O documento discute o empreendedorismo e seus elementos. Afirma que empreendedores eliminam barreiras e criam riqueza. Países investem em iniciativas para incentivar empreendedorismo e gerar empregos. No Brasil, organizações como Sebrae e Softex oferecem suporte, mas a crise aumentou o número de empreendedores por necessidade. Um bom administrador não é necessariamente um bom empreendedor, que planeja o futuro do negócio.
Muitos problemas de uma empresa podem ser solucionados com uma boa gestão financeira. Veja neste curso como se posicionar para controlar as finanças em seu negócio.
Neste curso você vai ver como colocar em prática instrumentos de gestão financeira e, assim, garantir a competitividade de seu negócio.
Um manual muito interessante desenvolvido pelo SEBRAE para facilitar o entendimento sobre um plano de negócios, muito útil para estudantes e empreendedores.
Hoje veremos como é feito o controle de contas a pagar, como funciona e o que é necessário para que ele seja uma atividade de sucesso.
A falta de controle em contas a pagar pode comprometer a situação financeira da empresa. É importante estar sempre atento as contas, pois o vencimento chega, elas precisam ser pagas.
Receba de presente um Super E-book: https://bitly.com/7bases
Entenda os princípios deste universo...
As Startups estão na moda, revolucionando mundo dos negócios, fazendo a diferença, e ainda assim, tem muita gente que não entende bem o seu conceito.
Nesta apresentação, você entenderá por partes as principais definições de uma Startups, o que diferencia ela das demais empresas.
Entre neste mundo agita e dinâmico das Startups, tenho certeza que você vai gostar.
O conhecimento destas feras me ajudaram a desenvolver esta ideia:
Bruno Fisbhen (Decode)
Thierry Marcondes (LuxSensor)
Waldemar Osmala ( Conciliador Virtual)
Mario Mota (FirstJob.Me)
Marcelo Gluz (OQDAR)
Thais Fernandes (Presentes Especiais)
Junior (Vestibulandia)
Marcelo Melo ( Zoony)
Carlos Cera (SuperLogica)
Bruno Fuschi (Brused)
Caique Lauerti (Sorte do mês)
Leo Gmeiner (IntuitiveAppz)
FATORES QUE CONTRIBUEM PARA O SUCESSOS DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO COMÉRC...Adriano Alves de Aquino
No Brasil, o comércio eletrônico faturou R$ 35, 8 bilhões em 2014 e está em amplo crescimento e propício para novos empreendimentos. Porém, cerca de 70% das lojas virtuais que iniciam suas atividades fracassam poucos meses após o início de suas operações. Mesmo com alto índice de empreendedores brasileiros, alguns conceitos básicos sobre administração de negócios são ignorados. A falta da definição de missão, visão e valores e a ausência de um bom plano de negócios seguido por uma pesquisa de mercado, estratégias de marketing e planos operacionais e financeiros, fatores fundamentais para o sucesso de um negócio, físico ou virtual, são deixados de lado devido à euforia do momento ou até mesmo por falta de conhecimento do empreendedor. Diante deste cenário, serão feitas pesquisas bibliográficas, em livros, sites, artigos, revistas, e-books e outros canais de informação na busca de dados sobre os principais fatores que contribuem para o sucesso de micro e pequenas empresas no mercado virtual, colaborando com a prosperidade desses novos negócios.
Muitos problemas de uma empresa podem ser solucionados com uma boa gestão financeira. Veja neste curso como se posicionar para controlar as finanças em seu negócio.
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Um manual muito interessante desenvolvido pelo SEBRAE para facilitar o entendimento sobre um plano de negócios, muito útil para estudantes e empreendedores.
Hoje veremos como é feito o controle de contas a pagar, como funciona e o que é necessário para que ele seja uma atividade de sucesso.
A falta de controle em contas a pagar pode comprometer a situação financeira da empresa. É importante estar sempre atento as contas, pois o vencimento chega, elas precisam ser pagas.
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Entenda os princípios deste universo...
As Startups estão na moda, revolucionando mundo dos negócios, fazendo a diferença, e ainda assim, tem muita gente que não entende bem o seu conceito.
Nesta apresentação, você entenderá por partes as principais definições de uma Startups, o que diferencia ela das demais empresas.
Entre neste mundo agita e dinâmico das Startups, tenho certeza que você vai gostar.
O conhecimento destas feras me ajudaram a desenvolver esta ideia:
Bruno Fisbhen (Decode)
Thierry Marcondes (LuxSensor)
Waldemar Osmala ( Conciliador Virtual)
Mario Mota (FirstJob.Me)
Marcelo Gluz (OQDAR)
Thais Fernandes (Presentes Especiais)
Junior (Vestibulandia)
Marcelo Melo ( Zoony)
Carlos Cera (SuperLogica)
Bruno Fuschi (Brused)
Caique Lauerti (Sorte do mês)
Leo Gmeiner (IntuitiveAppz)
FATORES QUE CONTRIBUEM PARA O SUCESSOS DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO COMÉRC...Adriano Alves de Aquino
No Brasil, o comércio eletrônico faturou R$ 35, 8 bilhões em 2014 e está em amplo crescimento e propício para novos empreendimentos. Porém, cerca de 70% das lojas virtuais que iniciam suas atividades fracassam poucos meses após o início de suas operações. Mesmo com alto índice de empreendedores brasileiros, alguns conceitos básicos sobre administração de negócios são ignorados. A falta da definição de missão, visão e valores e a ausência de um bom plano de negócios seguido por uma pesquisa de mercado, estratégias de marketing e planos operacionais e financeiros, fatores fundamentais para o sucesso de um negócio, físico ou virtual, são deixados de lado devido à euforia do momento ou até mesmo por falta de conhecimento do empreendedor. Diante deste cenário, serão feitas pesquisas bibliográficas, em livros, sites, artigos, revistas, e-books e outros canais de informação na busca de dados sobre os principais fatores que contribuem para o sucesso de micro e pequenas empresas no mercado virtual, colaborando com a prosperidade desses novos negócios.
3ª edição. Traz os seguintes artigos: O Desenvolvimento Territorial Sustentável a partir da Escala Local /A Experiência da Iniciativa art do PNUD na América Latina em Desenvolvimento Econômico Local / Desenvolvimento Territorial e Economia Solidária (ESOL): conexões com a geração local de trabalho e renda /Agente de Desenvolvimento – um elo entre a administração pública municipal e os pequenos negócios / A Contribuição do Instituto Sicoob PR com o Desenvolvimento Local e Sustentável por meio da Disseminação da Cultura Cooperativista / NIT (Núcleo de Inteligência Territorial) – A importância dos indicadores municipais
A Fundação Dom Cabral divulgou, na semana passada, os resultados da pesquisa Causas da Mortalidade de Startups Brasileiras, que investigou os motivos pelos quais essas empresas – embrionárias e de forte propósito inovador – acabam encerrando suas atividades precocemente. O estudo consultou os fundadores de 221 startups – 130 em operação e 91 já descontinuadas -, com foco na análise do empreendedor, das características das startups e do seu ambiente de negócios.
Olá querido(a) leitor(a),
estou chegando ao fim de mais um coleção e estou muito feliz que essa coleção do SEBRAE, empresa conceituada em ajudar empreendedores no Brasil todo a desenvolver um ótimo trabalho em seus empreendimento e
esse livro é um relato de como era e como está hoje o setor de empreendimento.
Sua evoluções são bastante significativa mostram a tendência do que está por vir no setor de empreendedorismo, você vai ver sobre capacitação empresarial, fala sobre o acesso no mercado atual e dentre coisas que foram avaliados por profissionais de suma importância no mercado e são do SEBRAE, até sobre desafios de atender milhões de cliente com qualidade.
A atual conjuntura textual apresenta uma análise sistemática e de grande relevância a cerca dos desafios e oportunidades para criação de negócios inovadores no Estado do Tocantins. Dessa forma, propõe-se descrever o modelo de negócios utilizado por uma startup no município de Porto Nacional-To, tendo como objetivos específicos: -Apresentar metodologia para criação de negócios inovadores; -Pesquisar sobre ferramentas de gestão empresarial; -Estudar o processo de fomento à inovação em pequenas e médias empresas no Brasil; -Construir um roteiro para o desenvolvimento
de novos negócios no Estado de Tocantins, apontando um caminho ao empreendedor para atingir resultados de sucesso.
Pitch Deck: Uma das ferramentas utilizadas para o empreendedorismoCaio Flavio Stettiner
Este artigo objetiva descrever e apresentar uma ferramenta pouco conhecida e utilizada pelos empreendedores: Pitch Deck. Um resumo visual a fim de descrever com clareza e objetividade o seu projeto para os investidores, com o propósito de atrair investimentos para a ampliação do seu negócio. Além da importância do empreendedorismo para o desenvolvimento econômico e social, gerando renda e ocupação para a população. Neste artigo desenvolveu-se a pesquisa bibliográfica e descritiva sobre empresas que utilizaram o Pitch Deck. Nesta pesquisa identificamos algumas companhias que adotaram esta ferramenta e os resultados obtidos. Logo após a averiguação, identificamos que a empresa que demonstrou melhor desempenho foi a organização Airbnb, utilizando a grande maioria dos itens propostos pelo Pitch Deck em seu discurso visual, atraindo a atenção do receptor, demonstrando claramente o objetivo do seu negócio, sua aplicabilidade e seu melhor desempenho em relação às outras empresas pesquisadas
1. Aluno: Pricila Yessayan Matrícula: 91701260
Modalidade: Esp. em Gestão Estrat. de Negócios Disciplina: Empreendedorismo e Novos Negócios
Professora: Isabel Maria Miranda Rodrigues Data: 02/12/2017
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PROCESSO E OS ELEMENTOS DE EMPREENDER
No 2º capítulo do seu livro, Empreendedorismo: transformando ideias em
negócios (O Processo Empreendedor, 2008), José Carlos Dornelas explora a história e os
conceitos de empreendedorismo e revela que, apesar de não ser um movimento
predominante, irá mudar a forma de se fazer negócios no mundo. Para o autor “(..) são os
empreendedores que estão eliminando barreiras comerciais e culturais, encurtando
distâncias, globalizando e renovando os conceitos econômicos, criando novas relações de
trabalho e novos empregos, quebrando paradigmas e gerando riqueza para a sociedade.”
(DORNELAS, 2008, p. 9).
Por ser considerado o propulsor do desenvolvimento econômico, muitos países
passaram a investir em iniciativas que buscam encorajar e apoiar o empreendedorismo.
Afinal, quanto mais empresas são criadas, mais empregos são gerados e com isso as
pessoas passam a consumir mais, trazendo prosperidade a economia nacional. Sendo
assim, esses países passaram a incentivar ações como: incubadoras; parques tecnológicos;
currículos educacionais que estimulem o empreendedorismo; subsídios para criação e
desenvolvimento de novas empresas; criação de agências de suporte ao
empreendedorismo e à geração de negócios; programas de desburocratização e acesso ao
crédito para pequenas empresas; desenvolvimento de instrumentos para fortalecer o
reconhecimento da propriedade intelectual, entre outros.
No Brasil, entidades como Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas
Empresas) e Softex (Sociedade Brasileira para Exportação de Software) oferecem desde a
década de 1990 suporte a todos aqueles que têm interesse em empreender, ou já estão
empreendendo. Mas, devido a crise que o país está enfrentando atualmente, houve um
crescimento na taxa de empreendedores por necessidade. “O percentual de novas
empresas (com até 3,5 anos) criadas por necessidade saltou de 29% em 2014 para 43% em
2015, e se manteve praticamente estável em 2016. (...)” (MELO, 2017). Ou seja, a maioria
desses negócios não foram planejados adequadamente e a tendência é de fracassarem em
seus primeiros anos de vida. Porém, se considerarmos que “(...) todo o empreendedor
necessariamente deve ser um bom administrador para obter o sucesso (...).” (DORNELAS,
2008, p. 20-21), há ainda maneiras de se evitar o fracasso. O Sebrae, por exemplo, oferece
2. Yessayan, Pricila Página 2 de 2
aos empreendedores treinamentos e consultoria para ajudá-los a solucionar problemas
pontuais em seus negócios.
Sendo assim, basta ser um bom administrador para ser um bom empreendedor? Não
necessariamente. Dornelas explica que estas duas atividades vêm sido confundidas. O
empreendedor normalmente possui os atributos do administrador e além deles,
características extras e atributos pessoais que o levam ao sucesso. O autor destaca que os
empreendedores conhecem como poucos o negócio em que atuam e que planejam
constantemente. Pensam em como o seu negócio irá estar daqui a 5, 10, 20 anos. Este
conhecimento e visão de futuro o levam a ser um empreendedor de sucesso.
Referências
DORNELAS, J. C. A. O Processo Empreendedor. In: DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo:
transformando ideias em negócios. 3ª. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. Cap. 2, p. 7-45.
Disponivel em: <http://www.josedornelas.com.br/wp-
content/uploads/2011/11/Empreendedorismo-capitulo-2.pdf>. Acesso em: 22 Novembro
2017.
JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE SÃO PAULO ("JUCESP"). 2º Artigo da DELIBERAÇÃO JUCESP
Nº 05, DE 10 DE NOVEMBRO DE 2011. Diário da Justiça Eletrônico - Caderno Administrativo,
São Paulo, 14 Março 2012. 43-59. Disponivel em:
<https://www.imprensaoficial.com.br/DO/BuscaDO2001Documento_11_4.aspx?link=/2012/dj
e%2520-%2520caderno%25201%2520-
%2520administrativo/marco/14/pag_0043_9VHKUE31HO3FPe97F8F49BBU67F.pdf&pagina=4
3&data=14/03/2012&caderno=DJE%20-%20Caderno%201%20-%20Administra>. Acesso em:
22 Novembro 2017.
MELO, L. Crise faz empreendedorismo por necessidade voltar a crescer no Brasil. G1, 18
Agosto 2017. Disponivel em: <https://g1.globo.com/economia/pme/noticia/crise-faz-
empreendedorismo-por-necessidade-voltar-a-crescer-no-brasil.ghtml>. Acesso em: 22
Novembro 2017.
“Os emolumentos de que trata este artigo correspondem a uma lauda
de até 1000 (mil) caracteres digitados, não computados os espaços
em branco, ou a 25 (vinte e cinco) linhas datilografadas ou
equivalentes.” (2º Artigo da DELIBERAÇÃO JUCESP Nº 05, DE 10
DE NOVEMBRO DE 2011, 2012)