A conferência apresentou casos de sucesso de aplicação de princípios Lean em diferentes setores. A Dura passou de prejuízos a referência no setor através do Lean Thinking. Apresentaram-se também lições aprendidas e desafios da gestão magra em hospitais e media.

1. LEAN VALUE
CLT SERVICES - CRIAÇÃO DE VALOR E AGILIDADE
SETEMBRO DE 2012
PRESS RELEASE
CONFERÊNCIA LEAN 2012
Realizou-se no dia 25 de Setembro a “Conferência Fora de
Portas” no âmbito dos 40 anos do ISCTE. A organização deste
evento esteve a cargo da Prof Christiane Lucas e teve o apoio da
CLT Services.
O evento teve lugar no Hotel Holliday Inn em VN de Gaia e
contou com a presença de 45 participantes. A abertura ficou a
cargo da Sra Engª Mercês Ferreira, vereadora do ambiente e
urbanismo da CM de VNG.
O Eng Hélder Oliveira apresentou o caso Dura, uma empresa que
confrontada com a possibilidade de fechar portas devido a
elevados prejuízos soube aproveitar as oportunidades e através
do empenho e da dedicação das suas pessoas passou, em pouco
mais de dois anos, a ser uma empresa de referência no universo
Dura. O Eng Hélder mostrou como a filosofia lean thinking os
ajudou a eliminar as gorduras necessárias e a conseguir
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conquistar mais clientes.
O Prof João Pinto com a comunicação “Seguir ALA – uma profecia
para o sucesso” mostrou como pessoas e empresas sendo
atentas (A), magras (L, lean) e ágeis (A) podem fazer das
dificuldades oportunidades.
O Eng Luís Simões mostrou de uma forma muito simples e
atractiva as dez lições que ele e a sua empresa aprenderam desde
a sua fundação.
LEAN TIP O Dr Miguel Aroso tendo como referência o mundo dos Media
apresentou aos presentes os desafios do seu sector de actividade
e o contributo que a gestão magra poderá dar para melhor se
adaptar aos actuais desafios.
Por fim, a Profª Ana Martins apresentou o estudo de um caso de
aplicação lean na área hospitalar. A apresentação centrou-se no
trabalho realizado ao nível da logística de materiais no hospital
tendo sido apresentados dois cenários para a eliminação dos
desperdícios e a criação de valor.
Ficou patente desta conferência que o pensamento magro, para
além de ser um efectivo antídoto para a crise, é a metodologia
certa para empresas e pessoas criarem oportunidades.
É através da formação e o treino em lean management que as
pessoas desenvolvem competências e experiência neste domínio.
Pense lean, seja ágil.
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