Empresa especializada na geração de informação,
conhecimento e soluções para tomada de decisões.
Qualitativa
• Focus Groups - Grupos de discussão (diversos públicos);
Sala de espelho – publico adulto Ambiente criado– publico infanto juvenil
• Deph interview - Entrevistas em profundidade;
• Market research observation - Pesquisa etnográfica (observação e/ou
interação com os respondentes em seu ambiente natural).
Quantitativa
Realizamos as pesquisas quantitativas com diferentes técnicas e formas de
abordagem em:
• Domicílio;
• Instituições e locais de trabalho - in company;
• Ponto de fluxo;
• Ponto de venda;
• Central location (Realização de testes de fragrâncias, de degustação, de
embalagens, etc).
Teste de embalagem:
Teste de fragrância:
• Comportamento do consumidor no ponto-de-venda (La Gôndola);
• Estudos de marca (fidelidade, posicionamento, precificação);
• Estudos de mix de produtos;
• Estudo do lançamento de novos produtos;
• Mistery shopping - Cliente misterioso;
• Pesquisa de Clima organizacional;
• Pesquisa de hábitos de mídia;
• Pré e pós-teste de peças publicitárias – Recall;
• Segmentação do mercado.
• Satisfação com produtos ou serviços
IMPORTÂNCIA
DESEMPENHO
CLIENTES
CONCORRENTE
POUCO IMPORTANTE IMPORTANCIA MEDIA MUITO IMPORTANTE
BAIXA ALTA
BAIXO
ALTO
MELHOR
QUE
O MESMO
QUE
PIOR
QUE
ZONA DE URGÊNCIA
ZONA DE MELHORIA
ZONA APROPRIADA
ZONA DE EXCESSO
NPS - METODOLOGIA
• Imagem institucional;
• Impacto de ações;
• Pesquisa de campanha política;
• Pesquisa de Intenção de voto;
• Avaliação da Atual Administração pública.
CRMCustomer Relationship
Management
Entrada de dados Processamento de dados Saída de informações
Quem é o cliente
O que o cliente compra
Quando o cliente compra
Quanto o cliente compra
Porque o cliente compra
Quem são meus concorrentes
O cliente estar satisfeito
Diferenciais do concorrentes
Pontos fortes dos concorrentes
Quem são meus fornecedores
Como negociar com meus
fornecedores
O que vender
Como vender
Quando vender
Quanto vender
Para quem vender
Como melhorar
Criar novo conceito de parceria
Onde melhorar
Como, Quando, Quanto e o quê
comprar
Aumento do poder de barganha nas
negociações com fabricantes
Transformar pontos fracos em
fortes
Transformar ameaças em
oportunidades
• Telemarketing (Ativo e Receptivo);
• Help desk 24 h;
• Central de atendimento (Delivery, SAC, 0800, Ouvidoria) ;
• Televendas de produtos e serviços 24 h;
• Pós-venda;
• Pesquisa de mercado;
• Prospecção de novos clientes;
• Retenção e Fidelização de clientes;
• Cobrança;
• Cadastramento e atualização de dados, etc.
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Prime Brasil - Apresentação do Portfólio de serviços

  • 1.
    Empresa especializada nageração de informação, conhecimento e soluções para tomada de decisões.
  • 2.
    Qualitativa • Focus Groups- Grupos de discussão (diversos públicos); Sala de espelho – publico adulto Ambiente criado– publico infanto juvenil
  • 3.
    • Deph interview- Entrevistas em profundidade; • Market research observation - Pesquisa etnográfica (observação e/ou interação com os respondentes em seu ambiente natural).
  • 4.
    Quantitativa Realizamos as pesquisasquantitativas com diferentes técnicas e formas de abordagem em: • Domicílio; • Instituições e locais de trabalho - in company; • Ponto de fluxo; • Ponto de venda;
  • 5.
    • Central location(Realização de testes de fragrâncias, de degustação, de embalagens, etc). Teste de embalagem:
  • 6.
  • 7.
    • Comportamento doconsumidor no ponto-de-venda (La Gôndola);
  • 8.
    • Estudos demarca (fidelidade, posicionamento, precificação); • Estudos de mix de produtos; • Estudo do lançamento de novos produtos; • Mistery shopping - Cliente misterioso; • Pesquisa de Clima organizacional; • Pesquisa de hábitos de mídia; • Pré e pós-teste de peças publicitárias – Recall; • Segmentação do mercado. • Satisfação com produtos ou serviços
  • 9.
    IMPORTÂNCIA DESEMPENHO CLIENTES CONCORRENTE POUCO IMPORTANTE IMPORTANCIAMEDIA MUITO IMPORTANTE BAIXA ALTA BAIXO ALTO MELHOR QUE O MESMO QUE PIOR QUE ZONA DE URGÊNCIA ZONA DE MELHORIA ZONA APROPRIADA ZONA DE EXCESSO NPS - METODOLOGIA
  • 10.
    • Imagem institucional; •Impacto de ações; • Pesquisa de campanha política; • Pesquisa de Intenção de voto; • Avaliação da Atual Administração pública.
  • 11.
    CRMCustomer Relationship Management Entrada dedados Processamento de dados Saída de informações Quem é o cliente O que o cliente compra Quando o cliente compra Quanto o cliente compra Porque o cliente compra Quem são meus concorrentes O cliente estar satisfeito Diferenciais do concorrentes Pontos fortes dos concorrentes Quem são meus fornecedores Como negociar com meus fornecedores O que vender Como vender Quando vender Quanto vender Para quem vender Como melhorar Criar novo conceito de parceria Onde melhorar Como, Quando, Quanto e o quê comprar Aumento do poder de barganha nas negociações com fabricantes Transformar pontos fracos em fortes Transformar ameaças em oportunidades
  • 12.
    • Telemarketing (Ativoe Receptivo); • Help desk 24 h; • Central de atendimento (Delivery, SAC, 0800, Ouvidoria) ; • Televendas de produtos e serviços 24 h; • Pós-venda; • Pesquisa de mercado; • Prospecção de novos clientes; • Retenção e Fidelização de clientes; • Cobrança; • Cadastramento e atualização de dados, etc.
  • 15.