1. P o n t o d e V i s t a E s t r a t é g i c o C r i a t i v o
s o b r e a I n f o r m a ç ã o

2. A E x p e r i ê n c i a

3. 23 anos criando oportunidades de negócio
Analista de Pesquisa
2002-2008
Prospecção de Negócios América Latina
Pensamento Marketing
Brand Manager
Gerente de Mktg
1992-1994
Ad Hoc
1994-1996
Relançamento de linha
1996-2000
Inovação do portfólio
2000-2001
Due Diligence - Aquisição Bombril
Gerente de Mktg
Diretora de Mktg
e Pesquisa
Lívia Guimarães
Consultora

4. 15 anos de experiência no Brasil e na França
Cecília Preto Alexandre
Pensamento Marketing
1999 – 2003
2004 - 2009
Consultora Independente
. Assistente de Produto Brahma
. Trainee
. Gerente de Produto Guaraná
Antarctica
. Gerente de Produto Junior
Napolitain
. Gerente de Produto Senior
TUC e Taillefine Salés
2010 - 2015
Sócia diretora
(Monitoramento de marca)
(Desenvolvimento de marca, lançamento
de produtos, projetos internacionais)
(Estruturação e
desenvolvimento de
negócio)

5. Proposta da Ponto Luz
Hoje em dia, com o acesso ilimitado à pesquisas e dados,
possuir informação não é garantia de vantagem competitiva
É a capacidade criativa e inteligente
de lidar com a informação que produz resultados

6. Proposta da Ponto Luz
Síntese, conexão e reinterpretação da informação
existente, dentro e fora das empresas, com criatividade e
visão estratégica
Nós acessamos, organizamos, digerimos, sintetizamos
e produzimos pontos de vista inovadores
sobre oportunidades para marcas

7. O s C l i e n t e s

8. Projetos para clientes Diretos
Projetos para Consultorias e Agências de Comunicação
Dermacyd

9. A l g u n s P r o j e t o s

10. Visão de Barreiras e Oportunidades
em novo segmento (dermocosméticos):
Análise de dados de mercado,
portfólio de concorrentes, ponto de venda,
feedback de formadores de opinião, pesquisa de
mercado junto a profissionais do segmento
conduzida pela Ponto Luz

11. Plano Estratégico de Reposicionamento em
segmento de perfumaria fina, baseado em:
-Visão sobre mercado
-Identificação de Territórios de Atuação
-Criação de abordagens para: desenvolvimento
olfativo e promoção de fragrâncias
- Cronograma de ações junto aos clientes

12. Branding para nova marca no segmento de
máquinas de bebidas caseiras: BBlend

13. Plano de revitalização da marca Pitágoras em
BH a partir do entendimento
da rede de stakeholders,
contexto do ensino superior e concorrência
Desenho de plano de ação

14. Pipeline de Inovação para 5 anos
Análise da informação dispersa sobre mercado,
marca e público-alvo
Definição sobre foco de inovação: segmentos
Condução de workshop de inovação
Definição de lançamentos para 5 anos

15. Síntese de conhecimento e reinterpretação de
conteúdos sobre a Nova Classe Média
Visão sobre como a Nova Classe Média afeta os
Programas: Riscos e Áreas de Oportunidade
Reuniões mensais
durante 8 meses
Apresentação + Workshop

16. Reunião, síntese e reinterpretação
do conhecimento disponível
em Pesquisa de Mercado (quali e quanti)
Visão de Gaps e Oportunidades para Marcas

17. Reunião, síntese e reinterpretação
do conhecimento disponível
em Pesquisa de Mercado (quali e quanti)
para a divisão Chocolates: categoria e marcas
Lacta, Sonho de Valsa e Bis

18. Consultoria para a Agência Box 1824,
de Planejamento e condução do
Programa de Imersão do time Pepsico
no tema Nova Classe Média,
através de vivências nas comunidades
da periferia de São Paulo
Planejamento e condução de workshop para
discussão de aprendizados
e oportunidades para marcas

19. P o n t o d e V i s t a E s t r a t é g i c o C r i a t i v o
s o b r e a I n f o r m a ç ã o
livia.luz@pensamentomarketing.com.br