Saiu a pesquisa que todas nós, profissionais da área de T&D estavamos esperando!!! Esta é uma pesquisa sobre o Panorama do Treinamento no Brasil: dados, fatos, informações e análises. Essa foi uma pesquisa realizada pela ABTD, pela Integração Escola de Negócios , juntamente com a Carvalho e Mello e a Revista T&D e será apresentada no dia 27/11 às 17hs30 na plenária do CBTD por meu diretor Fernando Cardoso. Tenho certeza de que você vai adorar e que sua prática será repensada após você conhecer nossos resultados. Os dados foram coletado on-line por 579 empresas, sendo 21% internacionais, 72 nacionais e 11 públicas e comparados com os dados dos Americanos. Ainda temos muito a contribuir com a Educação e Formação de nossos Líderes!

2. Esta pesquisa está dividida em quatro seções:
1. Estrutura da área de T&D
2. Métricas para definição de verba de T&D
3. Distribuição de Conteúdo e Métodos de Entrega de T&D
4. Resultados de T&D
Pesquisa:
Panorama do T&D no Brasil 2014

3. PERFIL DA PESQUISA
Número de Participantes : 599
Número médio de Funcionários : 2.051
Distribuição por
Número de Colaboradores:

4. Estrutura da Área de T&D no Brasil
Número de colaboradores para cada funcionário da área de T&D
Quanto maior a empresa,
mais colaboradores por
profissional de T&D;
Nos EUA as equipes de T&D
são 25% maiores, e treinam
80% mais

5. Métricas para Definição da Verba de T&D
Os critérios mais utilizados para definição da verba anual para T&D
O Planejamento das
Ações de T&D
necessárias é um dos
critérios mais
utilizados: 48,1%
Média de Horas Anuais de Treinamento Formal por colaborador
EUA treinam 80% mais
Empresas públicas =
32% mais

6. Distribuição de Gastos da Área de T&D
- Empresas nacionais realizam
49% a mais formação
curricular
- Empresas multinacionais
terceirizam 26% a mais
Métricas para Definição da Verba de T&D

7. Distribuição de Conteúdo e Métodos
de Entrega do T&D
Percentual de conteúdo de treinamento formal destinado para as
seguintes áreas
A prioridade de T&D está na “base da empresa”, com destaque
na formação técnica
21% não treinam a alta liderança e apenas 5% não capacitam
seus gerentes e supervisores. Já o setor público capacita 29%
menos sua alta liderança em relação a média nacional.

8. Distribuição de Conteúdo e Métodos
de Entrega do T&D
Principais assuntos que farão parte dos programas de treinamento de 2015

9. Percentual de treinamentos realizados de acordo com a forma de entrega
Tendência na busca de Efetividade
nas ações de T&D
- Multinacionais utilizam 27% a
mais o e-learning
- Empresas com mais de 5.000
colaboradores utilizam o Blended
60% a mais
Distribuição de Conteúdo e Métodos
de Entrega do T&D

10. Percentual de e-learning ou EAD realizados de acordo com a forma de entrega
Distribuição de Conteúdo e Métodos
de Entrega do T&D

11. Porcentagem dos projetos de treinamento que são avaliados
Não se gerencia o que não se mede
Não se mede o que não se define
Não se define o que não se entende
Não há sucesso no que não se gerencia
William Deming
Resultados em T&D
Referência:
4 níveis de D. Kirkpatrick

12. Indicadores para Avaliação de Resultados dos projetos de T&D
Para medir resultados,
necessitamos bons indicadores
- Qualidade na liderança é um dos
indicadores mais importantes
Resultados em T&D

13. CONCLUSÕES
As equipes de T&D no Brasil são 25% menores do que nos
Quanto maior a empresa, maior a equipe de T&D, porém o número de colaboradores
por profissional de T&D aumenta drasticamente.
O Desafio de T&D vai além de treinar mais, os desafios são:
Ampliar a efetividade das ações de T&D
Capacitar públicos que não estão sendo desenvolvidos
Medir e demonstrar os resultados da área de T&D
Aumentar o investimento em metodologias alternativas
Maior investimento na Capacitação das Lideranças
Quais são os principais desafios da área de T&D?
Quais atividades priorizar?
O Que deve delegar ou priorizar? O que realmente é estratégico na área?
Como conseguir ações mais efetivas, treinar mais, medir e apresentar resultados com
equipes reduzidas?
Qual é a prioridade do profissional de T&D?
Como distribuir tarefas entre a equipe para vencer estes desafios?