerando a entrega
•   Fazer uma analise critica da viabilidade desse produto no mercado capixaba
PROJETO DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
        IMPRESSORAS



                                       DESCRIÇÃO
 Marca                                                                      HP
 Modelo                                            Multifuncional Deskjet 3050
 Fornecedor                                                         HP - Brasil
 Peso                                                                   3,6 Kg
 Dimensões (Comprimento, largura,
                                                          30,6 x 42,7 x 15,6 cm
 altura).
 Custo de produção                                                   R$ 111,60
 Fonte: Elaborado pelo Autor (2012).
 TABELA 1 – CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO
PROJETO DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
                     IMPRESSORAS




                                          DESCRIÇÃO

Peso da embalagem com o produto                                  4,98 Kg

Dimensões (Comprimento, largura, altura).             46,5 x 19 x 34,5 cm

Fonte: Elaborado pelo Autor (2012).
TABELA 2 - CARACTERÍSTICAS DA EMBALAGEM
ESTUDO DA PALETIZAÇÃO DA CARGA



                                       DESCRIÇÃO
Dimensões da caixa de uma impressora               0,465m x 0,190m x 0,345m (altura)
Dimensões do palete PBR 1                                 1m x 1,2m x 0,15m (altura)
Número de caixas por nível                                                    12 caixas
Número de níveis                                                         Quatro níveis
Total de caixas por palete                             4 níveis x 12 caixas = 48 caixas
Número de paletes necessários                                5.000 / 48 = 105 paletes
Peso de um palete                                         (48 x 4,98) + 42 = 281,04 kg
Peso total da carga                                        281,04 x 105 = 29.505,2 kg
Altura máxima de um palete                                 (4 x 0,345) + 0,15 = 1,53 m
Fonte: Elaborado pelo Autor (2012).
TABELA 3 - DADOS DA PALETIZAÇÃO
ESTUDO DO USO DE MODAIS DE TRANSPORTES
         ESTUDO DA VIABILIDADE
 MODAL DUTOVIÁRIO

 MODAL FERROVIÁRIO




               Figura 1 – Rotas ferroviárias
ESTUDO DO USO DE MODAIS DE
   TRANSPORTES – ESTUDO DA VIABILIDADE
 MODAL RODOVIÁRIO




     Figura 2 – Rota rodoviária
ESTUDO DO USO DE MODAIS DE
   TRANSPORTES – ESTUDO DA VIABILIDADE

 MODAL AQUAVIÁRIO – CABOTAGEM




          Figura 3 – Rotas aquaviárias.
ESTUDO DE MODAIS VIÁVEIS – ANÁLISE DE CUSTOS


 MODAL AÉREO


                                              Descrição

   Rota                                                               Manaus/AM x Vitória/ES
   Frota                                                     Serviço terceirizado - TAM CARGO
   Estratégia de transporte                      Multimodalidade - integração rodoviário/aéreo
   Frequência de embarque                                                    01 viagem por mês
   Característica da carga                                       Carga paletizada - 105 paletes
   Tamanho da carga                               5.000 unidades - equivalentes a 29.509,20 kg
   Prazo de entrega                                                            05 a 07 dias úteis
   Valor frete (carga total)                                                      R$ 251.149,86
   Valor do frete (por unidade)                                                         R$ 50,22
   Fonte: Elaborado pelo Autor (2012)
   TABELA 4 - DESCRIÇÃO DO TRANSPORTE AÉREO
ESTUDO DE MODAIS VIÁVEIS – ANÁLISE DE CUSTOS

 MODAL AQUAVIÁRIO (CABOTAGEM)

                                              Descrição

   Rota                                                                 Manaus/AM x Vitória/ES
                                                        Serviço Terceirizado – LOG-IN LOGÍSTICA
   Frota                                                                             INTERMODAL
                                                      Multimodalidade – integração rodoviário/
   Estratégia de transporte                                                            cabotagem
   Frequência de embarque                                                     01 viagem por mês
                                                   Carga containerizada - Dry Box 20" e Dry Box
   Característica da carga                                                                    40"
   Número de containers - Dry Box 20"                      1 container - 9 paletes - 392 unidades
   Número de containers - Dry Box 40"                 4 containers - 96 paletes - 4.608 unidades
   Tamanho da carga                                5.000 unidades - equivalentes a 29.509,20 kg
   Prazo de entrega                                                             10 a 15 dias úteis
   Valor frete (Carga total)                           (4 x 4.807,04) + 3295,16 = 22523,20 reais
   Valor do5 frete (por unidade) AQUAVIÁRIO
    TABELA - DESCRIÇÃO DO MODAL                                                         4,51 reais
    Fonte: Elaborado pelo Autor (2012)
ESTRATÉGIA DE TRANSPORTE




   Após realização de um estudo aprofundado sobre os custos relacionados ao
    transporte de 5.000 unidades de impressoras da cidade de Manaus/AM até a
    cidade de Vitória/ES, concluímos que a melhor opção, ou seja, aquela que
    apresenta menor custo é a utilização da multimodalidade, intercalando
    trechos com o uso do modal rodoviário e outros com a modalidade de
    cabotagem.
CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO


 ARMAZÉM TERCERIZADO



                      Descrição                    Valor
        Custo de transporte                                R$   22.523,20
        Custo de paletização                               R$    3.978,00
        Custo de recebimento de carga                      R$    1.170,00
        Custo de armazenagem                               R$    2.808,00
        Custo de expedição de carga                        R$    1.170,00
        Seguro de carga                                    R$    2.484,44
        Custo total                                        R$   34.133,64
        Fonte: Elaborado pelo Autor (2012)
        TABELA 6 - CUSTOS DO ARMAZEM TERCERIZADO
CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO


 ARMAZÉM PRÓPRIO



                     Descrição                Valor
      Custo de transporte                      R$     22.523,20
      Custo de paletização                      R$     3.978,00
      Custo com aluguel de galpão               R$     5.600,00
      Custo de estocagem                        R$     6.179,85
      Custo de mão-de-obra                     R$     17.280,00
      Custo com equipamento                     R$     8.000,00
      Custos administrativos                    R$     1.200,00
      Custo com segurança                       R$     2.300,00
      Custo total                              R$     67.061,05
       Fonte: Elaborado pelo Autor (2012)
       TABELA 7 - CUSTOS DO ARMAZEM PRÓPRIO
CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO


 ARMAZÉM PRÓPRIO

         Tamanho do Armazém

          A Soluções Logísticas S.A estudará a viabilidade de dispor de um armazém próprio
com aproximadamente 400 m², localizado na rodovia Darly Santos – Vila Velha, próximo ao TVV.
Contaremos ainda, com o auxilio de uma estrutura drive-in, constituída de 39 prédios, com três
níveis cada um; Com o objetivo de reduzir a área necessária para a estocagem da carga. Será
necessária uma área de 65,52 m2 para estocagem e 196,56 m2 para armazenagem.
CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO

 ARMAZÉM PRÓPRIO

     Layout




              Fonte: Elaborado pelo Autor (2012)
              Figura 4 – Layout
CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO

 ARMAZÉM PRÓPRIO

     Mão-de-obra



                       Funcionários               Salários
           Operador de Empilhadeira             R$          4.800,00
           Conferente                           R$          3.600,00
           Ajudante                             R$          2.160,00
           Supervisor                           R$          6.720,00
           Custo total                          R$         17.280,00
           Fonte: Elaborado pelo Autor (2012)
           TABELA 8 - CUSTOS COM MÃO-DE-OBRA
CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO

 ARMAZÉM PRÓPRIO

         Equipamentos

           Faremos uso de uma estrutura porta-palete, denominada drive-in (responsável por
otimizar a área destinada à estocagem da carga) e uma empilhadeira de garfo (responsável por
auxiliar na movimentação dos paletes).


 ESTRATÉGIA DE ARMAZENAGEM
          Após analisar os custos associados a um armazém próprio e a um armazém
terceirizado, concluímos que a melhor opção, ou seja, aquela que mantém o nível de serviço
adequado e reduz os custos associados à armazenagem é a utilização de um armazém
terceirizado. Com a redução dos custos, poderemos ganhar vantagem competitiva, com um
aumento da margem de lucro.
ESTOQUE



          Como o tamanho da demanda mensal é de cinco mil impressoras, a Soluções
    Logísticas definiu um estoque de segurança no tamanho de 570 impressoras ou 12 paletes
    para que a HP tenha uma maior segurança em atender seus clientes caso haja alguma
    variação de demanda, tempo de entrega e/ou outros fatores que influenciem o tamanho do
    estoque da empresa. Além disso, o armazém pretende manter um estoque médio de 2.215
    impressoras já faz compras mensais de cinco mil unidades e mantem 570 como estoque de
    segurança.
CUSTOS LOGÍSTICOS



             Descrição                Valor
Custo de transporte                   R$      22.523,20
Custo de palatização                  R$       3.978,00
Custo de estocagem                    R$       4.943,88
Custo de armazenagem                  R$      34.133,64
Custo logístico total                 R$      65.578,72
Fonte: Elaborado pelo Autor (2012)
TABELA 9 - CUSTOS LOGÍSTICOS TOTAIS
RESULTADO DA OPERAÇÃO
                            Valores de                       Valores da Soluções
     Descrição                                Distribuição                            Distribuição
                             mercado                              Logísticas
 Custo unitário de
         produção            R$      111,60           40%          R$       111,60            47%
    Custo logístico
           unitário          R$       41,85           15%           R$       13,12              6%
 Custo unitário de
  comercialização            R$       83,70           30%           R$       71,15            30%
    Lucro unitário           R$       41,85           15%           R$       41,29            17%
   Preço de venda
      no mercado             R$      279,00          100%          R$       237,15           100%
Fonte: Elaborado pelo Autor (2012)
TABELA 10 - VALORES UNITÁRIOS


                          Descrição                                        Valor

Lucro da operação                                                                    R$ 206.425,00
Fonte: Elaborado pelo Autor (2012)
TABELA 11 – LUCRO DA OPERAÇÃO
PROJETO DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA – IMPRESSORAS




                OBRIGADO!

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Projeto de distribuição física de impressoras

  • 1. PROJETO DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA – IMPRESSORAS ALEXANDRE VAZ CASTRO GLAUCO VELOSO DOS SANTOS JULIANA ALBUQUERQUE FIGUEIREDO LIVIA MELO MARTINS VINICIUS MARQUES DE OLIVEIRA VITÓRIA 2012
  • 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA  DADOS DA EMPRESA Nome da Empresa: Soluções Logísticas S.A. Localização: Vitória – ES Segmento de atuação: Consultoria e desenvolvimento de projetos logísticos  MISSÃO DA EMPRESA Oferecer as melhores alternativas logísticas para seus clientes ajudando-os a conquistar novos mercados.
  • 3. OBJETIVOS  OBJETIVO GERAL Elaborar um projeto logístico de distribuição de impressoras no Estado do Espírito Santo para empresa HP. O projeto será preenchido com informações e análises importantes de alternativas logísticas para o transporte do produto.
  • 4. OBJETIVOS  OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Definir tipo de empresa/produto • Caracterizar o produto e embalagem (dimensões / peso / volume / custo de produção) • Apresentar o estudo do uso de modais de transporte alternativos • Escolher rota, modais, frequência de embarque tamanho da carga e estratégia de transporte. • Definir o local de instalação do Centro de Distribuição, sua estratégia, o projeto do armazém (tamanho, layout, equipamentos). • Dimensionar o estoque e o tamanho do pedido • Calcular os custos logísticos, • Calcular o preço final do produto (vendido para o varejista) considerando a entrega • Fazer uma analise critica da viabilidade desse produto no mercado capixaba
  • 5. PROJETO DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA IMPRESSORAS DESCRIÇÃO Marca HP Modelo Multifuncional Deskjet 3050 Fornecedor HP - Brasil Peso 3,6 Kg Dimensões (Comprimento, largura, 30,6 x 42,7 x 15,6 cm altura). Custo de produção R$ 111,60 Fonte: Elaborado pelo Autor (2012). TABELA 1 – CARACTERÍSTICAS DO PRODUTO
  • 6. PROJETO DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA IMPRESSORAS DESCRIÇÃO Peso da embalagem com o produto 4,98 Kg Dimensões (Comprimento, largura, altura). 46,5 x 19 x 34,5 cm Fonte: Elaborado pelo Autor (2012). TABELA 2 - CARACTERÍSTICAS DA EMBALAGEM
  • 7. ESTUDO DA PALETIZAÇÃO DA CARGA DESCRIÇÃO Dimensões da caixa de uma impressora 0,465m x 0,190m x 0,345m (altura) Dimensões do palete PBR 1 1m x 1,2m x 0,15m (altura) Número de caixas por nível 12 caixas Número de níveis Quatro níveis Total de caixas por palete 4 níveis x 12 caixas = 48 caixas Número de paletes necessários 5.000 / 48 = 105 paletes Peso de um palete (48 x 4,98) + 42 = 281,04 kg Peso total da carga 281,04 x 105 = 29.505,2 kg Altura máxima de um palete (4 x 0,345) + 0,15 = 1,53 m Fonte: Elaborado pelo Autor (2012). TABELA 3 - DADOS DA PALETIZAÇÃO
  • 8. ESTUDO DO USO DE MODAIS DE TRANSPORTES ESTUDO DA VIABILIDADE  MODAL DUTOVIÁRIO  MODAL FERROVIÁRIO Figura 1 – Rotas ferroviárias
  • 9. ESTUDO DO USO DE MODAIS DE TRANSPORTES – ESTUDO DA VIABILIDADE  MODAL RODOVIÁRIO Figura 2 – Rota rodoviária
  • 10. ESTUDO DO USO DE MODAIS DE TRANSPORTES – ESTUDO DA VIABILIDADE  MODAL AQUAVIÁRIO – CABOTAGEM Figura 3 – Rotas aquaviárias.
  • 11. ESTUDO DE MODAIS VIÁVEIS – ANÁLISE DE CUSTOS  MODAL AÉREO Descrição Rota Manaus/AM x Vitória/ES Frota Serviço terceirizado - TAM CARGO Estratégia de transporte Multimodalidade - integração rodoviário/aéreo Frequência de embarque 01 viagem por mês Característica da carga Carga paletizada - 105 paletes Tamanho da carga 5.000 unidades - equivalentes a 29.509,20 kg Prazo de entrega 05 a 07 dias úteis Valor frete (carga total) R$ 251.149,86 Valor do frete (por unidade) R$ 50,22 Fonte: Elaborado pelo Autor (2012) TABELA 4 - DESCRIÇÃO DO TRANSPORTE AÉREO
  • 12. ESTUDO DE MODAIS VIÁVEIS – ANÁLISE DE CUSTOS  MODAL AQUAVIÁRIO (CABOTAGEM) Descrição Rota Manaus/AM x Vitória/ES Serviço Terceirizado – LOG-IN LOGÍSTICA Frota INTERMODAL Multimodalidade – integração rodoviário/ Estratégia de transporte cabotagem Frequência de embarque 01 viagem por mês Carga containerizada - Dry Box 20" e Dry Box Característica da carga 40" Número de containers - Dry Box 20" 1 container - 9 paletes - 392 unidades Número de containers - Dry Box 40" 4 containers - 96 paletes - 4.608 unidades Tamanho da carga 5.000 unidades - equivalentes a 29.509,20 kg Prazo de entrega 10 a 15 dias úteis Valor frete (Carga total) (4 x 4.807,04) + 3295,16 = 22523,20 reais Valor do5 frete (por unidade) AQUAVIÁRIO TABELA - DESCRIÇÃO DO MODAL 4,51 reais Fonte: Elaborado pelo Autor (2012)
  • 13. ESTRATÉGIA DE TRANSPORTE  Após realização de um estudo aprofundado sobre os custos relacionados ao transporte de 5.000 unidades de impressoras da cidade de Manaus/AM até a cidade de Vitória/ES, concluímos que a melhor opção, ou seja, aquela que apresenta menor custo é a utilização da multimodalidade, intercalando trechos com o uso do modal rodoviário e outros com a modalidade de cabotagem.
  • 14. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO  ARMAZÉM TERCERIZADO Descrição Valor Custo de transporte R$ 22.523,20 Custo de paletização R$ 3.978,00 Custo de recebimento de carga R$ 1.170,00 Custo de armazenagem R$ 2.808,00 Custo de expedição de carga R$ 1.170,00 Seguro de carga R$ 2.484,44 Custo total R$ 34.133,64 Fonte: Elaborado pelo Autor (2012) TABELA 6 - CUSTOS DO ARMAZEM TERCERIZADO
  • 15. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO  ARMAZÉM PRÓPRIO Descrição Valor Custo de transporte R$ 22.523,20 Custo de paletização R$ 3.978,00 Custo com aluguel de galpão R$ 5.600,00 Custo de estocagem R$ 6.179,85 Custo de mão-de-obra R$ 17.280,00 Custo com equipamento R$ 8.000,00 Custos administrativos R$ 1.200,00 Custo com segurança R$ 2.300,00 Custo total R$ 67.061,05 Fonte: Elaborado pelo Autor (2012) TABELA 7 - CUSTOS DO ARMAZEM PRÓPRIO
  • 16. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO  ARMAZÉM PRÓPRIO Tamanho do Armazém A Soluções Logísticas S.A estudará a viabilidade de dispor de um armazém próprio com aproximadamente 400 m², localizado na rodovia Darly Santos – Vila Velha, próximo ao TVV. Contaremos ainda, com o auxilio de uma estrutura drive-in, constituída de 39 prédios, com três níveis cada um; Com o objetivo de reduzir a área necessária para a estocagem da carga. Será necessária uma área de 65,52 m2 para estocagem e 196,56 m2 para armazenagem.
  • 17. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO  ARMAZÉM PRÓPRIO Layout Fonte: Elaborado pelo Autor (2012) Figura 4 – Layout
  • 18. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO  ARMAZÉM PRÓPRIO Mão-de-obra Funcionários Salários Operador de Empilhadeira R$ 4.800,00 Conferente R$ 3.600,00 Ajudante R$ 2.160,00 Supervisor R$ 6.720,00 Custo total R$ 17.280,00 Fonte: Elaborado pelo Autor (2012) TABELA 8 - CUSTOS COM MÃO-DE-OBRA
  • 19. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO  ARMAZÉM PRÓPRIO Equipamentos Faremos uso de uma estrutura porta-palete, denominada drive-in (responsável por otimizar a área destinada à estocagem da carga) e uma empilhadeira de garfo (responsável por auxiliar na movimentação dos paletes).  ESTRATÉGIA DE ARMAZENAGEM Após analisar os custos associados a um armazém próprio e a um armazém terceirizado, concluímos que a melhor opção, ou seja, aquela que mantém o nível de serviço adequado e reduz os custos associados à armazenagem é a utilização de um armazém terceirizado. Com a redução dos custos, poderemos ganhar vantagem competitiva, com um aumento da margem de lucro.
  • 20. ESTOQUE  Como o tamanho da demanda mensal é de cinco mil impressoras, a Soluções Logísticas definiu um estoque de segurança no tamanho de 570 impressoras ou 12 paletes para que a HP tenha uma maior segurança em atender seus clientes caso haja alguma variação de demanda, tempo de entrega e/ou outros fatores que influenciem o tamanho do estoque da empresa. Além disso, o armazém pretende manter um estoque médio de 2.215 impressoras já faz compras mensais de cinco mil unidades e mantem 570 como estoque de segurança.
  • 21. CUSTOS LOGÍSTICOS Descrição Valor Custo de transporte R$ 22.523,20 Custo de palatização R$ 3.978,00 Custo de estocagem R$ 4.943,88 Custo de armazenagem R$ 34.133,64 Custo logístico total R$ 65.578,72 Fonte: Elaborado pelo Autor (2012) TABELA 9 - CUSTOS LOGÍSTICOS TOTAIS
  • 22. RESULTADO DA OPERAÇÃO Valores de Valores da Soluções Descrição Distribuição Distribuição mercado Logísticas Custo unitário de produção R$ 111,60 40% R$ 111,60 47% Custo logístico unitário R$ 41,85 15% R$ 13,12 6% Custo unitário de comercialização R$ 83,70 30% R$ 71,15 30% Lucro unitário R$ 41,85 15% R$ 41,29 17% Preço de venda no mercado R$ 279,00 100% R$ 237,15 100% Fonte: Elaborado pelo Autor (2012) TABELA 10 - VALORES UNITÁRIOS Descrição Valor Lucro da operação R$ 206.425,00 Fonte: Elaborado pelo Autor (2012) TABELA 11 – LUCRO DA OPERAÇÃO
  • 23. PROJETO DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA – IMPRESSORAS OBRIGADO!