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Apresentação para
investidores -
Introdução
Prof. Vítor Andrade
Investimentos ao Longo do tempo

    Crescimento
    da empresa                                                                 4

                                                                          venture capital
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                           identificaram? É um problema
         PRODUTO
                           relevante (3 Ms – Demanda,
                           Tamanho e Margem)
                        2) Qual a solução proposta?
                        3) Vocês são capazes de
EQUIPE
                           solucionar o problema?


              MERCADO
Regra 10/20/30 do Guy Kawasaki

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            30.
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             2.    Your solution
             3.    Business model
             4.    Underlying magic/technology
             5.    Marketing and sales
             6.    Competition
             7.    Team
             8.    Projections and milestones
             9.    Status and timeline
             10.   Summary and call to action


*http://blog.guykawasaki.com/2005/12/the_102030_rule.html#ixzz1smxXPhAB
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Business Model Canvas
Bibliografia utilizada




                           @ashmaurya




    http://www.runningleanhq.com/
Lean Canvas



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1                         1
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Aula Apresentação para Investidores

  • 2. Investimentos ao Longo do tempo Crescimento da empresa 4 venture capital 3 IPO bolsa de valores Consolidação 2 venture capital first round seed money second round... angels Expansão 1 Start-up angels Incubadoras empreendedor amigos família Idéia Tempo Estágios de investimento em empresas emergentes (adaptado de Inovar, 2000)
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  • 6. O que é um empreendimento? Perguntas básicas: 1) Qual(is) problema(s) vocês identificaram? É um problema PRODUTO relevante (3 Ms – Demanda, Tamanho e Margem) 2) Qual a solução proposta? 3) Vocês são capazes de EQUIPE solucionar o problema? MERCADO
  • 7. Regra 10/20/30 do Guy Kawasaki • 10 slides, 20 minutos e fonte tamanho 30. • Os 10 slides*: 1. Problem 2. Your solution 3. Business model 4. Underlying magic/technology 5. Marketing and sales 6. Competition 7. Team 8. Projections and milestones 9. Status and timeline 10. Summary and call to action *http://blog.guykawasaki.com/2005/12/the_102030_rule.html#ixzz1smxXPhAB
  • 8. Regra 10/20/30 do Guy Kawasaki • 10 slides, 20 minutos e fonte tamanho 30. • Os 10 slides*: 1. Problem 2. Your Solution 3. Business model 4. Competition 5. Team 6. Status and timeline 7. Summary and call to action *http://blog.guykawasaki.com/2005/12/the_102030_rule.html#ixzz1smxXPhAB
  • 10. Bibliografia utilizada @ashmaurya http://www.runningleanhq.com/
  • 11. Lean Canvas 3 7 1 1 2 6 4 5 5